Il sistema per la valutazione orientativa e motivante delle HR in azienda.
Per informazioni:
- Nomesis 0302793124
- Davide De Pra davide.depra@nomesis.net
www.ideamanagement.it - Offrire servizi e soluzioni per aumentare il valore e
il rendimento del Capitale Umano, attraverso la valutazione e lo sviluppo delle competenze.
L'incontro, proposto da Giunti congiuntamente con l'Ordine degli Psicologi della Lombardia, è rivolto a tutti gli iscritti e finalizzato a presentare uno degli strumenti utili per la valutazione dell'orientamento motivazionale.
Hic et Nunc is a licensee in Italy of NEWS Training & Coaching. The NEWS Model is a holistic, structured, transparent coaching and team coaching model based on the metaphors of the navigation and the compass
www.ideamanagement.it - Offrire servizi e soluzioni per aumentare il valore e
il rendimento del Capitale Umano, attraverso la valutazione e lo sviluppo delle competenze.
L'incontro, proposto da Giunti congiuntamente con l'Ordine degli Psicologi della Lombardia, è rivolto a tutti gli iscritti e finalizzato a presentare uno degli strumenti utili per la valutazione dell'orientamento motivazionale.
Hic et Nunc is a licensee in Italy of NEWS Training & Coaching. The NEWS Model is a holistic, structured, transparent coaching and team coaching model based on the metaphors of the navigation and the compass
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
Coaching Creativo. La metodologia per liberare soluzioniMassimo Del Monte
Il Coaching Creativo è la metodologia che abbiamo elaborato in anni di ricerca e sviluppo
per progettare e realizzare interventi di consulenza, formazione e coaching. Il punto di partenza
del nostro lavoro con le aziende è conoscere le passioni, gli scopi e i talenti delle persone che
incontriamo, per aiutarle ad attingere alle loro risorse interne e a sviluppare le potenzialità.
La valutazione è riferita alle capacità che la persona possiede e può essere fatta su due ambiti in particolare:
- prestazioni: verifica di quanto realizzato rispetto agli obiettivi fissati;
- potenziale: valutazione fatta sulle capacità della persona rispetto a ciò che potrebbe realizzare in futuro.
Con la valutazione del potenziale si vuole dunque comprendere se il percorso di carriera svolto è consono alle caratteristiche potenziali del candidato.
Value4b nasce nel 2018 dall'iniziativa di Maurilio Savoldi, docente SUPSI, consulente e manager.
Raccoglie le esperienze e le competenze professionali di Maurilio Savoldi e dei partner che lo affiancano nei diversi contesti in cui opera.
Mettiamo al centro della nostra azione i processi aziendali (business process) che rappresentano la base per la progettazione e l'implementazione dei sistemi di gestione (management systems) per guidare lo sviluppo e la crescita, cioè il miglioramento) delle organizzazioni.
Per ottenere ciò, la tecnologia e le persone sono elementi imprescindibili e che devono essere visti in modo integrato
Servizi di Consulenza Manageriale e Formazione, integrati con soluzioni IT d’avanguardia
Le organizzazioni stanno spostando sempre di più investimenti e risorse dal training (l’apprendimento che avviene in uno spazio-tempo dedicato e differenziato dall’esperienza di lavoro) al learning (l’apprendimento realizzato on the job in cui l’esperienza di lavoro è allo stesso tempo un momento formativo).
Mida opera in questa prospettiva da tempo e propone in particolare una metodologia innovativa e di grande efficacia, che, nel solco dell'action-learning, integra l'apprendimento individuale e di gruppo con lo sviluppo organizzativo e del business: il Project System Learning.
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Intervento di Giovanna Raffaella Stumpo, Studio Legale Stumpo di Milano, presso l'Ordine degli Avvocati di Milano - 30/10/2014, Fondazione Ambrosianeum, Milano
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
Coaching Creativo. La metodologia per liberare soluzioniMassimo Del Monte
Il Coaching Creativo è la metodologia che abbiamo elaborato in anni di ricerca e sviluppo
per progettare e realizzare interventi di consulenza, formazione e coaching. Il punto di partenza
del nostro lavoro con le aziende è conoscere le passioni, gli scopi e i talenti delle persone che
incontriamo, per aiutarle ad attingere alle loro risorse interne e a sviluppare le potenzialità.
La valutazione è riferita alle capacità che la persona possiede e può essere fatta su due ambiti in particolare:
- prestazioni: verifica di quanto realizzato rispetto agli obiettivi fissati;
- potenziale: valutazione fatta sulle capacità della persona rispetto a ciò che potrebbe realizzare in futuro.
Con la valutazione del potenziale si vuole dunque comprendere se il percorso di carriera svolto è consono alle caratteristiche potenziali del candidato.
Value4b nasce nel 2018 dall'iniziativa di Maurilio Savoldi, docente SUPSI, consulente e manager.
Raccoglie le esperienze e le competenze professionali di Maurilio Savoldi e dei partner che lo affiancano nei diversi contesti in cui opera.
Mettiamo al centro della nostra azione i processi aziendali (business process) che rappresentano la base per la progettazione e l'implementazione dei sistemi di gestione (management systems) per guidare lo sviluppo e la crescita, cioè il miglioramento) delle organizzazioni.
