SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Alessandro Foti 19/04/2022
Il sistema di gestione della Compliance a
supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
Webinar
LA COMPLIANCE AZIENDALE TRA I SISTEMI DI GESTIONE E IL MODELLO 231
CoordinatoreUNI/CT016/GL09«Governancedelleorganizzazioni»
CoordinatoreAIASGTS “Sistemidigestione”
UNI ISO 37301:2021
Termini e definizioni
Cultura della compliance: Valori, etica,
convinzioni e condotta che esistono
all'interno di un'organizzazione e
interagiscono con le strutture ed i sistemi
di controllo dell'organizzazione stessa al
fine di produrre norme comportamentali
che favoriscono la compliance.
Condotta: Comportamenti e prassi
che impattano sugli esiti per clienti,
collaboratori, fornitori, mercati e
comunità.
Rischio di compliance: Probabilità di
accadimento e relative conseguenze di
una non compliance in riferimento agli
obblighi di compliance
dell'organizzazione.
2
A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
Compliance (rispetto degli obblighi):
soddisfacimento di tutti gli obblighi di
compliance di un’organizzazione.
• La compliance è un processo su base continuativa e
il risultato di un'organizzazione che soddisfa i propri
obblighi. (dal COSA al CHI, COME e QUANDO)
• La compliance è resa sostenibile incorporando essa
stessa nella cultura dell'organizzazione e nei
comportamenti e attitudini delle persone che
lavorano al suo interno.
• Pur mantenendo la propria indipendenza, è
preferibile che la gestione per la compliance sia
integrata con gli altri processi gestionali
dell'organizzazione e con i requisiti e le procedure
operative.
UNI ISO 37301:2021
Introduzione (sintesi)
3
A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
1.Compliance integrata con gli altri processi gestionali dell'organizzazione
2.Dimostrazione dell’impegno dell’Organizzazione (Ente) a conformarsi alle leggi
3.Valutare, gestire e minimizzare i rischi correlati alla compliance
4.Un sistema di gestione della compliance potrebbe incidere sulle sanzioni imposte a
seguito di violazioni di leggi pertinenti.
5.Benchmark per gli organi legislativi e giudiziari
6. Salvaguardia dell’integrità dell’Organizzazione ad evitare/minimizzare il mancato
rispetto dei propri obblighi di compliance (anche per gli aspetti reputazionali).
7.Aumento della fiducia di terze parti nella capacità dell'organizzazione.
4
A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
UNI ISO 37301:2021
Sintesi dei principali obiettivi
LanormaISO37301abbracciatutti gli obblighi di compliancedi unaOrganizzazione(Ente)
Reati 231 e norme ISO
REATI 231 ISO
45001
ISO
14001
ISO
9001
ISO
37001
ISO
27001
ISO
37301
Art. 24 - Indebita percezione di erogazioni, truffa in danno dello Stato, di un ente pubblico o dell’UE o per il conseguimento
di erogazioni pubbliche, …
X
Art. 24-bis - Delitti informatici e trattamento illecito di dati X X
Art. 24-ter -Delitti di criminalità organizzata X
Art. 25 - Peculato, concussione, induzione indebita a dare o promettere utilità̀, corruzione e abuso d’ufficio
X X
Art. 25-bis - Falsità in monete, in carte di pubblico credito, in valori di bollo e in strumenti o segni di riconoscimento
X
Art. 25-bis.1 - Delitti contro l’industria e il commercio X X
Art. 25-ter - Reati societari X
Art. 25-quater - Reati con finalità̀ di terrorismo o di eversione dell’ordine democratico previsti dal Codice penale e dalle
leggi speciali
X
Art. 25- quarter.1 - Pratiche di mutilazione degli organi genitali femminili X
Art. 25- quinquies - Delitti contro la personalità individuale X
Art. 25-sexies - Reati di abuso di mercato X
Art. 187- quinquies TUF - Altre fattispecie in materia di abusi di mercato X
Art. 25-septies - Reati di omicidio colposo e lesioni colpose gravi o gravissime X X
Art. 25-octies - Ricettazione, riciclaggio e impiego di denaro, beni o utilità di provenienza illecita, nonché autoriciclaggio
X
Art. 25-novies - Delitti in materia di violazione del diritto d’autore X
Art. 25-decies - Induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci all’autorità giudiziaria
X
Art. 25-undecies - Reati ambientali X X
5
A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
• Il rischio di compliance comporta per le imprese il rischio di incorrere in sanzioni
giudiziarie o amministrative, perdite finanziarie rilevanti o danni reputazionali in
conseguenza di violazioni di norme […].
• Una compliance integrata potrebbe permettere invece agli Enti di […] facilitare la
condivisione delle informazioni attraverso una visione integrata delle diverse esigenze di
compliance, anche attraverso l’esecuzione di risk assessment congiunti, e la
manutenzione periodica dei programmi di compliance (ivi incluse le modalità di gestione
delle risorse finanziarie […]).
• un approccio integrato dovrebbe contemplare procedure comuni che […] non generino
sovrapposizione di ruoli (o mancanza di presidi), duplicazioni di verifiche e di azioni
correttive, in termini più ampi, di conformità rispetto alla copiosa normativa di riferimento,
laddove tali ruoli rispettivamente incidano e insistano sui medesimi processi.
6
A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
Linee Guida 231 di Confindustria (ed.06/2021)
Linee Guida 231 di Confindustria
7
A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
Modelli 231 e certificazione delle norme ISO
3.1.3 I sistemi di certificazione
• Se una norma che espressamente stabilisce la presunzione di
conformità del modello (art. 30, comma 5, decreto 81 del 2008)
non può valere di per sé a esimere l’ente da responsabilità in
caso di concretizzazione del rischio reato, perché residua un
margine di discrezionalità giudiziale nel valutare l’effettiva
attuazione del modello
• A maggior ragione la sola adozione di un sistema di gestione
certificato, per di più non assistito da presunzione di conformità,
non può mettere l’impresa al riparo da responsabilità da reato.
• In questo senso, per migliorare l’efficienza dei modelli
organizzativi richiesti dal decreto 231, sarà importante
valorizzare la sinergia con la documentazione […] dei sistemi
aziendali […]
7
La norma ISO 37301 è
una cosiddetta
norma di tipo A, con
possibilità quindi di
certificazione di parte
terza
STUDIO AEFFE S.R.L. - SOCIETÀ BENEFIT
a.foti@studio-aeffe.com www.studio-aeffe.com
Alessandro Foti 19/04/2022

