Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi. Terdapat penjelasan mengenai berbagai teori motivasi seperti teori Maslow, Herzberg, dan expectancy theory serta pendekatan-pendekatan motivasi seperti pendekatan kebutuhan, keseimbangan, penguatan, dan penyusunan tujuan. Dokumen juga membahas konsep kepemimpinan dan berbagai teori terkait.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi terkait lingkungannya, serta sistem nilai dan kepercayaan yang berinteraksi dengan anggota, struktur, dan sistem untuk menghasilkan norma perilaku.
Teori keadilan Adam menyatakan bahwa individu membandingkan rasio antara masukan dan imbalan yang diperolehnya dengan orang lain. Jika rasio tidak seimbang, akan timbul persepsi ketidakadilan yang dapat memotivasi perubahan perilaku untuk mengembalikan keseimbangan. Teori ini berdasarkan empat asumsi utama tentang upaya memperoleh keadilan dan dampak ketidakadilan.
Dokumen tersebut membahas tentang persepsi dan pembuatan keputusan individual. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa persepsi mempengaruhi pembuatan keputusan, dan beberapa faktor yang mempengaruhi persepsi seseorang serta metode-metode yang digunakan untuk menilai orang lain. Dokumen juga membahas model pembuatan keputusan rasional dan faktor-faktor yang mempengaruhi pembuatan keputusan di organisasi.
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi. Terdapat penjelasan mengenai berbagai teori motivasi seperti teori Maslow, Herzberg, dan expectancy theory serta pendekatan-pendekatan motivasi seperti pendekatan kebutuhan, keseimbangan, penguatan, dan penyusunan tujuan. Dokumen juga membahas konsep kepemimpinan dan berbagai teori terkait.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi terkait lingkungannya, serta sistem nilai dan kepercayaan yang berinteraksi dengan anggota, struktur, dan sistem untuk menghasilkan norma perilaku.
Teori keadilan Adam menyatakan bahwa individu membandingkan rasio antara masukan dan imbalan yang diperolehnya dengan orang lain. Jika rasio tidak seimbang, akan timbul persepsi ketidakadilan yang dapat memotivasi perubahan perilaku untuk mengembalikan keseimbangan. Teori ini berdasarkan empat asumsi utama tentang upaya memperoleh keadilan dan dampak ketidakadilan.
Dokumen tersebut membahas tentang persepsi dan pembuatan keputusan individual. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa persepsi mempengaruhi pembuatan keputusan, dan beberapa faktor yang mempengaruhi persepsi seseorang serta metode-metode yang digunakan untuk menilai orang lain. Dokumen juga membahas model pembuatan keputusan rasional dan faktor-faktor yang mempengaruhi pembuatan keputusan di organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pendirian, sikap, perilaku, dan raga serta hubungannya. Juga membahas proses budaya organisasi, sosialisasi budaya, dan pengaruh spiritualitas terhadap kinerja organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pemahaman perilaku organisasi melalui pendekatan individu, kelompok, dan organisasi. Dokumen juga menjelaskan berbagai teori dan pendekatan dalam memahami perilaku manusia seperti pendekatan kognitif, kepuasan, dan psikoanalisis serta faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku seperti kepribadian, persepsi, dan sikap.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan umumnya meliputi penetapan tujuan, analisis kondisi saat ini, ident
Tugas yang diambil dari BAB 14 buku karangan Mondy R Wayne danNoe, Robert M (2005), Human Resources Management, 9thEd, Pearson PrenticeHall, merupakan tugas MSDM Pasca Sarjana Univeristas Trisakti Angkatan 44.
Dimana dalam tugas ini juga dikorelasikan dengan regulasi yang ada di Indonesia.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep lingkungan organisasi dan kerangka ketidakpastian lingkungan. Ada empat tingkat ketidakpastian lingkungan yang dijelaskan yaitu rendah, agak tinggi, agak rendah, dan tinggi, yang dipengaruhi oleh jumlah dan tingkat perubahan unsur lingkungan. Teori yang relevan diantaranya teori kontinjensi, ketergantungan sumber daya, ekologi populasi, dan institusional yang menjelaskan hubungan antara organis
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
[Ringkasan]
Keragaman dalam organisasi merupakan perbedaan individu dalam karakteristik seperti usia, jenis kelamin, ras, agama, orientasi seksual, dan kemampuan. Keragaman dapat memberikan manfaat bagi organisasi melalui berbagai sudut pandang baru namun juga menimbulkan tantangan seperti prasangka dan diskriminasi yang perlu dikelola dengan baik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan organisasi, perubahan organisasi, dan pendekatan-pendekatan yang dapat dilakukan untuk mengembangkan organisasi. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain jenis-jenis perubahan organisasi, penyebab penolakan terhadap perubahan, tahapan proses perubahan, dan pendekatan untuk mengubah struktur, teknologi, dan perilaku SDM dalam organisasi.
