Günümüz koşullarında ERP kavramı ve gerekliliği üzerine hazırlamış olduğum sunum

1. Nedir ERP, Neden ERP????

2. 2. ERP
Nedir?
3. ERP ne
değildir?
4. İhtiyaç ne
zaman
başlar??
1. Tarihçe
5. Hedefler
Nasıl
Olmalıdır?
İçerik
6. Görüş ve
Öneriler

3. 1. ERP Tarihçesi
19.YY Sanayi devrimi
20.YY
•Üretimde makine dönemi
21.YY
•ERP
•Sosyal Medya
•Nesnelerin interneti
•URP

4. • Entegrasyon biçimidir
• Hedefe ulaşma yoludur
• Tutarlılık esasına dayanır
• Değişim odaklıdır
• Bütüncüldür
• Ölçülebilirdir

5. • Ürün Yönetimi
• Satış Yönetimi
• Satınalma Yönetimi
• Üretim
• Üretim Planlama
• Stok ve Depo Yönetimi
• Finans/Muhasebe
• İnsan Kaynakları
• Müşteri İlişkileri Yönetimi
• İş zekası
• ….
ERP Kapsamı
• Ölçülebilir karlılık
• Maliyetler
• Birimlerarası veri aktarımı
• Veri doğruluğu ve kontrolü
Ortak Parametreler
ORTAK KONULAR

6. • Üretim Emirleri
• Rotalar
• Operasyonlar
• Malzeme tüketimleri
• Hurdalar
Üretim
• Satışlara göre planlama
• Stoklara göre planlama
• Kaynaklara göre planlama
Üretim Planlama
ÜRETİM/ÜRETİM PLANLAMA

7. •Satış teklifleri
•Satış siparişleri
•Müşteri bilgileri
•İrsaliye ve fatura işlemleri
Satış
•Satınalma talepleri
•Satınalma siparişleri
•Üretici/Tedarikçi bilgileri
•İrsaliye ve fatura işlemleri
Satınalma
•Müşteri detaylandırma
•Müşteri sınıflandırma
•Satış detaylandırma
•Pazarlama
•Telefonla, sosyal medya ile satış
•Satış raporlamaları
CRM(Customer Relationship Management)
SATIŞ/SATINALMA/CRM

8. • Ürün kartlarının tanımlanması
• Ürün ağacı yönetimi
• Ürün varyant yönetimi
• Depolardaki stoklar
• Stok yaşlandırma ve raf ömürleri takibi
• Seri ve yığın takipleri
• Stok modelleri(FIFO, LIFO, FILO vb.)
Stok/Ürün Yönetimi
• Şirket, tesis, ambar tanımlamaları
• Depo içi tanımlamalar
• Raflar, koridorlar, gözenekler vb.
• Depo giriş, çıkış, depolama, yükleme alanları
• Depo içi sınıflandırmalar(A,B,C…)
• RFID(barkod) ve el terminalleri tanımlaması ve kullanımı
• Ulaşım bilgileri(nakliye, yoldaki mallar, vb.)
Depo ve Ulaşım Yönetimi
STOK/DEPO YÖNETİMİ

9. • Hesap planları
• Hesap hareketleri
• Cari işlemleri
• Fatura işlemleri
• Banka işlemleri
• Nakit akışları
• Çek senet işlemleri
• Kur işlemleri
• Sigorta işlemleri
• …
Finans/Muhasebe
• Maliyet raporları
• Karlılık raporları
• Bilanço raporları
• …
Raporlar
FİNANS/MUHASEBE

10. • Pozisyon bilgileri
• Çalışan bilgileri(eğitim durumu, medeni durumu, iletişim bilgileri vb.)
• Aday çalışan bilgileri
• İşten çıkan çalışan bilgileri
• Çalışan performans değerlendirme
• Kurumsal performans değerlendirme
• İzinler
• Şirket içi/dışı eğitimler
• Çalışan maliyetleri
• Performansa dayalı maliyet ve karlılıklar
Organizasyonel Bilgiler
İNSAN KAYNAKLARI

11. • Yeni yatırımlar
• Birleşmeler
• Şirket içi birim kapatılma süreci
• Şirket içi büyümeler
• Vizyon ve misyonlara bağlı KPI yönetimi
Şirketi içi dinamikler
• Çevre etkisi(ülke/ bölge değişimleri)
• Yasal düzenlemeler
• Rekabet
Şirket dışı dinamikler
DEĞİŞİM YÖNETİMİ

12. Microsoft Confidential
• Sadece bir yazılım
• Tak çalıştır
• Sonlu bir proje
• Kısa vadede sonuçlar beklentisi
• Düşük maliyetli
• Tek bir birim

13. Microsoft Confidential
İhtiyaç ne
zaman
başlar??
• İşler gittikçe karmaşıklaşıyor
• Müşteri baskıları artıyor
• Büyüme hedefi veya borsaya
açılma düşüncesi
• Patron duymuştur bir yerden
• Patron işleri uzaktan takip etmek
istiyor
• Problemler arttı, denetimlerde
sorunlar var
• Ürün maliyetleri anlık
görüntülenmeli
• Anlık Raporlarda sorunlar
• Birimlerarası veri aktarım sorunları

14. 5. ERP Hedefleri
Bütüncül Tutarlı StandartÖlçülebilir
Bütüncüllük
•Entegre Süreçler
•Hedeflere Ortak Bakış
Tutarlılık
•Departman İçi Verilerde
•Şirket İçi Verilerde
Standardizasyon
•Sistem Çıktıları ile Yönetim
•Süreçlerde
•Kavramlarda
•Hedeflerde
Ölçümlenebilir
•Anlık veriler
•Maliyetler
•Performans
•Risk

15. ERP KULLANIM HEDEFLERİ
Hızlı
Kontrollü
Akıcı

16. PROJE BAŞARISI
Bütüncül Tutarlı Standart Ölçülebilir
Departmanlar
/ Birimler
Proje
Ekibi
Seçilen
Yazılım
Danışma
nlık
Üst
Yönetim
BAŞARI

17. GENEL HATALARIMIZ
• Mevcut durum analizleri
• Yanlış sistem seçimleri
• Talebin net anlatılamaması
• Acelecilik
• Güven sorunları
• Test sorunları
• Proje yönetim sorunları
Talep eden
• Eksik veya yanlış analizler
• Veri modeli hataları
• Talebin net anlaşılamaması
• Anlık çözümler
• Güven sorunları
• Yazılım sorunları
• Proje yönetim sorunları
Yerine getiren

18. TURGAY KAYAER ERP Danışmanı/Endüstri Mühendisi
Blog: https://turgaykayaer.wordpress.com/
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/turgaykayaer/