Columbus RapidValue on unikaalne tarkvara, mille loomisprotsessis on osalenud nii konsultandid, oma ala praktikud kui ka kliendid. Millised väljakutsed on olnud selle lahenduse loomise ajendiks?
Columbus Eesti ettekanne hõlmab RapidValue erinevaid funktsioone, kasutusvõimalusi ning väärtust. Arvestades asjaolu, et hinnanguliselt ca 80% sarnase valdkonna ettevõtete protsessidest on samad, on Columbuse rahvusvaheline meeskond kaardistanud valdkonnapõhised protsessid vastavalt APQC referentsmudelile. See annab võimaluse võtta lahenduse kasutamisel aluseks valdkonna standardprotsessid ja parimad praktikad, mille rakendamist seejärel enda ettevõttes kaaluda. Columbus Grupi praktika järgi on RapidValue tööriistana ERP projektide lahutamatu osa ning klientide tagasiside ettevõtete poolt saadud väärtusele on olnud positiivne.
Microsoft Dynamics NAV 2016 - mobiilne, ühilduv ja paljude asjalike funktsion...Columbus Eesti AS
Mida uus NAV 2016 versioon endaga toob! Parendatud on nii Office 365’s kui pilves töötamise kogemus. Ühildub üha populaarsemaks muutuva Microsoft Power BI lahendusega, kui CRM Online’iga. Lisandunud on mobiiltelefoni klient (sellest ka hiljem lähemalt). Suund on võetud elektrooniliste dokumentide halduse loomiseks NAV’is. Lisandunud on Töövoo funktsionaalsus. Täiendustena on lisandunud funktsionaalsust konteeringu eelvaate ning tulu-kulu perioodiseerimise näol. Olulisi muudatusi on tehtud ka arenduskeskkonda täiendades, tänu millele suudame tagada kõrgeima kvaliteedi, säästes samal ajal arendustöö mahus.
Uus versioon on valmis, lokaliseeritud ning juurutatav. Kõik vertikalid (Food, Pangaliides, Mobiiliäpid jne) on sellele versioonile 100% kättesaadavad. Tule küsi lisainfot Columbusest!
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Columbus Eesti AS
Kuidas CRM müügi, teeninduse ja turunduse ühtseks tervikuks seob?
57% klientidest on tegelikult ostuprotsessi läbinud juba enne ostujuhiga kõnelema asumist. Selle tingib asjaolu, et maailm ja klienditeekond on muutunud ning infot leitakse väga erinevatest kanalitest. Mis on parim tee kliendi huvide tundmiseks ja äri kasvatamiseks?
Microsoft Dynamics CRM, turunduse-, müügi-, kliendihalduse ning teeninduse juhtimiseks mõeldud süsteem tagab ettevõttele pideva ülevaate firma turundus- ja müügitegevusest ning võimaldab efektiivselt kontrollida kogu müügiprotsessi esmakontaktist kuni tarnimise ja teenindusjärgse hea kontakti hoidmiseni klientidega.
Mis võimalusi Microsoft Dynamics CRM pakub, näiteid:
Müügitegevuse automatiseerimine
Klienditeeninduse automatiseerimine
Turunduskampaaniad (planeerimine, läbiviimine, haldus)
Töövood ja kinnitused
Aruanded ja rollipõhised töölauad
Intergeerimine veebiteenuste kaudu
Mobiilne juurdepääs CRM-ile kasutajale sobival ajal ja kohas
CRMi kasutusvõimalus tuttavast Outlook keskkonnast
Võimalus teha ise kohandusi vastavalt ettevõtte vajadustele
Microsoft Dynamics CRM võimaldab hõlpsalt ja paindlikult planeerida ressursside haldust ning tõhustada müügi ja turunduse tööd, võimaldades ka masstegevusi ja nende analüüsi. Lihtne ja funktsionaalne tarkvara sisaldab mugavat kliendisuhtluse haldust, personaliseeritud ja rollipõhiseid töölaudu, milliseid saab iga kasutaja ka ise seadistada.
Kliendihaldussüsteemiga töötamisel väheneb oluliselt kliendiga seotud informatsiooni leidmisele kuluv aeg. Väärtust annab, et kliendiga seotud tegevuste info on samas süsteemis ja kõigile süsteemi kasutajatele samas sisus kättesaadav – nii on ettevõttele oluline kliendiinfo säilinud ka olukorras, kus keegi võtmeisikutest on puhkusele siirdunud või hoopis ettevõttest lahkunud. Süsteem annab võimaluse klientide grupeerimiseks, mis omakorda laseb tegeleda kliendiga personaalsemalt ja arvestada rohkem tema soovidega. Samuti pakub CRM ärisuhete haldust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete klientide, partnerite ja tarnijate osas.