More Related Content

What's hot

La nuova norma ISO 9001:2015
La nuova norma ISO 9001:2015La nuova norma ISO 9001:2015
La nuova norma ISO 9001:2015Geosolution Srl
 
Uni en iso 19011 2012
Uni en iso 19011 2012Uni en iso 19011 2012
Uni en iso 19011 2012Mario Gentili
 
Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01
Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01
Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01Pasquale Buongiovanni
 
Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001
 Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001 Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001
Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001PECB
 
Attività rischio incidenti rilevanti - Seveso 3
Attività rischio incidenti rilevanti  - Seveso 3Attività rischio incidenti rilevanti  - Seveso 3
Attività rischio incidenti rilevanti - Seveso 3Mauro Malizia
 
Slide tesi sulle foibe
Slide tesi sulle foibeSlide tesi sulle foibe
Slide tesi sulle foibeSASSARI Milani
 
AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione del 23-10-14
AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione  del 23-10-14AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione  del 23-10-14
AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione del 23-10-14seagruppo
 
escavatore per movimentazione di materiali
escavatore per movimentazione di materialiescavatore per movimentazione di materiali
escavatore per movimentazione di materialiCorrado Cigaina
 
Audit_4801 Safety Management Systems_Report Example
Audit_4801 Safety Management Systems_Report ExampleAudit_4801 Safety Management Systems_Report Example
Audit_4801 Safety Management Systems_Report ExampleIan Munro
 
