Columbus Palk lahendus on kasutusel üle 50-s lahenduses ja rohkem kui 100 ettevõtte poolt ning sellega arvestatakse palka ca 30 000 töötajale. See on lahendus, mis annab kaasaegse töövahendi palgaarvestajale ja personalitöötajale. See sisaldab mitmeid tööd efektiivsemaks muutvaid funktsionaalsusi nagu näiteks automaatseid liideseid riigi infosüsteemidega.
Kas see on lahendus, mis võiks sobida ka Sinu ettevõttele? Vaata esitlust ja tule küsi meie meeskonnalt infot lisaks!
Columbus Palk lahendus on loodud MS Dynamics AX 2012 mooduli „Inimressursid“ baasil, kasutades samu töötaja, töösuhte, ametikoha ja isikuandmeid. See võimaldab koondada kogu süsteemi sisestatud töötaja infot, mis võib alguse saada ükskõik millisest moodulist – tootmisest, tööajaarvestusest, personaliarvestusest, projektimoodulist või iseteenindusest. See, et need kaks moodulit omavahel teatud osas tihedalt seotud on, tähendab kasutaja jaoks seda, et nt organisatsiooni, positsioonide ja töötajate kohta käivaid andmeid saab kasutada mõlema mooduli kaudu kasutada.
Columbus Eesti AS on ärikonsultatsioonile keskendunud, Microsoft Dynamics majandus-ja kliendihaldustarkvara juurutus- ja hoolduspartner Eestis. Eestist juhitav Baltikumi ettevõte on üks 15-st suurimast IT teenuste pakkujast Balti riikides. Columbus Eesti on oma majandusinfosüsteemide turuliider ligi 50% teenuste käibe osakaaluga. Columbuse Balti riikides on ca 150 kompetentset ärivaldkonna teadmiste ja kogemustega töötajat, neist 60 Eestis, 30 Lätis ja 60 Leedus. Columbus A/S aktsiad on noteeritud Kopenhaageni börsil ja üksused asuvad lisaks Eestile, Lätile ja Leedule ka paljudes teistes riikides.
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Columbus Eesti AS
Kuidas CRM müügi, teeninduse ja turunduse ühtseks tervikuks seob?
57% klientidest on tegelikult ostuprotsessi läbinud juba enne ostujuhiga kõnelema asumist. Selle tingib asjaolu, et maailm ja klienditeekond on muutunud ning infot leitakse väga erinevatest kanalitest. Mis on parim tee kliendi huvide tundmiseks ja äri kasvatamiseks?
Microsoft Dynamics CRM, turunduse-, müügi-, kliendihalduse ning teeninduse juhtimiseks mõeldud süsteem tagab ettevõttele pideva ülevaate firma turundus- ja müügitegevusest ning võimaldab efektiivselt kontrollida kogu müügiprotsessi esmakontaktist kuni tarnimise ja teenindusjärgse hea kontakti hoidmiseni klientidega.
Mis võimalusi Microsoft Dynamics CRM pakub, näiteid:
Müügitegevuse automatiseerimine
Klienditeeninduse automatiseerimine
Turunduskampaaniad (planeerimine, läbiviimine, haldus)
Töövood ja kinnitused
Aruanded ja rollipõhised töölauad
Intergeerimine veebiteenuste kaudu
Mobiilne juurdepääs CRM-ile kasutajale sobival ajal ja kohas
CRMi kasutusvõimalus tuttavast Outlook keskkonnast
Võimalus teha ise kohandusi vastavalt ettevõtte vajadustele
Microsoft Dynamics CRM võimaldab hõlpsalt ja paindlikult planeerida ressursside haldust ning tõhustada müügi ja turunduse tööd, võimaldades ka masstegevusi ja nende analüüsi. Lihtne ja funktsionaalne tarkvara sisaldab mugavat kliendisuhtluse haldust, personaliseeritud ja rollipõhiseid töölaudu, milliseid saab iga kasutaja ka ise seadistada.
Kliendihaldussüsteemiga töötamisel väheneb oluliselt kliendiga seotud informatsiooni leidmisele kuluv aeg. Väärtust annab, et kliendiga seotud tegevuste info on samas süsteemis ja kõigile süsteemi kasutajatele samas sisus kättesaadav – nii on ettevõttele oluline kliendiinfo säilinud ka olukorras, kus keegi võtmeisikutest on puhkusele siirdunud või hoopis ettevõttest lahkunud. Süsteem annab võimaluse klientide grupeerimiseks, mis omakorda laseb tegeleda kliendiga personaalsemalt ja arvestada rohkem tema soovidega. Samuti pakub CRM ärisuhete haldust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete klientide, partnerite ja tarnijate osas.
Läbi vabalt kasutada oleva tööaja ning arvestades paljudele müügi- ja turundusinimestele omast liikuvat tööiseloomu tõusevad ka tulemused kuivõrd CRM Online on saadaval nii paljudele arvutikasutajatele tuttava Outlooki lahendusena, kasutatav üle veebi otse brauseriaknas või mobiilse seadme vahendusel.
Soovides täpsemat infot Microsoft Dynamics CRM Online võimaluste kohta, võtke meiega ühendust!
Veeb: http://www.columbusglobal.com/ee
Microsoft Dynamics NAV 2016 - mobiilne, ühilduv ja paljude asjalike funktsion...Columbus Eesti AS
Mida uus NAV 2016 versioon endaga toob! Parendatud on nii Office 365’s kui pilves töötamise kogemus. Ühildub üha populaarsemaks muutuva Microsoft Power BI lahendusega, kui CRM Online’iga. Lisandunud on mobiiltelefoni klient (sellest ka hiljem lähemalt). Suund on võetud elektrooniliste dokumentide halduse loomiseks NAV’is. Lisandunud on Töövoo funktsionaalsus. Täiendustena on lisandunud funktsionaalsust konteeringu eelvaate ning tulu-kulu perioodiseerimise näol. Olulisi muudatusi on tehtud ka arenduskeskkonda täiendades, tänu millele suudame tagada kõrgeima kvaliteedi, säästes samal ajal arendustöö mahus.
Uus versioon on valmis, lokaliseeritud ning juurutatav. Kõik vertikalid (Food, Pangaliides, Mobiiliäpid jne) on sellele versioonile 100% kättesaadavad. Tule küsi lisainfot Columbusest!
Columbus RapidValue on unikaalne tarkvara, mille loomisprotsessis on osalenud nii konsultandid, oma ala praktikud kui ka kliendid. Millised väljakutsed on olnud selle lahenduse loomise ajendiks?
Columbus Eesti ettekanne hõlmab RapidValue erinevaid funktsioone, kasutusvõimalusi ning väärtust. Arvestades asjaolu, et hinnanguliselt ca 80% sarnase valdkonna ettevõtete protsessidest on samad, on Columbuse rahvusvaheline meeskond kaardistanud valdkonnapõhised protsessid vastavalt APQC referentsmudelile. See annab võimaluse võtta lahenduse kasutamisel aluseks valdkonna standardprotsessid ja parimad praktikad, mille rakendamist seejärel enda ettevõttes kaaluda. Columbus Grupi praktika järgi on RapidValue tööriistana ERP projektide lahutamatu osa ning klientide tagasiside ettevõtete poolt saadud väärtusele on olnud positiivne.
- Monster Energy is an energy drink launched in 2002 that advertises through sponsoring extreme sports like skateboarding and motocross. They use athletes and models to promote the brand and the idea that drinking Monster will give people the energy to do exciting activities.
- Red Bull is the highest selling energy drink worldwide. They advertise through sponsoring various sports and music events. Their TV ads show people gaining abilities after drinking Red Bull. Both companies use athletes and videos to promote the idea that their drinks will enhance performance.