Läbi vabalt kasutada oleva tööaja ning arvestades paljudele müügi- ja turundusinimestele omast liikuvat tööiseloomu tõusevad ka tulemused kuivõrd CRM Online on saadaval nii paljudele arvutikasutajatele tuttava Outlooki lahendusena, kasutatav üle veebi otse brauseriaknas või mobiilse seadme vahendusel.
Soovides täpsemat infot Microsoft Dynamics CRM Online võimaluste kohta, võtke meiega ühendust!
Veeb: http://www.columbusglobal.com/ee
Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...Columbus Eesti AS
Columbus Palk lahendus on kasutusel üle 50-s lahenduses ja rohkem kui 100 ettevõtte poolt ning sellega arvestatakse palka ca 30 000 töötajale. See on lahendus, mis annab kaasaegse töövahendi palgaarvestajale ja personalitöötajale. See sisaldab mitmeid tööd efektiivsemaks muutvaid funktsionaalsusi nagu näiteks automaatseid liideseid riigi infosüsteemidega.
Kas see on lahendus, mis võiks sobida ka Sinu ettevõttele? Vaata esitlust ja tule küsi meie meeskonnalt infot lisaks!
Columbus Palk lahendus on loodud MS Dynamics AX 2012 mooduli „Inimressursid“ baasil, kasutades samu töötaja, töösuhte, ametikoha ja isikuandmeid. See võimaldab koondada kogu süsteemi sisestatud töötaja infot, mis võib alguse saada ükskõik millisest moodulist – tootmisest, tööajaarvestusest, personaliarvestusest, projektimoodulist või iseteenindusest. See, et need kaks moodulit omavahel teatud osas tihedalt seotud on, tähendab kasutaja jaoks seda, et nt organisatsiooni, positsioonide ja töötajate kohta käivaid andmeid saab kasutada mõlema mooduli kaudu kasutada.
Columbus Eesti AS on ärikonsultatsioonile keskendunud, Microsoft Dynamics majandus-ja kliendihaldustarkvara juurutus- ja hoolduspartner Eestis. Eestist juhitav Baltikumi ettevõte on üks 15-st suurimast IT teenuste pakkujast Balti riikides. Columbus Eesti on oma majandusinfosüsteemide turuliider ligi 50% teenuste käibe osakaaluga. Columbuse Balti riikides on ca 150 kompetentset ärivaldkonna teadmiste ja kogemustega töötajat, neist 60 Eestis, 30 Lätis ja 60 Leedus. Columbus A/S aktsiad on noteeritud Kopenhaageni börsil ja üksused asuvad lisaks Eestile, Lätile ja Leedule ka paljudes teistes riikides.
Microsoft Dynamics NAV 2016 - mobiilne, ühilduv ja paljude asjalike funktsion...Columbus Eesti AS
Mida uus NAV 2016 versioon endaga toob! Parendatud on nii Office 365’s kui pilves töötamise kogemus. Ühildub üha populaarsemaks muutuva Microsoft Power BI lahendusega, kui CRM Online’iga. Lisandunud on mobiiltelefoni klient (sellest ka hiljem lähemalt). Suund on võetud elektrooniliste dokumentide halduse loomiseks NAV’is. Lisandunud on Töövoo funktsionaalsus. Täiendustena on lisandunud funktsionaalsust konteeringu eelvaate ning tulu-kulu perioodiseerimise näol. Olulisi muudatusi on tehtud ka arenduskeskkonda täiendades, tänu millele suudame tagada kõrgeima kvaliteedi, säästes samal ajal arendustöö mahus.
Uus versioon on valmis, lokaliseeritud ning juurutatav. Kõik vertikalid (Food, Pangaliides, Mobiiliäpid jne) on sellele versioonile 100% kättesaadavad. Tule küsi lisainfot Columbusest!
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Columbus Eesti AS
Kuidas CRM müügi, teeninduse ja turunduse ühtseks tervikuks seob?
57% klientidest on tegelikult ostuprotsessi läbinud juba enne ostujuhiga kõnelema asumist. Selle tingib asjaolu, et maailm ja klienditeekond on muutunud ning infot leitakse väga erinevatest kanalitest. Mis on parim tee kliendi huvide tundmiseks ja äri kasvatamiseks?
