SlideShare a Scribd company logo
1
El model hospitalista.
30 anys d’experiència de l’Hospital de
Barcelona.
Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i Balears
Dr. Carlos Humet
Director Mèdic
Barcelona, 13 de febrer de 2019
2
Hospital de Barcelona
• Propietat dels assegurats d’Assistència Sanitària
(AS). Figura jurídica de cooperativa.
• Treballa en exclusivitat per a AS.
• Més de 1.000 professionals externs.
• Plantilla mèdica pròpia reduïda.
• Infermeria amb un alt nivell de formació.
• Bon nivell d’organització.
• Cultura orientada als resultats de qualitat i de
seguretat clínica. Comissió de Qualitat.
• No ànim de lucre.
3
Estructura de l’Hospital de Barcelona
• Hospitalizació 269 llits
UCI 13 llits
Neonatologia 10 llits
• Ambulatoris: H Dia, CMA 30 boxs
• Urgències 36 boxs
• Consultes: Oncologia, CERI, CAIVAS, CLIO, Ostomies.
• Quiròfans i sales de part 15 quiròfans
• Domicili: SUD, PAPPA, Programa Nadó i Suanity.
• Plantilla a 31/12/18
Persones a 40 h 728
Persones (totes les dedicacions) 809
4
Activitat de l’Hospital de Barcelona
Total altes 29.375
Altes ambulatòries 15.941 (54%)
Altes convencionals 13.434 (46%)
Consultes externes 9.394
Urgències 50.295
S. Urgències Domiciliàries 72.034
PAPPA (malalts prevalents) 368
I. Quirúrgiques i parts 15.278
Taxa de substitució 67,4%
5
Hospital més quirúrgic i
intervencionista
Hospital més ambulatori
Hospital més “domiciliari”
• SUD (urgències a domicili)
• PAPPA
• Programa Nadó
• Paliaclinic / Suanity (atenció al final de vida)
6
Tendències en els darrers anys
• Creixement dels pacients amb pluripatologia d’edat
avançada. Entre 1994 i 2017, els pacients ingressats de
• >65 anys van augmentar un 46%.
• <65 anys van disminuir un 65%.
• Disminució de l’hospitalització convencional per l’augment
de la cirurgia ambulatòria, l’ambulatorització i els serveis a
domicili.
• Serveis a domicili:
• PAPPA, programa per a malalts pluripatològics grans
consumidors de recursos. Entre 2011 i 2018, s’han atés
1.681 pacients. A 31/12/18: 368 malalts prevalents a
domicili. Reducció de 5 llits per cada 50 malalts
prevalents.
• SUANITY: atenció al final de la vida en el domicili.
7
Funcions del servei de Medicina Interna:
• Coordinació de les especialitats mèdiques.
• Hospitalització de malalts propis.
• Interconsultes d’altres serveis, especialment, quirúrgics.
• Consultes externes: Clínica del Viatger (CAIVAS), Clínica de
l’embarassada de risc (CERI), Clínica d’infecció
osteoarticular (CLIO).
• Formació continuada.
• Investigació clínica.
• Definir el nivell assistencial i científic de l’Hospital.
8
El servei de Medicina Interna
• 6 metges en plantilla a dedicació exclusiva.
• 3 equips externs a dedicació parcial.
• Activitat del servei:
• 1.994 altes hospitalització.
• 2.415 interconsultes.
• 1.346 consultes externes (CAIVAS, CLIO, CERI)
• Indicadors hospitalització:
• 250 altes per metge i any.
• 15% de les altes de l’Hospital.
• 21% de l’ocupació de l’Hospital.
9
Grups de treball per articular el treball
multidisciplinari (coordinació amb altres
especialitats mèdiques i quirúrgiques)
• Comissió d’Infeccions.
• Equip PROA.
• Comissió de Farmàcia.
• Grup d’Endocarditis.
• Grup d’Infecció osteoarticular.
• Grup de caigudes.
• Grup de TEP.
• Grup de disfàgia.
• Comissió d’Ètica.
• Comissió de Qualitat.
10
Publicacions en els últims anys:
• 5 artícles propis en revistes amb factor d’impacte.
• 15 artícles multicèntrics.
• 7 comunicacions pròpies.
• 2 comunicacions multicèntriques.
• 4 ponències a diversos congresos.
• 5 projectes aprovats per al 2019.
11
Algunes de les publicacions
Health-Care Associated Mycobacterium bovis-BCG Infection in
Cancer Patients without prior BCG Instillation.
Meije Y, Martínez-Montauti J, Caylà JA, Loureiro J, Ortega L,
Clemente M, Sanz X, Ricart M, Santomà MJ, Coll P, Sierra M,
Calsina M, Vaqué M, Ruiz-Camps I, López-Sánchez C, Montes M,
Ayestarán A, Carratalà J, Orcau A.
Clin Infect Dis. 2017 May 29.
Premi Josep Barrio a la millor publicació per la Societat
Catalana de Malalties Infeccioses
ESCMID Study Group for Infections in Compromised Hosts
(ESGICH) Consensus Document on the safety of targeted and
biological therapies: an infectious diseases perspective
(Introduction).
Fernández-Ruiz M, Meije Y, Manuel O, Akan H, Carratalà J, Aguado
JM, Delaloye J.
Clin Microbiol Infect. 2018 Jun;24 Suppl 2:S2-S9.
12
Algunes de les publicacions (2)
Disseminated Infection Due to Mycobacterium chimaera After Aortic
Valve Replacement.
Gasch O, Meije Y, Espasa M, Font B, Jiménez S, Fernández-Hidalgo N.
Rev Esp Cardiol (Engl Ed). 2018 Jul 18. pii: S1885-5857(18)30274-3.
Echinocandins Compared to Fluconazole for Candidemia of a Urinary
Tract Source: A Propensity Score Analysis.
Cuervo G, Garcia-Vidal C, Puig-Asensio M, Vena A, Meije Y,
Fernández-Ruiz M, González-Barberá E, Blanco-Vidal MJ, Manzur A,
Cardozo C, Gudiol C, Montejo JM, Pemán J, Ayats J, Aguado JM,
Muñoz P, Marco F, Almirante B, Carratalà J; for Grupo de Estudio de
Micología Médica (GEMICOMED), Sociedad Española de
Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC); and Red
Española de Investigación en Patología Infecciosa (REIPI).
Clin Infect Dis. 2017 May 15;64(10):1374-1379.
13
Factors condicionants de la necessitat de
l’“hospitalista”
• Amplitud del coneixement i compartimentalització; més de
50 especialitats MIR; subespecialitats dins d’algunes
d’elles, etc. Ha suposat un gran avanç en l’atenció dels
malalts.
• Pluripatologia del pacient gran.
• Súper especialització de les especialitats quirúrgiques.
• Tecnificació de les especialitats mèdiques.
• Millor remuneració, en l’ambit privat, de les habilitats vs.
coneixement.
14
En resum:
• Tot això condiciona la necessitat d’un metge amb sòlids i
amplis coneixements i una visió holística del pacient.
• Està demostrat que el metge “hospitalista” aconsegueix
disminuir l’estada mitjana, les complicacions i el cost dels
pacients de les especialitats quirúrgiques, i també dels
malalts propis.
• El metge “hospitalista” evita la intervenció de múltiples
especialistes, la diversitat de tractaments, reduint la
polifarmàcia i coordinant l’actuació sobre el pacient.
• En el nostre medi, l’especialitat més adequada per fer
aquesta funció és la de Medicina Interna.
15