Microsoft Dynamics AX7 kolm väärtust - tugev tuum ja integreeritus, kasutajas...Columbus Eesti AS
Kasutus igal ajal, igal pool – Windows, Android, iOS
Väga intuitiivne ja visuaalne kasutajaliides. „Õmblusteta“ integratsioon teiste rakendustega (Office 365, CRM, PowerBI jt)
Rollipõhised „tööruumid“ lahkumata oma kasutajaliideselt.
Vaata lähemalt esitlusest ja tule küsi lisa Columbusest!
2016 State of B2B Digital Marketing Report - SlidesDemandWave
Nearly 300 B2B marketing leaders weighed in the biggest digital marketing challenges of 2016. Check out presentation and discover:
- The most effective tactics for winning more customers with digital
- Where marketers are planning to invest in 2016
- How to take on the #1 B2B digital challenge - measuring and proving ROI.
Prep to have your best year, yet. Get insight from our team to get started!
CRM hommikuseminar "Kuidas tõsta kliendi rahulolu ja ettevõtte käivet?"Columbus Eesti AS
Rääkisime miks on kliendirahulolu oluline ja kuidas seda mõjutada. Tutvustasime Microsoft Dynamics CRM lahendust, võimalusi ja väärtusi. MAX 123 jagas kogemust CRM juurutamisest ja saadud kasudest. Põgusalt käsitlesime ka milliseid tehnilisi aspekte CRM juurutamisel silmas pidada. Mida oleks mõistlik teha ja mida mitte. Columbus CRM meeskond on valmis oma energia, kogemuse ja kompetentsid uutes projektides proovile panema, et aidata saavutada Teie ettevõtte klientide kõrge kliendirahuolu ja tegevuse efektiivus - võtke Columbusega ühendust juba täna!
The document summarizes the key findings of a research report on the state of B2B product marketing in 2015. It found that 84% of companies invest in product marketing. The top metrics used to measure product marketing impact are new customer acquisition (89%) and increased ROI (62%). Product teams lead product launch activities for 76% of companies. Understanding buyer needs is cited as the most important go-to-market strategy. Websites and email are the most popular digital channels while trade shows dominate offline channels for lead generation.
Microsoft CRM Online tutvustus (Columbuse 23.04.15 veebidemo materjal)Columbus Eesti AS
Kuidas CRM müügi, teeninduse ja turunduse ühtseks tervikuks seob?
57% klientidest on tegelikult ostuprotsessi läbinud juba enne ostujuhiga kõnelema asumist. Selle tingib asjaolu, et maailm ja klienditeekond on muutunud ning infot leitakse väga erinevatest kanalitest. Mis on parim tee kliendi huvide tundmiseks ja äri kasvatamiseks?
Microsoft Dynamics CRM, turunduse-, müügi-, kliendihalduse ning teeninduse juhtimiseks mõeldud süsteem tagab ettevõttele pideva ülevaate firma turundus- ja müügitegevusest ning võimaldab efektiivselt kontrollida kogu müügiprotsessi esmakontaktist kuni tarnimise ja teenindusjärgse hea kontakti hoidmiseni klientidega.
Mis võimalusi Microsoft Dynamics CRM pakub, näiteid:
Müügitegevuse automatiseerimine
Klienditeeninduse automatiseerimine
Turunduskampaaniad (planeerimine, läbiviimine, haldus)
Töövood ja kinnitused
Aruanded ja rollipõhised töölauad
Intergeerimine veebiteenuste kaudu
Mobiilne juurdepääs CRM-ile kasutajale sobival ajal ja kohas
CRMi kasutusvõimalus tuttavast Outlook keskkonnast
Võimalus teha ise kohandusi vastavalt ettevõtte vajadustele
Microsoft Dynamics CRM võimaldab hõlpsalt ja paindlikult planeerida ressursside haldust ning tõhustada müügi ja turunduse tööd, võimaldades ka masstegevusi ja nende analüüsi. Lihtne ja funktsionaalne tarkvara sisaldab mugavat kliendisuhtluse haldust, personaliseeritud ja rollipõhiseid töölaudu, milliseid saab iga kasutaja ka ise seadistada.
Kliendihaldussüsteemiga töötamisel väheneb oluliselt kliendiga seotud informatsiooni leidmisele kuluv aeg. Väärtust annab, et kliendiga seotud tegevuste info on samas süsteemis ja kõigile süsteemi kasutajatele samas sisus kättesaadav – nii on ettevõttele oluline kliendiinfo säilinud ka olukorras, kus keegi võtmeisikutest on puhkusele siirdunud või hoopis ettevõttest lahkunud. Süsteem annab võimaluse klientide grupeerimiseks, mis omakorda laseb tegeleda kliendiga personaalsemalt ja arvestada rohkem tema soovidega. Samuti pakub CRM ärisuhete haldust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete klientide, partnerite ja tarnijate osas.
Läbi vabalt kasutada oleva tööaja ning arvestades paljudele müügi- ja turundusinimestele omast liikuvat tööiseloomu tõusevad ka tulemused kuivõrd CRM Online on saadaval nii paljudele arvutikasutajatele tuttava Outlooki lahendusena, kasutatav üle veebi otse brauseriaknas või mobiilse seadme vahendusel.
Soovides täpsemat infot Microsoft Dynamics CRM Online võimaluste kohta, võtke meiega ühendust!
Veeb: http://www.columbusglobal.com/ee
Microsoft Dynamics NAV 2016 - mobiilne, ühilduv ja paljude asjalike funktsion...Columbus Eesti AS
Mida uus NAV 2016 versioon endaga toob! Parendatud on nii Office 365’s kui pilves töötamise kogemus. Ühildub üha populaarsemaks muutuva Microsoft Power BI lahendusega, kui CRM Online’iga. Lisandunud on mobiiltelefoni klient (sellest ka hiljem lähemalt). Suund on võetud elektrooniliste dokumentide halduse loomiseks NAV’is. Lisandunud on Töövoo funktsionaalsus. Täiendustena on lisandunud funktsionaalsust konteeringu eelvaate ning tulu-kulu perioodiseerimise näol. Olulisi muudatusi on tehtud ka arenduskeskkonda täiendades, tänu millele suudame tagada kõrgeima kvaliteedi, säästes samal ajal arendustöö mahus.
Uus versioon on valmis, lokaliseeritud ning juurutatav. Kõik vertikalid (Food, Pangaliides, Mobiiliäpid jne) on sellele versioonile 100% kättesaadavad. Tule küsi lisainfot Columbusest!
Columbus RapidValue on unikaalne tarkvara, mille loomisprotsessis on osalenud nii konsultandid, oma ala praktikud kui ka kliendid. Millised väljakutsed on olnud selle lahenduse loomise ajendiks?
Columbus Eesti ettekanne hõlmab RapidValue erinevaid funktsioone, kasutusvõimalusi ning väärtust. Arvestades asjaolu, et hinnanguliselt ca 80% sarnase valdkonna ettevõtete protsessidest on samad, on Columbuse rahvusvaheline meeskond kaardistanud valdkonnapõhised protsessid vastavalt APQC referentsmudelile. See annab võimaluse võtta lahenduse kasutamisel aluseks valdkonna standardprotsessid ja parimad praktikad, mille rakendamist seejärel enda ettevõttes kaaluda. Columbus Grupi praktika järgi on RapidValue tööriistana ERP projektide lahutamatu osa ning klientide tagasiside ettevõtete poolt saadud väärtusele on olnud positiivne.
