Flanders Synergy over "innovatieve arbeidsorganisatie" - Presentatie HRwijs inspiratiesessie 24 april 2015
•
1 like•1,433 views
Presentatie rond "innovatieve arbeidsorganisatie", gebracht door Lieven Eeckelaert van Flanders Synergy, op HRwijs inspiratiesessie 24 april 2015 Gent.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Flanders Synergy over "innovatieve arbeidsorganisatie" - Presentatie HRwijs inspiratiesessie 24 april 2015
Similar to Flanders Synergy over "innovatieve arbeidsorganisatie" - Presentatie HRwijs inspiratiesessie 24 april 2015 (16)
More from HRwijs
More from HRwijs (15)
Flanders Synergy over "innovatieve arbeidsorganisatie" - Presentatie HRwijs inspiratiesessie 24 april 2015
- 1. 27/04/15 1 Innova.eve arbeidsorganisa.e Helena Op Den Kamp & Lieven Eeckelaert Gent 24 april 2014 Iedereen hee7 het recht om met goes%ng te werken
- 2. 27/04/15 2 3 Hele- na Lieven Flanders Synergy promoot, bevordert en ini.eert innova.es op vlak van arbeidsorganisa.e in Vlaamse organisa.es met het oog op meer slagvaardige organisa.es (in termen van efficiën.e, flexibiliteit, kwaliteitsvolle werking, innova.ef en duurzaam karakter) en een betere kwaliteit van de arbeid (meer “ac.eve” jobs).
- 3. 27/04/15 3 Photo by andrewrennie -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/29712408@N02 Created with Haiku Deck Photo by marsmet546 -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐NonCommercial-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/90585146@N08 Created with Haiku Deck VIJF VOOR TWAALF!OVER
- 4. 27/04/15 4 Photo by leosam -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐NonCommercial-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/59692521@N00 Created with Haiku Deck Photo by Redhead Cobweb -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/18198725@N00 Created with Haiku Deck ZIJN WIJ MEE?
- 5. 27/04/15 5 Photo by verbeeldingskr8 -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐NonCommercial-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/35429044@N04 Created with Haiku Deck FINANCIERING ZORG
- 6. 27/04/15 6 11 Mensen Cultuur Structuur Systemen Leiderschap Visie en presta.e-‐eisen GOESTING Betrokkenheid Produc.viteit Flexibiliteit Integrale benadering Management van de verandering Conserverende krachten Ontwikkelen Ontwerpen BETEKENIS VOL WERK DUIDELIJKE DOELEN Waardering INSPRAAK SUCCES-‐ BELEVING MINIMALE REGELS EEN NEST Autonomie Verant-‐ woordelijk ONDER-‐ STEUNING Ontwikkelen & groeien FOUTEN MAKEN MAG Vertrouwen 12 Mensen Cultuur Structuur Systemen Leiderschap Visie en presta.e-‐eisen GOESTING Betrokkenheid Produc.viteit Flexibiliteit Integrale benadering Management van de verandering Conserverende krachten Ontwikkelen Ontwerpen
- 7. 27/04/15 7 Ons expertenpanel Rita S.kster Van de Velde Willy Meetkamer operator Punch Powertrain Kris Docent illustra.eve vormgeving PXL Rita Verpleegster Wit-‐Gele Kruis Oost-‐Vlaanderen Filmpjes: hVps://vimeo.com/user22191770/videos/all
- 8. 27/04/15 8 15 Processen Visie Leider schap Team Individu & cultuur Macro structuur Micro structuur Systemen Roadmap voor verandering 1. Richting bepalen 2. Organisatiecontext uitbouwen 3. Operationaliseren en ontwikkelen 4. Borgen in cultuur en systemen Mensen mobiliseren Organisatie inrichten MACRO STRUC-‐ TUUR VISIE VISIE PROCES-‐ SEN LEIDER-‐ SCHAP TEAM INDIVIDU & CULTUUR MICRO STRUC-‐ TUUR SYSTE-‐ MEN Bouwstenen
- 9. 27/04/15 9 RICHTING BEPALEN
- 10. 27/04/15 10 Zoals greenpeace, artsen zonder grenzen, …. de colruyt? 3 vragen � Waarom bestaan we? � Waarvoor staan we? � Naar waar gaan we?