More Related Content

What's hot

Nefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronica
Nefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronicaNefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronica
Nefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronica
Societat Gestió Sanitària
 
Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...
Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...
Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...lprats
 
J Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESEJ Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESEJordi Varela
 
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"
Jordi Varela
 
Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25
Societat Catalana d'Urologia
 
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. VarelaDecàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Jordi Varela
 
Hospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóHospital de Dia Castelló
Hospital de Dia Castelló
Irene Ferrer
 
Revista Annals d’Urologia 2008-27
Revista Annals d’Urologia 2008-27Revista Annals d’Urologia 2008-27
Revista Annals d’Urologia 2008-27
Societat Catalana d'Urologia
 
AHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de Vilanova
AHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de VilanovaAHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de Vilanova
AHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de Vilanova
Institut Català de la Salut
 
Els reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futurEls reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futur
Jordi Varela
 
AHC. Hospital Joan XXIII
AHC. Hospital Joan XXIIIAHC. Hospital Joan XXIII
AHC. Hospital Joan XXIII
Institut Català de la Salut
 
Una altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínicaUna altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínica
Jordi Varela
 
Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011
Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011
Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011miguelmolina2008
 
La gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi Varela
La gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi VarelaLa gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi Varela
La gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futurEls reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futur
Jordi Varela
 
Jornada Andorra programa
Jornada Andorra programaJornada Andorra programa
Jornada Andorra programa
GNEAUPP.
 