- Monster Energy is an energy drink launched in 2002 that advertises through sponsoring extreme sports like skateboarding and motocross. They use athletes and models to promote the brand and the idea that drinking Monster will give people the energy to do exciting activities.
- Red Bull is the highest selling energy drink worldwide. They advertise through sponsoring various sports and music events. Their TV ads show people gaining abilities after drinking Red Bull. Both companies use athletes and videos to promote the idea that their drinks will enhance performance.
Microsoft Dynamics AX7 kolm väärtust - tugev tuum ja integreeritus, kasutajas...Columbus Eesti AS
Kasutus igal ajal, igal pool – Windows, Android, iOS
Väga intuitiivne ja visuaalne kasutajaliides. „Õmblusteta“ integratsioon teiste rakendustega (Office 365, CRM, PowerBI jt)
Rollipõhised „tööruumid“ lahkumata oma kasutajaliideselt.
Vaata lähemalt esitlusest ja tule küsi lisa Columbusest!
2016 State of B2B Digital Marketing Report - SlidesDemandWave
Nearly 300 B2B marketing leaders weighed in the biggest digital marketing challenges of 2016. Check out presentation and discover:
- The most effective tactics for winning more customers with digital
- Where marketers are planning to invest in 2016
- How to take on the #1 B2B digital challenge - measuring and proving ROI.
Prep to have your best year, yet. Get insight from our team to get started!
CRM hommikuseminar "Kuidas tõsta kliendi rahulolu ja ettevõtte käivet?"Columbus Eesti AS
Rääkisime miks on kliendirahulolu oluline ja kuidas seda mõjutada. Tutvustasime Microsoft Dynamics CRM lahendust, võimalusi ja väärtusi. MAX 123 jagas kogemust CRM juurutamisest ja saadud kasudest. Põgusalt käsitlesime ka milliseid tehnilisi aspekte CRM juurutamisel silmas pidada. Mida oleks mõistlik teha ja mida mitte. Columbus CRM meeskond on valmis oma energia, kogemuse ja kompetentsid uutes projektides proovile panema, et aidata saavutada Teie ettevõtte klientide kõrge kliendirahuolu ja tegevuse efektiivus - võtke Columbusega ühendust juba täna!
The document summarizes the key findings of a research report on the state of B2B product marketing in 2015. It found that 84% of companies invest in product marketing. The top metrics used to measure product marketing impact are new customer acquisition (89%) and increased ROI (62%). Product teams lead product launch activities for 76% of companies. Understanding buyer needs is cited as the most important go-to-market strategy. Websites and email are the most popular digital channels while trade shows dominate offline channels for lead generation.
This document provides an instructor's manual for the textbook "Internet Marketing: Strategy, Implementation and Practice, Fourth Edition" by Dave Chaffey. The manual includes lesson plans, activities, and answers for instructors adopting the textbook. It covers topics such as defining internet marketing, the opportunities and differences between digital and traditional media, developing an internet marketing strategy, and assessing digital channel performance. The manual is intended to supplement the textbook and provide additional teaching materials for instructors.
This document provides guidance on planning marketing campaigns. It begins by stating that 64% of marketing campaigns fail to meet their goals and 3/4 of social media campaigns are unsuccessful, emphasizing the importance of planning. It then defines what a campaign is and outlines several key steps to plan an effective campaign. These include defining goals and metrics, conducting research on the target audience, and developing a strategy that addresses the 5 Ws and 1 H - who, what, where, why, when, and how. Finally, it notes some additional detailed steps like setting a budget, creating ad messages, and executing the plan. The overall message is that taking time to properly plan a campaign through defining objectives, audiences, and strategies can help improve
Presentation for MBA students at Southampton University about what is to do Digital Marketing for B2B today...it is mainly lead generation: Connect, Engage, Monitor and Convert
Digital Marketing for B2B: Introduction and Steps to Get Started.Thomas Webster
An introduction to digital marketing for B2B - exploring key trends, frameworks for digital marketing strategy and tips to help you get started with digital marketing, social media, SEO and content marketing.
Pay-per-click (PPC) is an advertising model in which advertisers pay for click-throughs to their website. Ads are served based on keywords or themes. An effective PPC campaign can help you reduce the cost per click and increase profit. There are four key components of a winning PPC advertising program: Explore, Evaluate, Expand and Enhance.
This presentation covers the importance of developing an Integrated Marketing Communications Media Strategy.
It highlights growth in Digital Media from an Australian perspective.
www.b2bwhiteboard.com
Developing your Core Marketing Messaging - A One-Page Framework, by Maggie BarrKat & Mouse Co.
This presentation gives you the steps for developing the key marketing messages you will use for your entire companies marketing materials, or for an entire campaign's marketing materials. Steps include: defining your target customer, understand their options, researching competition, developing your competitive positioning, and writing a messaging framework.
If you would like more information about Kat and Mouse Co. and our internet marketing services, please contact us at www.katandmouse.com, or call us at 408-647-2327.
The document outlines the steps for developing an e-business strategy and implementation plan, including defining the strategy, conducting a SWOT analysis, developing a business case, refining the scope, creating a work breakdown structure, identifying activities and resources, developing a schedule, budget, and risk management plan, and compiling it all into a project plan. The strategy involves assessing the current situation, proposing a future goal, and choosing a strategy to reach that goal. The implementation plan then breaks the strategy down into actionable items with timelines and resource assignments.
Tesla designs and sells high performance electric vehicles. It aims to accelerate the world's transition to sustainable energy through highly efficient electric vehicles. Tesla brings together automotive and technology to produce beautiful, exciting electric cars with the most efficient production. Its key technology is the 100% electric powertrain. Strategic goals include achieving high Model S production and partnering with other automakers. Competitors include BMW, Daimler, Toyota and GM. Tesla has competitive advantages through its low battery pack costs and proprietary technology. Political and environmental factors like government incentives and climate change awareness support electric vehicles.
Media objectives and strategies 1.30.13Cassie Stox
This document discusses media objectives and strategies. It provides guidelines for writing measurable and actionable media objectives that are derived from marketing objectives and focused on a specific goal. It also discusses how to write strategies that explain how the objective will be achieved through specific tactics. Additionally, it covers determining reach and frequency goals, using CPM and CPP to estimate budgets, and considering the pros and cons of different media types when developing an effective media mix.
Mõistlik on tuua majandustarkvara mobiilsetel seadmetel tegelikku töökohta, kus asjad juhtuvad – laos, tootmises, müügis, hoolduses. Just seda võimaldab Dynamics AnyWhere.
Net Group on Eesti kiiremini arenevaid tarkvara-arenduse ettevõtteid. Net Groupis on 70 programmeerijat, kes programmeerivad 3-4 erinevas programmeerimiskeeles. Kõigi nende platvormide ja arendatavate lahenduste jaoks on koodihoidlad ja testserverid. Sven Peekmann räägib, miks Net Group on liikumas oma töökeskkonnaga Azure’i pilve.
Ootus IT kulude vähendamiseks järgnevatel 3-5 aastal on 40%-60% ja samal ajal on ootus kiirema rakendumise osas ning valmisolek kiireteks muudatusteks.
Primendi Visiooniseminar 2014 - Kuidas pilvedega raha säästa, mida litsentsim...Primend
Kuidas pilveteenuste kasutamine aitab Microsofti litsentside pealt raha säästa. Pilveteenuste litsentsimine põhineb tegelikul kasutusel ja ressurssi sh litsentse ei pea juurde ostma. (sügavuti teemadel Office 365, Azure ja SPLA)
Järgnevatel slaididel näete, mida peaks sisaldama endas üks terviklik ERP lahendus tootmisettevõttele, kuidas hoida kokku aega ja minimeerida andmevead. Kaasatud on ka meie klientide arvamused.
