Presentazione a supporto dell'intervento di Intellectual property Marco Imparato, ENEL al webinar "LA NUOVA PRASSI DI RIFERIMENTO UNI-ENEL GESTIONE DELL’INNOVAZIONE SOSTENIBILE - LINEE GUIDA PER LA GESTIONE DEI PROCESSI DI INNOVAZIONE SOSTENIBILE NELLE IMPRESE ATTRAVERSO L’OPEN INNOVATION" del 9 febbraio 2024

1. INTERNAL
LA NUOVA PRASSI DI RIFERIMENTO UNI-ENEL
GESTIONE DELL’INNOVAZIONE SOSTENIBILE - LINEE GUIDA
PER LA GESTIONE DEI PROCESSI DI INNOVAZIONE SOSTENIBILE
NELLE IMPRESE ATTRAVERSO L’OPEN INNOVATION
La proprietà intellettuale come leva di valore nell’Open Innovation
Marco Imparato

2. INTERNAL
Proprietà intellettuale (IP) e Open Innovation
2
IP leva di
valore
Facilita il co-sviluppo, lo scambio e la commercializzazione di nuove soluzioni
tecnologiche e conoscenza.
Presidia e regola la condivisione di soluzioni, tecnologie e conoscenze che
possono nascere in collaborazione con start-up, università e altri partner esterni.
Supporta la strategia di innovazione tutelandone i risultati attraverso i diritti IP
più adeguati (brevetti, modelli di utilità, design, trade secret, copyright e marchi).
La proprietà intellettuale non è in contrasto con gli ecosistemi di open innovation
ma un «key driver» che ne favorisce lo sviluppo.

3. INTERNAL
IP Management
PROTEZIONE
STRATEGIA
GESTIONE
CULTURA
IP
Management

4. INTERNAL
IP Management
GESTIONE
Mantenimento e rinnovo di diritti IP in linea con gli interessi di business
Sorveglianza del portafoglio IP per verificare il rischio di violazioni di diritti IP da parte di terzi
Revisioni periodiche del portafoglio IP per valutare l’abbandono di diritti IP non più sfruttati
Digitalizzazione della gestione dell’IP, previsione di KPI e relativo sistema di reporting
PROTEZIONE
Definizione chiara della proprietà dei risultati dell’innovazione
Identificazione tempestiva delle nuove invenzioni e verifica del rispetto degli obblighi di
confidenzialità sia all’interno sia all’esterno dell’organizzazione
Analisi dello stato dell’arte attraverso ricerche di anteriorità per ridurre il rischio di violazione di
diritti IP di terzi e procedere al deposito dei diritti IP identificati

5. INTERNAL
IP Management
STRATEGIA
CULTURA
Formazione periodica per accrescere la consapevolezza del valore dell’IP, delle procedure e delle
attività di gestione dell’IP
Incentivi e programmi per il riconoscimento dei risultati tutelati con i diritti IP
Coinvolgimento del top management nella diffusione di una cultura IP in tutta l’organizzazione
Tutela strategica dei risultati dell’innovazione considerando le diverse forme di protezione della
proprietà intellettuale a seconda della natura dell’oggetto che si vuole proteggere
(complementarietà dei diritti IP)
Analisi dell’ambiente esterno (mercato e ambito geografico di interesse, tecnologie, evoluzioni
normative) e dell’ambiente interno (allineamento con la strategia di business, rispetto dei presidi
di governance e dei processi organizzativi previsti per la gestione della proprietà intellettuale)