Siamo una società italiana di Servizi HR, autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.
Il nostro nome e la nostra filosofia rimandano all’articolo 1 della Costituzione Italiana: L’Italia è una Repubblica democratica fondata sul lavoro. Un principio etico ancor prima che giuridico, valore individuale e obiettivo sociale. Non un principio qualunque ma il principio del lavoro.
Master Gestione, Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane con il Patroc...Alma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (18a Ed.) Roma (20a Ed.) Venezia (10a Ed.) Bologna (3a Ed.) Napoli (18a Ed.) Bari (6a Ed.) - 100 Ore di Formazione: Laboratorio Executive (10 Moduli - 9 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
La figura dell’Esperto in Risorse Umane è fondamentale per misurare il rendimento dei lavoratori e la loro soddisfazione. L’obiettivo del Corso è quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione.
Un caso di bilancio delle competenze in ambito aziendaleromano_mazzon
Il lavoro è pubblicato in, Serbati Anna, Surian Alessio (a cura di) , 2011, Bilancio e portfolio delle competenze: percorsi in ambito cooperativo, Cleup, Padova
Il volume presenta contributi relativi al progetto Metodologie innovative di riconoscimento e certificazione delle competenze per il sociale, finanziato nell\’ambito del Programma Operativo F.S.E. 2007/2013 Regione Veneto – Asse Capitale Umano.
Bando Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Risorse Umane HR, Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane: Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
Siamo una società italiana di Servizi HR, autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.
Il nostro nome e la nostra filosofia rimandano all’articolo 1 della Costituzione Italiana: L’Italia è una Repubblica democratica fondata sul lavoro. Un principio etico ancor prima che giuridico, valore individuale e obiettivo sociale. Non un principio qualunque ma il principio del lavoro.
Master Gestione, Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane con il Patroc...Alma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (18a Ed.) Roma (20a Ed.) Venezia (10a Ed.) Bologna (3a Ed.) Napoli (18a Ed.) Bari (6a Ed.) - 100 Ore di Formazione: Laboratorio Executive (10 Moduli - 9 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
La figura dell’Esperto in Risorse Umane è fondamentale per misurare il rendimento dei lavoratori e la loro soddisfazione. L’obiettivo del Corso è quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione.
Un caso di bilancio delle competenze in ambito aziendaleromano_mazzon
Il lavoro è pubblicato in, Serbati Anna, Surian Alessio (a cura di) , 2011, Bilancio e portfolio delle competenze: percorsi in ambito cooperativo, Cleup, Padova
Il volume presenta contributi relativi al progetto Metodologie innovative di riconoscimento e certificazione delle competenze per il sociale, finanziato nell\’ambito del Programma Operativo F.S.E. 2007/2013 Regione Veneto – Asse Capitale Umano.
Bando Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Risorse Umane HR, Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane: Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
Executive Master Risorse Umane Edizione 2016Alma Laboris
Nell’attuale scenario economico e di mercato, diventa indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
I PLUS DEL MASTER
Taglio Pratico, Interazione, Case Study, Role Playing;
Formula week-end: 100 ore di formazione in 12 giornate;
Docenti esperti del settore: Manager, Direttori del Personale e Consulenti di Carriera;
Accreditato da GIDP – Associazione Direttori del Personale;
Supporto Gratuito per la spendibilità del Post Master;
Agevolazioni per iscrizioni entro Luglio;
Il Master affronta aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
PROGRAMMA IN SINTESI
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale;
Apprendere le tecniche per una Comunicazione efficace;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda;
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
Gestione e amministrazione risorse umaneMake It So
Make it So, Business School di Roma, organizza il Master in Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane. In questa slide vi spiegherà i ruoli e le mansioni di un HR Manager
La gestione strategica delle risorse umaneMirko Cuneo
La
gestione strategica delle risorse umane
può essere definita come “l’insieme
delle attività e delle decisioni relative alle riso
rse umane pianificate allo scopo di
sostenere l’organizzazione nel raggiungimento dei s
uoi obiettivi”
Project Work Master in Risorse Umane: Intervista a Barbara Spangaro - SEA Aer...ISTUD Business School
Intervista a Barbara Spangaro, Responsabile Gestione HR Staff, Sviluppo e Welfare - SEA Aeroporti di Milano
Intervista a cura di Alberto Barbella, Germana Barlocco, Cristina Gallina, Alessandro Nocera, Debora Sinatra - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Dal convegno GIDP del 12 marzo a Milano, ecco le slide della presentazione di Paolo Serreri, docente di Metodologie e tecniche per l’orientamento degli adulti e coordinatore del Laboratorio di Bilancio delle Competenze – Università di Roma TRE – Roma; Presidente della Federazione Europea Bilancio delle Competenze e Orientamento Professionale –FECBOP.
