Są to propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku wypracowane podczas partycypacyjnych warsztatów w ramach "Laboratorium obywatelskiego" - projektu realizowanego przez Fundację SocLab przy w wsparciu finasnowym FIO.
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
http://bonafides.pl/
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie. Projekt realizowany jest przez Stowarzyszenie Bona Fides w partnerstwie ze Spółdzielnią Kooperatywa Pozarządowa z Warszawy. Współfinansowany jest przez Fundację Batorego z Funduszy EOG w ramach Programu Obywatele dla Demokracji.
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Budżet partycypacyjny jest szansą na zaangażowanie obywateli w proces decydowania o lokalnych wydatkach i tym samym sprawowania władzy w samorządach oraz większą przejrzystość działań samorządu terytorialnego. Gdy w 2011 roku w Sopocie wprowadzono pierwszy w Polsce budżet obywatelski, nikt nie spodziewał się, że eksperyment ten będzie się cieszył w naszym kraju taką popularnością. Choć zainteresowanie polskich miast budżetem partycypacyjnym jest coraz większe, niewiele jest krytycznych i rzetelnych analiz poświęconych tej tematyce.
Polskie miasta potrzebują odważnych zmian i odważnych budżetów partycypacyjnych. I choć nie każdy samorząd jest na budżet partycypacyjny gotowy – w wielu problemem jest brak woli politycznej lub (nierzadko pozornie) niska aktywność społeczna – każdy samorząd może się̨ do niego przygotować – pisze we wstępie autor publikacji Wojciech Kębłowski.
Budżet partycypacyjny. Krótka instrukcja obsługi stanowi omówienie i uzupełnienie badań prowadzonych dotychczas nad ideą budżetu obywatelskiego oraz podaje przykłady jego realizacji. Autor publikacji wyjaśnia czytelnikom pojęcie budżetu partycypacyjnego. Tłumaczy, jaką rolę pełni on w kształtowaniu polityki miejskiej. Wreszcie, przedstawia przykłady miast, które taki budżet wprowadziły: Porto Alegre (Brazylia), Kordoby (Hiszpania) oraz Sopotu.
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
http://bonafides.pl/
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie. Projekt realizowany jest przez Stowarzyszenie Bona Fides w partnerstwie ze Spółdzielnią Kooperatywa Pozarządowa z Warszawy. Współfinansowany jest przez Fundację Batorego z Funduszy EOG w ramach Programu Obywatele dla Demokracji.
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Budżet partycypacyjny jest szansą na zaangażowanie obywateli w proces decydowania o lokalnych wydatkach i tym samym sprawowania władzy w samorządach oraz większą przejrzystość działań samorządu terytorialnego. Gdy w 2011 roku w Sopocie wprowadzono pierwszy w Polsce budżet obywatelski, nikt nie spodziewał się, że eksperyment ten będzie się cieszył w naszym kraju taką popularnością. Choć zainteresowanie polskich miast budżetem partycypacyjnym jest coraz większe, niewiele jest krytycznych i rzetelnych analiz poświęconych tej tematyce.
Polskie miasta potrzebują odważnych zmian i odważnych budżetów partycypacyjnych. I choć nie każdy samorząd jest na budżet partycypacyjny gotowy – w wielu problemem jest brak woli politycznej lub (nierzadko pozornie) niska aktywność społeczna – każdy samorząd może się̨ do niego przygotować – pisze we wstępie autor publikacji Wojciech Kębłowski.
Budżet partycypacyjny. Krótka instrukcja obsługi stanowi omówienie i uzupełnienie badań prowadzonych dotychczas nad ideą budżetu obywatelskiego oraz podaje przykłady jego realizacji. Autor publikacji wyjaśnia czytelnikom pojęcie budżetu partycypacyjnego. Tłumaczy, jaką rolę pełni on w kształtowaniu polityki miejskiej. Wreszcie, przedstawia przykłady miast, które taki budżet wprowadziły: Porto Alegre (Brazylia), Kordoby (Hiszpania) oraz Sopotu.
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w SochaczewieMarcin Germanek
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowany z funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Więcej na http://bonafides.pl/
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie współfinansowany jest przez Fundację Batorego z Funduszy EOG w ramach Programu Obywatele dla Demokracji.
