Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...Wiesław Bełz
Prezentacja zawiera bazowe informacje o Stowarzyszeniu Menedżerowie Kultury, jednak celem jej dla jakiego powstała jest aplikacja do tytułu Grand Prix w kategorii Organizacja-Instytucja Marketingowa konkursu MediaRun 2013 http://mediarun.com/awards/
Są to propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku wypracowane podczas partycypacyjnych warsztatów w ramach "Laboratorium obywatelskiego" - projektu realizowanego przez Fundację SocLab przy w wsparciu finasnowym FIO.
Projekt Monitoring realizacji polityki senioralnej na poziomie miast finansowany jest ze środków OEG w ramach Programu Obywatele dla demokracji.\
Więcej na http://bonafides.pl/projekty/realizowane/monitoring-realizacji-polityki-senioralnej-na-poziomie-miast/
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w SochaczewieMarcin Germanek
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowany z funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Stowarzyszenie Menedżerowie Kultury inicjatorem nowego myślenia w polskiej ku...Wiesław Bełz
Prezentacja zawiera bazowe informacje o Stowarzyszeniu Menedżerowie Kultury, jednak celem jej dla jakiego powstała jest aplikacja do tytułu Grand Prix w kategorii Organizacja-Instytucja Marketingowa konkursu MediaRun 2013 http://mediarun.com/awards/
Są to propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku wypracowane podczas partycypacyjnych warsztatów w ramach "Laboratorium obywatelskiego" - projektu realizowanego przez Fundację SocLab przy w wsparciu finasnowym FIO.
Projekt Monitoring realizacji polityki senioralnej na poziomie miast finansowany jest ze środków OEG w ramach Programu Obywatele dla demokracji.\
Więcej na http://bonafides.pl/projekty/realizowane/monitoring-realizacji-polityki-senioralnej-na-poziomie-miast/
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w SochaczewieMarcin Germanek
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowany z funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Komentarz do projektu Małopolskiego Instytutu Kultury: Poprawa jakości gromadzenia danych – o publicznych i niepublicznych instytucjach kultury w Polsce
First part of a guide to project development prepaired together with Monika Świetlik for the purposes of 'Europe for Citizens' programme promotion and dissemination. My responsibilties included text and interviews preparation and co-edition, as well as cooperation with an external graphic designer.
Józef Raczek (1922-1990) – malarz, rzeźbiarz, kolekcjoner,
autor sztuk teatralnych i bajek.
„Orędownik Sądecczyzny” swój dom, zwany „Oficyną Raczków”,
zamienił w niezwykłą galerię grafik, obrazów i rzeźb. Przez wiele lat było to miejsce spotkań i twórczej pracy artystów. W pokoju „Pod muzami” Raczek podejmował gości winem własnego wyrobu z owoców głogu i dzikiej róży.
Sztuka była dla niego niczym pamiętnik – uwiecznił starosądecki rynek, klasztor klarysek, kapliczki, św. Kingę. Malowidła znajdujące się w sieni przybliżają nam kulturę i historię Starego Sącza, a na podwórku wciąż jeszcze rzeczywistość miesza się z bajką.
1. Narodowe Centrum Kultury:
Karolina Dziełak, Justyna Kania
Dom Kultury+. Partycypacja
Forum Kraków, 11-12 czerwca 2012 r.
2. Cel programu
Celem programu jest budowanie
mechanizmów partycypacyjnych w
społecznościach lokalnych poprzez
wprowadzenie procesów współdecydowania
mieszkańców o kształcie projektu kulturalnego.
3. Założenia
Program realizowany będzie poprzez działania
mieszczące się w obszarze edukacji kulturalnej
i edukacji obywatelskiej, a także działania
budujące kapitał społeczny poprzez
wzmocnienie i upowszechnienie mechanizmów
dialogu obywatelskiego i dialogu
społecznego.
4. Założenia
Program ma za zadanie wspierać procesy
współdecydowania i współpracy społeczności
lokalnej, aby budować na tym poziomie
podstawy społeczności aktywnej.
Program ma także zapobiegać procesom
stagnacyjnym i zanikowi wartości obywatelskich
które to spowodować mogą zanikanie szeroko
rozumianego kapitału społecznego.
