Lessons on Financial Control, Financial Reporting and Fund Sourcing for Entrepreneurs. The presentation includes several financial indicators useful for assessing and controlling company performance. The presentation also speaks of several investment instruments and techniques to impress potential investors through appropriate request for funding proposals.

1. रूपरेखा Outline
1
लगानी जुटाउने प्रक्रिया Funding your Business
वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
वित्तीय ननयन्त्रण र रेकर्डिङ Financial Control & Recording

2. व्यापार को वित्तीय अिलोकन Financial Overview of Business
इक्विटी Equity
ऋण Debt
व्यापार Business
स्थिर सम्पस्ति व्यय Fixed Asset Cost
सञ्चालन व्यय Operational Cost
आय
Revenue
2

3. वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
3

4. वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
•(कम ननर्ािररत लागत र क्थिर सम्पक्त्त )
Fixed costs and Fixed Asset
सुझाि: जाति कम तनर्ााररि लागि र स्थिर सम्पस्ति उति राम्रो
कहााँ हेने:
तनर्ााररि लागि => Income Statement
स्थिर सम्पस्ति => Balance Sheet
4

5. •Operating Profit संचालन लाभ
Sales-Cost of Goods Sold- Administrative Expenses
बिक्री - वथिुहरु को मूल्य- प्रशासतनक व्यय सुझाि: यो शशघ्रतिशशघ्र सकारातमक हुनुपर्ा
कहााँ हेने: Income Statement
वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
5

6. •शुद्ध कायि पूूंजी Net Working Capital
सुझाि: यो सर्ैं सकारातमक हुनुपर्ा; अन्यिा िैंक आशंककि हुनेर्
कहााँ हेने: Financial Cash Flow
वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
6

7. •नगद लाभ/सञ्चालन बाट नगद प्रिाह
Cash Profit/Operating Cash Flow
सुझाि: यो शशघ्रतिशशघ्र सकारातमक हुनुपर्ा
कहााँ हेने: Financial Cash Flow
•नगद बैलेंस Cash Balance
सुझाि: यो सर्ैं सकारातमक हुनुपर्ा
कहााँ हेने: Accounting Cash Flow
वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
7

8. •बल्ने दर Burn rate
आय भन्दा पैसा खचा हुने दर
सुझाि: घट्दै जानु पर्ा
कहााँ हेने: Accounting Cash Flow
वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
8

9. •मास्जान Gross Profit Margin
(बिक्री - वथिुहरु को मूल्य)/ बिक्री
(Sales-Cost of Goods Sold) / Sales
सुझाि: 1. व्यापार योजनाको संग शमल्नुपर्ा
2. यो पररविान हुनु हुुँदैन
कहााँ हेने: Income Statement
वित्तीय सूचक र उपयोग Financial Indicators and uses for Startups
9

10. वित्तीय ननयन्त्रण र रेकर्डिङ Financial Control & Recording
10

11. वित्तीय ननयन्त्रण र रेकर्डिङ Financial Control & Recording
ववतिीय तनयन्रण ककन आवश्यक र् ?
–लागि कम गना
–पारदशशािा कायम राख्न
–घाटा कम गना – कर अनुपालन (Tax Compliance) कायम राख्न
–िप लगानीको अवसर शसजाना गना
11

12. वित्तीय ननयन्त्रण कसरी गने? How to do Financial control
ववतिीय तनयन्रणमा दुई पक्ष र्न्
1.बिक्री प्रकक्रया तनयन्रण
2.व्यय तनयन्रण
12

13. बबिी प्रक्रिया ननयन्त्रण Revenue Control
बिक्री प्रकक्रया तनयन्रण कसरी गने? 1.आफै दैतनक बिक्री रेकर्ा राख्ने (अनुसूची 2)
2.उर्ारो तनयन्रण गने
3.र्ुटको (Discount) तनयन्रण गने
4.आफै बिशलंग गने
5.नगद िैंकमा दैतनक जम्मा गने 6.बिलको प्रतिशलवप र िैंक तनक्षेप voucher फाइलमा राख्ने
13

14. व्यय ननयन्त्रण Expense Control
व्यय तनयन्रण कसरी गने? 1.हरेक खरीदमा कम्िीमा िीनवटा कोटेशन हेने र राख्ने 2.तनयशमि खरीदमा कम्िीमा िीनवटा कोटेशन हेने र आपूतिाकिाा (Supplier) िय गने
3.सिै खरीदलाई आफै अनुमोदन (Approve) गने
4.100% अग्रिम भुक्िानी नगने
5.समयमै सिै खरीद रेकर्ा गने (अनुसूची 3-11)
14

15. VAT/TDS
•NPR 5000 माग्रि सिै भुक्िानी AC Payee चेक माफाि गररनु पर्ा •तनमााण कायामा भ्याट बिल मार थवीकार गनुापर्ा। भ्याट बिल प्रदान गररएको र्ैन भने बिल राशशिाट 15% TDS कटौिी गरर भुक्िानी ददनुपर्ा • संथिा द्वारा प्रदान सेवामा भ्याट बिल वा PAN बिलमा 1.5% TDS कटौिी गरर भुक्िानी ददनुपर्ा • व्यस्क्िद्वारा प्रदान सेवामा 15% TDS कटौिी गरर भुक्िानी ददनुपर्ा . • NPR 500 माग्रि भुक्िानी लाग्रग मार भ्याट र PAN बिल थवीकार गनुापर्ा
15