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Pracownia Obywatelska
Prezentacja dr Małgorzaty Jantos Wiceprzewodniczącej Rady Miasta Krakowa na temat możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem. Prezentacja została przygotowana na spotkanie City camp otwarte miasto: partycypacja konieczny eksperyment organizowane przez Fundację Plan C, Stowarzyszenie Pracownia Obywatelska i Stolik Miejskość i kultura miejska Obywateli Kultury Kraków.
Projekt Monitoring realizacji polityki senioralnej na poziomie miast finansowany jest ze środków OEG w ramach Programu Obywatele dla demokracji.\
Więcej na http://bonafides.pl/projekty/realizowane/monitoring-realizacji-polityki-senioralnej-na-poziomie-miast/
The publication presents the effect of cooperation within the project from the Erasmus + program "E-citizen - effective inclusion through e-governance services". The project involved entities from such countries as Poland, Turkey, the Czech Republic and Spain.
Publikacja na temat partycypacji obywatelskiej. Teksty dotyczące m.in. kontekstu prawnego partypacji, ruchów miejskich jako aktora w działaniach partycypacyjnych. Wiele artykułów przedstawiających praktyki partypacypacyjne w Polsce i zagranicą.
Prezentacja dr. Pawła Kubickiego (Instytut Europeistyki UJ) na konferencji "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom", 22.10.2013 Białystok, organizator Fundacja "SocLab" w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Prezentacja Urszuli Nizołek-Janiak (Rada Miejska w Łodzi) na konferencji "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom", 22.10.2013 Białystok, organizator Fundacja "SocLab" w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Prezentacja dr. Grzegorza Makowskiego (Fundacja im. Stefana Batorego) na konferencji "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom", 22.10.2013 Białystok, organizator Fundacja "SocLab" w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Prezentacja Łukasza Domagały (Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT) na konferencji "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom", 22.10.2013 Białystok, organizator: Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Prezentacja Piotra Jacia (Stowarzyszenie Kreatywne Podlasie) na konferencji "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom" Białystok 22.10.2013. Organizator: Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium obywatelskie".
Prezentacja Anny Petroff-Skiby (Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Centrum Komunikacji Społecznej, Zespół Konsultacji Społecznych i Wzmacniania Wspólnoty Lokalnej). Konferencja "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom" Białystok, 22.10.2013, Fundacja SocLab w ramach projektu "Laboratorium Obywatelskie".
Prezentacja Agaty Urbanik z Fundacji "Pole dialogu" na konferencji "Partycypacja obywatelska - decyzje bliższe ludziom", 22.10.2013 Białystok, Fundacja SocLab. Konferencja była częścią projektu "Laboratorium obywatelskie".
Badania były realizowane przez Teatr Dramatyczny im. Aleksandra Węgierki w Białymstoku i Fundację Laboratorium Badań i Działań Społecznych „SocLab” w ramach programu Obserwatorium Kultury prowadzonego przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego.
Celem diagnozy było:
- przeprowadzenie badań dostarczających pełnej i rzetelnej wiedzy z zakresu potrzeb kulturalnych mieszkańców woj. podlaskiego;
- wskazanie głównych barier uczestnictwa w kulturze wysokiej;
- ilościowo-jakościowe określenie wizerunku instytucji kulturalnych, w tym Teatru Dramatycznego, i ocena ich działalności artystycznej;
- zmierzenie poziomu kapitał kulturowego regionu na podstawie wskaźnika korzystania przez mieszkańców woj. podlaskiego z instytucji kulturalnych.
More from Fundacja Soclab - Laboratorium Badań i Działań Społecznych (11)
Diagnoza partycypacji w kulturze w województwie podlaskim
Propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku
1. PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO
W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK
Przedstawiamy Państwu dokument, opisujący założenia budżetu obywatelskiego w
Białymstoku na rok 2015. Został on opracowany przez grupę roboczą składającą się z
przedstawicieli: białostockich organizacji pozarządowych, Urzędu Miejskiego oraz radnych Rady
Miasta Białegostoku podczas warsztatów partycypacyjnych zainicjowanych i moderowanych przez
Fundację Laboratorium Badań i Działań Społecznych SocLab. Warsztaty były prowadzone w ramach
projektu „Laboratorium Obywatelskie” dofinansowanego ze środków Funduszu Inicjatyw
Obywatelskich. Trzy czterogodzinne spotkania odbyły się w okresie od 21 listopada do 5 grudnia
2013 r. Wzięło w nich udział ponad 20 osób.
