Gå-hjem møde 31 oktober 2019 om agil transformation i YouSee

1. Agil
transformationi
YouSee/Nuuday

2. Kort intro
• Co-lead TV Lab Tribe – YouSee Agile Tribe
for TV & Streaming udvikling.
• TV Lab består af 180 udviklere, PO'er,
Scrum Master, QA, Design/UX. Udvikler og
vedligeholder oplevelsen på 11 forskellige
platforme.
• Tidligere Product Owner, med ansvaret for
en lang række produkter i organisationen.
• Tribe Lead rollen er markant mindre ”hands
off” en traditionel ledelsesrolle, og handle
mere om praktiseret servant leadership og
coaching

3. Hvor kom vi fra og
hvilke pains forsøgte vi
at løse da vi gik agilt?
• Siloopdeling, både i afdelinger
men også i opgaver.
• Ingen samarbejde på tværs
• Forskellige prioriteter
• Meget lidt samarbejde og
meget mere fingerpegning og
"not invented here"
• Sløj kvalitet og inkonsistente
releases
3

4. Hvad gjorde vi?
Hvordan fungerede
det og hvor var
problemerne?
• Stor organisatorisk re-shuffle – 12 nye end-to-end squads
• Self selection
• Mapping af tech stack og placering i squads
• Ny Way of Working på tværs - fælles release cycle
• Inddragende proces inden org. ændring
• Massiv rekrutteringsindsats – 65 nye onboardings i 2019

5. Hvor er vi nu 2 år efter
lancering af TV Lab?
- Fuldt end-to-end udbyggede
squads
- Klare ansvarsområder
- Etableret forummer for
Planning, Architecture &
Technology, Operations og
Culture/Communication
Hvad har været og
er svært?
- Høj grad af
kompleksitet der
skal styres når 180
mennesker skal
arbejde på 1
produkt
- At sikre nær og
relevant ledelse
som udvikler
Hvad har virket i
transformationen?
+ Stabile releases
med høj kvalitet hver
6 uge
+ Fast kadence,
markant lavere fejlrate
+ ESAT +7
procentpoint
+ Langt højere
alignment og
autonomi
+ Cross-tribe guilds
på tværs af de 5
Nuuday tribes

6. What’s next?
Enterprise agile!
- Danmarksstørste agile transformationsprojekt.
- Skalvære færdigudrullet senest 1.4.2020
- Rekruttering af 40nyeagile coaches
6

7. Spørgsmål?