5. Założenia
Podstawowy mechanizm, który program
powinien kreować, to uruchomienie procesu
współdziałania na wszelkich możliwych
płaszczyznach, co zbuduje identyfikację
społeczności z działaniami instytucji oraz
zwiększy poziom zaufania społecznego.
6. Informacje ogólne o programie
Organizator: Narodowe Centrum Kultury
Ogłoszenie regulaminu programu: 2 lipca 2012 r.
Maksymalna kwota dofinansowania: 20 000 zł
Wkład własny beneficjenta: min. 20% (możliwość
uzasadnionego zwolnienia z wkładu własnego)
7. Uprawnieni wnioskodawcy
Samorządowe instytucje kultury na szczeblu
gminnym, powiatowym oraz wojewódzkim
działające w oparciu o ustawy o samorządzie
gminnym, powiatowym i województwa oraz w
oparciu o Ustawę o organizowaniu i prowadzeniu
działalności kulturalnej
Organizacje pozarządowe realizujące w
społecznościach lokalnych zadania z zakresu
upowszechniania kultury i edukacji kulturalnej
8. Zadania
W ramach programu dofinansowywane jest
przeprowadzenie projektu za pomocą
mechanizmów partycypacyjnych.
Przeprowadzane za pomocą mechanizmów
partycypacyjnych projekty dotyczą edukacji
kulturalnej/ wydarzeń artystycznych.
9. Zobowiązania beneficjenta
Zorganizowanie otwartego szkolenia
dotyczącego narzędzi partycypacji społecznej.
Uczestnictwo w szkoleniu razem z innymi
przedstawicielami społeczności lokalnej.
Przeprowadzenie procesu partycypacyjnego
dotyczącego edukacji kulturalnej/ wydarzenia
artystycznego w społeczności lokalnej
Ewaluacja
10. Zobowiązania wnioskodawcy
Aplikując do programu wnioskodawca jest
zobowiązany do przedłożenia:
projektu wypracowania praktyki
współdecydowania o kształcie zadania
diagnozy społeczności
deklaracji zawarcia partnerstwa z min. 1
podmiotem
11. Uprawnieni partnerzy
jednostki samorządu terytorialnego
samorządowe instytucje kultury
organizacje pozarządowe
placówki oświatowe i oświatowo-wychowawcze
kościoły i związki wyznaniowe
podmioty prowadzące działalność gospodarczą
w sferze kultury i edukacji kulturalnej
12. Elementy diagnozy społeczności
Wskaźnik korelacji między wysokością średniego
dochodu na 1 mieszkańca a procentowym
udziałem wydatków na kulturę w budżecie
gminy/ powiatu/ województwa (źródło: Bank
Danych Lokalnych GUS)
Efektem jest faworyzowanie gmin ze spadkową
tendencją w wydatkach na kulturę przy
jednoczesnym spadku dochodów gminy na
jednego mieszkańca.
13. Elementy diagnozy społeczności
Stopa bezrobocia w gminie (źródło: GUS)
Efektem jest faworyzowanie gmin z wysoką
stopą bezrobocia i niską aktywnością
ekonomiczną mieszkańców.
Struktura wykształcenia w gminie (źródło: GUS)
oraz wyniki egzaminów gimnazjalnych
w województwach (źródło: CKE)
Efektem jest faworyzowanie obszarów z niskim
kapitałem kulturowym.
14. Elementy diagnozy społeczności
Frekwencja w wyborach samorządowych (źródło
danych: PKW)
Efektem jest wspieranie gmin o niskim poziomie
zaangażowania obywatelskiego.
15. Propozycja kryteriów oceny wniosku
Diagnoza społeczności
Opis działania projektu
Adekwatność harmonogramu i budżetu do
realizowanych działań
Zawarcie partnerstwa
16. Obszary dyskusji
Kryteria oceny (kwestia faworyzowania
wnioskodawcy ze względu na korzystną/
niekorzystną sytuację ekonomiczną)
Zakres i forma „narzędziownika”
partycypacyjnego
Bariery i czynniki sprzyjające przeprowadzeniu
procesu partycypacji w gminach
Korzyści dla wnioskodawcy z możliwości
otrzymania środków na stymulowanie
partycypacji