Teori dan Pengembangan Organisasi - Perubahan organisasi & model perubahanDayana Florencia
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan berbagai model perubahan organisasi. Beberapa model perubahan yang dijelaskan adalah model Kurt Lewin (tahapan unfreezing, moving, dan refreezing), model Pasmore (delapan tahapan perubahan), serta model Kreitner dan Kinicki yang menekankan input, target perubahan, dan output dalam perubahan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang pendirian, sikap, perilaku, dan raga serta hubungannya. Juga membahas proses budaya organisasi, sosialisasi budaya, dan pengaruh spiritualitas terhadap kinerja organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pemahaman perilaku organisasi melalui pendekatan individu, kelompok, dan organisasi. Dokumen juga menjelaskan berbagai teori dan pendekatan dalam memahami perilaku manusia seperti pendekatan kognitif, kepuasan, dan psikoanalisis serta faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku seperti kepribadian, persepsi, dan sikap.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan umumnya meliputi penetapan tujuan, analisis kondisi saat ini, ident
Tugas yang diambil dari BAB 14 buku karangan Mondy R Wayne danNoe, Robert M (2005), Human Resources Management, 9thEd, Pearson PrenticeHall, merupakan tugas MSDM Pasca Sarjana Univeristas Trisakti Angkatan 44.
Dimana dalam tugas ini juga dikorelasikan dengan regulasi yang ada di Indonesia.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep lingkungan organisasi dan kerangka ketidakpastian lingkungan. Ada empat tingkat ketidakpastian lingkungan yang dijelaskan yaitu rendah, agak tinggi, agak rendah, dan tinggi, yang dipengaruhi oleh jumlah dan tingkat perubahan unsur lingkungan. Teori yang relevan diantaranya teori kontinjensi, ketergantungan sumber daya, ekologi populasi, dan institusional yang menjelaskan hubungan antara organis
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
[Ringkasan]
Keragaman dalam organisasi merupakan perbedaan individu dalam karakteristik seperti usia, jenis kelamin, ras, agama, orientasi seksual, dan kemampuan. Keragaman dapat memberikan manfaat bagi organisasi melalui berbagai sudut pandang baru namun juga menimbulkan tantangan seperti prasangka dan diskriminasi yang perlu dikelola dengan baik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan organisasi, perubahan organisasi, dan pendekatan-pendekatan yang dapat dilakukan untuk mengembangkan organisasi. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain jenis-jenis perubahan organisasi, penyebab penolakan terhadap perubahan, tahapan proses perubahan, dan pendekatan untuk mengubah struktur, teknologi, dan perilaku SDM dalam organisasi.
Teori dan Pengembangan Organisasi - Perubahan organisasi & model perubahanDayana Florencia
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan berbagai model perubahan organisasi. Beberapa model perubahan yang dijelaskan adalah model Kurt Lewin (tahapan unfreezing, moving, dan refreezing), model Pasmore (delapan tahapan perubahan), serta model Kreitner dan Kinicki yang menekankan input, target perubahan, dan output dalam perubahan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang konsep organisasi dan motivasi menurut beberapa ahli. Organisasi didefinisikan sebagai persekutuan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, dengan pembagian peran dan tugas. Teori motivasi yang disebutkan antara lain teori Maslow tentang hirarki kebutuhan, teori Herzberg tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan dan ketidakpuasan kerja, serta teori Skinner dan
Dokumen tersebut membahas tentang ruang lingkup perilaku organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhi karakter individu dalam organisasi seperti kompetensi, motivasi, dan kepemimpinan. Kompetensi dan motivasi individu dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti iklim organisasi, efektivitas organisasi, dan tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dalam konteks kewirausahaan, meliputi pengertian SDM sebagai aset organisasi, fungsi-fungsi manajemen SDM seperti penyediaan staf, pengembangan SDM, kompensasi, keselamatan dan kesehatan, serta hubungan industrial, proses analisis jabatan untuk menentukan kebutuhan SDM, dan tujuan-tujuan manajemen SDM.
Dokumen tersebut membahas tentang Perilaku Organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa Perilaku Organisasi mempelajari interaksi manusia dalam organisasi, meliputi studi tentang perilaku, struktur, dan proses di dalam organisasi. Dokumen tersebut juga membahas tentang aspek-aspek manusia dalam organisasi, kerangka dasar Perilaku Organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu, dan
6, BE & GG, Novita Herlissha, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Issue...NovitaHerlissha
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang isu-isu etika dalam manajemen sumber daya manusia, termasuk peran sumber daya manusia dalam menciptakan organisasi yang etis.
2) Contoh pelanggaran etika yang dilakukan PT Freeport Indonesia adalah memberikan gaji yang jauh lebih rendah kepada pekerjanya dibandingkan pekerja Freeport di negara lain untuk posisi yang sama.
3
PPT Tugas Review BAB I - BAB VI MSDM Stratejik Lidia Anggraini.pptRidhoKurniawan65
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) membahas tiga hal utama:
1. Tujuan MSDM adalah meningkatkan kontribusi karyawan secara strategis, etis, dan bertanggung jawab sosial
2. SDM merupakan aset penting yang harus dikelola sesuai kebutuhan organisasi
3. Fungsi-fungsi MSDM mencakup penyediaan staf, pengembangan SDM, kompensasi, keselamatan dan kesehatan, serta hubungan
Dokumen tersebut membahas tentang kajian pustaka mengenai manajemen sumber daya manusia, meliputi pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen, pengertian sumber daya manusia, peran dan aktivitas manajemen sumber daya manusia, budaya organisasi, lingkungan kerja.