Maailma megatrendid ja Big Data - kuidas valmistuda digitaalseks tööstusajastuks ja mis juhtub meie ettevõtetega? Kuidas üldse liikuda digitaalsesse maailma?
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtustColumbus Eesti AS
Kuidas kummutada müüte, kaasata kahtlejaid ning mida annab juurde skännerlahendus laomajandusele? Leia rohkem aega põhitegevusteks, kogu info juba protsessi käigus ja kuluta vähem aega bürokraatiale.
This document provides an instructor's manual for the textbook "Internet Marketing: Strategy, Implementation and Practice, Fourth Edition" by Dave Chaffey. The manual includes lesson plans, activities, and answers for instructors adopting the textbook. It covers topics such as defining internet marketing, the opportunities and differences between digital and traditional media, developing an internet marketing strategy, and assessing digital channel performance. The manual is intended to supplement the textbook and provide additional teaching materials for instructors.
This document provides guidance on planning marketing campaigns. It begins by stating that 64% of marketing campaigns fail to meet their goals and 3/4 of social media campaigns are unsuccessful, emphasizing the importance of planning. It then defines what a campaign is and outlines several key steps to plan an effective campaign. These include defining goals and metrics, conducting research on the target audience, and developing a strategy that addresses the 5 Ws and 1 H - who, what, where, why, when, and how. Finally, it notes some additional detailed steps like setting a budget, creating ad messages, and executing the plan. The overall message is that taking time to properly plan a campaign through defining objectives, audiences, and strategies can help improve
Presentation for MBA students at Southampton University about what is to do Digital Marketing for B2B today...it is mainly lead generation: Connect, Engage, Monitor and Convert
Digital Marketing for B2B: Introduction and Steps to Get Started.Thomas Webster
An introduction to digital marketing for B2B - exploring key trends, frameworks for digital marketing strategy and tips to help you get started with digital marketing, social media, SEO and content marketing.
Pay-per-click (PPC) is an advertising model in which advertisers pay for click-throughs to their website. Ads are served based on keywords or themes. An effective PPC campaign can help you reduce the cost per click and increase profit. There are four key components of a winning PPC advertising program: Explore, Evaluate, Expand and Enhance.
This presentation covers the importance of developing an Integrated Marketing Communications Media Strategy.
It highlights growth in Digital Media from an Australian perspective.
www.b2bwhiteboard.com
Developing your Core Marketing Messaging - A One-Page Framework, by Maggie BarrKat & Mouse Co.
This presentation gives you the steps for developing the key marketing messages you will use for your entire companies marketing materials, or for an entire campaign's marketing materials. Steps include: defining your target customer, understand their options, researching competition, developing your competitive positioning, and writing a messaging framework.
If you would like more information about Kat and Mouse Co. and our internet marketing services, please contact us at www.katandmouse.com, or call us at 408-647-2327.
The document outlines the steps for developing an e-business strategy and implementation plan, including defining the strategy, conducting a SWOT analysis, developing a business case, refining the scope, creating a work breakdown structure, identifying activities and resources, developing a schedule, budget, and risk management plan, and compiling it all into a project plan. The strategy involves assessing the current situation, proposing a future goal, and choosing a strategy to reach that goal. The implementation plan then breaks the strategy down into actionable items with timelines and resource assignments.
Tesla designs and sells high performance electric vehicles. It aims to accelerate the world's transition to sustainable energy through highly efficient electric vehicles. Tesla brings together automotive and technology to produce beautiful, exciting electric cars with the most efficient production. Its key technology is the 100% electric powertrain. Strategic goals include achieving high Model S production and partnering with other automakers. Competitors include BMW, Daimler, Toyota and GM. Tesla has competitive advantages through its low battery pack costs and proprietary technology. Political and environmental factors like government incentives and climate change awareness support electric vehicles.
Media objectives and strategies 1.30.13Cassie Stox
This document discusses media objectives and strategies. It provides guidelines for writing measurable and actionable media objectives that are derived from marketing objectives and focused on a specific goal. It also discusses how to write strategies that explain how the objective will be achieved through specific tactics. Additionally, it covers determining reach and frequency goals, using CPM and CPP to estimate budgets, and considering the pros and cons of different media types when developing an effective media mix.
Mõistlik on tuua majandustarkvara mobiilsetel seadmetel tegelikku töökohta, kus asjad juhtuvad – laos, tootmises, müügis, hoolduses. Just seda võimaldab Dynamics AnyWhere.
Net Group on Eesti kiiremini arenevaid tarkvara-arenduse ettevõtteid. Net Groupis on 70 programmeerijat, kes programmeerivad 3-4 erinevas programmeerimiskeeles. Kõigi nende platvormide ja arendatavate lahenduste jaoks on koodihoidlad ja testserverid. Sven Peekmann räägib, miks Net Group on liikumas oma töökeskkonnaga Azure’i pilve.
Ootus IT kulude vähendamiseks järgnevatel 3-5 aastal on 40%-60% ja samal ajal on ootus kiirema rakendumise osas ning valmisolek kiireteks muudatusteks.
Primendi Visiooniseminar 2014 - Kuidas pilvedega raha säästa, mida litsentsim...Primend
Kuidas pilveteenuste kasutamine aitab Microsofti litsentside pealt raha säästa. Pilveteenuste litsentsimine põhineb tegelikul kasutusel ja ressurssi sh litsentse ei pea juurde ostma. (sügavuti teemadel Office 365, Azure ja SPLA)
Järgnevatel slaididel näete, mida peaks sisaldama endas üks terviklik ERP lahendus tootmisettevõttele, kuidas hoida kokku aega ja minimeerida andmevead. Kaasatud on ka meie klientide arvamused.
Maailma megatrendid ja Big Data - kuidas valmistuda digitaalseks tööstusajastuks ja mis juhtub meie ettevõtetega? Kuidas üldse liikuda digitaalsesse maailma?
Harju Elekter - kliendi kogemus skännerlahenduse kasutuselevõtustColumbus Eesti AS
Kuidas kummutada müüte, kaasata kahtlejaid ning mida annab juurde skännerlahendus laomajandusele? Leia rohkem aega põhitegevusteks, kogu info juba protsessi käigus ja kuluta vähem aega bürokraatiale.
Ettevõtted võtavad üha enam kasutusele pilveteenuseid, mis on integreeritud kohaliku andmekeskuse teenustega. Neid teenusteid kasutatakse lisaks tööarvutitele ka isiklike arvutite ja nutiseadmetega. Räägime, milline on see uus arhitektuur ning kuidas Primend sellises süsteemid IT tuge osutab.
Primendi Visiooniseminar - IT valdkonna visioon 2015 (Toomas Mõttus)Primend
Õige IT lahenduse valimine on üha keerulisem. Kesksüsteemide liikumine pilve ja kasutusharjumuste muutumine sunnib IT osakondasid senisest rohkem astuma välja tehnoloogiahooldaja rollist. Näitame, kuidas uusi süsteemide ülesehituse põhimõtteid kasutades raha säästa ning kuidas Primend ise teenust uut moodi osutab.
Office 365 on tõenäoliselt kõige kiiremini kasvav ja populaarseim äri pilveteenus. Koos OneDrive for Business, Azure ja Intune võimalustega moodustab see parima kaasaegse mobiilse infotehnoloogilise lahenduse.
Kuidas ehitada üles kaasaegset tööjaama-strateegiat? Kuidas OneDrive’iga viiest seadmest varukoopiat teha?
Demo – näitame Samsungi, Apple’i tahvli peal, kuidas see kõik koos töötab.