- 11. 27/04/15 11 INSTROOM MAATSCHAPPIJ ZORGVISIE en STRATEGIE PERSONEELSBEHEER FINANCIEEL BEHEER INFRASTRUCTUUR en MATERIAALBEHEER WAAROM BESTAAN WE? PRIMAIR SECUNDAIR BEWONERS EEN THUIS BIEDEN TOTAALZORG GEVEN Photo by CoenV -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐NonCommercial License hVp://www.flickr.com/photos/27897838@N05 Created with Haiku Deck
- 12. 27/04/15 12 Photo by Ashley Harrigan -‐ Crea.ve Commons AVribu.on License hVp://www.flickr.com/photos/34688472@N05 Created with Haiku Deck
- 13. 27/04/15 13 Photo by Nina MaVhews Photography -‐ Crea.ve Commons AVribu.on License hVp://www.flickr.com/photos/21560098@N06 Created with Haiku Deck HOE ORGANISEREN WIJ ONZE KERNOPDRACHT? ORGANISATIECONTEXT UITBOUWEN
- 14. 27/04/15 14 Photo by jonmar.n () -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐NonCommercial-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/41178808@N00 Created with Haiku Deck
- 15. 27/04/15 15 Photo by Yndra -‐ Crea.ve Commons AVribu.on License hVp://www.flickr.com/photos/31765470@N06 Created with Haiku Deck
- 16. 27/04/15 16 INSTROOM MAATSCHAPPIJ ZORGVISIE en STRATEGIE PERSONEELSBEHEER FINANCIEEL BEHEER BEWONERS EEN THUIS BIEDEN TOTAALZORG GEVEN INFRASTRUCTUUR en MATERIAALBEHEER ZORGWAARDEKETEN PRIMAIR SECUNDAIR Stroomsgewijs organiseren OPERATIONALISEREN EN ONTWIKKELEN
- 17. 27/04/15 17 een team heeft bestaanszekerheid over de schooljaren heen INTERDISCIPLINAIRE TEAMS BOUWEN SAMEN MET BEWONERS EEN THUIS EN BIEDEN TOTAALZORG sub-optimaal (potentieel) ziekmakend werk Actieve Jobs Zinloze Jobs Slopende Jobs Passieve Jobs Taakeisen Autonomie Motivatie en leermogelijkheden Stressrisico’s ++++ slagkracht ++++ kwaliteit vd arbeid Van slopende naar actieve jobs (Karasek)
- 18. 27/04/15 18 Photo by Robert S. Donovan -‐ Crea.ve Commons AVribu.on License hVp://www.flickr.com/photos/10687935@N04 Created with Haiku Deck het team is onafhankelijk en heeft gestructureerde vrijheid om de kernopdracht te plannen, te verbeteren en te vernieuwen wat de kwaliteit van hun werk sterk beïnvloedt, kunnen zij zelf beslissen zonder leiding of ondersteunende diensten
- 19. 27/04/15 19 TEAMS ORGANISEREN TOTAALZORG Photo by sachac -‐ Crea.ve Commons AVribu.on License hVp://www.flickr.com/photos/65214961@N00 Created with Haiku Deck
- 20. 27/04/15 20 de teams zorgen ervoor dat ze, vanuit de visie, op elkaar zijn afgestemd aangezien we gepassioneerd zijn van de visie is verticale controle beperkt Photo by Nita J Y -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐ShareAlike License hVp://www.flickr.com/photos/33356155@N05 Created with Haiku Deck Intern en extern communiceren Het in het team organiseren en meehelpen tot besluitvorming Het bewaken van de gemaakte afspraken Het stimuleren en coördineren van verbeteringen of aanpassingen
- 22. 27/04/15 22 Teamontwikkeling Bundeling individuen Groep Team Open team Zelfsturendvermogen Tijd Vakmanschap en kennis Organiserend vermogen Zelfstandigheid Samenwerkings- vermogen Zelfcorrigerend Ondernemer- schap Zelfreinigend vermogen 43 BORGEN IN CULTUUR EN SYSTEMEN
- 23. 27/04/15 23 ONZE CULTUUR STRETCHEN om zorgprestaties te meten om overleg te plegen om de werking te plannen Om zorgprocessen te ondersteunen om kennis te borgen om medewerkers te waarderen
- 24. 27/04/15 24 Photo by ultraBobban -‐ Crea.ve Commons AVribu.on-‐NonCommercial License hVp://www.flickr.com/photos/8274291@N04 Created with Haiku Deck Intern georiënteerd Soloslim Beheersend en controleren Uitvoerder van taken en instructies Disciplinegericht resultaten nastreven Gericht op partnerschap Samenwerking Onderzoekend en innoverend Fiere professional Bewonersgerichte resultaten nastreven VAN NAAR
- 25. 27/04/15 25 Flanders Synergy Verduurzamen
- 26. 27/04/15 26 Diverse nieuwe projecten Zorgvernieuwers Tijd-‐ en plaatsonapankelijk werken Scholen slim organiseren Toekomst van de industrie Kandidaten gezocht prakTjklabo • Een samenwerking van VIVO, Sociaal Fonds Ouderenzorg én FS • Combina.e van opleiding, ervaringsuitwisseling en ondersteuning • Bouwstenen van innova.eve arbeidsorganisa.e • Intake + 6 collec.eve sessies • Doelgroep: managers en hoger leidinggevenden in de zorg (7 organisa.es, max 2 dln per org) Meer informa.e hVp://www.flanderssynergy.be/nieuws/21
- 27. 27/04/15 27 53 CONTACT: Helena.opdenkamp Lieven.eeckelaert @flanderssynergy.be