SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
IT COMMITE
Lviv Outsourcing Forum

Мастер-план развития
IТ отрасли
ФАКТЫ для размышлений:

В Германии работает:
750 научно-иследовательских институтов,
506 000 роботники в сфере R&D, включая,
291 000 ученых и студентов, очень активно исполузуют многостороннее сотрудничество
с 40 страноми мира.

Ежегодно 61, 6 млрд. евро валовых внутренних расходов Германии - на
розвитие R&D.

В Украине существует:
1303 организаций, которые исполняют R&D
136 045 научных сотрудников, но не все работают в организациях, которые исполняют
R&D.

Ежегодно 600 млн. євро Україна выделяет на развитие R&D.

Интересно, в Германии с 2000 до 2010 гг. увеличилась доля ІТ работников от 1,14% до
1,67% от общего количества работкиков Германии.

ІТ отрасль Германии ежегодно увеличивается на 4%, що в 10 раз меньше чем
в Украине, но в Германии в 2010 году объем ІТ отрасли - 147 млрд. евро, в то
время как Украина в 2010 году от ІТ отрасли получила только 1 млрд. евро.

Источники: данные Министерства экономики Германии, гос.статистика
Украины
IТ отрасль Украины




5 место
в мире по количеству
                       Успешно конкурирует на
                       мировом рынке
сертифицированных      Одна из наиболее
специалистов           популярных стран для
                       аутсорсинга
                       Лидер среди стран
                       Восточной Европы




                                6
Европейская Бизнес Ассоциация (ЕБА)
Комитет по информационным технологиям

 Европейская Бизнес Ассоциация — форум для обсуждения
 и решения проблем с которыми сталкивается бизнес в
 Украине.
 Сегодня ЕБА насчитывает 927 украинских и
 международных компаний-членов



 Комитет по Информационным Технологиям ЕБА —
 платформа для формирования единой позиции
 представителей ІТ отрасли

 Комитет нацелен на содействие развитию ІТ отрасли в
 Украине путем формирования профессионального ІТ
 сообщества

                                             7
ІТ комитет ЕБА
25 компаний: 25 000 человек (в 2011)

Объединяет     25     компании    (производителей
программных     продуктов   и    предоставляющих
программные услуги):
ІТ отрасль Украины


Не требует капитальных вложений и
государственных инвестиций, при этом

•Обеспечивает до 3% ВВП,
•Объем экспорта в 2010 году – $1 млрд., при
создании благоприятных условий в ближайшие
пять лет этот показатель вырастет в 7 раз.




                               10
IТ отрасль Украины


Наиболее динамичная и стабильная среди
других отраслей Украины

•Не остановила роста даже в условиях
экономического кризиса,
•Средний годовой рост отрасли – 40%,
•Прогнозируемый рост отрасли при создании
благоприятных условий — 50-60% в год.




                                   11
IТ отрасль Украины


Развивает национальную экономику как
инновационную и экспортно-ориентированную

•Реализует высокий научный и интеллектуальный
потенциал Украины
•Обеспечивает трансфер новых технологий и знаний в
страну, что является залогом развития инноваций
•В настоящее время в ИТ отрасли Украины работает
более 60 тысяч человек
•При создании благоприятных условий, этот показатель
уже через пять лет может вырасти в несколько раз


                                       12
Конкурентоспособность IТ отрасли
Украины в глобальном контексте
Большие транснациональные компании
размещают заказы в Украине


На мировом рынке конкурируют не столько
отдельные компании, сколько страны

Конкурентоспособная цена и высокое качество,
обусловленное исторически сильной системой
образования, делает украинские ИТ сервисы
конкурентными на мировом рынке
Барьеры развития IТ отрасли

 Отсутствие специальной программы поддержки IТ отрасли на
 государственном уровне




 •Отсутствие специального законодательства, позволяющего
 отрасли успешно конкурировать на мировом рынке со странами,
 правительства которых уже создали для IТ благоприятные
 условия для развития и конкуренции.
 •Несоответствие системы образования (высшего и средне
 специального) потребностям отрасли.
 •Недостаточная популяризация ИТ среди населения, отсутствие
 социальной рекламы и PR для создания положительного имиджа
 отрасли внутри страны.
 •Недостаточный уровень внимания к инновационной
 деятельности.



