Ponència a càrrec de Carles Humet, director mèdic de l'Hospital de Barcelona, en el marc de la sessió L'oportunitat d'introduir la figura dels hospitalistes a les plantes d'hospitalització, celebrada el 13 de febrer de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i la Societat Catalanobalear de Medicina Interna.
L’Hospital Universitari Vall d’Hebron ha estat admès, el mes de febrer de 2012, a candidat a Centre Compromès amb l'Excel•lència en Cures pel Programa BPSO, promogut per Registered Nurses Association of Ontario-Canadà (RNAO), Unitat d’Investigació en Cures de Salut Inveten-isciii i el Centre Col•laborador Espanyol de l’Institut Joanna Briggs-Australia. Duració del projecte: tres anys.
El mes de juliol de 2012 va entrar en funcionament la Unitat d’Atenció a la Cronicitat i Complexitat (UACC) de la Gerència Territorial de la Catalunya Central de PER treballar en col•laboració amb els equips d’atenció primària (EAP), hospitals i residències geriàtriques de la comarca del Bages, per tal d’establir aliances entre els diferents proveïdors sanitaris, censar els pacients crònics complexos (PCC), i ampliar el model d’atenció dels pacients en situació de “final de la vida”.
El moviment Right Care al món: conceptes i tendènciesJordi Varela
Presentació al workshop "El moviment Right Care a Catalunya: debat d'estratègies". Organitzat per la Secció de gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària el dia 20 de juny de 2014 a CASAP de Castelldefels
L’Hospital Universitari Vall d’Hebron ha estat admès, el mes de febrer de 2012, a candidat a Centre Compromès amb l'Excel•lència en Cures pel Programa BPSO, promogut per Registered Nurses Association of Ontario-Canadà (RNAO), Unitat d’Investigació en Cures de Salut Inveten-isciii i el Centre Col•laborador Espanyol de l’Institut Joanna Briggs-Australia. Duració del projecte: tres anys.
El mes de juliol de 2012 va entrar en funcionament la Unitat d’Atenció a la Cronicitat i Complexitat (UACC) de la Gerència Territorial de la Catalunya Central de PER treballar en col•laboració amb els equips d’atenció primària (EAP), hospitals i residències geriàtriques de la comarca del Bages, per tal d’establir aliances entre els diferents proveïdors sanitaris, censar els pacients crònics complexos (PCC), i ampliar el model d’atenció dels pacients en situació de “final de la vida”.
El moviment Right Care al món: conceptes i tendènciesJordi Varela
Presentació al workshop "El moviment Right Care a Catalunya: debat d'estratègies". Organitzat per la Secció de gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària el dia 20 de juny de 2014 a CASAP de Castelldefels
Projecte Nefromar. Ruta assistencial de la malalta renal crònica, liderat per l'Hospital del Mar. Segín guardó de projectes liderats des d'hospital, sociosanitari i centre de salut mental de la I edició dels Premis als Millors Projecte de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana, convocats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària. Acte celebrat el 23 de novembre de 2018.
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"Jordi Varela
10 estratègies per millorar resultats i estalviar amb criteri clínic.
Després d'una revisió exhaustiva de la bibliografia "Right Care" i de les recomanacions dirigides a evitar pràctiques clíniques de poc valor, s'ha elaborat un decàleg d'estratègies per reduir actuacions clíniques que avui són objecte de polèmica. Aquestes 10 estratègies s'inspiren en la iniciativa "Triple Aim" fomentada pel Institute for Healthcare Improvement d'EUA.
La Revista Annals d’Urologia és una publicació de la Societat Catalana d'Urologia que publica articles en català, castellà i en anglès que tinguin interès per a qualsevol especialista d'Urologia i altres professionals sanitaris.
Presentació a famílies i professionals de la tasca desenvolupada des de l'Hospital de Dia de Castelló de la Plana amb infants amb diagnòstic de càncer.
La Revista Annals d’Urologia és una publicació de la Societat Catalana d'Urologia que publica articles en català, castellà i en anglès que tinguin interès per a qualsevol especialista d'Urologia i altres professionals sanitaris.
Alternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Arnau de Vilanova. Marina Peirón.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HAV, considerats AHC.
Alternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Joan XXIII. Dolça Cortasa.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HJXXIII, considerats AHC.
The liaison nurse at the Hospital Clinic of Barcelona. A description of the project as it was in the year 2008. The liaison nurse was dedicated to manage patients at risk as an intermediary between primary care and hospital care. Language: Catalan
Projecte Nefromar. Ruta assistencial de la malalta renal crònica, liderat per l'Hospital del Mar. Segín guardó de projectes liderats des d'hospital, sociosanitari i centre de salut mental de la I edició dels Premis als Millors Projecte de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana, convocats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària. Acte celebrat el 23 de novembre de 2018.
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"Jordi Varela
10 estratègies per millorar resultats i estalviar amb criteri clínic.
Després d'una revisió exhaustiva de la bibliografia "Right Care" i de les recomanacions dirigides a evitar pràctiques clíniques de poc valor, s'ha elaborat un decàleg d'estratègies per reduir actuacions clíniques que avui són objecte de polèmica. Aquestes 10 estratègies s'inspiren en la iniciativa "Triple Aim" fomentada pel Institute for Healthcare Improvement d'EUA.
La Revista Annals d’Urologia és una publicació de la Societat Catalana d'Urologia que publica articles en català, castellà i en anglès que tinguin interès per a qualsevol especialista d'Urologia i altres professionals sanitaris.
Presentació a famílies i professionals de la tasca desenvolupada des de l'Hospital de Dia de Castelló de la Plana amb infants amb diagnòstic de càncer.
La Revista Annals d’Urologia és una publicació de la Societat Catalana d'Urologia que publica articles en català, castellà i en anglès que tinguin interès per a qualsevol especialista d'Urologia i altres professionals sanitaris.
Alternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Arnau de Vilanova. Marina Peirón.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HAV, considerats AHC.
Alternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Joan XXIII. Dolça Cortasa.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HJXXIII, considerats AHC.
The liaison nurse at the Hospital Clinic of Barcelona. A description of the project as it was in the year 2008. The liaison nurse was dedicated to manage patients at risk as an intermediary between primary care and hospital care. Language: Catalan
Alternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Dr.Trueta. Lluïsa Garcia.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HUJT, considerats AHC.
Alternatives a l’hospitalització convencional (AHC) Hospital Universitari de Bellvitge. Carme Sanclemente.
Exposició dels diferents dispositius articulats des del HUB, considerats AHC.
La fragilitat, una clau per abordar el tractament de les persones grans a l'a...Societat Gestió Sanitària
Jordi Amblas, especialista en geriatria a Hospital Universitari de la Santa Creu de Vic i a la Càtedra de Cures Pal•liatives de la Universitat de Vic i professor associat de la Universitat de Girona.
Sessió: L'impacte de la fragilitat a l'atenció primària de salut
Barcelona, 25 de gener de 2017
Presentació de l'Associació Catalana de Dèficits Immunitaris Primaris (ACADIP) durant el seminari "Immunodeficiències Primàries: un lligam entre assistència i recerca" celebrat al Vall d'Hebron Institut de Recerca (VHIR)
Garantir una atenció sanitària integral de qualitat a les persones institucionalitzades, desenvolupar fórmules assistencials orientades a l’atenció proactiva, coordinar entre els diferents nivells assistencials i l’assistència 7diesx24hores, donar atenció al final de la vida, criteris projecte NECPAL i treballar en l’àmbit de la seguretat, qualitat dels tractaments en base a l’eficàcia, seguretat i eficiència
Els circuits hospitalaris ambulatoris de diagnòstic ràpid de pacients amb malalties potencialment greus ofereixen als equips d’atenció primària (EAP) de Salut una via ràpida d’atenció preferent, eviten visites a urgències i estades hospitalàries, i disminueixen els temps diagnòstics i l’inici de tractaments dels pacients. Els circuits de diagnòstic ràpid ambulatori per a sospita de patologies greus concretes (neoplàsia de pulmó, còlon, mama…) s’han anat desplegant en tots els hospitals de Catalunya. En canvi, existeix una realitat més irregular respecte el desplegament d’aquests circuits per a pacients amb malalties potencialment greus encara no classificables.