Microsoft Dynamics CRM, turunduse-, müügi-, kliendihalduse ning teeninduse juhtimiseks mõeldud süsteem tagab ettevõttele pideva ülevaate firma turundus- ja müügitegevusest ning võimaldab efektiivselt kontrollida kogu müügiprotsessi esmakontaktist kuni tarnimise ja teenindusjärgse hea kontakti hoidmiseni klientidega.
Mis võimalusi Microsoft Dynamics CRM pakub, näiteid:
Müügitegevuse automatiseerimine
Klienditeeninduse automatiseerimine
Turunduskampaaniad (planeerimine, läbiviimine, haldus)
Töövood ja kinnitused
Aruanded ja rollipõhised töölauad
Intergeerimine veebiteenuste kaudu
Mobiilne juurdepääs CRM-ile kasutajale sobival ajal ja kohas
CRMi kasutusvõimalus tuttavast Outlook keskkonnast
Võimalus teha ise kohandusi vastavalt ettevõtte vajadustele
Microsoft Dynamics CRM võimaldab hõlpsalt ja paindlikult planeerida ressursside haldust ning tõhustada müügi ja turunduse tööd, võimaldades ka masstegevusi ja nende analüüsi. Lihtne ja funktsionaalne tarkvara sisaldab mugavat kliendisuhtluse haldust, personaliseeritud ja rollipõhiseid töölaudu, milliseid saab iga kasutaja ka ise seadistada.
Kliendihaldussüsteemiga töötamisel väheneb oluliselt kliendiga seotud informatsiooni leidmisele kuluv aeg. Väärtust annab, et kliendiga seotud tegevuste info on samas süsteemis ja kõigile süsteemi kasutajatele samas sisus kättesaadav – nii on ettevõttele oluline kliendiinfo säilinud ka olukorras, kus keegi võtmeisikutest on puhkusele siirdunud või hoopis ettevõttest lahkunud. Süsteem annab võimaluse klientide grupeerimiseks, mis omakorda laseb tegeleda kliendiga personaalsemalt ja arvestada rohkem tema soovidega. Samuti pakub CRM ärisuhete haldust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete klientide, partnerite ja tarnijate osas.
Läbi vabalt kasutada oleva tööaja ning arvestades paljudele müügi- ja turundusinimestele omast liikuvat tööiseloomu tõusevad ka tulemused kuivõrd CRM Online on saadaval nii paljudele arvutikasutajatele tuttava Outlooki lahendusena, kasutatav üle veebi otse brauseriaknas või mobiilse seadme vahendusel.
Soovides täpsemat infot Microsoft Dynamics CRM Online võimaluste kohta, võtke meiega ühendust!
Veeb: http://www.columbusglobal.com/ee
Palgaarvestus, personalitöö, tööajaarvestus ning suhtlus e-riigiga terviklahe...Columbus Eesti AS
Columbus Palk lahendus on kasutusel üle 50-s lahenduses ja rohkem kui 100 ettevõtte poolt ning sellega arvestatakse palka ca 30 000 töötajale. See on lahendus, mis annab kaasaegse töövahendi palgaarvestajale ja personalitöötajale. See sisaldab mitmeid tööd efektiivsemaks muutvaid funktsionaalsusi nagu näiteks automaatseid liideseid riigi infosüsteemidega.
Kas see on lahendus, mis võiks sobida ka Sinu ettevõttele? Vaata esitlust ja tule küsi meie meeskonnalt infot lisaks!
Columbus Palk lahendus on loodud MS Dynamics AX 2012 mooduli „Inimressursid“ baasil, kasutades samu töötaja, töösuhte, ametikoha ja isikuandmeid. See võimaldab koondada kogu süsteemi sisestatud töötaja infot, mis võib alguse saada ükskõik millisest moodulist – tootmisest, tööajaarvestusest, personaliarvestusest, projektimoodulist või iseteenindusest. See, et need kaks moodulit omavahel teatud osas tihedalt seotud on, tähendab kasutaja jaoks seda, et nt organisatsiooni, positsioonide ja töötajate kohta käivaid andmeid saab kasutada mõlema mooduli kaudu kasutada.
