Presentatie van Goedele De Clerque van Samenlevingsopbouw Antwerpen Stad tijdens HRwijs inspiratiesessie over diversiteitsbeleid.

1. 16 juni 2015
Diversiteitsbeleid

2. Diversiteitsbeleid
Samenlevingsopbouw Antwerpen stad
Wat doen we?
Werken met de meest kwetsbare groepen,
in de stad Antwerpen
Buurt- en opbouwwerk in 4 gebieden :
• Antwerpen-Noord
• Deurne-Noord
• Oud-Borgerhout
• Kiel
Grondrechten :
• Wonen
• Recht op Inkomen
• Arbeid

3. Diversiteitsbeleid
Een bewuste keuze
Kritische succesfactoren
Als organisatie bewust kiezen voor diversiteitsbeleid
• Geloven in de meerwaarde
• Directie die achter keuze staat en middelen geven
• Drempels : hoe kunnen we omgaan met ipv zijn we goed bezig

4. Diversiteitsbeleid
Een bewuste keuze
Kritische succesfactoren
Interne procesbegeleider, ondersteund door externen
• Het proces trekken
• Mandaat
• Tijd om in te werken (literatuur), werkgroepen voorbereiden, uit
te voeren en op te volgen, belanghebbenden in kaart
• Kennen van de organisatie: valkuilen, geschiedenis
Doel breder dan de ad hoc vragen, ingebed in je visie
Tijd en middelen

5. Diversiteitsbeleid
Proces
Doel
Opbouwen algemene gemeenschappelijk visie
en handelingskader om te werken met de
doelgroep
Personeelsbeleid uitbouwen waarin diversiteit
een belangrijk criterium is om lijnen uit te
zetten en beslissingen te nemen.

6. Diversiteitsbeleid
Proces
Aanleiding
Vragen op de werkvloer
Hoe moeten we reageren als er een buurthuisbezoeker plots een hevige discussie
over aangaat met een collega met een hoofddoek aan, een discussie die doorspekt
is met racistische opmerkingen ? Wat is het standpunt van de organisatie?
Wat doen we bij personeelsdagen met het eten: halal, vegetarisch, ……….?
Wat doen we met de vraag van klein verlet als dit gaat over een lat –relatie? Nieuw
samengesteld gezin?
Vragen einde loopbaanmogelijkheden
…………

7. Diversiteitsbeleid
Proces
Algemene visieontwikkeling
Interview: nulmeting
Literatuurstudie: trekker proces en geïnteresseerden
2 lunchgesprekken : teaser
Vorming motief : levensbeschouwing, islam en actief pluralisme
Werkgroepen
• Minimumgrenzen
• Angst, conflict en racisme
• Machtsverhoudingen
• Religie en levensbeschouwing
Visietekst maken

8. Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar personeelsbeleid
Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel,Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel,Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel,Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel,
middenkader en RVB.middenkader en RVB.middenkader en RVB.middenkader en RVB.
• Bijvoorbeeld: Diversiteit is een meerwaarde
• Meerdere besprekingen
CijfersCijfersCijfersCijfers onze organisatie op een rij zettenonze organisatie op een rij zettenonze organisatie op een rij zettenonze organisatie op een rij zetten
• Meer etnische diversiteit in middenkader
• Een nieuwe fase : medewerkers gaan op pensioen: 15 in 10 jaar tijd
• Diploma niet relevant voor aanwerving
• Meer verschil nodig binnen etnische diversiteit
• Aandacht voor aantrekken mannen

9. Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar visie divers personeelsbeleid
EEEEenenenen workshop rond inclusiefworkshop rond inclusiefworkshop rond inclusiefworkshop rond inclusief denken metdenken metdenken metdenken met JitskeJitskeJitskeJitske KramerKramerKramerKramer
BevragingBevragingBevragingBevraging personeel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleidpersoneel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleidpersoneel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleidpersoneel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleid
• Werkbaar werk
• Levensbeschouwing en werk
• Handelingskader verder uitbouwen
• Werkbegeleidingscyclus
OpmaakOpmaakOpmaakOpmaak visietekstvisietekstvisietekstvisietekst en basishoudingen basishoudingen basishoudingen basishouding
• Actief pluralisme
• Inclusief denken
• Work in progress
• Grenzen zijn grenzen

10. Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar praktijk
TTTTrainen handelingskader en basishouding :rainen handelingskader en basishouding :rainen handelingskader en basishouding :rainen handelingskader en basishouding : HousseinHousseinHousseinHoussein BoukhrissBoukhrissBoukhrissBoukhriss
• Personeelsdag
• Conflict team
Werkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrondWerkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrondWerkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrondWerkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrond
• Andere invalshoek
Omgaan met religie en levensbeschouwingOmgaan met religie en levensbeschouwingOmgaan met religie en levensbeschouwingOmgaan met religie en levensbeschouwing
• Tekst
• Omzetten naar praktijk

11. Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar praktijk
Arbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwingArbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwingArbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwingArbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwing
• 4 vaste feestdagen omzetten naar losse vakantiedagen
• Cadeau voor pleegkinderen
• Partner = iedereen met samenlevingscontract / huwelijk
• Lichamelijke klachten
• Uren moeten gebeuren
• Organisatiebelang
• invullen maandstaat
• Dragen van levensbeschouwelijke symbolen
• Bidden tijdens werk
• Halal eten

12. Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar de praktijk
HRM processenHRM processenHRM processenHRM processen
• Aanwerving
• Geen diplomavereiste
• Inwerking: opnieuw aan het bekijken
• Coaching:
• situationeel leiderschap : teamleider en medewerker
• coachingstraject
• Vorming:
• leerplan afhankelijk van voorgaande kennis en ervaring

13. Diversiteitsbeleid
proces
Vertaling naar praktijk
• Doorstroom:
• Stagiaires uit volwassenonderwijs
• Uitstroom:
• Canada Dry
• Diversiteitsmix bij besparingen

14. Diversiteitsbeleid
Proces
Terugblik
Wat had beter gekund?Wat had beter gekund?Wat had beter gekund?Wat had beter gekund?
• Bestuur niet voldoende betrokken van in het begin : extra tijd achteraf
• Loopgraven oorlog
• Voorstanders en tegenstanders te hevige discussies
• Twee sporen soms verwarrend

15. Diversiteitsbeleid
Proces
Nog steeds bezig
IntroductieprogrammaIntroductieprogrammaIntroductieprogrammaIntroductieprogramma
• Wat hebben mensen nodig bij binnenkomen?
• Staf
• Teamcoördinator
• Wat kunnen anciens hierin betekenen
• Nood aan verschillende introductie:
• Verschillende leerstijlen
• Verschillende opleidingsachtergrond