                                              14
Мастер план развития ІТ отрасли


 Проведение гибкой и адекватной политики поддержки ІТ отрасли на
 государственном уровне, разработка и внедрение программы развития ИТ
 — залог успеха отрасли



 Разработан Мастер план развития ІТ отрасли, который предусматривает:
 •Внесение изменений в действующее законодательство
      – налоговое,
      – трудовое,
      – таможенное и др.
 •Реформирование системы ІТ образования
 •Развитие инфраструктуры
 •Инвестиции в инновации
 •Развитие венчурных инвестиций
 •Популяризацию ІТ среди населения, формирование позитивного имиджа отрасли
 (социальная реклама и PR) и др.
Почему ІТ отрасли нужны налоговые
преференции

• Увеличение налоговой нагрузки приведет к утрате
  отраслью конкурентоспособности и позиций на
  мировом рынке.

• 80% в структуре затрат ІТ — заработная плата.

• Повышение налогов приведет к дополнительной
  нагрузке на ФОТ и росту цен на услуги экспорта.

• При росте цен на услуги, Украина не сможет
  конкурировать на мировом рынке.

• При снижении ЗП начнется отток специалистов за рубеж.

                                           16
Изменения в налоговое
законодательство. Текущий статус
Залог развития отрасли — налоговая система,
при которой отрасль сможет оставаться
конкурентной на мировом рынке

Предложена концепция стимулирующей системы
налогообложения для компаний, работающих в ИТ отрасли. В
сотрудничестве с представителями государственных органов
были разработаны:

•Законопроект 9744 «Про внесення змін до Податкового кодексу України
щодо спеціального режиму оподаткування суб'єктів індустрії програмної
продукції» принят в первом чтении. Законопроектом предусмотрено
установление налога на прибыль для физлиц на уровне 5%, налог на
прибыль компании на уровне 16%.
•Законопроект 8267 «Про економічний експеримент щодо створення
сприятливих умов для розвитку в Україні індустрії програмної продукції»
принят в первом чтении. Законопроект предусматривает на период до 1
января 2017 установление ЕСВ для компании на уровне 36,76% от фонда
оплаты труда, (36,76% от 2х минимальных зарплат).
Изменения в налоговое
законодательство. Дальнейшие планы
ІТ Комитет ЕБА отстаивает свою позицию касательно
создания в Украине благоприятных условий для развития ІТ
отрасли. До вынесения проектов Законов на второе чтение
проектов Законов 9744 и 8267 предполагается внести в них
следующие изменения:

-Установить налоговые ставки на уровне 5% социальный
налог, 5% налог на прибыль, 5% НДФЛ

-Органом, предоставляющим компаниям право пользоваться
льготами, назначить Государственную налоговую инспекцию.
Создание дополнительных разрешительных или
контролирующих органов, по мнению ІТ Комитета приведет к
двойному контролю, зарегулированности и возможности
возникновения коррупционных схем.
Сценарии развития отрасли


Благоприятные условия для ведения бизнеса

•Повысят привлекательность украинской ІТ отрасли
для отечественных и иностранных инвесторов,
•Увеличат прилив экспортной валюты в Украину,
•Улучшат имидж Украины за рубежом,
•Позволят отрасли оставаться локомотивом
развития высоких технологий в Украине.




                                   19
Сценарии развития отрасли


Отсутствие специального налогового режима

•Приведет к переводу рабочих мест из Украины за рубеж,
•Налоговые отчисления в госбюджет будет значительно
меньше,
•Снизит количество рабочих мест и уровень заработной
платы.




                                            20
ІТ образование в Украине


 Один из ключевых барьеров развития ІТ
 отрасли — кадровый дефицит

 Действующая система образования не
 соответствует потребностям отрасли и
 развивается без связи с ИТ бизнесом
Текущие проблемы системы образования


• Уменьшение количества квалифицированных
  выпускников;
• Несоответствие госзаказа потребностям
  отрасли;
• Несоответствие списка специальностей нуждам
  отрасли;
• Низкий уровень преподавания, неразвитая
  система повышения квалификации;
• Неразвитая система получения второго
  высшего образования;
• Дефицит материальной базы ВУЗов.