ISO 19011 Revision
ISO 19011 RevisionISO 19011 Revision
ISO 19011 RevisionQualsys Ltd
 
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...Instansi
 
Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...
Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...
Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...Anthony Fisher Camilleri
 
Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)
Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)
Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)Sayogyo Rahman Doko
 
La nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficiente
La nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficienteLa nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficiente
La nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficienteVittorio Campione
 
Storia della moda italiano
Storia della moda italianoStoria della moda italiano
Storia della moda italianopaola morabito
 

What's hot (20)

Guida iso 9001 2015
Guida iso 9001 2015Guida iso 9001 2015
Guida iso 9001 2015
 
La nuova norma ISO 9001:2015
La nuova norma ISO 9001:2015La nuova norma ISO 9001:2015
La nuova norma ISO 9001:2015
 
Auditing supply chain logistics -CTPAT
Auditing supply chain logistics -CTPATAuditing supply chain logistics -CTPAT
Auditing supply chain logistics -CTPAT
 
Uni en iso 19011 2012
Uni en iso 19011 2012Uni en iso 19011 2012
Uni en iso 19011 2012
 
D. lgs 81 08
D. lgs 81 08D. lgs 81 08
D. lgs 81 08
 
Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01
Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01
Uni en iso 9001 2015 introduzione rel01
 
Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001
 Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001 Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001
Monitoring, measurement, analysis, and evaluation performance in ISO 45001
 
Sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro
Sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoroSistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro
Sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro
 
Attività rischio incidenti rilevanti - Seveso 3
Attività rischio incidenti rilevanti  - Seveso 3Attività rischio incidenti rilevanti  - Seveso 3
Attività rischio incidenti rilevanti - Seveso 3
 
Slide tesi sulle foibe
Slide tesi sulle foibeSlide tesi sulle foibe
Slide tesi sulle foibe
 
AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione del 23-10-14
AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione  del 23-10-14AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione  del 23-10-14
AGGIORNAMENTO R.S.P.P. e A.S.P.P. - Lezione del 23-10-14
 
escavatore per movimentazione di materiali
escavatore per movimentazione di materialiescavatore per movimentazione di materiali
escavatore per movimentazione di materiali
 
Audit_4801 Safety Management Systems_Report Example
Audit_4801 Safety Management Systems_Report ExampleAudit_4801 Safety Management Systems_Report Example
Audit_4801 Safety Management Systems_Report Example
 
ISO 19011 Revision
ISO 19011 RevisionISO 19011 Revision
ISO 19011 Revision
 
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
 
Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...
Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...
Standardising Management Systems for Educational Organizations – implications...
 
Beni culturali
Beni culturaliBeni culturali
Beni culturali
 
Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)
Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)
Homework 3: Metode Schrenk dan Gaya Dalam (Schrenk’s Method and Internal Forces)
 
La nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficiente
La nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficienteLa nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficiente
La nuova norma ISO 45001 - gestire la sicurezza in modo efficiente
 
Storia della moda italiano
Storia della moda italianoStoria della moda italiano
Storia della moda italiano
 

Similar to Foti_UNI_37301 e 231_rev02_breve.pdf

Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012
Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012
Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012ghirardo
 
Realizzazione Pratica Modelli 231 Versione Pdf (Rev 01)
Realizzazione Pratica Modelli 231   Versione Pdf (Rev 01)Realizzazione Pratica Modelli 231   Versione Pdf (Rev 01)
Realizzazione Pratica Modelli 231 Versione Pdf (Rev 01)Ciro Strazzeri
 
Intervento ciro strazzeri
Intervento ciro strazzeriIntervento ciro strazzeri
Intervento ciro strazzerighirardo
 
D.LGS. 231/2001
D.LGS. 231/2001D.LGS. 231/2001
D.LGS. 231/2001neostudio
 
Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013
Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013
Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013EY
 
Triboo WEBinar - Legge 231
Triboo WEBinar - Legge 231Triboo WEBinar - Legge 231
Triboo WEBinar - Legge 231triboomanagement
 