Columbus Eesti AS on ärikonsultatsioonile keskendunud, Microsoft Dynamics majandus-ja kliendihaldustarkvara juurutus- ja hoolduspartner Eestis. Eestist juhitav Baltikumi ettevõte on üks 15-st suurimast IT teenuste pakkujast Balti riikides. Columbus Eesti on oma majandusinfosüsteemide turuliider ligi 50% teenuste käibe osakaaluga. Columbuse Balti riikides on ca 150 kompetentset ärivaldkonna teadmiste ja kogemustega töötajat, neist 60 Eestis, 30 Lätis ja 60 Leedus. Columbus A/S aktsiad on noteeritud Kopenhaageni börsil ja üksused asuvad lisaks Eestile, Lätile ja Leedule ka paljudes teistes riikides.
Kuidas lisada protsessidele väärtust ja samal ajal hallata riske? Kuidas õigesti ja vähese vaevaga modelleerida äriprotsesse? Kuidas genereerida tõeseid ametijuhendeid ja -kasutusjuhiseid või näiteks ISO dokumentatsiooni automaatselt?
Millist metoodilist tööriista kasutada projektide edukaks läbiviimiseks?
Tartu Ülikooli digiarengu juhi Erkki Leego ettekanne 07.01.2020 SPARK Demo keskuse korraldatud seminaril Ideede teisipäev - digimuutuste juhtimine - Erkki Leego.
Protsesside parendamine kasutades Lean Six Sigma’tKaarel Krinal
Lühiülevaade sellest, mis on Lean Six Sigma, kuidas töötab selle parendustsükkel DMAIC ning lühidalt ka sellest, kuidas seda oma organisatsioonis juurutada.
Primend Ärikonverents - Andmed, töösooritus ja inimesedPrimend
Tagasiside puudumine on üks peamisi madala motivatsiooni põhjuseid. Töötajad soovivad operatiivset tagasisidet oma panusele, kuid juhtidel on keeruline seda asjakohaselt jagada kui nad otsustes tuginevad aegunud finantsinfole. PerCapita räägib, kuidas reaalajas sooritust mõõta ja mõõdikuid seada.
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015Marko Rillo
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015 / Presentation of Estonian management practices 2015 - summary of study commissioned by Enterprise Estonia and delivered by Estonian Business School and Civitta team (in Estonian language)
Paranda ettevõtte tulemusi targa tootmise planeerimise ja operatiivjuhtimisegaColumbus Eesti AS
Tootmisettevõtetel on palju väljakutseid, mis vajavad ületamist, et tooted jõuaksid õigel ajal kliendini. Mõned väljakutsetest on seotud sellega, kuidas toimub ettevõtte tootmise pikaajaline planeerimine ja kuidas seda protsessi operatiivtasandil juhitakse arvestades info paljusust ja mõjureid.
Kuidas vastaksite, kui Teilt küsida:
- Kas teie planeerijad oskavad anda klientidele teada toote täpse tarneaja ja kas suudate neist lubadustest kinni pidada?
- Kas teate, millised on kiirete müükide ning nende tootmisesse planeerimisega kaasnevad tagajärjed juba planeeritud ning kinnitatud tarnetele ja lubadustele?
- Kas teate ettevõtte pikema perioodi tootmisvõimsuse rakendamist ning omate ülevaadet protsessi kitsaskohtade ja muutuse mõjust tulevikunõudlusele?
Tutvustame SIMATIC IT Preactor lahendust, mis aitaks neid väljakutseid lahendada.
CRM hommikuseminar "Kuidas tõsta kliendi rahulolu ja ettevõtte käivet?"Columbus Eesti AS
Rääkisime miks on kliendirahulolu oluline ja kuidas seda mõjutada. Tutvustasime Microsoft Dynamics CRM lahendust, võimalusi ja väärtusi. MAX 123 jagas kogemust CRM juurutamisest ja saadud kasudest. Põgusalt käsitlesime ka milliseid tehnilisi aspekte CRM juurutamisel silmas pidada. Mida oleks mõistlik teha ja mida mitte. Columbus CRM meeskond on valmis oma energia, kogemuse ja kompetentsid uutes projektides proovile panema, et aidata saavutada Teie ettevõtte klientide kõrge kliendirahuolu ja tegevuse efektiivus - võtke Columbusega ühendust juba täna!
More Related Content
Similar to ERP juurutus ja muudatuste juhtimine RapidValue-ga
Kuidas lisada protsessidele väärtust ja samal ajal hallata riske? Kuidas õigesti ja vähese vaevaga modelleerida äriprotsesse? Kuidas genereerida tõeseid ametijuhendeid ja -kasutusjuhiseid või näiteks ISO dokumentatsiooni automaatselt?
Millist metoodilist tööriista kasutada projektide edukaks läbiviimiseks?