Etapem wstępnym warsztatów była refleksja dotycząca przebiegu tegorocznej – pierwszej w
Białymstoku - edycji budżetu obywatelskiego. Sformułowanie ocen poszczególnych etapów
realizacji budżetu pozwoliło na wypracowanie postulatów, które w opinii członków grupy roboczej,
mogą się przyczynić do efektywnego wdrażania procesu w kolejnych latach.
Kolejnym elementem warsztatów była analiza podobnych procesów obywatelskiego
współdecydowania w innych miastach, w szczególności w Łodzi. Zaproszeni eksperci z Łodzi dzielili
się swoją wiedzą i doświadczeniem w kontekście poszczególnych postulatów proponowanych przez
grupę roboczą.
Na tej podstawie, w toku intensywnej dyskusji opartej na rzeczowych argumentach,
wypracowano założenia, dotyczące ośmiu obszarów procesu:
1/ Tworzenie założeń budżetu obywatelskiego
2/ Harmonogram
3/ Informacja, edukacja i promocja.
4/ Rodzaj wniosków
5/ Procedura zgłaszania wniosków
6/ Ocena wniosków
7/ Głosowanie
8/ Monitoring i ewaluacja.
Szereg dyskusji dotyczył sfery wartości, które powinny przenikać cały proces, dlatego też
założenia poprzedza opis najważniejszych zasad wraz z ich szczegółowym wyjaśnieniem. Są to:
2. zasada zaufania, partnerstwa i partycypacji, dialogu społecznego, deliberacji, unikania konfliktu
interesów, jawności i dostępności.
Białystok, 12.12.2013 r.
3. PREAMBUŁA
Jesteśmy przekonani, że proces realizacji budżetu obywatelskiego powinien opierać na następujących
zasadach:
ZASADA ZAUFANIA
U podstaw działań związanych z budżetem obywatelskim leży zaufanie pomiędzy obywatelami,
ich przedstawicielami w strukturach samorządowych oraz urzędnikami. Wszystkie strony
współdziałające na rzecz budżetu obywatelskiego zakładają dobrą wolę partnerów.
ZASADA PARTNERSTWA I PARTYCYPACJI
Wszyscy mieszkańcy Białegostoku tworzą wspólnotę samorządową, dlatego zarówno obywatele, jak i
organizacje pozarządowe, są partnerami w działaniach związanych z budżetem obywatelskim.
Partnerstwo oznacza również wzięcie odpowiedzialności za miasto, dlatego włączanie obywateli w
podejmowanie decyzji powinno mieć jak najszerszy zakres.
ZASADA DIALOGU SPOŁECZNEGO
Budżet obywatelski jest tworzony i realizowany w oparciu o dialog społeczny, którego celem jest
budowanie porozumienia na rzecz wszystkich mieszkańców miasta. Strony, organizujące przebieg
budżetu obywatelskiego, będą dokładać starań, by pojawiające się różnice zdań, stały się podstawą do
wspólnego poszukiwania konstruktywnych rozwiązań.
ZASADA DELIBERACJI
Ideą, która przyświeca budżetowi obywatelskiemu, nie jest ograniczenie roli obywateli do składania
wniosków i oddawania głosów podczas ostatniego etapu budżetu obywatelskiego. Kluczowe jest
aktywne definiowanie przez nich problemów społecznych oraz włączenie się w debatę publiczną na
temat możliwości ich rozwiązania, a także adekwatności określonych projektów w danej społeczności
lokalnej.
ZASADA UNIKANIA KONFLIKTU INTERESÓW
Urzędnicy, radni oraz organizacje pozarządowe zaangażowani w realizację budżetu obywatelskiego
powinny działać wyłącznie w interesie całej wspólnoty lokalnej, a nie w celu zaspokojenia własnych
indywidualnych lub grupowych interesów.
ZASADA JAWNOŚCI
Wszelkie decyzje związane z procesem realizacji budżetu obywatelskiego powinny mieć charakter jawny
i być upublicznione.