                                  22
Распоряжение Кабинета
Министров Украины

21 сентября 2011 года премьер-министр Н. Азаров
подписал «Розпорядження про затвердження плану
заходів щодо забезпечення розвитку освіти у сфері
інформаційних технологій на період до 2013 року», в
который вошло 14 пунктов из 60 ранее
проработанных.


В настоящее время в Министерстве образования,
совместно с представителями ВУЗов и ИТ бизнеса
разрабатывается план введения в действие этих 14
пунктов.
РАСПОРЯЖЕНИЕ КАБИНЕТА
МИНИСТРОВ УКРАИНЫ
Распоряжение кабинета министров предусматривает:

•Участие бизнеса в образовательных процессах
    – В рабочих группах по определению потребностей ИТ отрасли в кадрах.
    – В работе Научно-методических комиссий, определяющих программы
       подготовки студентов.
    – В работе экспертных советов государственной аккредитационной комиссии.
    – В разработке стандартов высшего образования в ИТ.
    – В разработке изменений в перечень отраслей знаний, направлений
       подготовки кадров для ИТ отрасли.

•Усиление сотрудничества ВУЗов и бизнеса:
    – Введение налоговых льгот для компаний, принимающих участие в
       стажировке и обучении студентов, профессорско-преподавательского
       состава, трудоустройстве выпускников ВУЗов, обновлении материальной
       базы ВУЗов.
    – Выделение базовых региональных центров по повышению квалификации
       профессорско-преподавательского состава с привлечением представителей
       бизнеса.
    – Доработка соглашений ВУЗ – студент – компания.
    – Установление для студентов негосударственных именных стипендий.
РАСПОРЯЖЕНИЕ КАБИНЕТА
МИНИСТРОВ УКРАИНЫ
Распоряжение кабинета министров
предусматривает:

•Пересмотр списка специальностей
  – Дифференциацию        первичных     должностей      для
    квалификационных уровней «младший специалист» и
    «бакалавр» в Национальном классификаторе профессий и
    разработку       соответствующих      квалификационных
    характеристик.
  – Приведение Национального классификатора профессий в
    соответствие с международными стандартами.
  – Разработку системы оценки уровня готовности выпускников
    профессиональным требованиям должностей.
•Улучшение материальной базы ВУЗов
•Меры по развитию среднего образования и др.
Текущие успехи


• Усиление позиции ИТ Комитета ЕБА
• Изменения в Налоговый Кодекс: разработаны,
  согласованы, внесены
• Законопроекты по созданию специального налогового
  режима для ИТ отрасли, учитывающие во многом
  наработки и предложения ИТ Комитета ЕБА:
  зарегистрированы в Верховной Раде
• План развития ИТ образования: разработан, согласован,
  подписан премьер-министром
• Защита персональных данных: представители Комитета
  принимают участие в доработке Закона «Про защиту
  персональных данных»
• Разработан Кодекс поведения по защите персональных
  данных, представлен Раде Европы
• Коммуникация позиции ИТ Комитета в СМИ
Текущие направления работы ИТ
Комитета ЕБА

• Дальнейшее усовершенствование ИТ законодательства:
   – Лоббирование принятие законопроектов по созданию
     специального налогового режима для ИТ отрасли
   – В дальнейшем – внесение изменений в таможенный, трудовой
     кодексы
• Работа над реализацией плана развития ИТ образования
• Работа над Законом по Защите персональных данных
• Электронное правительство: разработка предложений
  концепции e-government в Украине (совместно с Domestic
  and foreign investors advisory council)
• В дальнейшем – разработка концепции коммерциализации
  инноваций и инвестиций в инновации, поддержка
  стартапов
Новые проекты:

       3 апреля 2012, г. Киев

       6 апреля 2012 «ярмарка
       вакансий» – Харьков

       24 апреля 2012
       «ярмарка вакансий» -
       Киев
Oksana Borysenko
EBA IT Committee Coordinator

European Business Association
1st floor, 1A Andriyivsky uzviz
Kyiv, 04070, Ukraine
Mob: +380 67 656 08 65
Tel: +380 44 496 06 01
Fax: +380 44 496 06 02
Oksana.Borysenko@eba.com.ua
http://www.eba.com.ua