Tartu Ülikooli digiarengu juhi Erkki Leego ettekanne 07.01.2020 SPARK Demo keskuse korraldatud seminaril Ideede teisipäev - digimuutuste juhtimine - Erkki Leego.
Protsesside parendamine kasutades Lean Six Sigma’tKaarel Krinal
Lühiülevaade sellest, mis on Lean Six Sigma, kuidas töötab selle parendustsükkel DMAIC ning lühidalt ka sellest, kuidas seda oma organisatsioonis juurutada.
Primend Ärikonverents - Andmed, töösooritus ja inimesedPrimend
Tagasiside puudumine on üks peamisi madala motivatsiooni põhjuseid. Töötajad soovivad operatiivset tagasisidet oma panusele, kuid juhtidel on keeruline seda asjakohaselt jagada kui nad otsustes tuginevad aegunud finantsinfole. PerCapita räägib, kuidas reaalajas sooritust mõõta ja mõõdikuid seada.
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015Marko Rillo
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015 / Presentation of Estonian management practices 2015 - summary of study commissioned by Enterprise Estonia and delivered by Estonian Business School and Civitta team (in Estonian language)
Paranda ettevõtte tulemusi targa tootmise planeerimise ja operatiivjuhtimisegaColumbus Eesti AS
Tootmisettevõtetel on palju väljakutseid, mis vajavad ületamist, et tooted jõuaksid õigel ajal kliendini. Mõned väljakutsetest on seotud sellega, kuidas toimub ettevõtte tootmise pikaajaline planeerimine ja kuidas seda protsessi operatiivtasandil juhitakse arvestades info paljusust ja mõjureid.
Kuidas vastaksite, kui Teilt küsida:
- Kas teie planeerijad oskavad anda klientidele teada toote täpse tarneaja ja kas suudate neist lubadustest kinni pidada?
- Kas teate, millised on kiirete müükide ning nende tootmisesse planeerimisega kaasnevad tagajärjed juba planeeritud ning kinnitatud tarnetele ja lubadustele?
- Kas teate ettevõtte pikema perioodi tootmisvõimsuse rakendamist ning omate ülevaadet protsessi kitsaskohtade ja muutuse mõjust tulevikunõudlusele?
Tutvustame SIMATIC IT Preactor lahendust, mis aitaks neid väljakutseid lahendada.
CRM hommikuseminar "Kuidas tõsta kliendi rahulolu ja ettevõtte käivet?"Columbus Eesti AS
Rääkisime miks on kliendirahulolu oluline ja kuidas seda mõjutada. Tutvustasime Microsoft Dynamics CRM lahendust, võimalusi ja väärtusi. MAX 123 jagas kogemust CRM juurutamisest ja saadud kasudest. Põgusalt käsitlesime ka milliseid tehnilisi aspekte CRM juurutamisel silmas pidada. Mida oleks mõistlik teha ja mida mitte. Columbus CRM meeskond on valmis oma energia, kogemuse ja kompetentsid uutes projektides proovile panema, et aidata saavutada Teie ettevõtte klientide kõrge kliendirahuolu ja tegevuse efektiivus - võtke Columbusega ühendust juba täna!
Microsoft Dynamics AX7 kolm väärtust - tugev tuum ja integreeritus, kasutajas...Columbus Eesti AS
Kasutus igal ajal, igal pool – Windows, Android, iOS
Väga intuitiivne ja visuaalne kasutajaliides. „Õmblusteta“ integratsioon teiste rakendustega (Office 365, CRM, PowerBI jt)
Rollipõhised „tööruumid“ lahkumata oma kasutajaliideselt.
Vaata lähemalt esitlusest ja tule küsi lisa Columbusest!
Numbrid oskavad rääkida. Ärianalüüs ehk BI pildilises keeles. Columbus Eesti AS
Kõige paremini saab numbrite lugusid edasi anda pildilises keeles. Inimese pilgu fookus on korraga pöidlaotsa suurusel punktil, kõik ülejäänu on fookusest väljas, hägune.
Kujutlege numbritapeeti, mida meile tavaliselt lugudena pakutakse? Kus on seal oluline? Isegi, kui leiate tera, leiab teine inimene teise tera. Üks räägib aiast ja teine aia august.
Tähelepanu > fookus > tajumine > mõistmine - tulemuse juhtimise vaates on oluline suunata inimeste tähelepanu õigetele asjadele ja hoida fookus seal. Mida mõõdad seda saad. Tahad tellimuste tarnetäpsust parandada > vii fookus sinna ja hoia seal. Ja vii seda keeles, mida kriitiline mass inimesi mõistab.
