Diagnosis bisnis ; Pelatihan KEMENKOP tingkat Lanjut
1. KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
PENINGKATAN STANDAR
KOMPETENSI
KONSULTAN PENDAMPING LPB/BDS-P
Angkatan VI TA 2014
DIAGNOSIS BISNIS
ORCHARDZ Hotel Pontianak, 14 – 18 Oktober 2014
2. MODEL PENDAMPINGAN
BISNIS
ENTITAS FOKUS HUBUNGAN OUTPUT
MENTOR Pelaku Usaha Pebisnis Kemitraan
Inspiration /
Experience
COCREATOR Pelaku Usaha Bisnis Kemitraan Job Sharing
INKUBATOR Pelaku Usaha Pebisnis Jasa Starting up
COACH Profesional Pebisnsi Jasa Personal Change
CONSULTANT Profesional Bisnis Jasa
Business Plan /
Coimplementing
TRAINER Profesional Pebisnis Jasa Capacity Building
y @coachcahyadi
4. Diagnosis Bisnis
Adalah aktivitas dokumentasi
dan analisis aspek-aspek dalam
suatu bisnis berdasar atas
tujuan tertentu yang
menghasilkan sajian informasi
yang faktual tentang kondisi
bisnis tersebut sebagai bahan
pertimbangan kebijakan
berikutnya
5. TUJUAN
• Mengetahui Kondisi
Kesehatan Bisnis
• Mengidentifikasi
Permasalahan Bisnis
• Mengidentifikasi
Sumber Permasalahan
Bisnis
Sehingga dapat menentukan tindakan
atau intervensi selanjutnya
7. KAPAN DILAKUKAN
• Ketika Bermasalah
• Mau Dijual
• Rencana Investasi
• Rencana Pengembangan
• Mengajukan Pinjaman
• Recovery
• Aktivitas Rutin
8.
9. DIAGNOSIS
INTERVENSI
RENCANA
AKSI
IMPLEMEN
TASI
IMPROVI
SASI
EVALUASI
Diagnosa Bisnis
dilakukan untuk
membantu
menentukan
langkah tindakan
dan atau
intervensi
terbaik yang
akan dilakukan
pada tahap
selanjutnya
12. DISKUSI KELOMPOK
• TENTUKAN TAHAPAN / TITIK KRITIS DALAM
BISNIS (Gambarkan dalam diagram proses)
• DAN IDENTIFIKASI VITAL SIGN UNTUK
MASING-MASING TAHAPAN
15. Think Big
Perencanaan
Act Now
Pertumbuhan
Move Fast
Penggandaan
Continous
Improvement
Pemanfaatan
Start Small
Pengkonsolidasian
Forbiz Indonesia
16. VITAL SIGNS
Self-Motivated
Fokus pada 1 Rencana Bisnis
Mengelola dengan baik
Sumberdaya yang ada
Fase dimana
seseorang sudah
sangat ingin
berbisnis tetapi
belum memulai
bisnisnya.
Biasanya calon
pengusaha ini masih
dalam kondisi
bingung dan ragu-ragu
mau memulai
karena trauma atau
karena
ketidakyakinan
dengan berbagai
rencana
17. VITAL SIGNS
Konsolidasi Produk
Konsolidasi Pasar
Financial Trend
Fokus Pertumbuhan bisnis
pada Omzet
Cashflow Aman
Kompetensi SDM
DRM management
Bisnis sudah dimulai
Fase implementasi
rencana-rencana
bisnis. Start up tidak
ditentukan berdasar
omzet atau durasi
waktu, melainkan dari
tuntasnya konsolidasi
pilar bisnis
(produk,pasar,uang,
dan orang).
Lihat hasil riset Forbiz
18. VITAL SIGNS
Delegasi Pekerjaan
Autopilot
Fokus Pertumbuhan Bisnis
pada Profit
Akuntabilitas
Efektif & Efisien
Bisnis Bersistem
Sensitivitas sedang
terhadap isu legal dan
kebijakan
Financial Literacy
Fase stabilisasi,
bisnis mulai bekerja
berdasar sistem dan
alur pendelegasian
yang jelas.
Bisnis tetap jalan,
owner bisa tenang
jalan-jalan
19. VITAL SIGNS
Bisnis stabil
Fokus Pertumbuhan bisnis
pada Aset
Memiliki Bagian Riset dan
Inovasi
Good Corporate
Management
Sensitivitas tinggi terhadap
isu legal dan kebijakan
Financial Quotient
Pengembangan Bisnis
Fase pelipatgandaan
nilai bisnis
(franchise, cabang,
anak perusahaan,
diversifikasi produk
dan pasar, etc)