Sperimentazioni no profit e rischio corruzione
Sperimentazioni no profit e rischio corruzioneSperimentazioni no profit e rischio corruzione
Sperimentazioni no profit e rischio corruzioneMaurizio Arena
 
Codice etico CIVIS Net
Codice etico CIVIS NetCodice etico CIVIS Net
Codice etico CIVIS Netsequelsrl
 
Modelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenziali
Modelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenzialiModelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenziali
Modelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenzialiMaurizio Arena
 
D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...
D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...
D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...eAmbiente
 
Smau Bologna 2013 Giorgio Spedicato
Smau Bologna 2013 Giorgio SpedicatoSmau Bologna 2013 Giorgio Spedicato
Smau Bologna 2013 Giorgio SpedicatoSMAU
 
Relazione sanzioni v.01rev15042021
Relazione sanzioni v.01rev15042021Relazione sanzioni v.01rev15042021
Relazione sanzioni v.01rev15042021Marco Krogh
 
3 controllo d.lgs. 231 del 2001
3 controllo d.lgs. 231 del 20013 controllo d.lgs. 231 del 2001
3 controllo d.lgs. 231 del 2001Confimpresa
 

Similar to Foti_UNI_37301 e 231_rev02_breve.pdf (20)

Presentazione Foti.pdf
Presentazione Foti.pdfPresentazione Foti.pdf
Presentazione Foti.pdf
 
58 sgsl responsabilita-amministrativa
58   sgsl responsabilita-amministrativa58   sgsl responsabilita-amministrativa
58 sgsl responsabilita-amministrativa
 
Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012
Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012
Il Caso Tyssen: Prevenzione Tecnica - Road Show Torino 2012
 
Presentazione Aldini.pptx
Presentazione Aldini.pptxPresentazione Aldini.pptx
Presentazione Aldini.pptx
 
Realizzazione Pratica Modelli 231 Versione Pdf (Rev 01)
Realizzazione Pratica Modelli 231   Versione Pdf (Rev 01)Realizzazione Pratica Modelli 231   Versione Pdf (Rev 01)
Realizzazione Pratica Modelli 231 Versione Pdf (Rev 01)
 
Intervento ciro strazzeri
Intervento ciro strazzeriIntervento ciro strazzeri
Intervento ciro strazzeri
 
D.LGS. 231/2001
D.LGS. 231/2001D.LGS. 231/2001
D.LGS. 231/2001
 
156 sistema sanzionatorio
156  sistema sanzionatorio156  sistema sanzionatorio
156 sistema sanzionatorio
 
Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013
Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013
Adempimento collaborativo (Cooperative Compliance), 10-11 ottobre 2013
 
FOTI_WB e norme UNI ISO_31-01-2024_rev03.pdf
FOTI_WB e norme UNI ISO_31-01-2024_rev03.pdfFOTI_WB e norme UNI ISO_31-01-2024_rev03.pdf
FOTI_WB e norme UNI ISO_31-01-2024_rev03.pdf
 
Triboo WEBinar - Legge 231
Triboo WEBinar - Legge 231Triboo WEBinar - Legge 231
Triboo WEBinar - Legge 231
 
Sperimentazioni no profit e rischio corruzione
Sperimentazioni no profit e rischio corruzioneSperimentazioni no profit e rischio corruzione
Sperimentazioni no profit e rischio corruzione
 
Codice etico CIVIS Net
Codice etico CIVIS NetCodice etico CIVIS Net
Codice etico CIVIS Net
 
News SSL 41 2015
News SSL 41 2015News SSL 41 2015
News SSL 41 2015
 
Modelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenziali
Modelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenzialiModelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenziali
Modelli organizzativi 231 - Profili giurisprudenziali
 
D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...
D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...
D. Lgs 231/2011: Principi generali soggetti coinvoolti e criteri di attribuzi...
 