Ponència a càrrec de Joan Barrubés, soci-director de Antares Consulting i professor d’ESADE, en el marc de la sessió sobre Com prioritzar i finançar la tecnologia sanitària, celebrada el 26 de febrer de 2020.
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
El documento resume los nuevos retos de la medicina de precisión desde la perspectiva de un director médico. Identifica retos asistenciales, éticos, regulatorios, económicos e instrumentales. Entre los retos se encuentran la calidad de la evidencia, los altos costes, la lentitud del proceso de autorización, la heterogeneidad de criterios entre administraciones, y la necesidad de definir indicadores e instrumentos informáticos compatibles.
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec de Miquel Àngel Seguí. Oncòleg de la Corporació Sanitària Parc Taulí de Sabadell. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
This document summarizes key points about precision medicine in stage IV lung adenocarcinoma as an example:
- Biomarker testing like EGFR, ALK, ROS1 is essential to select appropriate targeted therapies and has become standard practice, with 92% of non-squamous cases tested for EGFR and 79% for ALK.
- Ongoing clinical trials are exploring new targets like RET fusions, NTRK fusions, and KRAS G12C mutations and corresponding therapies.
- Next-generation sequencing allows comprehensive genomic profiling but challenges include methodology, turnaround time, and reporting of clinically relevant alterations.
- Liquid biopsies show promise for resistance mechanisms but have
Ponència a càrrec del director d'Innovació i Processos Transversals de la Regió Sanitària Metropolitana Nord, Oriol Estrada, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec de la infermera adjunta d'atenció primària de Serveis Integrals de Salut Integrats Baix Empordà, Àngels Larrabeiti, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Presentació a càrrec de la gerent del Parc Salut Mar, Olga Pané, vocal de la Junta Directiva de la Societat Catalana de Gestió Sanitària, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Ponència a càrrec del president de la Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària, Antoni Sisó, en el marc d'una taula rodona de la VII Jornada La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut", celebrada el 25 d'octubre de 2019.
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
Ponència del director general de Professionals de la Salut del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Marc Ramentol, en el marc de la VII Jornada anual La gestió importa "Models de gestió i organització per al futur dels professionals de la salut" celebrada el 25 d'octubre de 2019 per a la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Ponencia realizada por Albert Cortés, enfermero e impulsor del
Proyecto HUGES Humanizando la Gestión Sanitaria, en la sesión celebrada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 16 de octubre de 2019
Ponència realizada per Anna Rodríguez, directora d'estratègia i de Responsabilitat Social Corporativa de l'Institut Català d'Oncologia a la sessió celebrada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 16 de octubre de 2019
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del médico geriatra Marco Inzitari, director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
Buurtzorg Nederland es un modelo disruptivo de atención domiciliaria en Holanda que se basa en equipos autónomos de enfermeras. Los equipos de 10-12 enfermeras generalistas atienden a 50-60 pacientes de forma independiente sin jerarquías ni gestión. Esto reduce costes y necesidad de horas de cuidado respecto a otros proveedores holandeses. El modelo fomenta la autonomía profesional, el compañerismo y está centrado en el paciente.
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del médico geriatra Marco Inzitari, director de Atención Intermedia, Investigación y Docencia del Parc Sanitari Pere Virgili, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
Este documento describe la historia y el estado actual de la atención integrada en Cataluña. Se discuten varios modelos de atención integrada, incluida la atención primaria liderada para la cronicidad y complejidad, la atención geriátrica y paliativa integrada, y la atención integrada horizontal entre los servicios sociales y sanitarios. El documento también identifica barreras como sistemas separados y oportunidades como la proximidad de la atención primaria para lograr una mayor integración en el futuro.
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo del director de politicas y colaboraciones del National Voices en el National Health Service inglés, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
Ponencia a cargo de la directora general de la Asociación Profesional de Enfermeras de Ontario (RNAO), Doris Grinspun, en el marco de la VI Jornada Right Care sobre Modelos avanzados en integración de servicios sociales y sanitarios, organizada por la Societat Catalana de Gestió Sanitària el 24 de mayo de 2019.