Paranda ettevõtte tulemusi targa tootmise planeerimise ja operatiivjuhtimisegaColumbus Eesti AS
This document discusses how a manufacturing company improved their production planning and on-time delivery using SIMATIC IT Preactor APS. The company was experiencing ineffective planning using Excel which impacted responsiveness and deliveries. SIMATIC IT Preactor APS allowed them to model capacity, generate automated production plans, interactively plan and simulate schedules. This improved on-time delivery from 72 hours to within 4 hours, reduced planning time by 70%, and increased productivity by 25%. The solution provided benefits like improved customer service, productivity, and material management.
Numbrid oskavad rääkida. Ärianalüüs ehk BI pildilises keeles. Columbus Eesti AS
Kõige paremini saab numbrite lugusid edasi anda pildilises keeles. Inimese pilgu fookus on korraga pöidlaotsa suurusel punktil, kõik ülejäänu on fookusest väljas, hägune.
Kujutlege numbritapeeti, mida meile tavaliselt lugudena pakutakse? Kus on seal oluline? Isegi, kui leiate tera, leiab teine inimene teise tera. Üks räägib aiast ja teine aia august.
Tähelepanu > fookus > tajumine > mõistmine - tulemuse juhtimise vaates on oluline suunata inimeste tähelepanu õigetele asjadele ja hoida fookus seal. Mida mõõdad seda saad. Tahad tellimuste tarnetäpsust parandada > vii fookus sinna ja hoia seal. Ja vii seda keeles, mida kriitiline mass inimesi mõistab.
Logistika Aastakonverentsil tutvustas Columbus ärikonsultant Indrek Sabul teekonda tarneahelates toimuva mõistmiseks ja nende efektiivseks juhtimiseks vajalike süsteemsete tulemusnäitajate määratlemiseni. Selleks on soovitatav alustada auditeerimisprotsessi endale nelja omavahel tihedalt seotud küsimuse esitamisest, millede vastused peaksid olema lühikesed, konkreetsed ja arvuliselt mõõdetavad:
1. Milliseid finantseesmärke peab saavutama, et rahuldada omanike vajadusi ?
2. Milliseid kliendivajadusi peab rahuldama, et neid finantseesmärke saavutada?
3. Milliseid äriprotsesse peab paremini sooritama, et need kliendivajadused saaks rahuldatud?
4. Mida peab meie organisatsioon õppima, et neid äriprotsesse paremini sooritada?
Loomulikult on võimalik igale küsimusele vastuseks anda hulga arvnäitajaid. Sageli nii tehaksegi ning tulemuseks on suur hulk mõõdetavaid näitajaid, mis kõik tunduvad ühtmoodi olulised. Kuid liiga mahuka andmehulga analüüsimine võib olla keeruline ning on oht, et näitajate tõlgendamise fookus hägustub. Tulemustest hea ülevaate saamiseks peaks selgelt formuleerima, mis on kõige olulisem, ehk milliste näitajate muutus avaldab firma üldistele tulemustele kõige suuremat mõju. Kui nendest näitajates mõni ei vasta eesmärgile, siis peaks põhjus-tagajärg meetodil edasi liikuma järgmisele tasemele ja vaatama, millised komponendid seda mõõdikut mõjutasid. Seejärel veel allapoole kuni juurpõhjuseni välja. Põhjus-tagajärg seoste leidmiseks võib kasutada DuPont-tüüpi seosetabelit. Läbi selle saab nende omavahelist seotust kergelt visualiseerida ning liikuda edasi põhjuste suunas.
Ettevõtte tulemuste parandamine Kobayashi 20 võtme mudeli abilColumbus Eesti AS
Mis on Kobayashi 20 võtit ja kuidas hinnata nende võtmete taset oma ettevõttes? Kuidas võtmete hindamistulemusi tõlgendada ning kuidas tulemusi seda tasakaalus tulemuskaardiga? Indrek Sabuli ettekanne Tööstuse Äriplaanilt, millega saab tutvuda ka siin: http://www.toostusuudised.ee/article/2015/2/3/loeng_kuidas_viia_ettevote_maailma_tipptegijate_hulka
Kobayashi 20 võtit näitab kätte tee, kuidas viia oma ettevõtte efektiivsus samale tasemele maailma juhtivate ettevõtetega - kõrvaldades kõik ebavajaliku ja fokuseerudes vaid vajalikule.
Kuidas hallata toidutööstuse protsesse algusest lõpuni: kaasa arvatud ost, müük, ladu, tootmine, planeerimine, palk ja personal, labor ja kaalude info ning partiide jälgimine.
Kuidas panna suhtlema omavahel e-riik ja majandustarkvara? Parim viis on kahepoolse side ehk dialoog, kus otse majandustarkvarast saab saata andmed e-riigile ja vajadusel saada ka e-riigilt tagasiside. Kuidas seda kõike korraldada turvaliselt selgub juuresolevast esitlusest.
Miks ja kuidas arvestada standardkulu ning kuidas seda on võimalik rakendada ettevõtte efektiivsuse ja maksimeeritud kasumi teenistusse. Lisaks on võimalik kokku hoida ka ajalisi ressursse ning kujundada adekvaatsemaid müügihindu.
Kui majandustarkvaras sisalduv standardmoodul enam ei rahulda kõiki vajadusi on aeg pöörduda pilk kaugemale ja mõelda ka mobiilsetele ja skännerlahendustele.
Kuidas säästa aega ja tõsta efektiivsust palgaarvestuses ja personalitöös.Columbus Eesti AS
Käsitleme ettevõtete võimalusi sujuvalt hallata igapäevaseid palga- ja personaliküsimusi ning räägime, kuidas võtta maksimum suhtlusest e-riigiga. usume, et käsitletavad teemad ja lahendused aitavad säästa aega igapäevases personalitöös ja palgaarvestuses.
Kuidas lisada protsessidele väärtust ja samal ajal hallata riske? Kuidas õigesti ja vähese vaevaga modelleerida äriprotsesse? Kuidas genereerida tõeseid ametijuhendeid ja -kasutusjuhiseid või näiteks ISO dokumentatsiooni automaatselt?
Millist metoodilist tööriista kasutada projektide edukaks läbiviimiseks?
Mis eristab edukate etevõtete juhte, vähem edukatest? Kuidas süstemaatiliselt viia oma tootmisetevõte maailma tippklassi hulka kuuluvate ettevõtete ridadesse? Mida peaks tegema headel aegadel, et elada üle halvad ajad? Kui väärtustloov ja ELAN on etevõte tervikuna?
Iga tellimuspõhise ettevõte müügiprotsessis on hetk, kus kus konfigureeritakse toodet, tellija soovide põhjal. Kui pikk, kui lai, mis värvi, jne. Et protsess toimiks vigadeta on mõistlik kasutada täisautomatiseeritud lahendust e-Con, mis toote konfiguratsiooni põhjal koostab nii müügipakkumise, kui selle kinnitamisel ka tellimuse tootmisse.
Kumb on kallim, kas hooldamine või remont? Kas olemasolevast tehnikapargist on piisav ülevaade, et objektiivselt otsustada, milline seade jääb ja milline oleks mõistlikum välja vahetada?
Iga tellimus on isemoodi, - erinev materjal; erinev viimistlus; erinevad mõõtmed.Väljakutseteks on: laovarude planeerimine, ostu planeerimine, tootmise planeerimine jne Ettekandes käsitleme viise, kuidas parendada Efektiivsust tellimuspõhises tootmisettevõttes.
2. TEEMAD
2
• Ülevaade Columbusest
• Microsoft Dynamics AX-ist ja selle kasutusmugavusest
• Columbus Palk tutvustus + e-riigi liides
• Microsoft Dynamics Inimressursid ja tööajaarvestus
• Kuidas tõsta palgaarvestuse efektiivsust?