Smau Bologna 2013 Giorgio Spedicato
Smau Bologna 2013 Giorgio SpedicatoSmau Bologna 2013 Giorgio Spedicato
Smau Bologna 2013 Giorgio Spedicato
 
Relazione sanzioni v.01rev15042021
Relazione sanzioni v.01rev15042021Relazione sanzioni v.01rev15042021
Relazione sanzioni v.01rev15042021
 
La 231 in 7 minuti
La 231 in 7 minutiLa 231 in 7 minuti
La 231 in 7 minuti
 
3 controllo d.lgs. 231 del 2001
3 controllo d.lgs. 231 del 20013 controllo d.lgs. 231 del 2001
3 controllo d.lgs. 231 del 2001
 

More from UNI - Ente Italiano di Normazione

Galli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdf
Galli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdfGalli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdf
Galli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdfUNI - Ente Italiano di Normazione
 
Fiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdf
Fiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdfFiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdf
Fiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdfUNI - Ente Italiano di Normazione
 
I-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdfI-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdfUNI - Ente Italiano di Normazione
 
I-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdfI-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdfUNI - Ente Italiano di Normazione
 

More from UNI - Ente Italiano di Normazione (20)

Galli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdf
Galli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdfGalli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdf
Galli Presentazione UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_AG.pdf
 
Bambagioni UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_GB.pdf
Bambagioni UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_GB.pdfBambagioni UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_GB.pdf
Bambagioni UNI 11915_2023 Webinar del 16.02.2024_GB.pdf
 
slide_PdR155Enel_9febbraio2024_OlivieroCasale imm.pdf
slide_PdR155Enel_9febbraio2024_OlivieroCasale imm.pdfslide_PdR155Enel_9febbraio2024_OlivieroCasale imm.pdf
slide_PdR155Enel_9febbraio2024_OlivieroCasale imm.pdf
 
OlivieroCasale imm.pdf
OlivieroCasale imm.pdfOlivieroCasale imm.pdf
OlivieroCasale imm.pdf
 
MATTEO GAUDENZI - UNI-PdR155-Enel_09.02.24.pdf
MATTEO GAUDENZI - UNI-PdR155-Enel_09.02.24.pdfMATTEO GAUDENZI - UNI-PdR155-Enel_09.02.24.pdf
MATTEO GAUDENZI - UNI-PdR155-Enel_09.02.24.pdf
 
Imparato SLIDE UNI ENEL_09_02_2024.pdf
Imparato SLIDE UNI ENEL_09_02_2024.pdfImparato SLIDE UNI ENEL_09_02_2024.pdf
Imparato SLIDE UNI ENEL_09_02_2024.pdf
 
Ciardiello.pdf
Ciardiello.pdfCiardiello.pdf
Ciardiello.pdf
 
Cassone.pdf
Cassone.pdfCassone.pdf
Cassone.pdf
 
20240209_Rigillo.pdf
20240209_Rigillo.pdf20240209_Rigillo.pdf
20240209_Rigillo.pdf
 
Salmi AIAS EPC - definitivo.pptx
Salmi AIAS EPC - definitivo.pptxSalmi AIAS EPC - definitivo.pptx
Salmi AIAS EPC - definitivo.pptx
 
Grumelli UNI.AIAS.EPC_31gennaio2024 - Dussmann v3.pptx
Grumelli UNI.AIAS.EPC_31gennaio2024 - Dussmann v3.pptxGrumelli UNI.AIAS.EPC_31gennaio2024 - Dussmann v3.pptx
Grumelli UNI.AIAS.EPC_31gennaio2024 - Dussmann v3.pptx
 
Fabio GUASCONI UNI AIAS.EPC_31gennaio2024.pdf
Fabio GUASCONI UNI AIAS.EPC_31gennaio2024.pdfFabio GUASCONI UNI AIAS.EPC_31gennaio2024.pdf
Fabio GUASCONI UNI AIAS.EPC_31gennaio2024.pdf
 
Di Stefano _Lexellent_Formazione_UNI2.pdf
Di Stefano _Lexellent_Formazione_UNI2.pdfDi Stefano _Lexellent_Formazione_UNI2.pdf
Di Stefano _Lexellent_Formazione_UNI2.pdf
 