Ponència de l'infermer Enric Mateo, de l'EAP Can Bou. Consorci Castelldefels Agents de Salut d'Atenció Primària, en el marc de la sessió sobre rols professionals organitzada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Ponència de Cristina Adroher, adjunta a la direcció de planificació de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el marc de la sessió celebrada el 10 d'abril per la Societat Catalana de Gestió Sanitària sobre rols professionals.
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
El model hospitalista. 30 anys de gestió a l'Hospital de Barcelona
1. 1
El model hospitalista.
30 anys d’experiència de l’Hospital de
Barcelona.
Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i Balears
Dr. Carlos Humet
Director Mèdic
Barcelona, 13 de febrer de 2019
2. 2
Hospital de Barcelona
• Propietat dels assegurats d’Assistència Sanitària
(AS). Figura jurídica de cooperativa.
• Treballa en exclusivitat per a AS.
• Més de 1.000 professionals externs.
• Plantilla mèdica pròpia reduïda.
• Infermeria amb un alt nivell de formació.
• Bon nivell d’organització.
• Cultura orientada als resultats de qualitat i de
seguretat clínica. Comissió de Qualitat.
• No ànim de lucre.
3. 3
Estructura de l’Hospital de Barcelona
• Hospitalizació 269 llits
UCI 13 llits
Neonatologia 10 llits
• Ambulatoris: H Dia, CMA 30 boxs
• Urgències 36 boxs
• Consultes: Oncologia, CERI, CAIVAS, CLIO, Ostomies.
• Quiròfans i sales de part 15 quiròfans
• Domicili: SUD, PAPPA, Programa Nadó i Suanity.
• Plantilla a 31/12/18
Persones a 40 h 728
Persones (totes les dedicacions) 809
4. 4
Activitat de l’Hospital de Barcelona
Total altes 29.375
Altes ambulatòries 15.941 (54%)
Altes convencionals 13.434 (46%)
Consultes externes 9.394
Urgències 50.295
S. Urgències Domiciliàries 72.034
PAPPA (malalts prevalents) 368
I. Quirúrgiques i parts 15.278
Taxa de substitució 67,4%
5. 5
Hospital més quirúrgic i
intervencionista
Hospital més ambulatori
Hospital més “domiciliari”
• SUD (urgències a domicili)
• PAPPA
• Programa Nadó
• Paliaclinic / Suanity (atenció al final de vida)
6. 6
Tendències en els darrers anys
• Creixement dels pacients amb pluripatologia d’edat
avançada. Entre 1994 i 2017, els pacients ingressats de
• >65 anys van augmentar un 46%.
• <65 anys van disminuir un 65%.
• Disminució de l’hospitalització convencional per l’augment
de la cirurgia ambulatòria, l’ambulatorització i els serveis a
domicili.
• Serveis a domicili:
• PAPPA, programa per a malalts pluripatològics grans
consumidors de recursos. Entre 2011 i 2018, s’han atés
1.681 pacients. A 31/12/18: 368 malalts prevalents a
domicili. Reducció de 5 llits per cada 50 malalts
prevalents.
• SUANITY: atenció al final de la vida en el domicili.
7. 7
Funcions del servei de Medicina Interna:
• Coordinació de les especialitats mèdiques.
• Hospitalització de malalts propis.
• Interconsultes d’altres serveis, especialment, quirúrgics.
• Consultes externes: Clínica del Viatger (CAIVAS), Clínica de
l’embarassada de risc (CERI), Clínica d’infecció
osteoarticular (CLIO).
• Formació continuada.
• Investigació clínica.
• Definir el nivell assistencial i científic de l’Hospital.
8. 8
El servei de Medicina Interna
• 6 metges en plantilla a dedicació exclusiva.
• 3 equips externs a dedicació parcial.
• Activitat del servei:
• 1.994 altes hospitalització.
• 2.415 interconsultes.
• 1.346 consultes externes (CAIVAS, CLIO, CERI)
• Indicadors hospitalització:
• 250 altes per metge i any.