Il tema è quello del Bilancio di competenze in azienda per l'identificazione, la validazione e la mappatura delle competenze comportamentali.
Nello sviluppo della capacità competitiva delle aziende, finalizzata alla generazione di valore, le persone e le competenze hanno acquisito una centralità nuova per la risoluzione dei problemi prioritari di salute della comunità e per la qualità dei servizi (anno 2011)
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Lezione 10 maggio 2013. La valorizzazione e il bilancio delle competenze.
Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane.
Università degli Studi di Brescia. Dipartimento Economia e Management
Executive Master Risorse Umane Edizione 2016Alma Laboris
Nell’attuale scenario economico e di mercato, diventa indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
I PLUS DEL MASTER
Taglio Pratico, Interazione, Case Study, Role Playing;
Formula week-end: 100 ore di formazione in 12 giornate;
Docenti esperti del settore: Manager, Direttori del Personale e Consulenti di Carriera;
Accreditato da GIDP – Associazione Direttori del Personale;
Supporto Gratuito per la spendibilità del Post Master;
Agevolazioni per iscrizioni entro Luglio;
Il Master affronta aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
PROGRAMMA IN SINTESI
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale;
Apprendere le tecniche per una Comunicazione efficace;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda;
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
Gestione e amministrazione risorse umaneMake It So
Make it So, Business School di Roma, organizza il Master in Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane. In questa slide vi spiegherà i ruoli e le mansioni di un HR Manager
La gestione strategica delle risorse umaneMirko Cuneo
La
gestione strategica delle risorse umane
può essere definita come “l’insieme
delle attività e delle decisioni relative alle riso
rse umane pianificate allo scopo di
sostenere l’organizzazione nel raggiungimento dei s
uoi obiettivi”
Project Work Master in Risorse Umane: Intervista a Barbara Spangaro - SEA Aer...ISTUD Business School
Intervista a Barbara Spangaro, Responsabile Gestione HR Staff, Sviluppo e Welfare - SEA Aeroporti di Milano
Intervista a cura di Alberto Barbella, Germana Barlocco, Cristina Gallina, Alessandro Nocera, Debora Sinatra - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Dal convegno GIDP del 12 marzo a Milano, ecco le slide della presentazione di Paolo Serreri, docente di Metodologie e tecniche per l’orientamento degli adulti e coordinatore del Laboratorio di Bilancio delle Competenze – Università di Roma TRE – Roma; Presidente della Federazione Europea Bilancio delle Competenze e Orientamento Professionale –FECBOP.
Il tema è quello del Bilancio di competenze in azienda per l'identificazione, la validazione e la mappatura delle competenze comportamentali.
Nello sviluppo della capacità competitiva delle aziende, finalizzata alla generazione di valore, le persone e le competenze hanno acquisito una centralità nuova per la risoluzione dei problemi prioritari di salute della comunità e per la qualità dei servizi (anno 2011)
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Lezione 10 maggio 2013. La valorizzazione e il bilancio delle competenze.
Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane.
Università degli Studi di Brescia. Dipartimento Economia e Management
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Value4b nasce nel 2018 dall'iniziativa di Maurilio Savoldi, docente SUPSI, consulente e manager.
Raccoglie le esperienze e le competenze professionali di Maurilio Savoldi e dei partner che lo affiancano nei diversi contesti in cui opera.
Mettiamo al centro della nostra azione i processi aziendali (business process) che rappresentano la base per la progettazione e l'implementazione dei sistemi di gestione (management systems) per guidare lo sviluppo e la crescita, cioè il miglioramento) delle organizzazioni.
Per ottenere ciò, la tecnologia e le persone sono elementi imprescindibili e che devono essere visti in modo integrato
Servizi di Consulenza Manageriale e Formazione, integrati con soluzioni IT d’avanguardia
Un gruppo di manager che operano nei più svariati settori aziendali, e che decidono di associarsi, per offrire consulenze ai più alti livelli.