More Related Content

Viewers also liked

Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”
Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”
Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”Lviv Startup Club
 
Денис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMS
Денис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMSДенис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMS
Денис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMSLviv Startup Club
 
Дульнявка Іван Web usability
Дульнявка Іван Web usabilityДульнявка Іван Web usability
Дульнявка Іван Web usabilityLviv Startup Club
 
Оксана Гойняк Hitech Digest #5
Оксана Гойняк Hitech Digest #5Оксана Гойняк Hitech Digest #5
Оксана Гойняк Hitech Digest #5Lviv Startup Club
 
Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"
Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"
Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"Lviv Startup Club
 
Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"
Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"
Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"Lviv Startup Club
 
Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"
Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"
Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"Lviv Startup Club
 
Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”
Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”
Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”Lviv Startup Club
 
Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”
Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”
Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”Lviv Startup Club
 
Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”
Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”
Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”Lviv Startup Club
 
Ростислав Чайка: Web аналітика 3 цифри
Ростислав Чайка: Web аналітика 3 цифриРостислав Чайка: Web аналітика 3 цифри
Ростислав Чайка: Web аналітика 3 цифриLviv Startup Club
 
Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”
Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”
Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”Lviv Startup Club
 
Alex Bair Швидко: веб-аналітика
Alex Bair  Швидко: веб-аналітикаAlex Bair  Швидко: веб-аналітика
Alex Bair Швидко: веб-аналітикаLviv Startup Club
 
Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”
Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”
Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”Lviv Startup Club
 
Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@
Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@
Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@Lviv Startup Club
 
Оксана Гойняк, Hi-Tech Digest
Оксана Гойняк, Hi-Tech DigestОксана Гойняк, Hi-Tech Digest
Оксана Гойняк, Hi-Tech DigestLviv Startup Club
 
Олег Гаврилюк "Веб-аналітика інтернет-магазину"
Олег Гаврилюк  "Веб-аналітика інтернет-магазину"Олег Гаврилюк  "Веб-аналітика інтернет-магазину"
Олег Гаврилюк "Веб-аналітика інтернет-магазину"Lviv Startup Club
 
Ростислав Чайка Hitech Digest #5
Ростислав Чайка Hitech Digest #5Ростислав Чайка Hitech Digest #5
Ростислав Чайка Hitech Digest #5Lviv Startup Club
 
Олександр Шапалов "Картинка - реклама на фотографіях"
Олександр Шапалов  "Картинка - реклама на фотографіях"Олександр Шапалов  "Картинка - реклама на фотографіях"
Олександр Шапалов "Картинка - реклама на фотографіях"Lviv Startup Club
 
Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”
Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”
Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”Lviv Startup Club
 

Viewers also liked (20)

Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”
Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”
Іван Івануса “Стартап: що робити з геніальною ідеєю?”
 
Денис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMS
Денис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMSДенис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMS
Денис Скрипник та В'ячеслав Вороненко CMS
 
Дульнявка Іван Web usability
Дульнявка Іван Web usabilityДульнявка Іван Web usability
Дульнявка Іван Web usability
 
Оксана Гойняк Hitech Digest #5
Оксана Гойняк Hitech Digest #5Оксана Гойняк Hitech Digest #5
Оксана Гойняк Hitech Digest #5
 
Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"
Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"
Семен Кременюк і Олександр Ляпота "Історія успіху keddr.com"
 
Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"
Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"
Сергій Даценко "Працюємо з найкращими: модель ситуаційного лідерства"
 
Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"
Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"
Артем Комолов "Можливості Foursquare для локального бізнесу"
 
Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”
Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”
Олег Гаврилюк “Як взяти максимум від Google Analytics?”
 
Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”
Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”
Oleksiy Skrypnyk “Service Company Development Challenges”
 
Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”
Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”
Анна Боднарчук “Хто такий директор інтернет-проекту?”
 