Per ottenere ciò, la tecnologia e le persone sono elementi imprescindibili e che devono essere visti in modo integrato
Servizi di Consulenza Manageriale e Formazione, integrati con soluzioni IT d’avanguardia
Le organizzazioni stanno spostando sempre di più investimenti e risorse dal training (l’apprendimento che avviene in uno spazio-tempo dedicato e differenziato dall’esperienza di lavoro) al learning (l’apprendimento realizzato on the job in cui l’esperienza di lavoro è allo stesso tempo un momento formativo).
Mida opera in questa prospettiva da tempo e propone in particolare una metodologia innovativa e di grande efficacia, che, nel solco dell'action-learning, integra l'apprendimento individuale e di gruppo con lo sviluppo organizzativo e del business: il Project System Learning.
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Intervento di Giovanna Raffaella Stumpo, Studio Legale Stumpo di Milano, presso l'Ordine degli Avvocati di Milano - 30/10/2014, Fondazione Ambrosianeum, Milano
1. ELEVEN: Appraisal system
Nomesis
VALUTAZIONE ORIENTATIVA E MOTIVANTE
NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
2. ELEVEN: Il sistema orientativo e motivante
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
2
ELEVEN è un sistema di valutazione delle performance, delle competenze
espresse nella propria area lavorativa e delle attitudini, in linea con la VISION,
LA MISSION E IL MANAGEMENT MODEL della azienda.
ELEVEN è un sistema di valutazione orientativo, in grado di orientare le
persone nello sviluppo di comportamenti virtuosi. E’ motivante perché
incentiva tali comportamenti e ne disincentiva altri non congrui.
ELEVEN è predisposto con il coinvolgimento dei valutatori, affinché possano
comprenderne i meccanismi e i processi di implementazione e costruiscano gli
strumenti utili per una corretta gestione (scheda, processo, book).
ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
3. Caratteristiche del modello
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
3
Chiaro e semplice
Orientativo (non solo valutativo) rispetto alla crescita
dell’individuo/gruppo
Basato sulla misurazione di un definito set di competenze, declinate
in comportamenti
Predisposto per attivare un eventuale sistema premiante rispetto
all’individuo, ma che tenga in considerazione la dimensione di gruppo
Che sia una leva dei valutatori per orientare il gruppo verso un
approccio di miglioramento continuo
Equo e trasparente
ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
4. Caratteristiche generali del modello
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
4
RISULTATI DELL’AGIRE
COSA COME
COMPORTAMENTI MESSI IN
ATTO
Valutazione
per obiettivi
Valutazione
competenze
5. Il modello in 11 steps
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
5
1. Job description dei ruoli coinvolti nel percorso di valutazione
2. Definizione del Management model
3. Individuazione degli items di valutazione
4. Predisposizione della scheda di valutazione
5. Briefing con i valutatori: il book del valutatore
6. VALUTAZIONE
7. Chiusura ed elaborazione della scheda
8. Consegna valutazione alle persone valutate con colloquio
9. Analisi dei gap
10.Piano formativo per le figure coinvolte, relativo all’acquisizione di ruolo
11.Piano di sviluppo professionale
Gruppo di regia
Formazione
Capi diretti
Direzione Risorse
Umane
ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS
6. Rilevare e analizzare dati
e informazioni che
riflettono il livello di
performance dei
collaboratori permette
all’organizzazione di
prendere decisioni utili
per:
Assegnare una posizione di lavoro ad un candidato,
interno od esterno all’azienda
Definire le opportunità di sviluppo (opportunità
carriera orizzontale o verticale)
Monitorare le competenze maggiormente necessarie
all’azienda e quali sviluppare
Definire i piani formativi e/o individuali
(affiancamento, tutorship,…)
Definire modelli che mettono in relazione il
raggiungimento di obiettivi quali-quantitativi con una
componente variabile del reddito
A cosa serve ELEVEN
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
6
7. Gli impatti sistemici
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
7
IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE PERMETTE DI SOSTITUIRE GIUDIZI
DISORGANICI, SALTUARI E FORMULATI SECONDO CRITERI DISOMOGENEI CON…
PROCEDURA
SISTEMICA
LINGUAGGIO
UNIFICATO
CRITERI UNIFORMI
SISTEMA
TRASPARENTE
IMPLEMENTAZIONE PROCESSO DI VALUTAZIONE INTERNO, SCHEDA DI VALUTAZIONE, TEAM DI VALUTATORI
FORMATO, GESTIONE DELLE PERSONE (colloqui, feedback,…)
8. Gli output di ELEVEN: Appraisal System
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8
1.JOB DESCRIPTION
2.RACI (se prevista)
3.SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI RUOLI COINVOLTI NELLA
VALUTAZIONE
4.INFORMATIZZAZIONE DELLA SCHEDA
5.BOOK DEL VALUTATORE
6.PIANO FORMATIVO PER RECUPERO DEL GAP
7.PROCESSO ORGANIZZATIVO DELLA VALUTAZIONE
9. DANIELA BANDERA
Daniela.bandera@nomesis.net
Cell. +39 3489385936
NOMESIS
ricerche e soluzioni di marketing
via Giovanni XXIII, 74
25086 Rezzato (BS)
tel. 030 2793124
fax 030 2071237
www.nomesis.it
https://vimeo.com/68046600
Video presentazione Nomesis
31/07/2017NOMESIS - INTELLIGENCE FOR SOLUTIONS
ILPROGETTOE’DIPROPRIETA’DINOMESIS.E’FATTODIVIETODIDUPLICAZIONEEUTILIZZOSENZALA’AUTORIZZAZIONESCRITTADINOMESIS