PIERIN~1_ presentazione_ webinar 11 dicembre.PDF
PIERIN~1_ presentazione_ webinar 11 dicembre.PDFPIERIN~1_ presentazione_ webinar 11 dicembre.PDF
PIERIN~1_ presentazione_ webinar 11 dicembre.PDF
 
Cindy Martine Grasso_Slide_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdf
Cindy Martine Grasso_Slide_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdfCindy Martine Grasso_Slide_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdf
Cindy Martine Grasso_Slide_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdf
 
Fiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdf
Fiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdfFiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdf
Fiore Presentazione UNI - INTERNAL INVESTIGATION Webinar 11.12.2023.pdf
 
FOTI_Presentazione_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdf
FOTI_Presentazione_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdfFOTI_Presentazione_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdf
FOTI_Presentazione_UNI.AIAS.EPC_11dicembre2023.pdf
 
Foti_Presentazione_ webinar 11 dicembre.pdf
Foti_Presentazione_ webinar 11 dicembre.pdfFoti_Presentazione_ webinar 11 dicembre.pdf
Foti_Presentazione_ webinar 11 dicembre.pdf
 
I-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdfI-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Ziantoni Stanislao UNI11889ProfessioniQualita.pdf
 
I-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdfI-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdf
I-23-004 FQ001-00 Intervento Montebelli Gaetano UNI11889ProfessioniQualita.pdf
 