• Elatiste ja täitelehtede kinnipidamiste arvestus
• Puudumiste haldamine
• Töövõimetuspensionäride sotsiaalmaksu arvestus
3. COLUMBUS GRUPP
• Rahvusvaheline börsiettevõte peakontoriga Taanis
• Meil on 20 aastat kogemust, partnervõrgustik paikneb üle
maailma
• Columbusel on ca 40 kontorit üle maailma, meil on ca 1100,
Baltikumis ca 150
• Oleme üks Microsoft Dynamics TOP5 partneritest maailmas
• Eestist juhitav Baltikumi ettevõte on üks 15-st suurimast IT
teenuste pakkujast Balti riikides.
• Meil on ühtne struktuur ja juhtimine
• Me järgmine ühtset projekti metoodikat (SureStep+) ja
tegeleme teabe- ja kompetentsijuhtimisega
3
ERP BI CRM
Portals Integration Maintenance
Process analysis
Project
management
Business
consultancy
Training
Development
Service
5. COLUMBUS EESTI
5
Microsoft Dynamics toodete platvorm
Microsoft terviklahendused (BI, Office
integratsioon, dokumendihaldus jt)
Microsoft Dynamics ERP tooted:
5
Meil on valdkonnapõhine kompetents ja
meeskonnad:
• Kaubandus- ja logistikalahenduste tiim
• Tootmislahenduste tiim
• Tootmis- ja projektihalduslahenduste tiim
• Dynamics NAV tiim
• Palga- ja personalilahenduste tiim
• Kliendihalduse (CRM) tiim
• Ärianalüüsilahenduste (BI) tiim
Columbus Eesti AS on ärikonsultatsioonile
keskendunud, Microsoft Dynamics majandus- ja
kliendihaldustarkvara juurutus- ja hoolduspartner
Eestis.
7. 7
OSTMINE JA RENT
• Erilahendused - võimalik tarkvara
arendada enda soovidele vastavalt.
• Ühekordne investeering või tarkvara rent
• Majutus enda olemasolevas serveris
• Liidestus teiste tarkvaradega
• Tootetugi annab õiguse
tooteuuenduspakettidele
7
TEENUS
• Lihtne kasutuselevõtt ja madalam stardikulu
• Stabiilne ja planeeritav investeering
• Paindlik
• Väiksem risk ja vähene seotus
• IT kulud kontrolli all
• Alati viimane versioon lahendusest
• Liidestus teiste tarkvaradega
• Kuutasu vastavat kasutajate ja töötajate
arvule, alates 295€
Columbus Palk lahendust on võimalik osta ja rentida
litsentsina või kasutada kuutasulise pilvelahendusena!
9. COLUMBUS PALK LAHENDUST
KASUTAVATEST ETTEVÕTETEST
• Nende ettevõtete seas on:
• Väga erineva valdkonna ja suurusega ettevõtteid.
• Ettevõtteid, kes kasutavad ainult Columbus Palk
lahendust.
• Ettevõtteid, kes kasutavad baasplatvormi Microsoft
Dynamics AX funktsionaalset ulatust laiemalt klientide,
müügi, tellimuste, lao haldusest tootmise korraldamiseni.
• Kogu ettevõtte perspektiivis on hea teada:
• Juurutades Columbus Palk lahenduse, saab ettevõtte
vaikimisi kaasa kogu baasplatvormi funktsionaalsuse.
• See annab ettevõttele võimaluse juurutada alguses
väike ulatus lahendusest ning hiljem oskuste või
ettevõtte arenedes võtta kasutusele uusi
funktsionaalsusi (AXi litsentseerimine on kasutaja- ehk
inimese ja tema rolli põhine).
9
11. Microsoft Dynamics AX on üks kaasaegsemaid ERP süsteeme maailmas,
mistõttu oleme kindlad selle tugevuses ja sobivuses ka Eesti ettevõtetele.
Microsoft Dynamics AX:
• Peamiselt kesk- ja suurettevõtete lahendused (20 – 8000 samaaegset
kasutajat)
• On üks kaasaegseimaid ERP süsteeme maailmas (Gartner jt)
Source: Gartner Source: Forrester Research
Juhtiv
tehnoloogia
MICROSOFT
PLATFORM
12. ÜLDISELT MICROSOFT DYNAMICS AX-ST
Kui rääkida võrdlusest baasplatvormiks oleva AXi eelmiste versioonidega, siis on tehtud
suur samm edasi peamiselt just kasutajaliidesega, mis on palju lihtsam ja loogilisem.
• See on lihtne ja loogiline nii ülesehituselt, kui välimuselt, intuitiivne,
personaliseeritud rollikeskused (eeldefineeritud rollid sh õigused), suuremad
aruandlusvõimalused.
• Samuti on lisatud mitmeid kasulikke võimalusi nagu näiteks jagada andmeid
ettevõtete vahel, seadistada süsteem just konkreetsele rollile või seadistada endale
sobivaid töölaudu.
• Uus litsentsimudel – kogu funktsionaalsus kättesaadav, seega lahendus toetab
ettevõtte kasvu, andes võimaluse võtta funktsionaalsust kasutusele ettevõtte või
oskuste kasvades!
• Kahepoolne andmeintegratsioon Exceliga, PowerPivot võimalused
aruandluseks.
• Aplikatsiooni ja andmete jagamise võimalus.
• Mitmekeelsus – sama lahendust saavad kasutada nii Eesti, kui teiste riikide
kolleegid.
14. MICROSOFT DYNAMICS AX-I
KASUTAJALIIDESEST 1/2
• Tarkvara meenutab visuaalselt MS Wordi ja MS Excelit,
seega on see võimalik suhteliselt lihtsalt ja kiirelt omaks võtta.
• Süsteem on moodulipõhine - igale kasutajale saab anda just
tema tööks vajalikud õigused koormamata kasutajat muu infoga,
mida tal ei ole vaja näha.
• Ekraani keskel töölauale on toodud süsteemi tööks vajalike
menüüde sisu. Kui avada mõni menüüpunkt, näidatakse selle
sisu töölaual
• Andmete sisestamisel salvestatakse andmed automaatselt,
ilma et kasutaja peaks selleks tegema täiendavaid liigutusi
nupule Salvest vajutades.
• Menüüpunkte on võimalik ka lisada lemmikute hulka. Siia saab
lisada iga menüüpunkti, millele on vaja kiiret või sagedast
juurdepääsu ja mille otsimine võib menüüde hulgast kaua aega
võtta. Lemmikute menüü töötab üle kõigi moodulite.
14
15. MICROSOFT DYNAMICS AX-I
KASUTAJALIIDESEST 2/2
• Menüüd on igas moodulis sarnase ülesehitusega, igas moodulis on järgmised jaotused:
• Üldine, kus on selle mooduli igapäeva tööks vajalikud menüüpunktid
• Päringud, kus on iga moodulipõhised päringud,
• Aruanded aruannete koostamiseks,
• Perioodiline menüüpunkt perioodiliste tegevuste haldamiseks
• Seadistus moodulipõhiste seadistuste tegemiseks.
• Avaneva ekraani üleval asuvalt aadressiribalt on näha, kus kasutaja täpsemalt süsteemis
asub ning sealt on võimalik lihtsalt alguspunkti tagasi jõuda. Siit saab ka hõlpsalt muuta
ettevõtet, kui süsteemis on mitu ettevõtet.
Seega on kasutajaliides Microsofti toodetele sarnane ja intuitiivselt kasutatav, kui oled
harjunud mõnda MS toodet kasutama.