• 15% de les altes de l’Hospital.
• 21% de l’ocupació de l’Hospital.
9. 9
Grups de treball per articular el treball
multidisciplinari (coordinació amb altres
especialitats mèdiques i quirúrgiques)
• Comissió d’Infeccions.
• Equip PROA.
• Comissió de Farmàcia.
• Grup d’Endocarditis.
• Grup d’Infecció osteoarticular.
• Grup de caigudes.
• Grup de TEP.
• Grup de disfàgia.
• Comissió d’Ètica.
• Comissió de Qualitat.
10. 10
Publicacions en els últims anys:
• 5 artícles propis en revistes amb factor d’impacte.
• 15 artícles multicèntrics.
• 7 comunicacions pròpies.
• 2 comunicacions multicèntriques.
• 4 ponències a diversos congresos.
• 5 projectes aprovats per al 2019.
11. 11
Algunes de les publicacions
Health-Care Associated Mycobacterium bovis-BCG Infection in
Cancer Patients without prior BCG Instillation.
Meije Y, Martínez-Montauti J, Caylà JA, Loureiro J, Ortega L,
Clemente M, Sanz X, Ricart M, Santomà MJ, Coll P, Sierra M,
Calsina M, Vaqué M, Ruiz-Camps I, López-Sánchez C, Montes M,
Ayestarán A, Carratalà J, Orcau A.
Clin Infect Dis. 2017 May 29.
Premi Josep Barrio a la millor publicació per la Societat
Catalana de Malalties Infeccioses
ESCMID Study Group for Infections in Compromised Hosts
(ESGICH) Consensus Document on the safety of targeted and
biological therapies: an infectious diseases perspective
(Introduction).
Fernández-Ruiz M, Meije Y, Manuel O, Akan H, Carratalà J, Aguado
JM, Delaloye J.
Clin Microbiol Infect. 2018 Jun;24 Suppl 2:S2-S9.
12. 12
Algunes de les publicacions (2)
Disseminated Infection Due to Mycobacterium chimaera After Aortic
Valve Replacement.
Gasch O, Meije Y, Espasa M, Font B, Jiménez S, Fernández-Hidalgo N.
Rev Esp Cardiol (Engl Ed). 2018 Jul 18. pii: S1885-5857(18)30274-3.
Echinocandins Compared to Fluconazole for Candidemia of a Urinary
Tract Source: A Propensity Score Analysis.
Cuervo G, Garcia-Vidal C, Puig-Asensio M, Vena A, Meije Y,
Fernández-Ruiz M, González-Barberá E, Blanco-Vidal MJ, Manzur A,
Cardozo C, Gudiol C, Montejo JM, Pemán J, Ayats J, Aguado JM,
Muñoz P, Marco F, Almirante B, Carratalà J; for Grupo de Estudio de
Micología Médica (GEMICOMED), Sociedad Española de
Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC); and Red
Española de Investigación en Patología Infecciosa (REIPI).
Clin Infect Dis. 2017 May 15;64(10):1374-1379.
13. 13
Factors condicionants de la necessitat de
l’“hospitalista”
• Amplitud del coneixement i compartimentalització; més de
50 especialitats MIR; subespecialitats dins d’algunes
d’elles, etc. Ha suposat un gran avanç en l’atenció dels
malalts.
• Pluripatologia del pacient gran.
• Súper especialització de les especialitats quirúrgiques.
• Tecnificació de les especialitats mèdiques.
• Millor remuneració, en l’ambit privat, de les habilitats vs.
coneixement.
14. 14
En resum:
• Tot això condiciona la necessitat d’un metge amb sòlids i
amplis coneixements i una visió holística del pacient.
• Està demostrat que el metge “hospitalista” aconsegueix
disminuir l’estada mitjana, les complicacions i el cost dels
pacients de les especialitats quirúrgiques, i també dels
malalts propis.
• El metge “hospitalista” evita la intervenció de múltiples
especialistes, la diversitat de tractaments, reduint la
polifarmàcia i coordinant l’actuació sobre el pacient.
• En el nostre medi, l’especialitat més adequada per fer
aquesta funció és la de Medicina Interna.