Ростислав Чайка: Web аналітика 3 цифри
Ростислав Чайка: Web аналітика 3 цифриРостислав Чайка: Web аналітика 3 цифри
Ростислав Чайка: Web аналітика 3 цифри
 
Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”
Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”
Андрій Сабанський “Збiльшення продаж в рази за рахунок Email-маркетингу”
 
Alex Bair Швидко: веб-аналітика
Alex Bair  Швидко: веб-аналітикаAlex Bair  Швидко: веб-аналітика
Alex Bair Швидко: веб-аналітика
 
Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”
Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”
Станіслав Матюшенко “Підвищення конверсії за допомогою Usability”
 
Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@
Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@
Давид Орєшок "Symbian: рудимент чи ефективний пристрій?@
 
Оксана Гойняк, Hi-Tech Digest
Оксана Гойняк, Hi-Tech DigestОксана Гойняк, Hi-Tech Digest
Оксана Гойняк, Hi-Tech Digest
 
Олег Гаврилюк "Веб-аналітика інтернет-магазину"
Олег Гаврилюк  "Веб-аналітика інтернет-магазину"Олег Гаврилюк  "Веб-аналітика інтернет-магазину"
Олег Гаврилюк "Веб-аналітика інтернет-магазину"
 
Ростислав Чайка Hitech Digest #5
Ростислав Чайка Hitech Digest #5Ростислав Чайка Hitech Digest #5
Ростислав Чайка Hitech Digest #5
 
Олександр Шапалов "Картинка - реклама на фотографіях"
Олександр Шапалов  "Картинка - реклама на фотографіях"Олександр Шапалов  "Картинка - реклама на фотографіях"
Олександр Шапалов "Картинка - реклама на фотографіях"
 
Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”
Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”
Павел Обод "Досвід розробки Facebook-додатків”
 

Similar to The master plan for development of IT industry

Национальный проект Инновационная Украина
Национальный проект Инновационная УкраинаНациональный проект Инновационная Украина
Национальный проект Инновационная УкраинаYevgen Sysoyev
 
презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...
презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...
презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...Timur Aisautov
 
Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции
Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренцииЧто такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции
Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренцииДаниил Силантьев
 
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyazМКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyazVictor Gridnev
 
Цифровая трансформация экономики кооперативные ИТС на основе Интернета вещей
Цифровая трансформация экономики  кооперативные ИТС на основе Интернета вещейЦифровая трансформация экономики  кооперативные ИТС на основе Интернета вещей
Цифровая трансформация экономики кооперативные ИТС на основе Интернета вещейSergey Zhdanov
 
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?Evgeniy Sarantsov
 
Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.asi_mp
 
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraineAnaliz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraineMilskaja
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Anastasiya Borema
 
090630 деловая россия - инновации в рф
090630 деловая россия - инновации в рф090630 деловая россия - инновации в рф
090630 деловая россия - инновации в рфIlya Ponomarev
 
ельжас тлеужанов ниф_ru
ельжас тлеужанов ниф_ruельжас тлеужанов ниф_ru
ельжас тлеужанов ниф_ruSamson Bezmyatezhny
 
руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010
руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010
руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010Dmitry Tseitlin
 
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскСтратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскЕвгений Гетц
 
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий КалаевИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий КалаевДаниил Силантьев
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Aziz Soltobaev
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...
Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...
Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...Fedor Onufriev
 
Что такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнесЧто такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнесLuxoft
 

Similar to The master plan for development of IT industry (20)

Национальный проект Инновационная Украина
Национальный проект Инновационная УкраинаНациональный проект Инновационная Украина
Национальный проект Инновационная Украина
 
презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...
презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...
презентация доклад "Потенциал и механизмы развития IT индустрии РК на примере...
 
Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции
Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренцииЧто такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции
Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции
 
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyazМКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
 
Цифровая трансформация экономики кооперативные ИТС на основе Интернета вещей
Цифровая трансформация экономики  кооперативные ИТС на основе Интернета вещейЦифровая трансформация экономики  кооперативные ИТС на основе Интернета вещей
Цифровая трансформация экономики кооперативные ИТС на основе Интернета вещей
 
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?
Можно ли в Украине создать экосистему для рождения нового Apple?
 
Concept iPark
Concept iParkConcept iPark
Concept iPark
 
Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.
 