15
17. INIMRESSURSSIDE JUHTIMINE
• Personaliga seotud tööks saab
kasutada Microsoft Dynamics
AX-i standardmoodulit
„Inimressursid“ ehk HRM
moodulit.
• Seda saavad kasutada nii
ettevõtte personali, kui
koolitustöötajad personaliga
seotud info ja tegevuste
haldamiseks.
17
AX 2012 HRM mooduli peamised
võimalused:
Personali juhtimine
Organisatsiooni juhtimine
Värbamine
Puudumiste juhtimine
Kompetentside juhtimine
Töötajate arendamine
Koolituste juhtimine
18. PERSONALITÖÖGA ALUSTAMINE
Personalitööks vajalike andmete sisestamine algab ettevõtte struktuuri
kirjeldamisega:
• Selleks, on lahenduses moodul „Organisatsiooni haldus“, kus
määratletakse kogu süsteemi jaoks ettevõtted ja osakonnad, mille alusel
saab kuvada organisatsiooni struktuuri (luua organisatsiooni hierarhia).
• Organisatsioon võib koosneda ühest või mitmest ettevõttest, mis
omakorda võivad koosneda erinevatest äriüksustest, osakondadest,
kulukohtadest, ametikohtadest ja muust infost. Kõik see kokku
moodustab organisatsiooni struktuuri.
• AX-is ei ole organisatsiooni struktuur seotud ainult Inimressursside
mooduliga, vaid on läbiv kõikides moodulites.
18
19. ORGANISATSIOONI HALDAMINE
19
• Organisatsioon on väga hästi visuaalselt hallatav
• Säilib organisatsiooni ajalugu
• Andmete sisestus ja kasutus toimib üle kogu
lahenduse: nii üle ettevõtete, kui moodulite
• Toimib kulutunnustena finantsis
• Toimib ligipääsupiiranguna kasutajaõiguste
seadistuses
20. TÖÖSUHETE HALDAMINE
20
• Toimub üle ettevõtete
• Andmetele ligipääsupiirangute seadmise võimalus
• Töötajad vs töövõtjad
• Töötamine korraga mitmes ettevõttes
• Liikumine ettevõtete vahel
• Töötamine korraga mitmel ametikohal
• Liikumine ametikohtade vahel
22. VÄRBAMINE
• Uute töötajate värbamisel on kaetud kogu protsess alates konkursi
loomisest kuni kandidaadi tööle võtmise vormistamiseni.
• Kandidaadi andmete hoidmine sarnaselt töötaja andmetega, samas eraldi
• Käsitleda saab nii välis- ja sisekandidaate
22
• Eelseadistatavad vastused: avalduse
registreerimine, tagasilükkamine,
intervjuule kutsumine, tööpakkumise
tegemine jne
• Integratsioon MS Outlook’iga: vastuseid
saab saata läbi Outlook’i otse süsteemist,
samuti broneerida aega intervjuuks.
• Värbamise statistika (näiteks kanalite
lõikes)
23. KASUD HRM MOODULIST
23
Lahendus omab mitmeid kasulikke aspekte:
• See annab ajakohase info organisatsiooni ja personali kohta nii üldisel, kui
detailtasandil.
• Annab hea ülevaate tänu lihtsale organisatsiooni struktureerimisvõimalusele
struktuuriüksustega ja ametiprofiilidega, on visuaalselt kuvatav ja väga
arusaadav.
• Võimaldab analüüsida oma organisatsiooni heaolu ja tõhusat toimimist,
näiteks jälgides töötaja töölt eemaolemisi (puhkused, puudumised).
• Saada igal ajal kiirelt ajakohast infot kompetentside olukorrast, et määrata
mida on vaja teha personali arendamiseks.
• Aitab teostada koolitustega seotud tegevusi, nii kokkuvõtteid, kui planeerimist.
• Toetab kommunikatsiooni töötajatega tänu võimalusele saada ja edastada
infot iseteeninduskanali vahendusel.
25. MILLEL BASEERUB COLUMBUS PALK
LAHENDUS?
• Columbus Palk lahendus on
loodud Microsoft Dynamics AX
2012 baasil ning ühendatud
Microsofti mooduliga
„Inimressursid“, kasutades samu
töötaja, töösuhte, ametikoha ja
isikuandmeid.
• See võimaldab koondada kogu
süsteemi sisestatud töötaja infot,
mis võib alguse saada ükskõik
millisest moodulist – tootmisest,
tööajaarvestusest,
personaliarvestusest,
projektimoodulist või
iseteenindusest.
25
See, et need kaks lahendust omavahel
teatud osas tihedalt seotud on,
tähendab kasutaja jaoks seda, et
näiteks organisatsiooni, positsioonide
ja töötajate kohta käivaid andmeid saab
kasutada mõlema mooduli kaudu.
26. COLUMBUS PALK
26
• Inimressursside mooduliga integreeritult on ühised järgmised andmed:
• Töötajad
• Töösuhted
• Ametid
• Ametikohad
• Isikuandmed
• Columbus Palk on loodud Pan-Balti lahendusena (EE/LV/LT)
• Integreeritud Dynamics AX finantslahendusega
• Automaatsed kanded pearaamatusse
• Töötajatele maksete loomine sarnaselt hankijatele maksmisega
• Sisaldab standardseadistuste paketti, mis teeb selle lahenduse kasutusele
võtmise eriti kiireks ja mugavaks.
• Lahendusega kaasneb põhjalik kohalikus keeles juhend.
27. PALGAARVESTUS
27
• Arvestused nii ühekaupa kui
gruppidena.
• Seadistatavad tasude ja kinnipidamiste
liigid
• Paindlik kulude jagamine
• Riiklikud aruanded
• Palgasedelid e-mailile
• Andmete saatmine Excelisse
• Maksuerisuste arvestus
• Pensionikeskuse liides
• Maksete tegemisel pangaliidese
võimalus
28. PUUDUMISTE HALDAMINE
28
• Eesti seadusandlusele vastav puhkuste arvestus: puhkuse saldod,
puhkuste planeerimine, puhkuste tasumine
• Automaatsed saldod töötaja andmete muutmisel
• Lepingu aktiveerimisel
• Laste andmete sisestamisel
• Töötaja erisuste gruppi määramisel
• Lepingu peatamise kinnitamisel
• Puudumiste kinnitamise kontrollid
• Puhkuste katkestamine
• Puhkuse kompensatsiooni arvestus
• Aruanne „Andmik riigieelarvest puhkusetasu ja keskmise töötasu hüvitise
taotlemiseks“
29. NÄIDE 1: PUUDUMISTE HALDAMINE
29
Isapuhkuse arvestuse näide:
• Lapse eeldatav sünnikuupäev 27.05.2015
• Õigus isapuhkusele perioodil 27.03 – 27.07.2015
• Isapuhkus 01.06 – 14.06.2015
• Puhkusetasu arvutamisel maksimummäära kontroll
• Hüvitise taotlus eelarvest (Sotsiaalkindlustusametile)
30. NÄIDE 2: ELATISTE JA TÄITLEHTEDE
KINNIPIDAMINE
30
Näide käsitleb elatiste ja täitelehtede kinnipidamiste
arvestust.Töötasudest arestimine on keeruline, tekib
olukordi, kus palgaarvestajana me ei tea täpselt, kui palju
kinni pidada, et töötajale jääks kätte seaduses ettenähtud
summa.
