Sürekli performans yaklaşımı nedir? Geleneksel performans yaklaşımından farkı nedir? Sürekli performans yönetim sürecine giderken aradaki basamaklar. Gelişim odaklı bir yaklaşım ile performans yönetim süreci

1. Performans Sistemlerindeki Yeni Trendler:
Sürekli Performans Yaklaşımı

2. Performans Sistemlerindeki Yeni Trendler
• İK yönetim süreci
• Yıllık ve yarı yıllık döngüler
• Yıl sonu değerlendirme
• Balanced Score Card ve SMART KPI odaklı
• Fonksiyonel silolar
• Organizasyonel hiyerarşi (hedef indirgeme)
• Puanlama
• Kalibrasyon
• Ücret ve Prim bağlantılı
✔ İş yönetim süreci
✔ Hedef yenileme ve geri bildirim
✔ Yıl sonu gözden geçirme
✔ ‘Uzaktan performans yönetimi’
✔ Hedef (Objective) ve Başarı Kriteri
(Key result) odaklı – ‘OKR’
✔ Fonksiyonel siloları kıran
✔ Organizasyonel hiyerarşi yok
✔ Puanlama yok (veya gizli)
✔ Kalibrasyon yok
✔ Kariyer, kişisel gelişim, ve iş odaklı
SÜREKLİ PERFORMANS SİSTEMLERİ
GELENEKSEL PERFORMANS SİSTEMLERİ
Çıktılar
Hedefler
Süreç

3. Şirketlerin Performans Sistemleri Olgunluk Seviyeleri
01
04
03
02
• SMART hedefler / KPI kullanımı
• Strateji ve hizalanma eksiklikleri
• Ara dönem geri bildirim ve yıllık değerlendirme
• Manuel operasyonlar
• Ücret bileşenleri ile doğrudan etkileşim
• Performans Sistemi’ne yeni geçiş
• Manuel operasyonlar
• SMART olmayan hedefler
• Ödül / ceza uygulaması
• Ücret bileşenleri ile görece etkileşim
Geleneksel
Performans Anlayışı
Sürekli
Performans
Anlayışı
• Hedeflemede OKR yaklaşımına geçiş
• 5+ Yıllık ERP sistemleri kullanımı
• Çeyreklik 1:1 Görüşme ve yıllık değerlendirme
• Sıklaşan geri bildirim
• Ücret / Yetenek süreçleri ile doğrudan etkileşim
• Hedeflemede OKR yaklaşımı
• Bulut ERP veya uygulama kullanımı
• Sürekli 1:1 Görüşmeler
• Anlık 360 geri bildirim
• Ücret sistemleri ile göreceli, yetenek
süreçleri ile doğrudan etkileşim

4. Sizin şirketinizdeki yaklaşım
hangisi?

5. Bugün nasıl bir Performans Sistemi’ne sahip olursanız olun, F4e
yüksek konfigürasyon özellikleriyle mevcut sisteminize uyum sağlar;
veriye dayalı içgörü sistemleri ve süreç danışmanlığı ile şirketinizin
sürekli performans kültürüne geçişinde rehberlik eder !

6. Feedback for Excellence (F4e), bulut tabanlı anlık iş hedefleri takip ve geri bildirim platformudur.
F4e’nin amacı şirketlerde sürekli performans kültürünün benimsenmesini sağlamaktır.
F4e, kurumlarda yüksek performans kültürüne şu kapsamlarda katkıda bulunur :
✔ Şirket stratejilerinin yaygınlaştırma ve hizalaması
✔ Takım ruhu ve iş bölümünün güçlendirmesi
✔ Çalışanların şirket hedefleri doğrultusunda kendi yaptıkları işi anlamlandırmaları
✔ Çalışanların anlık geribildirim vermeleri ve almaları
✔ Yönetici – çalışan iletişim ve ilişkisinin kuvvetlendirmesi
✔ Tüm çalışanların daha yüksek motivasyonla odaklı çalışmasının sağlaması
nedir ve ne işe yarar?

7. F4e Sürekli Performans’a geçişi birçok kritik özelliği bir
araya getirerek destekler !
Hedefler
1:1 Görüşmeler
360° Anlık Geri Bildirim
Anlık Takdir
Performans Değerlendirme
Haftalık Rapor ve Motivasyon Takibi
YENİ !

8. Teşekkürler !
iletişim için: support@feedback4e.com