Logistika Aastakonverentsil tutvustas Columbus ärikonsultant Indrek Sabul teekonda tarneahelates toimuva mõistmiseks ja nende efektiivseks juhtimiseks vajalike süsteemsete tulemusnäitajate määratlemiseni. Selleks on soovitatav alustada auditeerimisprotsessi endale nelja omavahel tihedalt seotud küsimuse esitamisest, millede vastused peaksid olema lühikesed, konkreetsed ja arvuliselt mõõdetavad:
1. Milliseid finantseesmärke peab saavutama, et rahuldada omanike vajadusi ?
2. Milliseid kliendivajadusi peab rahuldama, et neid finantseesmärke saavutada?
3. Milliseid äriprotsesse peab paremini sooritama, et need kliendivajadused saaks rahuldatud?
4. Mida peab meie organisatsioon õppima, et neid äriprotsesse paremini sooritada?
Loomulikult on võimalik igale küsimusele vastuseks anda hulga arvnäitajaid. Sageli nii tehaksegi ning tulemuseks on suur hulk mõõdetavaid näitajaid, mis kõik tunduvad ühtmoodi olulised. Kuid liiga mahuka andmehulga analüüsimine võib olla keeruline ning on oht, et näitajate tõlgendamise fookus hägustub. Tulemustest hea ülevaate saamiseks peaks selgelt formuleerima, mis on kõige olulisem, ehk milliste näitajate muutus avaldab firma üldistele tulemustele kõige suuremat mõju. Kui nendest näitajates mõni ei vasta eesmärgile, siis peaks põhjus-tagajärg meetodil edasi liikuma järgmisele tasemele ja vaatama, millised komponendid seda mõõdikut mõjutasid. Seejärel veel allapoole kuni juurpõhjuseni välja. Põhjus-tagajärg seoste leidmiseks võib kasutada DuPont-tüüpi seosetabelit. Läbi selle saab nende omavahelist seotust kergelt visualiseerida ning liikuda edasi põhjuste suunas.
Mõistlik on tuua majandustarkvara mobiilsetel seadmetel tegelikku töökohta, kus asjad juhtuvad – laos, tootmises, müügis, hoolduses. Just seda võimaldab Dynamics AnyWhere.
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abilColumbus Eesti AS
Mis on Kobayashi 20 võtit ja kuidas hinnata nende võtmete taset oma ettevõttes? Kuidas võtmete hindamistulemusi tõlgendada ning kuidas tulemusi seda tasakaalus tulemuskaardiga? Indrek Sabuli ettekanne Tööstuse Äriplaanilt, millega saab tutvuda ka siin: http://www.toostusuudised.ee/article/2015/2/3/loeng_kuidas_viia_ettevote_maailma_tipptegijate_hulka
Järgnevatel slaididel näete, mida peaks sisaldama endas üks terviklik ERP lahendus tootmisettevõttele, kuidas hoida kokku aega ja minimeerida andmevead. Kaasatud on ka meie klientide arvamused.
Kobayashi 20 võtit näitab kätte tee, kuidas viia oma ettevõtte efektiivsus samale tasemele maailma juhtivate ettevõtetega - kõrvaldades kõik ebavajaliku ja fokuseerudes vaid vajalikule.
Kuidas hallata toidutööstuse protsesse algusest lõpuni: kaasa arvatud ost, müük, ladu, tootmine, planeerimine, palk ja personal, labor ja kaalude info ning partiide jälgimine.
Kuidas panna suhtlema omavahel e-riik ja majandustarkvara? Parim viis on kahepoolse side ehk dialoog, kus otse majandustarkvarast saab saata andmed e-riigile ja vajadusel saada ka e-riigilt tagasiside. Kuidas seda kõike korraldada turvaliselt selgub juuresolevast esitlusest.
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtustColumbus Eesti AS
Kuidas kummutada müüte, kaasata kahtlejaid ning mida annab juurde skännerlahendus laomajandusele? Leia rohkem aega põhitegevusteks, kogu info juba protsessi käigus ja kuluta vähem aega bürokraatiale.
Miks ja kuidas arvestada standardkulu ning kuidas seda on võimalik rakendada ettevõtte efektiivsuse ja maksimeeritud kasumi teenistusse. Lisaks on võimalik kokku hoida ka ajalisi ressursse ning kujundada adekvaatsemaid müügihindu.