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraineAnaliz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09
 
090630 деловая россия - инновации в рф
090630 деловая россия - инновации в рф090630 деловая россия - инновации в рф
090630 деловая россия - инновации в рф
 
ельжас тлеужанов ниф_ru
ельжас тлеужанов ниф_ruельжас тлеужанов ниф_ru
ельжас тлеужанов ниф_ru
 
руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010
руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010
руссофт совещание в минэкономразвития 23 марта 2010
 
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскСтратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
 
New Ukraine 2025
New Ukraine 2025New Ukraine 2025
New Ukraine 2025
 
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий КалаевИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания (Те...
 
Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...
Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...
Дополнение к позиционированию Калужской области. Привлечение квалифицированны...
 
Что такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнесЧто такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнес
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

The master plan for development of IT industry

  • 2. Lviv Outsourcing Forum Мастер-план развития IТ отрасли
  • 3.
  • 4.
  • 5. ФАКТЫ для размышлений: В Германии работает: 750 научно-иследовательских институтов, 506 000 роботники в сфере R&D, включая, 291 000 ученых и студентов, очень активно исполузуют многостороннее сотрудничество с 40 страноми мира. Ежегодно 61, 6 млрд. евро валовых внутренних расходов Германии - на розвитие R&D. В Украине существует: 1303 организаций, которые исполняют R&D 136 045 научных сотрудников, но не все работают в организациях, которые исполняют R&D. Ежегодно 600 млн. євро Україна выделяет на развитие R&D. Интересно, в Германии с 2000 до 2010 гг. увеличилась доля ІТ работников от 1,14% до 1,67% от общего количества работкиков Германии. ІТ отрасль Германии ежегодно увеличивается на 4%, що в 10 раз меньше чем в Украине, но в Германии в 2010 году объем ІТ отрасли - 147 млрд. евро, в то время как Украина в 2010 году от ІТ отрасли получила только 1 млрд. евро. Источники: данные Министерства экономики Германии, гос.статистика Украины
  • 6. IТ отрасль Украины 5 место в мире по количеству Успешно конкурирует на мировом рынке сертифицированных Одна из наиболее специалистов популярных стран для аутсорсинга Лидер среди стран Восточной Европы 6
  • 7. Европейская Бизнес Ассоциация (ЕБА) Комитет по информационным технологиям Европейская Бизнес Ассоциация — форум для обсуждения и решения проблем с которыми сталкивается бизнес в Украине. Сегодня ЕБА насчитывает 927 украинских и международных компаний-членов Комитет по Информационным Технологиям ЕБА — платформа для формирования единой позиции представителей ІТ отрасли Комитет нацелен на содействие развитию ІТ отрасли в Украине путем формирования профессионального ІТ сообщества 7
  • 8.
  • 9. ІТ комитет ЕБА 25 компаний: 25 000 человек (в 2011) Объединяет 25 компании (производителей программных продуктов и предоставляющих программные услуги):
  • 10. ІТ отрасль Украины Не требует капитальных вложений и государственных инвестиций, при этом •Обеспечивает до 3% ВВП, •Объем экспорта в 2010 году – $1 млрд., при создании благоприятных условий в ближайшие пять лет этот показатель вырастет в 7 раз. 10
  • 11. IТ отрасль Украины Наиболее динамичная и стабильная среди других отраслей Украины •Не остановила роста даже в условиях экономического кризиса, •Средний годовой рост отрасли – 40%, •Прогнозируемый рост отрасли при создании благоприятных условий — 50-60% в год. 11
  • 12. IТ отрасль Украины Развивает национальную экономику как инновационную и экспортно-ориентированную •Реализует высокий научный и интеллектуальный потенциал Украины •Обеспечивает трансфер новых технологий и знаний в страну, что является залогом развития инноваций •В настоящее время в ИТ отрасли Украины работает более 60 тысяч человек •При создании благоприятных условий, этот показатель уже через пять лет может вырасти в несколько раз 12