Columbus Palk:
• Arvestab Täitemenetluse seadustiku
§132 nõudeid
• Toetab erinevat liiki kohustuste arvestusi:
elatised, täitelehed, koolituskokkulepped
• Nõuete on võimalik seada prioriteetsust
• Vajadusel võimalik kohustust käsitsi
korrigeerida
31. NÄIDE 3: TÖÖVÕIMETUSPENSIONÄRI
SOTSIAALMAKS
31
Käesoleva aasta I kvartali seisuga oli Eestis üle 100 000 töövõimetu inimese.
Näide käsitleb töövõimetuspensionäri sotsiaalmaksu arvestuse erisusi.
• Sotsiaalmaksu minimaalse kohustuse aluseks olev kuumäär on 355 eurot, st
sotsiaalmaksu minimaalne kohustus on 117,15 eurot kuus. Tööandjal on
kohustatud maksta sotsiaalmaksu palga osalt, mis ületab riigi poolt makstud
sotsiaalmaksu arvutamise aluseks olevat summat.
• Taotlus sotsiaalmaksu
maksmiseks erijuhtudel,
mis on võimalik lihtsalt
Columbus Palk
lahendusest
olemasoleva info baasil
koostada ja edastada.
32. NÄIDE 3: TÖÖVÕIMETUSPENSIONÄRI
SOTSIAALMAKS
32
Sotsiaalmaksu erijuhtude näited ja korrektsed arvutused:
1. Töövõimetuspensionäri (TVP) tööle võtmine kuu keskel
• Töösuhte algus 15.09.2015. Riigipoolt tasumisele kuuluv SM summa: 355
/ 31 x 21 x 33% = 79,36 eurot
2. Töövõimetuspensionäri (TVP) töötab terve kuu
• Riigipoolt tasumisele kuuluv SM summa: 355 x 33% = 117,15 eurot
34. E-RIIGI LIIDESEST ÜLDISELT
Kasud e-riigi liidesest:
• Aja kokkuhoid – enam ei pea
erinevate riiklike
internetiportaalide vahel käima
ning faile üles-alla laadima.
• Õigeaegne andmete esitamine –
info tuuakse majandustarkvara
kasutajale „koju kätte“, vajalikud
registreerimistoimingud saab teha
jooksvalt, neid ei pea lükkama
„päeva lõppu“.
34
• Columbus Palk lahenduses on
võimalik kasutada ka e-riigi liidest,
mis on ühenduslüli
majandustarkvara ja Eesti
riigiasutuste vahel ehk võimaldab
infot vahetada näiteks Maksu- ja
Tolliametiga või siis Haigekassaga.
• Täna saab palgatarkvara kasutades
e-riigi liidesega infot vahetata
töötamiste registriga, mida haldab
Maksu- ja Tolliamet ning
Haigekassaga saab vahetada infot
töövõimetuslehtede kohta
• Teenuste valik laieneb ajas!
.
35. Turvaserver
35
COLUMBUS PALK JA E-RIIGI LIIDES
35
Käibemaksu deklaratsioon (KMD)
Tulevikus muud võimalikud teenused
Finants
Microsoft Dynamics AX
Maksu- ja
Tolliamet
Haigekassa
...
Riik
E-riigiliides
Töövõimetuslehtede haldus (TVL)
Tulu- ja sotsiaalmaksu deklaratsioon (TSD)
Töötamiste register (TÖR)
37. TÖÖAJAARVESTUSE MOODUL
• Microsoft Dynamics AX 2012 sisaldab moodulit „Tööajaarvestus“ ehk
Time&Attendance.
• Kasud lahendusest:
• Paljudes ettevõtetes, eriti just tootmisega tegelevates ettevõtetes on
vaja registreerida andmeid selle kohta, millal töötajad alustavad töö
tegemist, millal lõpetavad tööpäeva.
• Peale selle jälgitakse, millal toimuvad töötajate lõunapausid ning
muud tööseisakud. Samuti tuleb arvestust pidada toodetud tükkide
üle.
• Tööajaarvestus on ettevõtte igapäeva osa ja info aluseks
palgaarvestustele, planeerimistele, ettevõtte tegevuse ja
tulemuslikkuse analüüsile.
37
38. TÖÖAJAARVESTUS
38
Tööajaarvestuse mooduli kasutajad
jagunevad kaheks:
• Töötajad, kes registreerivad
igapäevaselt tööaega, et anda tööaja
tagasisidet.
• Ettevõtte juhid, osakondade juhid,
palgaarvestajad, kes peavad arvestust
tööaja üle, kinnitavad ja edastavad
tööajad palgaarvestuseks.
39. TÖÖAJAARVESTUSE
FUNKTSIONAALSUSEST
39
• Töötajate tööaja ja puudumiste registreerimine (töötaja registreerib end
tööle, registreerib nt lõunapausi ja tööpäeva lõpus registreerib end välja
kasutades järgmisi võimalusi): tööjaam töökoha kõrval, elektrooniline
uksekaart, tootmise tagasiside registreerimisega.
• Andmete töötlemine ja kinnitamine lahenduses vahetuse juhi poolt,
edastamine palgaarvestuseks.
• Võimalus arvutada välja töötunnid töötajate poolt registreeritud kohaloleku
põhjal.
• Võimalus juhtida töötajate töö- ja puhkeaega.
• Palgaarvestuse aluseks olevate andmete automaatne genereerimine, et
töötasu arvestus oleks korrektne.
40. TÖÖVOOG
40
Ülevaatlik töövoog töötajate tööaja registreerimise protsessi kohta
Töötajad registreerivad
tööpäeva kohta tööaja
• 7:00 – tööle
registreerimine
• 7:00 – 11:00 Ülesanne 1
• 11:00 – 12:00 – Lõuna
• 12:00 – 15:00 –
Ülesanne 2
Osakonna juhid peavad
arvestust registreeritud
töötundide üle
Palgaarvestuse grupijuht/
finantsjuht kinnitab
tööajatabelid
palgaarvestusse
ülekandmseks
• Töötajate tööaegade
arvestamine vastavalt
tööajamudelile/
vahetusele.
• Genereeritakse
palgaarvestuse aluseks
vajalik fail, mis
imporditakse
palgamoodulisse
41. TÖÖAJAARVESTUS
41
Tööaja registreerimise võimalused:
• Tööle registreerimine ja välja registreerimine (Clock-in / clock-out).
• Projekti tasu ja tegevuste registreerimine (Projektimoodul).
• Puudumiste registreerimine.
• Pauside registreerimine.
• Kaudsete tegevuste registreerimine (koolitused, koosolekud,
lähetused).
• Ületundide registreerimine.
45. KOKKUVÕTE
• Columbuse Palk on mõeldud ettevõttele, kes otsib ajakohast
kaasaegset lahendust, mis on ka ajas uuenev.
• Columbus Palk on kasutatav Baltikumiüleselt.
• Lahendus pakub kõiki peamisi ja olulisi ning ka üsna uuenduslikke
funktsionaalsusi nii palgaarvestajale, kui personalitöötajale,
arvestades kõigi seadusandlike nüanssidega ning olles kiire ja
täpne.
• Lahendus on integreeritav teiste infosüsteemidega.
• Infovahetus riigiga on võimalik automaatselt ja kiirelt.
• Kasutatava platvormi funktsionaalsus on väga lai müügi ja ostu
haldamisest tootmiseni ning huvi korral on seda võimalik kasutusele
võtta kogu ettevõttel sh mitmes riigis, lahendus on mitmekeelne.
45
46. AITÄH!
Kontakt ja edasised küsimused võib edastada:
Maia Sokk
turundusjuht
e-mail: maia.sokk@columbusglobal.com
Telefon: +372 520 65 25
***
Columbus Eesti AS
Üld: +372 6062600
Üld: eesti@columbusglobal.com
47. ’Columbus’ is a part of the registered trademark ‘Columbus IT’
47