Kui majandustarkvaras sisalduv standardmoodul enam ei rahulda kõiki vajadusi on aeg pöörduda pilk kaugemale ja mõelda ka mobiilsetele ja skännerlahendustele.
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.Columbus Eesti AS
Käsitleme ettevõtete võimalusi sujuvalt hallata igapäevaseid palga- ja personaliküsimusi ning räägime, kuidas võtta maksimum suhtlusest e-riigiga. usume, et käsitletavad teemad ja lahendused aitavad säästa aega igapäevases personalitöös ja palgaarvestuses.
Mis eristab edukate etevõtete juhte, vähem edukatest? Kuidas süstemaatiliselt viia oma tootmisetevõte maailma tippklassi hulka kuuluvate ettevõtete ridadesse? Mida peaks tegema headel aegadel, et elada üle halvad ajad? Kui väärtustloov ja ELAN on etevõte tervikuna?
Iga tellimuspõhise ettevõte müügiprotsessis on hetk, kus kus konfigureeritakse toodet, tellija soovide põhjal. Kui pikk, kui lai, mis värvi, jne. Et protsess toimiks vigadeta on mõistlik kasutada täisautomatiseeritud lahendust e-Con, mis toote konfiguratsiooni põhjal koostab nii müügipakkumise, kui selle kinnitamisel ka tellimuse tootmisse.
Kumb on kallim, kas hooldamine või remont? Kas olemasolevast tehnikapargist on piisav ülevaade, et objektiivselt otsustada, milline seade jääb ja milline oleks mõistlikum välja vahetada?
3. Äriprotsesside haldamine
3
Columbus Eesti AS
Mis meid iseloomustab:
• 20 aastat kogemust
• Esindused 10 riigis, ca 1100 töötajat
• Partnervõrgustik üle maailma
• Börsiettevõte peakontoriga Taanis
• Üks Microsoft Dynamics TOP5 partneritest
maailmas
• Ühtne struktuur ja juhtimine – üks
teenuspartner üle riikide
• Ühine projekti metoodika (SureStep+)
• Ühine teabe- ja kompetentsijuhtimine
• Suurim Eesti ja Balti riikide ERP lahenduste
partner – 500+ kliendirakendus
Microsoft Dynamics toodete platvorm
• Microsoft terviklahendused (BI, Office
integratsioon, dokumendihaldus jt)
• Microsoft Dynamics ERP tooted:
• Microsoft Dynamics toode:
3
4. Äriprotsesside haldamine
• Süsteem, millega hallata ärimudeleid ja protsesse
• Ülevaade rollidest ja vastutustest äriprotsessides
• Lihtsustada ettevõtte laienemisplaane ja ühtlustada protsesse
• Kindlam nägemus, kuidas viia läbi muudatusi
• Kontroll kulude üle ja efektiivsus
Ettevõtete vajadused ja eesmärgid
2. Dokumenteerimise
ja töötajate
koolitamise töövahend
1. Protsesside
optimeerimine ja
efektiivsem süsteemi
seadistus
Uurimus äriprotsesside haldamisest:
3. Organisatsooni
muudatuste juhtimise
töövahend
4
5. 5
„Kogum printsiipidest, meetoditest ja tööriistadest,
millega disainitakse, analüüsitakse, viiakse ellu ja
monitooritakse äriprotsesse nende pidevaks
parendamiseks.“*
Äriprotsesside haldamine ja juhtimine
* Fundamentals of Business Process Management M. Dumas et al
INIMESED
PROTSESSID
IT
SISEND Protsess VÄLJUND
RAKENDUSEDKÄSUD
INIMESED
IT
PROTSESS
6. Äriprotsesside haldamine
Millest tuleb äriline väärtus?