16. लगानी जुटाउने प्रक्रिया Funding your Business
16

17. पुाँजी Capital
17

18. थटाटिअप वित्त चरण Startup Financing
18

19. पुाँजी को प्रकार Forms of Capital
ऋण Loan
इक्विटी Equity
19

20. इक्विटी िा ऋण Equity vs Loan
•पुुँजी संरचना योजना
–Capital Structure Planning
•लघु अवग्रर् वा लामो समय को आवश्यकिा
–Short term vs long term needs
•व्यापार चरण
–Business Stage
•ग्रर्िो
–Collateral
•थवाशमतव कमजोर हुने
–Ownership Dilution
20

21. ममश्रित उपकरण Mixed Instruments
•अिाग्रर्कार शेयर
–Preference Shares
•पररविानीय शेयर
–Convertible Shares
•अन्य - आपूतिाकिाा क्रेडर्ट
–Others – Supplier Credit
21

22. विचार गनुिपने कुरा Things to Consider
•इस्क्वटी (Equity)
–व्यापार मूल्याङ्कन (Business Valuation) –िेग्रचने शेयरको प्रतिशि (Percent of Shares sold) –िेग्रचने शेयरको मूल्य (Value of Shares sold)
•ऋण (Loan)
–ब्याज दर (Interest Rate) –ऋण चुक्िा गनुापने समय (Loan Period)
–ऋणको ककथिािन्दी (Repayment Interval)
–िल्लॊतनङ्ग (Ballooning Payment Str)
22

23. स्रोत Sources
•शमर र पररवार
–Friends and Family
•िैंक
–Banks •इस्क्वटी लगानीकिाा (व्यस्क्िगि वा संथिागि)
–Equity Investor (Individual or Institutional)
•प्रभाव कोष / थटाटाअप कोष
–Impact Fund / Foundations / Startup Fund
23

24. लगानी आिश्यकता Investment Needs
•ककन लगानी आवश्यक र् ?
–Why investment required?
•कति लगानी आवश्यक र् ?
–How much Investment is required?
•लगानी कसरी प्रयोग गररनेर् ?
–How will the Investment be used?
24

25. लगानी जुटाउने बाटो Path to Funding
प्रथिाव
प्रारस्म्भक चासो
ववथिृि सुपररवेक्षण
Proposal
Initial Interest
Due Diligence
25

26. लगानीकतािलाई प्रभाि पाने Impressing Investor
26

27. लगानीकतािलाई प्रभाि पाने Impressing Investor
•आतमववश्वास, थपष्टिा र प्रथिुतिकरण
–Confidence, Clarity and Presentation •व्यापार : अवर्ारणा, िजार आकार र केस्रा
–Business : Concept, Market Size and Segment
•सदथयहरु
–Members
•संभाववि वृवि
–Growth Potential
27

28. लगानीकतािलाई प्रभाि पाने Impressing Investor
•लाभप्रदिा : तनवेश मा ररटना
–Profitability: Return on Investments (NPV, BreakEven, IRR)
•नेट विामान मूल्य (Net Present Value : NPV)
-12
3
8
12
16
19
Yr-1
Yr-2
Yr-3
Yr-4
Yr-5
Yr-6
Free Cash Flows (in NPR lakhs)
Sell for: 190
28

29. रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request
•आफ्नो व्यापार व्याख्या
–Explain your business
•िपाईंको व्यापारले के समथया समार्ान गना खोस्जरहेको र्?
–What problem is your business trying to solve?
•िाहकहरु को हुन् ?
–Who are the customers?
29

30. •लगानी आवश्यकिा (Investment Need)
–ककन लगानी आवश्यक?
•Why investment is required?
–आवश्यकिा राशश
•Required Investment Amount
–लगानीको प्रयोग
•Use of the Investment –अरूिाट खोस्जएको अतिररक्ि लगानी(ऋण/इस्क्वटी)
•Additional investments sought from
others (debt or equity)
रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request
30

31. •कम्पनी संक्षक्षप्ि
–Company Briefing
•सुरु तिग्रि (Start Date)
•सदथयहरु (Members)
•पूंजी संरचना (Capital Structure)
•ववतिीय प्रतिवेदन (Financial Report)
रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request
31

32. •कायाालय थिान
–Office Location •अन्य सूचना : इजाजि पर ,वविरण सञ्जाल ,आदद
–Other Information : Licenses, Authorization, Distribution network, etc. •उतपादनको दृश्यहरु (यदद सम्भव भएमा)
–Visuals of product (if possible)
रकम जुटाउने अनुरोर् Funding Request
32

33. सम्झनुपने मुख्य बुाँदाहरू ! Key Points to Remember !
•व्यापार योजना र लगानी अनुरोर् िीच समानिा
–Congruency between Business Plan and Funding Request
•थपष्ट ग्रचर : जोखखम र अवसर
–Clear Picture : Risks and Opportunities
•व्यावहाररक िथयांकअनुसार
–Realistic Figures
–Return on Investments (NPV, IRR)
33

34. @KritiCapital
www.facebook.com/KritiCapital
www.kriticapital.com.np
www.linkedin.com/company/kriti- capital-&-investments-ltd