  • 13. Конкурентоспособность IТ отрасли Украины в глобальном контексте Большие транснациональные компании размещают заказы в Украине На мировом рынке конкурируют не столько отдельные компании, сколько страны Конкурентоспособная цена и высокое качество, обусловленное исторически сильной системой образования, делает украинские ИТ сервисы конкурентными на мировом рынке
  • 14. Барьеры развития IТ отрасли Отсутствие специальной программы поддержки IТ отрасли на государственном уровне •Отсутствие специального законодательства, позволяющего отрасли успешно конкурировать на мировом рынке со странами, правительства которых уже создали для IТ благоприятные условия для развития и конкуренции. •Несоответствие системы образования (высшего и средне специального) потребностям отрасли. •Недостаточная популяризация ИТ среди населения, отсутствие социальной рекламы и PR для создания положительного имиджа отрасли внутри страны. •Недостаточный уровень внимания к инновационной деятельности. 14
  • 15. Мастер план развития ІТ отрасли Проведение гибкой и адекватной политики поддержки ІТ отрасли на государственном уровне, разработка и внедрение программы развития ИТ — залог успеха отрасли Разработан Мастер план развития ІТ отрасли, который предусматривает: •Внесение изменений в действующее законодательство – налоговое, – трудовое, – таможенное и др. •Реформирование системы ІТ образования •Развитие инфраструктуры •Инвестиции в инновации •Развитие венчурных инвестиций •Популяризацию ІТ среди населения, формирование позитивного имиджа отрасли (социальная реклама и PR) и др.
  • 16. Почему ІТ отрасли нужны налоговые преференции • Увеличение налоговой нагрузки приведет к утрате отраслью конкурентоспособности и позиций на мировом рынке. • 80% в структуре затрат ІТ — заработная плата. • Повышение налогов приведет к дополнительной нагрузке на ФОТ и росту цен на услуги экспорта. • При росте цен на услуги, Украина не сможет конкурировать на мировом рынке. • При снижении ЗП начнется отток специалистов за рубеж. 16
  • 17. Изменения в налоговое законодательство. Текущий статус Залог развития отрасли — налоговая система, при которой отрасль сможет оставаться конкурентной на мировом рынке Предложена концепция стимулирующей системы налогообложения для компаний, работающих в ИТ отрасли. В сотрудничестве с представителями государственных органов были разработаны: •Законопроект 9744 «Про внесення змін до Податкового кодексу України щодо спеціального режиму оподаткування суб'єктів індустрії програмної продукції» принят в первом чтении. Законопроектом предусмотрено установление налога на прибыль для физлиц на уровне 5%, налог на прибыль компании на уровне 16%. •Законопроект 8267 «Про економічний експеримент щодо створення сприятливих умов для розвитку в Україні індустрії програмної продукції» принят в первом чтении. Законопроект предусматривает на период до 1 января 2017 установление ЕСВ для компании на уровне 36,76% от фонда оплаты труда, (36,76% от 2х минимальных зарплат).
  • 18. Изменения в налоговое законодательство. Дальнейшие планы ІТ Комитет ЕБА отстаивает свою позицию касательно создания в Украине благоприятных условий для развития ІТ отрасли. До вынесения проектов Законов на второе чтение проектов Законов 9744 и 8267 предполагается внести в них следующие изменения: -Установить налоговые ставки на уровне 5% социальный налог, 5% налог на прибыль, 5% НДФЛ -Органом, предоставляющим компаниям право пользоваться льготами, назначить Государственную налоговую инспекцию. Создание дополнительных разрешительных или контролирующих органов, по мнению ІТ Комитета приведет к двойному контролю, зарегулированности и возможности возникновения коррупционных схем.
  • 19. Сценарии развития отрасли Благоприятные условия для ведения бизнеса •Повысят привлекательность украинской ІТ отрасли для отечественных и иностранных инвесторов, •Увеличат прилив экспортной валюты в Украину, •Улучшат имидж Украины за рубежом, •Позволят отрасли оставаться локомотивом развития высоких технологий в Украине. 19
  • 20. Сценарии развития отрасли Отсутствие специального налогового режима •Приведет к переводу рабочих мест из Украины за рубеж, •Налоговые отчисления в госбюджет будет значительно меньше, •Снизит количество рабочих мест и уровень заработной платы. 20