Jornada andorra programa_v13
Jornada andorra programa_v13Jornada andorra programa_v13
Jornada andorra programa_v13
GNEAUPP.
 

What's hot (20)

Nefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronica
Nefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronicaNefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronica
Nefromar. Ruta assistencial de la malaltia renal cronica
 
Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...
Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...
Grup de Recerca en Malalties Hepàtiques a l’Atenció Primària (GRemHAp) USR Me...
 
J Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESEJ Varela Jornada IESE
J Varela Jornada IESE
 
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"
 
Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25Revista Annals d’Urologia 2008-25
Revista Annals d’Urologia 2008-25
 
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. VarelaDecàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
 
Hospital de Dia Castelló
Hospital de Dia CastellóHospital de Dia Castelló
Hospital de Dia Castelló
 
Revista Annals d’Urologia 2008-27
Revista Annals d’Urologia 2008-27Revista Annals d’Urologia 2008-27
Revista Annals d’Urologia 2008-27
 
AHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de Vilanova
AHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de VilanovaAHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de Vilanova
AHC. Regió sanitària de Lleida, Hospital Arnau de Vilanova
 
Els reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futurEls reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futur
 
Joan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdf
Joan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdfJoan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdf
Joan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdf
 
AHC. Hospital Joan XXIII
AHC. Hospital Joan XXIIIAHC. Hospital Joan XXIII
AHC. Hospital Joan XXIII
 
Una altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínicaUna altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínica
 
Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011
Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011
Fibromialgia sind fatiga cron aiaqs2011
 
La gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi Varela
La gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi VarelaLa gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi Varela
La gestió de les TIC aplicades a la salut. Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futurEls reptes dels hospitals del futur
Els reptes dels hospitals del futur
 
Jornada Andorra programa
Jornada Andorra programaJornada Andorra programa
Jornada Andorra programa
 
Jornada andorra programa_v13
Jornada andorra programa_v13Jornada andorra programa_v13
Jornada andorra programa_v13
 

Similar to El model hospitalista. 30 anys de gestió a l'Hospital de Barcelona

Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008
Josep Maria Vilaseca Llobet
 
Hospital Universitari de Vic
Hospital Universitari de VicHospital Universitari de Vic
Hospital Universitari de Vic
Xarxa Catalana d'Hospitals sense Fum
 
AHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
AHC. Hospital Dr.Trueta de GironaAHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
AHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
Institut Català de la Salut
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal AlaballJosep Vidal-Alaball
 
AHC. Hospital Universitari de Bellvitge
AHC. Hospital Universitari de BellvitgeAHC. Hospital Universitari de Bellvitge
AHC. Hospital Universitari de Bellvitge
Institut Català de la Salut
 
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...
Societat Gestió Sanitària
 
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric DuasoBadalona Serveis Assistencials
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
20150716 experiència tic salut 3
20150716 experiència  tic salut 320150716 experiència  tic salut 3
20150716 experiència tic salut 3
jescarra
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Jordi Varela
 
6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis
6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis
6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel LlopisBadalona Serveis Assistencials
 
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
Vall d'Hebron Institute of Research (VHIR)
 
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
Jordi Varela
 
2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA
2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA
2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACACGT FESANCAT
 
Metro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICSMetro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICS
Institut Català de la Salut
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Sistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol IISistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol IIcostitx
 
Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...
Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...
Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...
Institut Català de la Salut
 
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi VarelaIntervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Jordi Varela
 

Similar to El model hospitalista. 30 anys de gestió a l'Hospital de Barcelona (20)

Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008
 
Hospital Universitari de Vic
Hospital Universitari de VicHospital Universitari de Vic
Hospital Universitari de Vic
 
AHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
AHC. Hospital Dr.Trueta de GironaAHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
AHC. Hospital Dr.Trueta de Girona
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
 
AHC. Hospital Universitari de Bellvitge
AHC. Hospital Universitari de BellvitgeAHC. Hospital Universitari de Bellvitge
AHC. Hospital Universitari de Bellvitge
 
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...
 