La nostra mission è anticipare le esigenze del mercato per proporre soluzioni sempre innovative, sia per la qualità che per l’alto valore aggiunto.
Siamo un’azienda di consulenza strategico-direzionale
e di formazione.
precisamente l’orientamento è “l’insieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacità, competenze e aspirazioni professionali.
2. CHI SIAMO
RES nasce nel 2001, ha sede principale a Pontedera e
uffici commerciali a Firenze, Roma, e Milano. Opera nel
campo della consulenza e formazione con una particolare
specializzazione nel mondo degli Intermediari Finanziari.
È accreditata dalla Regione Toscana in quanto
Agenzia Formativa dal gennaio 2007 e dal 2010 è
iscritta all’albo dei formatori per la mediazione civile
e commerciale. È anche Ente di Conciliazione
tramite Conciliares con iscrizione al Registro degli
Organismi di Mediazione al n° 959.
Ha ottenuto la certificazione ISO9001 e la certificazione
SA8000 dal dicembre 2007.
3. I NOSTRI SERVIZI
L’attività di RES si esplica in 3 grandi aeree:
SOFTWARE
CONSULENZA
organizzativa
di governance
FORMAZIONE
tecnica
comportamentale
4. FORMAZIONE TECNICA
RES offre un ampio catalogo formativo
specializzato per gli Intermediari Finanziari con
corsi erogati sia in aula che tramite la propria
piattaforma e-learning.
I nostri corsi in house sono creati su
misura per ogni realtà tenendo presente
la dimensione, il territorio ove la Banca
opera, il contesto socio-economico di
riferimento.
5. FORMAZIONE TECNICA
CORSI PER CDA
La Governance di un Intermediario Finanziario rappresenta
un aspetto fondamentale su cui anche Bankitalia pone una
particolare attenzione.
RES ha perfezionato una serie di corsi
dedicati al Consiglio di
Amministrazione, al Collegio
Sindacale e alla Direzione Generale
con l’obiettivo di formare/informare i
componenti circa requisiti e
responsabilità, nonché le attività
specifiche e riservate a ciascun
organo.
6. FORMAZIONE BLENDED
L’acquisizione e la consapevolezza del
ruolo
RES è specializzata nella formazione “blended” un mix di
formazione tecnica e comportamentale tenuta da due
docenti.
In questo modo viene creato un percorso che colma i gap di
natura tecnica e fornisce i giusti strumenti e le corrette
metodologie per metterla in pratica e per relazionarsi con gli
altri.
7. • Percorso talenti
Il modello organizzativo a cui la Banca dovrebbe mirare punta sulla centralità
delle persone; per questo è importante individuare quelle risorse su cui è
possibile investire per sviluppare le loro competenze e farle crescere
professionalmente.
• Percorso direttori/preposti
In un contesto socio-economico come quello attuale è necessario creare la
figura di direttore-imprenditore, capace di gestire le risorse, il mercato, la
clientela con un occhio costante alle numerose normative sempre più stringenti
imposte da Bankitalia. Il percorso «consapevolizza» la persona definendone
esattamente i requisiti.
• Percorso quadri intermedi
Spesso una delle criticità su cui è necessario intervenire è proprio la figura dei
quadri intermedi, figura che è il ponte fra la direzione e il resto dell’azienda. Il
percorso aiuta a mettere in pratica il detto «la Banca sono io».
FORMAZIONE BLENDED
alcuni esempi
8. LA FORMAZIONE E-LEARNING
RES dispone di una vasta libreria di corsi formativi tecnici ed eroga ogni anno migliaia di
password tramite la propria piattaforma e learning.
• Il livello divulgativo: pillole di pochi minuti, la cui fruizione è gratuita, che illustrano
un determinato fenomeno, novità normative, etc.
• Il livello informativo: approfondimenti su determinate tematiche
• Il livello formativo: corsi di formazione completi che assolvono gli obblighi formativi
richiesti.
Ogni utente ha a propria disposizione il libretto formativo individuale. Inoltre, ogni
utente ha la possibilità di settare il proprio profilo con gli argomenti di maggior
interesse, sia in base al ruolo ricoperto che alle proprie necessità formative.