ZASADA DOSTĘPNOŚCI
Samorząd, przy wsparciu partnerów społecznych, powinien dołożyć wszelkich starań, aby działania
związane z budżetem obywatelskim (w szczególności działania informacyjne, edukacyjne i doradcze,
proces składania wniosków, głosowania i wyboru oraz ewaluacji) były dostępne dla wszystkich
mieszkańców bez względu na wiek, wykształcenie, stopień sprawności itp. Wszystkie zasady związane z
przebiegiem budżetu obywatelskiego powinny być sformułowane w sposób prosty i dzięki temu
zrozumiały dla wszystkich uczestników.
4. Główne założenia budżetu obywatelskiego w Białymstoku na 2015 rok.
I. Tworzenie założeń budżetu obywatelskiego.
1. Tworzenie zasad budżetu obywatelskiego na kolejny rok jest prowadzone przy współudziale
szerokiego grona osób, reprezentujących mieszkańców, Radę Miasta, Urząd
Miejski,organizacje pozarządowe i przedstawicieli środowisk naukowych. Mieszkańcy mają
możliwość konsultowania projektu uchwały oraz dokumentów takich jak: formularz
wniosku, karta oceny wniosku.
2. Podstawowym etapem budżetu obywatelskiego poprzedzającym składanie wniosków jest
stworzenie systemu debat lokalnych w poszczególnych częściach miasta, umożliwiających
poznanie potrzeb mieszkańców oraz wyłonienie pomysłów na projekty do budżetu
obywatelskiego. Rolę w tym procesie mogą odegrać urzędnicy, radni oraz organizacje
pozarządowe (konkurs ofert).
II. Harmonogram.
styczeń - marzec 2014 – opracowywanie nowych zasad budżetu obywatelskiego i podjęcie
stosownej uchwały przez Radę Miasta
kwiecień - czerwiec 2014 - kampania informacyjno-promocyjna na temat budżetu
obywatelskiego, spotkania z mieszkańcami, działania edukacyjne
czerwiec 2014 - przyjmowanie wniosków, działania doradcze i informacyjno-promocyjne
lipiec - I połowa września 2014 - weryfikacja złożonych wniosków z możliwością
uzupełnienia i/lub poprawy błędów formalnych
II połowa września 2014 - akcja promocyjna wniosków dopuszczonych do głosowania
I połowa października 2014 - głosowanie
II połowa października - początek listopada 2014 - weryfikacja i liczenie głosów
I połowa listopada 2014 - ogłoszenie wyników
od II połowy listopada 2014 - ewaluacja budżetu obywatelskiego
III. Informacja, edukacja i promocja.
1. Na każdym etapie realizacji budżetu obywatelskiego dużą uwagę należy przyłożyć do
kampanii informacyjno-promocyjnej oraz edukacyjnej ze szczególnym uwzględnieniem
doradztwa, przy współpracy merytorycznej między Urzędem Miejskim a organizacjami
pozarządowymi.
2. Należy przygotować stronę internetową poświęconą budżetowi obywatelskiemu, która
będzie pełniła funkcję edukacyjną oraz informacyjną. Warto przeanalizować możliwość
wykorzystania w tym celu powstającej platformy do konsultacji społecznych lub powstanie
oddzielnej strony dedykowanej wyłącznie budżetowi obywatelskiemu, dzięki czemu łatwiej
będzie można znaleźć informacje na temat budżetu obywatelskiego również po jego
zakończeniu w danym roku.
3. Kampania informacyjno-promocyjna powinna być przeprowadzona z wykorzystaniem
różnych narzędzi promocyjnych i kanałów informacyjnych dostosowanych do
5. zróżnicowanych grup mieszkańców (w doborze pomysłów promocyjnych warto rozważyć
formę konkursu ofert).
4. Kampania powinna dotyczyć w szczególności: promowania idei budżetu obywatelskiego,
zachęty do zgłaszania propozycji i udziału w głosowaniu, przedstawienia zgłoszonych
wniosków, upowszechnienia informacji o wynikach. Powinna mieć charakter długofalowy.
5. Na działania edukacyjno-informacyjne i promocyjne związane z budżetem obywatelskim
powinna być przeznaczona kwota nie mniejsza niż 1% kwoty ogólnej przeznaczonej na
budżet obywatelski.
IV. Rodzaj wniosków.
1. Można składać wnioski na realizację zadań należących do zadań własnych gminy lub
powiatu.
