Materi PDK Kelas X MIPA-IPS Perencanaan Bisnis

SMA AL HIKMAH BOARDING SCHOOL BATU

Pengertian Rencana Usaha01
Tujuan Penyusunan
Rencana Usaha02
.
Kegunaan Rencana
Usaha
03
.
Yang menggagalkan
Rencana Usaha
04

• Infographic Style
Dokumen tertulis yg disiapkan Calon Pengusaha yg berisi :
• Status & Perkiraan Usaha
• Seluruh Aspek2 Rencana Usaha Perusahaan yg akan
dijalankan:
 Legalitas & Majemen,
 Pemasaran,
 Produksi,
 Keuangan &
 Dampak Lingkungan

1
2
3
Menghindari penanaman modal yang sia-sia
Melihat prospek usaha yg baik dimasa yang akan datang
Sebgai alat kontrol atau kendali jalannya usaha

Prioritas usaha tidak ada
dan tidak jelas
Tidak menunjukkan
kompetensi
Menunda-nunda
langkah
Pasar tidak jelas
Takut Resiko
Jadwal perencanaan tidak jelas

Hasil studi kelayakan bisnis prinsipnya dapat digunakan antara lain :
B C
A
Menambah kapasitas pabrik, untuk
memperluas skala & cakupan
usaha dsb.
Jenis usaha (dagang, jasa,
pabrikan atau perakitan)
Proyek (proyek A atau B)
.
Pemilihan jenis usaha atau
investasi
Membuka toko, membangun pabrik,
mendirikan perusahaan jasa, membuka
usaha dagang, Pabrikan dll
.
Merintis usaha baru
Pengembangan usaha

Pihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha diantaranya:
B C
A
Pihak Bank, dll
Pihak Masyarakat dan
Pemerintah
Pemilik Perusahaan
Pihak Wirausaha
Pihak Investor

Berdasarkan tahapannya,
RU/SKB dapat dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut;
Tahapan Rencana Usaha
Penemuan
IDE / GAGASAN
Memformulasikan
TUJUAN
Tahapan
ANALISA
Tahapan
KEPUTUSAN

Penemuan
IDE / GAGASAN
Memformulasikan
TUJUAN
Tahapan
ANALISA
Tahapan
KEPUTUSAN
Penemuan
Ide/Gagasan
SUMBER-SUMBER IDE
- Koran, majalah bisnis, media elektronik dll
- Melihat keberhasilan orang lain
Dirumuskan melalui:
1. Peluang dan kemampuan
(tingkat keberhasilan 75% : 25%)
2. Ikut-ikutan
(tingkat keberhasilan 20% : 80%)
 Membuat usaha yang benar-benar baru
 Mengembangkan usaha yang telah ada
 Meniru usaha lain yang telah ada

Penemuan
IDE / GAGASAN
Memformulasikan
TUJUAN
Tahapan
ANALISA
Tahapan
KEPUTUSAN
Memformulasikan
TUJUAN
Tahap perumusan Misi dan visi melalui formulasi tujuan bisnis ;
1. Keuntungan
2. Kontiuitas Usaha
3. Tanggung Jawab Sosial

Penemuan
IDE / GAGASAN
Memformulasikan
TUJUAN
Tahapan
ANALISA
Tahapan
KEPUTUSAN
Tahapan
ANALISA
ANALISA KELAYAKAN BISNIS
1. Aspek Legalitas / Manajemen
2. Aspek Pemasaran
3. Aspek Produksi / Operasi
4. Aspek Keuangan

Penemuan
IDE / GAGASA
N
Memformulasikan
TUJUAN
Tahapan
ANALISA
Tahapan
KEPUTUSANDievaluasi, dipelajari dan analisis maka, diambil
keputusan dijalankan atau tidak usaha tersebut
Tidak dilaksanakan
[NO GO]
Dilaksanakan
[GO]
Tahapan
KEPUTUSAN
VS

http://www.free-powerpoint-templates-design.comSMA AL HIKMAH BOARDING SCHOOL BATU

01
02
03
Suatu dokumen yang
menyatakan keyakinan akan
kemampuan sebuah bisnis
untuk menjual barang atau
jasa dengan menghasilkan
keuntungan yang memuaskan
dan menarik bagi penyandang
dana.
dokumen tertulis yang rinci mengen
ai usaha baru yang tengah direncan
akan, berisi proyek yang akan dilaku
kan, pemasarannya, manajeman, ris
iko, keuangan, dll.
.
Menggambarkan,
merefleksikan serta
mencerminkan pribadi
wirausaha di belakangnya,
sehingga setiap proposal
bisnis harus unik, tidak
sekedar menyalin proposal
lainnya.
.
.

01
06
02
05
03
04
Memberikan ilustrasi atau gambaran
kemampuan usaha dalam melaksanakan
kewajiban/utang, dan kemampuan
manajerial seorang wirausaha.
Membantu wirausahawan berfikir
sistematis, kritis dan objektif atas
bidang usaha yang akan
dimasukinya.
Sebagai alat komunikasi dan
sumber informasi untuk
memaparkan dan meyakinkan
gagasan.
Mempersiapkan dan melatih
wirausahawan untuk menggunakan
asumsi-asumsi yang cermat dari berbagai
aspek (manajemen, pemasaran keuangan
dll) dalam menentukan keberhasilan
usaha.
.
Berguna untuk
membandingkan antara
prakiraan dengan hasil
yang akan diperoleh pada
periode yang terukur.
Membantu mengembangkan dan
menguji strategi, serta
keberhasilannya. Juga
menyiapkan alternatif strategi
dalam berbagai kondisi.
.