Inoltre ha realizzato il portale COGNOSCO (www.cognosco.it
) per far fronte alla sempre maggiore richiesta da parte degli
Organi di Vigilanza, di una costante professionalizzazione
dei soggetti che operano nel campo dell’intermediazione
finanziaria.
Cognosco si sviluppa su tre livelli formativi:
9. FORMAZIONE
COMPORTAMENTALE
Il personale viene assunto per le competenze
tecniche
e licenziato per le comportamentali.
Le persone sono il motore
dell’azienda: il loro modo di
relazionarsi con gli altri, lo stile di
management, la capacità di
influenzare positivamente gli altri sono
fattori distintivi dove RES si è
specializzata creando un team di
professionisti ad hoc per la
valorizzazione e la crescita delle
10. FORMAZIONE
COMPORTAMENTALE
Un capitolo particolare merita di
essere dedicato al team
building. In un mercato sempre
più competitivo e in costante
evoluzione, una squadra
affiatata può veramente fare la
differenza.
Il team building rientra tra le specialità di RES perché
l’approccio utilizzato prevede prima di tutto un lavoro sulla
consapevolezza individuale. In questo modo è possibile
investire, in un colpo solo, sia sulla crescita individuale di
ogni persona che sulla creazione di una squadra coesa.
11. RES LEGAL & CONSULTING
Per la consulenza abbiamo costruito
un’apposita divisione per effettuare precisi
interventi nelle aree organizzative e di
governance degli intermediari finanziari
vigilati.
12. RES LEGAL & CONSULTING
CHE COS’È
L&C è un’unità operativa organica che
fornisce al mondo degli intermediari
finanziari vigilati un’assistenza puntuale e
mirata per risolvere tutte le criticità che
incontrano sia con il lavoro quotidiano, sia
con i cambiamenti normativi, che con le
nuove spinte dal mercato
13. RES LEGAL & CONSULTING
CHI SIAMO
Il network è costituito da professionisti RES che
intervengono per affrontare le diverse
situazioni, ognuno per la sua area di
specializzazione.
Il vantaggio è che ogni intervento di
consulenza viene gestito a 360 gradi,
ottimizzato per una visione globale.
14. RES LEGAL & CONSULTING
COSA FACCIAMO
I nostri consulenti sono
specializzati nelle 5 aree
fondamentali degli
intermediari finanziari
vigilati:
• Governance
• Sistema dei controlli
interni
• Area credito
• Area mercato
• Area HR
15. CONSULENZA PER LA GESTIONE
RISORSE UMANE
Le risorse umane rappresentano l’asset più importante per
ogni organizzazione, in modo particolare per una Banca.
RES è in grado di affiancare l’ufficio del personale con una
serie di servizi e consulenze che consentono di investire
sulla crescita del proprio capitale umano consentendo
quindi alla Banca un immediato ritorno in termini di clima
aziendale e rendimento professionale.
16. CONSULENZA GESTIONE
RISORSE ASSESSMENT DEL
POTENZIALE
L’analisi del potenziale individua quanto e come una
persona può ancora crescere; è fondamentale per
individuare quelle risorse su cui investire per farle crescere
a ruoli di maggiore responsabilità o per misurare se le
persone saranno in grado di supportare la Banca nel
proprio sviluppo.
L’assessment è uno strumento di
valutazione sofisticato ed attendibile
molto utile in contesti di fusioni,
cambiamenti, o quando la banca ha
avuto una crescita molto rapida.
17. BILANCIO DELLE
COMPETENZE
Il bilancio delle competenze comportamentali rappresenta la “fotografia” delle
competenze possedute da ogni risorsa.
Unito all’Analisi delle Posizione ci fornisce l’importante indicazione se ogni
risorsa è impiegata nel ruolo corretto.
È realizzato tramite procedure
collaudate e certificate, che forniscono
un quadro di insieme aderente alla
personalità.
È anche possibile effettuare l’analisi
delle competenze tecniche:
RES ha realizzato una serie di questionari di auto-valutazione da erogarsi in
aula e successivamente corretti nel corso di un colloquio individuale con
professionisti esperti di ogni singola materia relativa agli intermediari
finanziari vigilati.
18. VALUTAZIONE DELLE
PRESTAZIONI La valutazione delle
prestazioni è uno strumento di
sviluppo del personale basato
sul riconoscimento delle
capacità e dei risultati del
singolo e sulla possibilità di
migliorare le sue prestazioni.
