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Problem“ mit einigen Faktoren?
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Auf den folgenden Slides werden
einige Gesichtsprunkte der
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Generell gilt für den Einstieg …
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Sofort anfangen, und einen
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optimieren….
Faktoren bestimmen und
priorisieren sowie
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Was passiert jedoch zwischen
den Versuchen…
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Rege, wi(e)derkehrende
Diskussionen, ob und wie es
jeweils weitergehen soll
Die Versuche werden alle
möglichst in einer Folge
abgearbeitet
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Was nicht auf dem Radar ist und
trotzdem wirkt → Umgebung
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Zusätzliche Faktoren werden
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Grenzen der Interpretation
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Einstellung, dem besten Ergebnis,
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nur sehr bedingt möglich
Ziel den gesamten Versuchsraum
zu um- bzw. beschreiben,
Prozesslandkarten Erstellung möglich
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Beschreiben von Wechselwirkungen
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Meist nicht möglich durch
fehlendes Design in der
Anordnung der Experimente.
Möglich durch strukturierte
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Effekten
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willkürliche Anordnung der
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Meist nur bedingt möglich
durch willkürliche abhänige
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Möglich durch strukturierte
Anordnung der Experimente
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𝑌
𝑋 ≜ 2
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Vergleichbarkeit der Effekte
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Faktoren (X)
Eingangsgrößen
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System
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Prozess
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Meist nicht möglich durch
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Ableiten von optimalen
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Bedingt (manuell) möglich,
durch Nutzung von
Heatmaps, Kontourplots
Automatisiert möglich, durch
Mehrgrößenoptimierung z.B. mit
dem Simplex Algorithmus
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Automatisiert möglich, durch
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Einstellungstoleranzen.
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Aufbereitung für sichere
Entscheidungen…
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Kosten Nutzen … lohnt
Weitermanchen?
Kann das Projekt
endgültig abgeschlossen
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✓ Bietet eine klare Struktur die Probleme durchzudenken
(Problemformulierung), zu planen und zu organisieren.
✓ Ein organisierter Ansatz, um Versuchspläne zu erstellen und
deren Ergebnisse nachvollziehbar auswertet.
✓ Es werden mit so wenig Experimenten wie möglich, soviel
Informationen wie möglich gewonnen um Ursache –
Wirkungsmodell zu erstellen.
✓ Es werden neben der Wirkung der Faktoren weitere nützliche
Informationen gewonnen wie z.B. der Einfluss von
Wechselwirkung und nichtlinearem Verhalten.
✓ Wertvolle Unterstützung bei der Entscheidungsfindung auf
Basis von Prozesslandkarten die auch die Systemgrenzen und
Widersprüche im Lichte der Variabilität adressieren können.
✓ Toleranzen werden so weit wie möglich und so eng wie
möglich berechnet
Zusammenfassung
Vorteile von DoE?
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00 DoE oder OFAT Einzelgrößen Optimierung

  • 1. By info@stefan-moser.com Du hast ein „Optimierungs- Problem“ mit einigen Faktoren? Welche Weg ist der zielführende? OFAT DoE „One Factor at a time“ Einzelfaktoroptimierung „Design of Experiments“ Versuchsplanung Auf den folgenden Slides werden einige Gesichtsprunkte der Optimierung gegenübergestellt!