PEMBACA PROPOSAL
BISNIS:
• Bankir
• Investor
• Konsumen
• Pengacara
• Konsultan
• Suplier
• Penyandang dana
YANG DILAKUKAN INVESTOR SEBELUM
MEMUTUSKAN:
1. Membaca dengan kritis dan teliti
2. Mengidentifikasi karakteristik industri dan
tingkat risikonya
3. Melihat struktur finansial dari rencana
kerja
4. Membaca keseimbangan
5. Mengamati kualitas spekulasi wirausaha
SEORANG PENGUSAHA:
1. Sebagai penggagas harus memiliki pengetahuan teknologi
dan daya kreatifitas
2. Harus memiliki kemampuan pemasaran
3. Memiliki kemampuan membuat proyeksi finansial

Komitmen
Dukungan dari seluruh
pihak yang terlibat.
Tujuan
Harus realistis, spesifik,
dapat diukur dan ada
kesatuan antara waktu dan
parameternya.
Batasan waktu
Sub-sub dibuat
berkesinambungan dan ada
evaluasi waktu atas kemajuan
yang dicapai.
Fleksibilitas
Dapat diantisipasi dan
memungkinkan munculnya strategi
alternatif yang dapat diformulasikan.

Ringkasan Eksekutif
Penjelasan singkat mengenai isi proposal
usaha
1
Pendahuluan
Latar belakang munculnya rencana usaha,
data actual berkaitan dengan rencana usaha.2
Visi dan Misi
Visi : Harapan/cita-cita yang ingin dicapai
Misi : Tindakan yang dilakukan
3
Tujuan dan Manfaat Kegiatan Usha
Hal yang ingin dihasilkan4
Profil Usaha
Identitas Usaha, Surat izin usaha5

Aspek Manajemen
Struktur organisasi : Pembagian tugas
dan diskripsi pekerjaan
1
Aspek Pasar
Potensi pasar, tingkat persaingan, upaya
pemasaran yang akan dilaksanakan
2
Aspek Produksi
Pelaksanaan kegiatan produksi (Alat Bahan
dll), kapsitas produksi, target produksi.
3
Strategi Usaha
Segmenting, Targeting, Positioning4
Aspek Keuangan
Pendanaan, Alokasi investasi5
Analisis SWOT
Sebagai analisis kelayakan usaha6

Insert the title of your subtitle Here
01
02Point ini sederhana namun sangat
menentukan. Nama perusahaan tidak
hanya dipakai satu atau dua periode saja,
namun untuk selamanya. Oleh karena itu
perlu pemikiran yang cermat dalam
menentukan nama perusahaan ini.
Nama Perusahaan
Pendek, sederhana, mudah dieja, mudah diingat, enak
dibaca, Tidak ada nada sumbang
Tidak ketinggalan jaman
Ada hubungan dengan barang dagangan
Bila diekspor gampang dibaca oleh orang luar negari
Tidak menyinggung perasaan kelompok/orang lain atau
tidak negatif
Dapat memberi sugesti pada pengguna produk tersebut
Menurut Canon dan Wichert, ciri-ciri nama yg
baik adalah :

http://www.free-powerpoint-templates-design.comSMA AL HIKMAH BOARDING SCHOOL BATU
Cat. :
1. Cantumkan Nama SDM-nya (Foto bila perlu)
2. Sertakan Deskripsi kerja setiap bagiannya

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
INSERT THE TITLE
OF YOUR PRESENTATION HERE
LogoType
Faktor Internal
Faktor Ekstenal
Kekuatan Kita
a.
b.
c.
d.
Kelemahan Kita
a.
b.
c.
d.
Kesempatan yang
ada
a.
b.
c.
d.
Strategi SO:
Menggunakan
kekuatan untuk
memanfaatkan
kesempatan yang
ada
Strategi WO:
Menjadikan
kelemahan kita
untuk
memanfaatkan
peluang yang ada
Ancaman yang ada
a.
b.
c.
d.
Strategi ST:
Menggunakan
kekuatan untuk
mengatasi
ancaman yang ada
Strategi WT :
Menjadikan
kelemahan kita
untuk menghadapi
ancaman yang ada
AnalisiSWOT sangat
penting dalam
menciptakan
keberhasilan-
perusahaan baru.

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
LogoType
Kekuatan Produk Kita
1. Bahan baku mudah
2. Hampir setiap orang butuh
3. Sudah jelas halal
Kesempatan yg ada
1. Pasar masih luas
2. Pesaing belum banyak
3. Ada program KUR
Strategi SO
1. Produksi yg banyak
2. Tambah outlet
3. Buat harga terjangkau

Materi PDK Kelas X MIPA-IPS Perencanaan Bisnis

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Materi PDK Kelas X MIPA-IPS Perencanaan Bisnis

Similar to Materi PDK Kelas X MIPA-IPS Perencanaan Bisnis (20)

More from GhufronFisheries

More from GhufronFisheries (9)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Materi PDK Kelas X MIPA-IPS Perencanaan Bisnis