2. W ramach budżetu obywatelskiego mogą być realizowane zarówno projekty trwające rok,
jak również wieloletnie.
3. Działania muszą być realizowane na obszarze miejskim (w przypadku projektów
inwestycyjnych - 100% własności miasta, brak obciążeń na rzecz osób trzecich).
4. W ramach budżetu obywatelskiego dokonany jest podział środków na projekty lokalne oraz
projekty ogólnomiejskie, z założeniem podziału Miasta np. na 5 obszarów i przeznaczenia
50% całego budżetu obywatelskiego na projekty lokalne oraz 50% na projekty
ogólnomiejskie.
V. Procedura zgłaszania wniosków.
1. Wnioski mogą być zgłaszane przez osoby fizyczne, zamieszkałe w Białymstoku.
2. Osoby niepełnoletnie mogą złożyć wnioski za pośrednictwem osób pełnoletnich.
3. Należy opracować “wzorcowy” formularz wniosku oraz kartę oceny i udostępnić go na
stronie internetowej.
4. Na etapie przygotowywania wniosków niezbędne jest udzielanie wsparcia wnioskodawcom
w postaci:
a/
doradztwa
w
szacowaniu
kosztów
oraz
tworzeniu
harmonogramu
inwestycji/zamierzenia;
b/ stworzenia i udostępnienia wnioskodawcom szacunkowych kosztorysów wybranych/
najczęściej spotykanych inwestycji i przedsięwzięć o charakterze nieinwestycyjnym, tzw.
"miękkich";
c/ opracowania ogólnodostępnej mapy Białegostoku w celu łatwiejszej wstępnej
identyfikacji działek należących do Miasta, które są możliwe do wykorzystania w procesie
budżetu obywatelskiego;
d/ stworzenia systemu konsultacji i doradztwa w zakresie wypełniania wniosków.
VI. Ocena wniosków.
1. Procedura oceny przewiduje możliwość poprawy błędów formalnych i uzupełnień
6. wniosków.
2. Oceny formalnej dokonuje multidyscyplinarny zespół specjalistów składający się z
pracowników Urzędu Miejskiego powołany przez Prezydenta Miasta.
3. Każdy wniosek powinien być wyposażony w kartę oceny wniosku, w której powinien być
podany powód ewentualnej negatywnej weryfikacji.
4. W przypadku wątpliwości wnioskodawcy co do wyników oceny formalnej, istnieje
możliwość ponownej weryfikacji wniosku przez Komisję Rady Miasta ds. Budżetu
Obywatelskiego.
VII. Głosowanie.
1. W głosowaniu mogą uczestniczyć osoby zamieszkałe w Białymstoku (na podstawie
złożonego oświadczenia).
2. Uprawnione do głosowania są osoby od 16 roku życia.
3. Postulowane jest zwiększenie liczby punktów do głosowania (w Urzędzie Miejskim, w
przestrzeni publicznej, mobilny punkt).
4. Czas na głosowanie wynosi minimum 9 dni (w tym dwa weekendy).
VIII. Wdrażanie, monitoring i ewaluacja.
1. Proces realizacji budżetu podlega monitoringowi i corocznej ewaluacji w celu udoskonalenia
procesu realizacji budżetu obywatelskiego.
2. Sprawozdanie z realizacji: mieszkańcy (opinia publiczna) są regularnie informowani o
etapach realizacji zwycięskich projektów (np. poprzez stronę internetową lub w inny
dostępny dla mieszkańców sposób).
3. Po wyłonieniu wniosków do realizacji, powinna zostać przeprowadzona ewaluacja
przebiegu całego procesu. W ewaluację powinny być zaangażowane wszystkie uczestniczące
strony (mieszkańcy, urzędnicy oraz radni).
4. W celu realizacji wyłonionych projektów uwględnia się zarówno procedurę przetargową, jak
również konkursową. Mieszkańcy, których projekt jest realizowany, mają prawo do
konsultowania założeń do przetargów/konkursów dotyczących złożonego przez siebie
wniosku.
5. Zmiany wprowadzane przez Urząd Miejski do treści propozycji zgłaszanych do budżetu
obywatelskiego, dotyczące np. miejsca lub sposobu ich realizacji, łączenia z innymi
zadaniami, powinny być możliwe za zgodą autorów tych propozycji.