  • 2. By info@stefan-moser.com Generell gilt für den Einstieg … OFAT DoE Sofort anfangen, und einen Faktor nach dem anderen optimieren…. Faktoren bestimmen und priorisieren sowie Variationsbreite festlegen
  • 3. By info@stefan-moser.com Was passiert jedoch zwischen den Versuchen… OFAT DoE Rege, wi(e)derkehrende Diskussionen, ob und wie es jeweils weitergehen soll Die Versuche werden alle möglichst in einer Folge abgearbeitet
  • 4. By info@stefan-moser.com Was nicht auf dem Radar ist und trotzdem wirkt → Umgebung OFAT DoE Zusätzliche Faktoren werden seltener erfasst da meist die Konzentration auf den einen veränderlichen Faktor gerichtet ist . Alle Faktoren werden nach einem systematischen Muster simultan variiert, Störgrößen können erfasst und nach Trend bewertet werden x1 x2 x1 x3 x2
  • 5. By info@stefan-moser.com Wie stets um die Planung? OFAT DoE Die Versuche entsprechen einem „Herantasten“ und können daher schlecht systematisch geplant werden Durch strukturierte Versuchspläne kann besser und vorausschauender geplant werden Funktion Budget Ressourcen /& Mitarbeiter Zeitplan
  • 6. By info@stefan-moser.com OFAT DoE Beständiger, jedoch langsamer Wissensaufbau Schneller Wissenszuwachs, bei deutlich weniger Versuchen Wie sehen die Lernkurven aus? Wissen Versuche Wissen Versuche
  • 7. By info@stefan-moser.com Grundsätzliches Anliegen OFAT DoE Suche nach der besten Einstellung und dem besten Ergebnis Ziel den gesamten Versuchsraum zu um- bzw. beschreiben, Ableitung eines Ursache –Wirkungsmodels x1 x2
  • 8. By info@stefan-moser.com 20% Yield 30 40 50 60 70 20% Yield 30 40 50 60 70 Grenzen der Interpretation OFAT DoE Suche nach der besten Einstellung, dem besten Ergebnis, Prozesslandkarten Erstellung ist nur sehr bedingt möglich Ziel den gesamten Versuchsraum zu um- bzw. beschreiben, Prozesslandkarten Erstellung möglich
  • 9. By info@stefan-moser.com Beschreiben von Wechselwirkungen OFAT DoE Meist nicht möglich durch fehlendes Design in der Anordnung der Experimente. Möglich durch strukturierte Anordnung der Experimente y1 x1 X2 ↑ X2 ↑ X2 ↓ X2 ↓ x1 x2
  • 10. By info@stefan-moser.com Beschreiben von nicht linearen Effekten OFAT DoE Nur bedingt möglich durch willkürliche Anordnung der Experimente Möglich durch strukturierte Anordnung der Experimente y1 x1 y1 x1
  • 11. By info@stefan-moser.com -1 1 Ableitung der Effekte OFAT DoE Meist nur bedingt möglich durch willkürliche abhänige Anordnung der Experimente Möglich durch strukturierte Anordnung der Experimente y1 x1 y1 x1 𝑚 = 𝑌 𝑋 ≜ 2 2
  • 12. By info@stefan-moser.com x1 x2 x3 x4 x5 x6 Vergleichbarkeit der Effekte OFAT DoE Nur sehr bedingt möglich durch willkürliche Anordnung der Experimente Möglich, durch die Normierung und Skalierung der Faktorvariation y1 x1
  • 13. By info@stefan-moser.com Untersuchung von vielen Faktoren (10+) OFAT DoE Nicht möglich! Keine strukturierte Vorgehensweise. Möglich, durch die Verwendung eines Designs zur Erstellung des Versuchsplans. 2n +1 2n … 22 21 20
  • 14. By info@stefan-moser.com Untersuchung von vielen Faktoren und Zielgrößen OFAT DoE Nicht möglich! Keine strukturierte Vorgehensweise. Möglich, durch Verwendung ein Designs als Grundlage des Ursache-Wirkungs-Modells Faktoren (X) Eingangsgrößen Transferfunktion Störgrößen Ausgangsgrößen Ursache – Wirkung – Model System oder Prozess Zielgrößen(y)
  • 15. By info@stefan-moser.com Folgeuntersuchungen von nicht linearen oder Wechselwirkungs-Effekten OFAT DoE Meist nicht möglich durch fehlendes Design in der Anordnung der Experimente Möglich durch strukturierte komplementäre Anordnung der Experimente x1 x2 x1 x3 x2 Fehlt meist!