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
8- Experiència al Consorci Sanitari de l'Anoia. Dr. Enric Duaso
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
20150716 experiència tic salut 3
20150716 experiència  tic salut 320150716 experiència  tic salut 3
20150716 experiència tic salut 3
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
 
6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis
6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis
6- Experiència a l'Hospital de Mataró. Dra. Anabel Llopis
 
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
La visió dels pacients amb Immunodeficiències primàries (IDP)
 
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
"Hospital factoria vs hospital generalista" Jordi Varela
 
2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA
2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA
2014.12.09 SSCGTHJ23 - DOSSIER PREMSA HEMODINÀMICA CARDIACA
 
Metro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICSMetro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICS
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi VarelaReflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
Reflexionant sobre l'hospital del futur - Jordi Varela
 
Sistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol IISistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol II
 
Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...
Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...
Vall d'Hebron. Col·laboració Hospital-Primària en el diagnòstic ràpid ambulat...
 
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi VarelaIntervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
Intervencions de valor a l'hospital - Jordi Varela
 

More from Societat Gestió Sanitària

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Societat Gestió Sanitària
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
Societat Gestió Sanitària
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Societat Gestió Sanitària
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Societat Gestió Sanitària
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
Societat Gestió Sanitària
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
Societat Gestió Sanitària
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Societat Gestió Sanitària
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
Societat Gestió Sanitària
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
Societat Gestió Sanitària
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
Societat Gestió Sanitària
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
Societat Gestió Sanitària
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Societat Gestió Sanitària
 