In particolare, la valutazione delle prestazioni consente di verificare
l’effettiva copertura di un ruolo e valutare i risultati conseguiti ponendo
le basi per l’introduzione di sistemi incentivanti.
Con la valutazione delle prestazioni si valutano i comportamenti
organizzativi agiti e i risultati conseguiti dalla persona in un
determinato ruolo, non la persona in quanto tale.
La prestazione viene quindi valutata attraverso l’analisi dei
comportamenti organizzativi (il come) e l’analisi dei risultati ottenuti
rispetto agli obiettivi predefiniti (il cosa).
19. SUPPORTO PER LA CREAZIONE
DELLE SCHEDE DI VALUTAZIONE
Valutare le risorse è un processo molto delicato e
complesso ed è necessario adottare tecniche e
metodologie efficaci, confrontabili, durature nel tempo.
RES può fornire assistenza nella
realizzazione di schede di
valutazione specifiche per le
competenze comportamentali e
tecniche.
La scheda di valutazione utilizzata per valutare le risorse
deve essere strutturata in modo da essere conforme e
correlata alla realtà aziendale, deve quindi essere
personalizzata e tarata sulle specifica realtà nella quale la
persona opera.
20. SOFTWARE - EGO
Res ha realizzato EGO, una sofisticata procedura software
in grado di supportare ogni organizzazione in tre
fondamentali aspetti: le risorse umane, la gestione della
documentazione, i rapporti con la clientela.
EGO si compone di 24 moduli diversi, in
modo che ogni azienda o Banca possa
costruire il suo EGO adatto alla proprio realtà.
Ego è un sistema in costante evoluzione e
sviluppo, che si arricchisce costantemente di
nuovi moduli.
È possibile monitorarne l’evoluzione tramite il sito dedicato
: www.software-risorse-umane.it.
21. EGO – GOV
Gestione regolamenti, procedure,
flussi informativi
Un particolare approfondimento merita EGO – GOV, il modulo realizzato per
gestire, consultare, storicizzare i regolamenti, le procedure, i flussi informativi
inter e intra funzione, nonché tutta la documentazione aziendale.
È un repository strutturato di tutti i
documenti dell’impresa collegati ed
integrati con l’organigramma -
funzionigramma e quindi con ciascuna
area, funzione, ufficio, posizione e con
tutti i ruoli/incarichi aziendali.
EGO GOV consente di rintracciare ciascun documento, o parte di esso,
partendo dalla job description, dall’argomento, dal nome dl documento, o
ricercando una parola all’interno del testo.
Ognuno vi accede con il proprio profilo per conoscere esattamente compiti,
doveri, responsabilità, limiti normati.
22. REFERENZE
Vi indichiamo alcune delle principali referenze nel settore bancario:
• FEDERAZIONE BCC LAZIO UMBRIA SARDEGNA: per EGO e l’Analisi dei Fabbisogni Formativi
• BCC RETAIL: per la formazione e-learning
• BCC VITA : per la formazione e-learning
• BCC ASSICURAZIONI: per la formazione e-learning
• BCC AGROPONTINO: per l’assessment
• BANCA DEL FUCINO: per la formazione tecnica, comportamentale e percorsi di crescita.
• BANCA POPOLARE LAZIO: per la formazione tecnica
• FEDERAZIONE BCC PUGLIA E BASILICATA: per la formazione tecnica e-learning
• Banche a aderenti a FEDERAZIONE EMILIA ROMAGNA: per la formazione e-learning
• FEDERAZIONE BCC TOSCANA: per la formazione tecnica e formazione e-learning
• BANCA INTERREGIONALE: per Ego e il Bilancio delle Competenze
• FEDERAZIONE BCC PIEMONTE, VALLE D’AOSTA, LIGURIA : per la formazione tecnica
• EXTRABANCA: per la formazione e-learning
• FEDERAZIONE BCC MARCHE: per la formazione tecnica
• BANCA DEL PIEMONTE: per la formazione e-learning
23. CONTATTI
RES srl
Via delle Brigate Partigiane 2
56025 PONTEDERA
TEL 0587-59829
Beatrice Pagliai, beatrice@resgroup.it
www.resgroup.it
www.cognosco.it
www.software-risorse-umane.it