Dokumen tersebut membahas tentang gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai, serta pengembangan sumber daya manusia dan hubungannya dengan peningkatan kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang adil dan konsisten dapat meningkatkan kinerja, sementara pengembangan kemampuan pegawai melalui pelatihan dan pendidikan penting untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kinerja organisasi.

1. Nama Kelompok:
1. ERICA SURYA (1961235)
2. WIDYA YEZA P. (1961239)
3. KHUSNUL MAHMUDAH (1961282)

2. Gaya Kepemimpinan
Strategi yang diterapkan oleh seorang pemimpin dalam mengarahkan karyawannya
guna menyatukan tujuan organisasi dengan karyawan demi mencapai tujuan
bersama. Kepemimpinan mempunyai peranan sebagai kekuatan dinamik yang
mendorong, memotivasi dan mengkoordinasikan perusahaan atau organisasi dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Pegawai
Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai dimana jika gaya
kepemimpinan memiliki peran yang besar dalam organisasi maka dapat
meningkatkan kinerja pegawai. Jika seorang pemimpin adil dan tidak terkesan
membeda-bedakan maka dengan sikap tersebut kinerja pegawai dapat
semakin meningkat. Jika terdapat pegawai yang melakukan kesalahan maka
akan diberi hukuman atau efek jera yang sama dengan karyawan lain maka itu
akan membuat karyawan tidak akan mengulangi kesalahannya lagi.

4. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan tentu tidak dapat
dilihat secara instan karena proses yang berjalan juga membutuhkan waktu.
Pengaruhnya akan terlihat setelah berjalan beberapa waktu dan menghadapi
beberapa masalah. Pemilihan gaya kepemimpinan juga sangat perlu dilakukan
dengan mempertimbangkan kondisi, keadaan, iklim, dan dinamika perusahaan
agar tidak terjadi kesalahan yang fatal.

5. Pengembangan SDM
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah suatu upaya untuk
mengembangkan kualitas atau kemampuan sumber daya alam manusia melalui
proses perencanaan pendidikan, pelatihan dan pengelolaan tenaga atau pegawai
untuk mencapai suatu hasil optimal. Hal ini terjadi karena tujuan
pengembangan sumber daya manusia pada akhirnya adalah menciptakan
pegawai yang memiliki kinerja yang baik.

6. Pengaruh Pengembangan SDM Terhadap
Kinerja Pegawai
Pengembangan SDM merupakan kegiatan yang dilakukan untuk memperbaiki,
meningkatkan pengetahuan pegawai baik dari segi kemampuan pengetahuan
secara teori maupun praktek. Didasarkan pada kenyataan bahwa seorang
pegawai akan membutuhkan serangkaian pengetahuan, keahlian, dan
kemampuan untuk bekerja dengan baik maka pengembangan SDM merupakan
hal yang penting umtuk mengubah SDM yang dimiliki organisasi, dari suatu
keadaan ke keadaan yang lebih baik.