6
IT
PROTSESSI
MUUDATUS
ÄRILINE
VÄÄRTUS
Võimaldab Toodab
Toodab
Index Group
Äriprotsesside haldamine
9. Äriprotsesside haldamine
RapidValue toob kõik selle ühte lahendusse
Ärimudel
Rakendusmudel
Protsessimudel
Strateegilised eesmärgid
Äriprotsesside hierarhia
Struktuur, inimesed
Protsessid, töövood, tegevused, vastutusalad
AX või muud platvormid
9
12. Äriprotsesside haldamineÄrimudelis olevate protsesside
kirjeldamine ja sidumine organisatsiooni
eesmärkidega
12
Võimalused:
• Nimetada ja märkida
organisatsiooni strateegia ja
eesmärkide saavutamiseks
vajalikud protsessid
• Analüüsida milliseid protsesse
on vaja muuta, et need ühtiks
eesmärkidega
• Tuvastada toetavad protsessid
ning need võimalusel
automatiseerida
20. 20
Süsteemide juurutus ja testimine
Ärimudel
Protsessi
mudel
Rakendusmudel
Koolitus
Suhtlus ja
töötajate
kaasamine
Tulemuste
jälgimine
Testimine ja juurutus
21. Äriprotsesside haldamine
21
Lahenduse skoobi kokkuleppimine
Faaside ja protsesside
nimetamine, mis kuuluvad skoopi
Tulemus: visuaalne vaade skoobile,
see on alati täpselt teada ning skoobis
mitteolevatega ei tegeleta
21
22. Äriprotsesside haldamine
22
Lahenduse lüngaanalüüsi läbiviimine
Fokuseerides skoobis
olevatele protsessidele saab
ära märkida kas juurutatav
valmislahendus täidab (fit) või
mitte (gap) ettevõtte ootusi
• Lüngad on protsessides
selgelt eristatud
• Lüngaanalüüsi dokument
väljatrükitav
• Tulemus: võimaldab kirjeldada
nõuded lünga täitmiseks
22
24. Äriprotsesside haldamine
24
Tegevuste salvestaja kasutamine
Dynamics AX-is
• Ülesannete salvestajat saab
kasutada samm-sammulise
juhendi koostamiseks
(salvestab ekraanipildid)
• Salvestada saab kõikjal
• Tulemus on võimalik avaldada
Dynamics AX Help sisusse
(avatav F1-ga igal vormil)
24
34. Äriprotsesside haldamine
34
RapidValue Interact™
• RapidValue Interact™
võimaldab protsessianalüüsis
kaasa töötada ka RapidValue-
st/ Dynamics AX-ist väljaspool
ehk mobiilne lahendus
• Annab lihtsa ligipääsu
protsessidele, tegevustele,
dokumentidele ja tiimile
• „Sotsiaalne BPM*“ tööriist
• Suhelda saab kõikjal, igal ajal ja
läbi erinevate vahendite – arvuti,
mobiil, tahvelarvuti jne
34
*BPM – Business Processe Management
35. Äriprotsesside haldamine
35
Interact™ ja minu töö
Näiteks võimalused:
• Minu rolli tööülesanded
• Loetletud
protsessiomanikud
• Protsessidega seotud
dokumentide vaatamine
• Algata oma vestlused
(ettepanekud, küsimused)
protsessi kohta)
35
37. Äriprotsesside haldamine
37
Metoodikast tulenevad dokumendid
ajakohasena paari kliki kaugusel leitavad
37
ÜLESANDE
SALVESTAJAGA
LOODUD JUHENDUD
LÜNGAANALÜÜS
STANDARD
OPERATSIOON
PROTSEDUURID
SÜSTEEMI
KONFIGURATSIOONI
DOKUMENT
SKOOP
39. Äriprotsesside haldamine
• Ühendab omavahel inimesed, protsessid ja tarkvara
• Annab võimaluse saada osa Columbus Grupi parimatest
praktikatest maailmast (valdkonna ettevõtete äriprotsessid ning
ärikonsultatsioon)
• Kaetud kogu projekti elukaar (diagnostikast lahenduse
kasutuselevõtuni)
Kokkuvõte RapidValue-st (1/2)
39
40. Äriprotsesside haldamine
• Teatakse alati, kus tegevustega ollakse, kes ja mida teeb ehk
teadlikkus
• Protsessikirjeldused on aluseks juhenditele ja dokumentatsioonile
(kasvõi ISOle)
• Toetab ettevõtte arengut pikemas perspektiivis sh ERPist väärtuse
võtmist pikema aja jooksul ja edasist tarka muudatuste juhtimist
Kokkuvõte RapidValue-st (2/2)
40
41. Äriprotsesside haldamine
Ajasääst
• Võimalik kasutada varaseid prototüüpe, et rääkimise asemel
lahendust näidata
• Võimalik vältida „jalgratta leiutamist“ - lahenduses on olemas
valmisprotsesse
Paranda teadmiste jagamist
• Juhatades töö meeskonnaga sisse ülevaatega LIVE prototüübist
• Trükkides koolitusmaterjalid ja ka ametijuhendid RapidValue’st
• Interact-i kasutamisega
Ärikasu RapidValue-ga (1/2)
41