  • 21. ІТ образование в Украине Один из ключевых барьеров развития ІТ отрасли — кадровый дефицит Действующая система образования не соответствует потребностям отрасли и развивается без связи с ИТ бизнесом
  • 22. Текущие проблемы системы образования • Уменьшение количества квалифицированных выпускников; • Несоответствие госзаказа потребностям отрасли; • Несоответствие списка специальностей нуждам отрасли; • Низкий уровень преподавания, неразвитая система повышения квалификации; • Неразвитая система получения второго высшего образования; • Дефицит материальной базы ВУЗов. 22
  • 23. Распоряжение Кабинета Министров Украины 21 сентября 2011 года премьер-министр Н. Азаров подписал «Розпорядження про затвердження плану заходів щодо забезпечення розвитку освіти у сфері інформаційних технологій на період до 2013 року», в который вошло 14 пунктов из 60 ранее проработанных. В настоящее время в Министерстве образования, совместно с представителями ВУЗов и ИТ бизнеса разрабатывается план введения в действие этих 14 пунктов.
  • 24. РАСПОРЯЖЕНИЕ КАБИНЕТА МИНИСТРОВ УКРАИНЫ Распоряжение кабинета министров предусматривает: •Участие бизнеса в образовательных процессах – В рабочих группах по определению потребностей ИТ отрасли в кадрах. – В работе Научно-методических комиссий, определяющих программы подготовки студентов. – В работе экспертных советов государственной аккредитационной комиссии. – В разработке стандартов высшего образования в ИТ. – В разработке изменений в перечень отраслей знаний, направлений подготовки кадров для ИТ отрасли. •Усиление сотрудничества ВУЗов и бизнеса: – Введение налоговых льгот для компаний, принимающих участие в стажировке и обучении студентов, профессорско-преподавательского состава, трудоустройстве выпускников ВУЗов, обновлении материальной базы ВУЗов. – Выделение базовых региональных центров по повышению квалификации профессорско-преподавательского состава с привлечением представителей бизнеса. – Доработка соглашений ВУЗ – студент – компания. – Установление для студентов негосударственных именных стипендий.
  • 25. РАСПОРЯЖЕНИЕ КАБИНЕТА МИНИСТРОВ УКРАИНЫ Распоряжение кабинета министров предусматривает: •Пересмотр списка специальностей – Дифференциацию первичных должностей для квалификационных уровней «младший специалист» и «бакалавр» в Национальном классификаторе профессий и разработку соответствующих квалификационных характеристик. – Приведение Национального классификатора профессий в соответствие с международными стандартами. – Разработку системы оценки уровня готовности выпускников профессиональным требованиям должностей. •Улучшение материальной базы ВУЗов •Меры по развитию среднего образования и др.
  • 26. Текущие успехи • Усиление позиции ИТ Комитета ЕБА • Изменения в Налоговый Кодекс: разработаны, согласованы, внесены • Законопроекты по созданию специального налогового режима для ИТ отрасли, учитывающие во многом наработки и предложения ИТ Комитета ЕБА: зарегистрированы в Верховной Раде • План развития ИТ образования: разработан, согласован, подписан премьер-министром • Защита персональных данных: представители Комитета принимают участие в доработке Закона «Про защиту персональных данных» • Разработан Кодекс поведения по защите персональных данных, представлен Раде Европы • Коммуникация позиции ИТ Комитета в СМИ
  • 27. Текущие направления работы ИТ Комитета ЕБА • Дальнейшее усовершенствование ИТ законодательства: – Лоббирование принятие законопроектов по созданию специального налогового режима для ИТ отрасли – В дальнейшем – внесение изменений в таможенный, трудовой кодексы • Работа над реализацией плана развития ИТ образования • Работа над Законом по Защите персональных данных • Электронное правительство: разработка предложений концепции e-government в Украине (совместно с Domestic and foreign investors advisory council) • В дальнейшем – разработка концепции коммерциализации инноваций и инвестиций в инновации, поддержка стартапов
  • 28. Новые проекты: 3 апреля 2012, г. Киев 6 апреля 2012 «ярмарка вакансий» – Харьков 24 апреля 2012 «ярмарка вакансий» - Киев
  • 29. Oksana Borysenko EBA IT Committee Coordinator European Business Association 1st floor, 1A Andriyivsky uzviz Kyiv, 04070, Ukraine Mob: +380 67 656 08 65 Tel: +380 44 496 06 01 Fax: +380 44 496 06 02 Oksana.Borysenko@eba.com.ua http://www.eba.com.ua