Foti_UNI_37301 e 231_rev02_breve.pdf

  • 1. Alessandro Foti 19/04/2022 Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301 Webinar LA COMPLIANCE AZIENDALE TRA I SISTEMI DI GESTIONE E IL MODELLO 231 CoordinatoreUNI/CT016/GL09«Governancedelleorganizzazioni» CoordinatoreAIASGTS “Sistemidigestione”
  • 2. UNI ISO 37301:2021 Termini e definizioni Cultura della compliance: Valori, etica, convinzioni e condotta che esistono all'interno di un'organizzazione e interagiscono con le strutture ed i sistemi di controllo dell'organizzazione stessa al fine di produrre norme comportamentali che favoriscono la compliance. Condotta: Comportamenti e prassi che impattano sugli esiti per clienti, collaboratori, fornitori, mercati e comunità. Rischio di compliance: Probabilità di accadimento e relative conseguenze di una non compliance in riferimento agli obblighi di compliance dell'organizzazione. 2 A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301 Compliance (rispetto degli obblighi): soddisfacimento di tutti gli obblighi di compliance di un’organizzazione.
  • 3. • La compliance è un processo su base continuativa e il risultato di un'organizzazione che soddisfa i propri obblighi. (dal COSA al CHI, COME e QUANDO) • La compliance è resa sostenibile incorporando essa stessa nella cultura dell'organizzazione e nei comportamenti e attitudini delle persone che lavorano al suo interno. • Pur mantenendo la propria indipendenza, è preferibile che la gestione per la compliance sia integrata con gli altri processi gestionali dell'organizzazione e con i requisiti e le procedure operative. UNI ISO 37301:2021 Introduzione (sintesi) 3 A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
  • 4. 1.Compliance integrata con gli altri processi gestionali dell'organizzazione 2.Dimostrazione dell’impegno dell’Organizzazione (Ente) a conformarsi alle leggi 3.Valutare, gestire e minimizzare i rischi correlati alla compliance 4.Un sistema di gestione della compliance potrebbe incidere sulle sanzioni imposte a seguito di violazioni di leggi pertinenti. 5.Benchmark per gli organi legislativi e giudiziari 6. Salvaguardia dell’integrità dell’Organizzazione ad evitare/minimizzare il mancato rispetto dei propri obblighi di compliance (anche per gli aspetti reputazionali). 7.Aumento della fiducia di terze parti nella capacità dell'organizzazione. 4 A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301 UNI ISO 37301:2021 Sintesi dei principali obiettivi
  • 5. LanormaISO37301abbracciatutti gli obblighi di compliancedi unaOrganizzazione(Ente) Reati 231 e norme ISO REATI 231 ISO 45001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 37001 ISO 27001 ISO 37301 Art. 24 - Indebita percezione di erogazioni, truffa in danno dello Stato, di un ente pubblico o dell’UE o per il conseguimento di erogazioni pubbliche, … X Art. 24-bis - Delitti informatici e trattamento illecito di dati X X Art. 24-ter -Delitti di criminalità organizzata X Art. 25 - Peculato, concussione, induzione indebita a dare o promettere utilità̀, corruzione e abuso d’ufficio X X Art. 25-bis - Falsità in monete, in carte di pubblico credito, in valori di bollo e in strumenti o segni di riconoscimento X Art. 25-bis.1 - Delitti contro l’industria e il commercio X X Art. 25-ter - Reati societari X Art. 25-quater - Reati con finalità̀ di terrorismo o di eversione dell’ordine democratico previsti dal Codice penale e dalle leggi speciali X Art. 25- quarter.1 - Pratiche di mutilazione degli organi genitali femminili X Art. 25- quinquies - Delitti contro la personalità individuale X Art. 25-sexies - Reati di abuso di mercato X Art. 187- quinquies TUF - Altre fattispecie in materia di abusi di mercato X Art. 25-septies - Reati di omicidio colposo e lesioni colpose gravi o gravissime X X Art. 25-octies - Ricettazione, riciclaggio e impiego di denaro, beni o utilità di provenienza illecita, nonché autoriciclaggio X Art. 25-novies - Delitti in materia di violazione del diritto d’autore X Art. 25-decies - Induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci all’autorità giudiziaria X Art. 25-undecies - Reati ambientali X X 5 A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301
  • 6. • Il rischio di compliance comporta per le imprese il rischio di incorrere in sanzioni giudiziarie o amministrative, perdite finanziarie rilevanti o danni reputazionali in conseguenza di violazioni di norme […]. • Una compliance integrata potrebbe permettere invece agli Enti di […] facilitare la condivisione delle informazioni attraverso una visione integrata delle diverse esigenze di compliance, anche attraverso l’esecuzione di risk assessment congiunti, e la manutenzione periodica dei programmi di compliance (ivi incluse le modalità di gestione delle risorse finanziarie […]). • un approccio integrato dovrebbe contemplare procedure comuni che […] non generino sovrapposizione di ruoli (o mancanza di presidi), duplicazioni di verifiche e di azioni correttive, in termini più ampi, di conformità rispetto alla copiosa normativa di riferimento, laddove tali ruoli rispettivamente incidano e insistano sui medesimi processi. 6 A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301 Linee Guida 231 di Confindustria (ed.06/2021)
  • 7. Linee Guida 231 di Confindustria 7 A.Foti - Il sistema di gestione della Compliance a supporto dei Modelli 231/01. ISO 37301 Modelli 231 e certificazione delle norme ISO 3.1.3 I sistemi di certificazione • Se una norma che espressamente stabilisce la presunzione di conformità del modello (art. 30, comma 5, decreto 81 del 2008) non può valere di per sé a esimere l’ente da responsabilità in caso di concretizzazione del rischio reato, perché residua un margine di discrezionalità giudiziale nel valutare l’effettiva attuazione del modello • A maggior ragione la sola adozione di un sistema di gestione certificato, per di più non assistito da presunzione di conformità, non può mettere l’impresa al riparo da responsabilità da reato. • In questo senso, per migliorare l’efficienza dei modelli organizzativi richiesti dal decreto 231, sarà importante valorizzare la sinergia con la documentazione […] dei sistemi aziendali […] 7 La norma ISO 37301 è una cosiddetta norma di tipo A, con possibilità quindi di certificazione di parte terza
  • 8. STUDIO AEFFE S.R.L. - SOCIETÀ BENEFIT a.foti@studio-aeffe.com www.studio-aeffe.com Alessandro Foti 19/04/2022