Similar to Faktor Individu dalam Organisasi (BAB 11) Pengantar Manajemen (20)
Pancasila sebagai dasar filsafat negara Indonesia memiliki asal-usul yang terkait empat unsur kausalitas menurut Aristoteles: bahan (nilai budaya dan agama Indonesia), bentuk (hasil perumusan para pendiri negara), karya (proses perumusan dan pengesahan), serta tujuan (menjadi dasar negara Indonesia). Pancasila terdiri dari lima sila yang membentuk satu kesatuan sistem filsafat yang saling melengkapi dan mengualifikasi.
Kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang atau situasi, terdapat 5 jenis kekuasaan yaitu reward power, coercive power, legalimate power, expert power, dan referent power. Kewenangan merupakan hak untuk memerintah orang lain yang berasal dari delegasi atau pelimpahan wewenang dari atasan ke bawahan. Terdapat 3 jenis kewenangan yaitu lini, staf, dan fungsional.
Presentasi Teori Keseimbangan Harga dan Perilaku Konsumengoogle
Dokumen tersebut membahas tentang harga pasar, teori harga pasar, hukum permintaan dan penawaran, serta perilaku konsumen. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa harga pasar terbentuk dari titik pertemuan kurva permintaan dan penawaran, dipengaruhi oleh berbagai faktor, dan keseimbangan harga terjadi pada titik di mana permintaan dan penawaran sama besar. Dokumen juga mendefinisikan perilaku konsumen dan proses
Faktor Individu dalam Organisasi (BAB 11) Pengantar Manajemen
1. BAB 11
FAKTOR INDIVIDU DALAM ORGANISASI
KELOMPOK 1:
1. Nursidiq (61201180021)
2. Ainul Tria Lestari (612011180004)
3. Ahmad Farizal (61201180001)
4. Asriatun Abadiyah (61201180007)
5. Thomas Alfa Edison (61201180020)
6. Noer Dyah Rahmawati Zaeni (61201180017)
2. 1. Karakteristik Individu dan Organisasi
a. Faktor Individu dan Implementasi Rencana Organisasi
Organisasi
?? individu??
Organisasi adalah kumpulan
orang yang bekerja sama dalam
mencapai tujuan.
Individu adalah unit
terkecil dalam kelompok
masyarakat
3. b. Kontribusi dan Kompensasi
Kontribusi
Kompensasi
1) Kontribusi dari
individu:
• Usaha
• Kemampuan
• Keahlian
• Loyalitas
• Waktu
• Kompetensi
2) Kompensasi dari
perusahaan
• Upah
• Kepastian dan
Keamanan kerja
• Benefit
• Peluang karir
• Status
• Peluang promosi
4. c. Memahami Faktor Individu dalam Organisasi
1. Kontrak Psikologis (psychological contract)
2. Kesesuaian tenaga kerja yang dibutuhkan
perusahaan (the person-job fit)
3. Keragaman individu dalam organisasi (the
individual differences in organization)
5. d. Perilaku dan Kepribadian Individu
Perilaku
Kepriba
dian
Kepribadian merupakan
karakteristik psikologis dan perilaku
dari individu, yang membedakan satu
individu dengan individu lainnya.
Perilaku merupakan perwujudan
tingkah laku dari individu yang
ditentukan oleh kepribadiannya
masing-masing.
6. Model 5 dimensi
mengenai
kepribadian
(Griffin 2000)
Tingkat
kesadaran
dan
keseriusan
Tingkat
persetujuan
Tingkat
keterbukaan
Tingkat
keleluesan
dalam
berinteraksi
Tingkat
emosi yang
negatif
7. e. Perilaku Individu Lainnya yang Memengaruhi Organisasi
2. Self-eficacy
3. Authoritarianism
4. Machiavellism
1. Locus of Control
5. Self-Esteem
6. Risk Propensity
8. f. Perilaku Individu dan sikap dalam berorganisasi
Komponen afektif
Komponen kognitif
Komponen intensi
komponen sikap
menurut Griffin (2000)
Contoh Kasus:
Seorang manajer mengalami pengalaman yang kurang baik
ketika membeli bahan baku dari PT ABC. Manajer akan
bersikap dan menyatakan, “Saya kecewa dengan kualitas
bahas baku PT ABC” (komponen afektif). “Kualitas PT ABC
jauh dibawah PT DEF” (komponen kognitif). “Saya piker
perusahaan tidak perlu lagi membeli bahan baku dari PT ABC”
(komponen intensi).
9. g. Perilaku Individu dan persepsi dalam Berorganisai
1. Persepsi Seleksi
2. Stereotip
jenis persepsi individu terkait organisasi
10. h. Kreativitas Individu dalam Organisasi
Ada 4 tahap yang terjadi sebelum gagasa muncul
Tahap persiapan
Tahap inkubasi
Tahap penemuan gagasan
Tahap pengujian