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

El model hospitalista. 30 anys de gestió a l'Hospital de Barcelona

  • 1. 1 El model hospitalista. 30 anys d’experiència de l’Hospital de Barcelona. Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i Balears Dr. Carlos Humet Director Mèdic Barcelona, 13 de febrer de 2019
  • 2. 2 Hospital de Barcelona • Propietat dels assegurats d’Assistència Sanitària (AS). Figura jurídica de cooperativa. • Treballa en exclusivitat per a AS. • Més de 1.000 professionals externs. • Plantilla mèdica pròpia reduïda. • Infermeria amb un alt nivell de formació. • Bon nivell d’organització. • Cultura orientada als resultats de qualitat i de seguretat clínica. Comissió de Qualitat. • No ànim de lucre.
  • 3. 3 Estructura de l’Hospital de Barcelona • Hospitalizació 269 llits UCI 13 llits Neonatologia 10 llits • Ambulatoris: H Dia, CMA 30 boxs • Urgències 36 boxs • Consultes: Oncologia, CERI, CAIVAS, CLIO, Ostomies. • Quiròfans i sales de part 15 quiròfans • Domicili: SUD, PAPPA, Programa Nadó i Suanity. • Plantilla a 31/12/18 Persones a 40 h 728 Persones (totes les dedicacions) 809
  • 4. 4 Activitat de l’Hospital de Barcelona Total altes 29.375 Altes ambulatòries 15.941 (54%) Altes convencionals 13.434 (46%) Consultes externes 9.394 Urgències 50.295 S. Urgències Domiciliàries 72.034 PAPPA (malalts prevalents) 368 I. Quirúrgiques i parts 15.278 Taxa de substitució 67,4%
  • 5. 5 Hospital més quirúrgic i intervencionista Hospital més ambulatori Hospital més “domiciliari” • SUD (urgències a domicili) • PAPPA • Programa Nadó • Paliaclinic / Suanity (atenció al final de vida)
  • 6. 6 Tendències en els darrers anys • Creixement dels pacients amb pluripatologia d’edat avançada. Entre 1994 i 2017, els pacients ingressats de • >65 anys van augmentar un 46%. • <65 anys van disminuir un 65%. • Disminució de l’hospitalització convencional per l’augment de la cirurgia ambulatòria, l’ambulatorització i els serveis a domicili. • Serveis a domicili: • PAPPA, programa per a malalts pluripatològics grans consumidors de recursos. Entre 2011 i 2018, s’han atés 1.681 pacients. A 31/12/18: 368 malalts prevalents a domicili. Reducció de 5 llits per cada 50 malalts prevalents. • SUANITY: atenció al final de la vida en el domicili.
  • 7. 7 Funcions del servei de Medicina Interna: • Coordinació de les especialitats mèdiques. • Hospitalització de malalts propis. • Interconsultes d’altres serveis, especialment, quirúrgics. • Consultes externes: Clínica del Viatger (CAIVAS), Clínica de l’embarassada de risc (CERI), Clínica d’infecció osteoarticular (CLIO). • Formació continuada. • Investigació clínica. • Definir el nivell assistencial i científic de l’Hospital.
  • 8. 8 El servei de Medicina Interna • 6 metges en plantilla a dedicació exclusiva. • 3 equips externs a dedicació parcial. • Activitat del servei: • 1.994 altes hospitalització. • 2.415 interconsultes. • 1.346 consultes externes (CAIVAS, CLIO, CERI) • Indicadors hospitalització: • 250 altes per metge i any. • 15% de les altes de l’Hospital. • 21% de l’ocupació de l’Hospital.
  • 9. 9 Grups de treball per articular el treball multidisciplinari (coordinació amb altres especialitats mèdiques i quirúrgiques) • Comissió d’Infeccions. • Equip PROA. • Comissió de Farmàcia. • Grup d’Endocarditis. • Grup d’Infecció osteoarticular. • Grup de caigudes. • Grup de TEP. • Grup de disfàgia. • Comissió d’Ètica. • Comissió de Qualitat.
  • 10. 10 Publicacions en els últims anys: • 5 artícles propis en revistes amb factor d’impacte. • 15 artícles multicèntrics. • 7 comunicacions pròpies. • 2 comunicacions multicèntriques. • 4 ponències a diversos congresos. • 5 projectes aprovats per al 2019.
  • 11. 11 Algunes de les publicacions Health-Care Associated Mycobacterium bovis-BCG Infection in Cancer Patients without prior BCG Instillation. Meije Y, Martínez-Montauti J, Caylà JA, Loureiro J, Ortega L, Clemente M, Sanz X, Ricart M, Santomà MJ, Coll P, Sierra M, Calsina M, Vaqué M, Ruiz-Camps I, López-Sánchez C, Montes M, Ayestarán A, Carratalà J, Orcau A. Clin Infect Dis. 2017 May 29. Premi Josep Barrio a la millor publicació per la Societat Catalana de Malalties Infeccioses ESCMID Study Group for Infections in Compromised Hosts (ESGICH) Consensus Document on the safety of targeted and biological therapies: an infectious diseases perspective (Introduction). Fernández-Ruiz M, Meije Y, Manuel O, Akan H, Carratalà J, Aguado JM, Delaloye J. Clin Microbiol Infect. 2018 Jun;24 Suppl 2:S2-S9.
  • 12. 12 Algunes de les publicacions (2) Disseminated Infection Due to Mycobacterium chimaera After Aortic Valve Replacement. Gasch O, Meije Y, Espasa M, Font B, Jiménez S, Fernández-Hidalgo N. Rev Esp Cardiol (Engl Ed). 2018 Jul 18. pii: S1885-5857(18)30274-3. Echinocandins Compared to Fluconazole for Candidemia of a Urinary Tract Source: A Propensity Score Analysis. Cuervo G, Garcia-Vidal C, Puig-Asensio M, Vena A, Meije Y, Fernández-Ruiz M, González-Barberá E, Blanco-Vidal MJ, Manzur A, Cardozo C, Gudiol C, Montejo JM, Pemán J, Ayats J, Aguado JM, Muñoz P, Marco F, Almirante B, Carratalà J; for Grupo de Estudio de Micología Médica (GEMICOMED), Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC); and Red Española de Investigación en Patología Infecciosa (REIPI). Clin Infect Dis. 2017 May 15;64(10):1374-1379.
  • 13. 13 Factors condicionants de la necessitat de l’“hospitalista” • Amplitud del coneixement i compartimentalització; més de 50 especialitats MIR; subespecialitats dins d’algunes d’elles, etc. Ha suposat un gran avanç en l’atenció dels malalts. • Pluripatologia del pacient gran. • Súper especialització de les especialitats quirúrgiques. • Tecnificació de les especialitats mèdiques. • Millor remuneració, en l’ambit privat, de les habilitats vs. coneixement.
  • 14. 14 En resum: • Tot això condiciona la necessitat d’un metge amb sòlids i amplis coneixements i una visió holística del pacient. • Està demostrat que el metge “hospitalista” aconsegueix disminuir l’estada mitjana, les complicacions i el cost dels pacients de les especialitats quirúrgiques, i també dels malalts propis. • El metge “hospitalista” evita la intervenció de múltiples especialistes, la diversitat de tractaments, reduint la polifarmàcia i coordinant l’actuació sobre el pacient. • En el nostre medi, l’especialitat més adequada per fer aquesta funció és la de Medicina Interna.
  • 15. 15