  • 16. By info@stefan-moser.com Ursache-Wirkungs-Model Erstellung OFAT DoE Nicht möglich! Keine strukturierte Vorgehensweise Möglich, durch Verwendung eines Designs für den Aufbau des Versuchsplans mit anschließender Ursache-Wirkungs-Modell Erstellung Faktoren (X) Eingangsgrößen Transferfunktion Störgrößen Ausgangsgrößen Ursache – Wirkung – Model System oder Prozess Zielgrößen(y)
  • 17. By info@stefan-moser.com Ausloten mehrere Zielgrößen OFAT DoE Bedingt (manuell) möglich, durch Vergleich von Heatmaps, Kontourplots Automatisiert möglich, durch Mehrgrößenoptimierung z.B. mit dem Simplex Algorithmus
  • 18. By info@stefan-moser.com Nutzen des Models für Prognosen OFAT DoE Bedingt möglich, durch Nutzung von Heatmaps, Kontourplots Möglich, durch Multi-lineare Regression, guten Designs, Kontourplots und Venn-Diagramme X1 X2 X1 X2 Maximum 90% Maximum 94%
  • 19. By info@stefan-moser.com Ableiten von optimalen Einstellungsbereichen OFAT DoE Bedingt (manuell) möglich, durch Nutzung von Heatmaps, Kontourplots Automatisiert möglich, durch Mehrgrößenoptimierung z.B. mit dem Simplex Algorithmus X1 X2 X1 X2 Max Yield
  • 20. By info@stefan-moser.com Auslegung von Toleranzen OFAT DoE Nicht möglich, weitere Tests sind erforderlich! Automatisiert möglich, durch Mehrgrößenoptimierung z.B. mit Monte Carlo Simulation
  • 21. By info@stefan-moser.com Absicherung / Design Space OFAT DoE Nicht möglich, weitere Tests sind erforderlich! Automatisiert möglich, durch Berücksichtigung der individuellen Modellfehler sowie Mess- und Einstellungstoleranzen. Venn Diagramm Wahrschein- lichkeits- Diagramm
  • 22. By info@stefan-moser.com Finden eines sicheren Arbeitspunktes mit Tol. OFAT DoE Nicht möglich, weitere Tests sind erforderlich! Automatisiert möglich, Vergleich von Arbeitspunkten, Ermittlung eines sicheren (robusten) Arbeitspunktes Wahrscheinlichkeits- Diagramm
  • 23. By info@stefan-moser.com Aufbereitung für sichere Entscheidungen… Geht es noch ein bisschen besser? Wo sind die Grenzen? Ist das sicher so ? Kosten Nutzen … lohnt Weitermanchen? Kann das Projekt endgültig abgeschlossen werden? Muss ich mit Überraschungen rechnen? Komm ich ans Ziel? OFAT DoE
  • 24. By info@stefan-moser.com ✓ Bietet eine klare Struktur die Probleme durchzudenken (Problemformulierung), zu planen und zu organisieren. ✓ Ein organisierter Ansatz, um Versuchspläne zu erstellen und deren Ergebnisse nachvollziehbar auswertet. ✓ Es werden mit so wenig Experimenten wie möglich, soviel Informationen wie möglich gewonnen um Ursache – Wirkungsmodell zu erstellen. ✓ Es werden neben der Wirkung der Faktoren weitere nützliche Informationen gewonnen wie z.B. der Einfluss von Wechselwirkung und nichtlinearem Verhalten. ✓ Wertvolle Unterstützung bei der Entscheidungsfindung auf Basis von Prozesslandkarten die auch die Systemgrenzen und Widersprüche im Lichte der Variabilität adressieren können. ✓ Toleranzen werden so weit wie möglich und so eng wie möglich berechnet Zusammenfassung Vorteile von DoE?
  • 25. By info@stefan-moser.com Du möchtest mehr über DoE Methoden erfahren?