SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
ccieurope.com!
escenic.com!
JANUAR 2015!
Projektledelse - Planlægning og estimering & Agile
At overholde deadlines for releases
Hvem er jeg!
•  Jesper Lillesø, 43 år!
•  Software Development Manager, CCI Europe A/S (siden 2014)!
•  Jeg hjælper folk med at fokusere!
•  Jeg afgrænser og prioriterer!
•  Jeg fjerner forhindringer
Konteksten
Scrum +/-!
8 teams, 3 managers
Kundeopgraderinger
Projekter Produktsoftware!
Kunder på mange tidligere versioner
Kundedemo
Legacy - fra ‘70erne!
Det agile aspekt!
Manifestet:
•  Individuals and interactions over processes and tools!
•  Working software over comprehensive documentation!
•  Customer collaboration over contract negotiation!
•  Responding to change over following a plan!
RELEASE-NIVEAU!
Forberedelse af en release!
•  Eliminer eller minimer kunde-committed scope
•  Reducer størrelsen af individuelle features på produktbackloggen!
•  Lav en streng prioritering af features på backloggen!
•  Identificer eksterne afhængigheder
•  Forbered organisationen på flexibelt scope
Produktion af en release!
•  Start den vigtigste feature!
•  Groom backloggen med jævn mellemrum med interessenter!
•  Synkroniser eksterne afhængigheder!
Faldgruber
•  Estimater er for løse!
•  Eksterne forstyrrelser!
•  Organisationen ikke parat til prioritering!
FEATURE-NIVEAU!
Forberedelse af en feature!
•  Begynd med at revidere scopet for featuren!
•  Lav Work Breakdown Structure med small stories
•  Prioriter stories og identificer afhængigheder!
•  Identificer eksterne afhængigheder til andre features
•  Identificer eksterne afhængigheder til 3. part
Produktion af en feature!
•  Planlæg Sprints med de vigtigste stories først
•  Lav demo jævnligt for interessenter!
•  Revider Work Breakdown Structure jævnligt!
Faldgruber
•  Estimated Time to Complete falder ikke!
•  Nyt scope bliver ved med at komme!
•  Forstyrrelser forhindrer teamet at holde sprintplaner!
•  Work Breakdown Structure er for grovkornet
Resultater
•  Indbygget transparens!
•  Producerer de vigtigste features!
•  Mulighed for at navigere i omskifteligt miljø!
•  Understøt salg og konsulenter
•  Overhold deadline
Hvem er CCI Europe A/S!
•  Leverandør af løsninger til mediehuse siden 1975!
•  Repræsenteret på 5 kontinenter i over 100 mediehuse!
•  Standardprodukter til distribution til flere kanaler: print, online, digitalt!
•  Kunder!
•  USA Today (Gannett)!
•  New York Times!
•  The Tribune (McClatchy)!
•  Springer!
•  The Hindu!
•  Times of India!
•  JP / Politiken!
•  …!

More Related Content

Similar to At overholde deadlines for releases V/Jesper Lillesø

Prøv dig frem eller specificer dig ihjel
Prøv dig frem eller specificer dig ihjelPrøv dig frem eller specificer dig ihjel
Prøv dig frem eller specificer dig ihjelCreuna
 
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)IBM Danmark
 
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas SpecialisterHvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas SpecialisterInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
At arbejde med CMS i 2013
At arbejde med CMS i 2013At arbejde med CMS i 2013
At arbejde med CMS i 2013Janus Boye
 
Sådan skriver du et godt tilbud
Sådan skriver du et godt tilbudSådan skriver du et godt tilbud
Sådan skriver du et godt tilbudPeytz & Co
 
Tips til din Facebook timeline
Tips til din Facebook timelineTips til din Facebook timeline
Tips til din Facebook timelineDigital_Works
 
Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015BestBrains
 
Erfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af dem
Erfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af demErfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af dem
Erfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af demPeytz & Co
 
Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011 Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011 Bent_jensen
 
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr PedersenPMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr PedersenMediehuset Ingeniøren Live
 
Lav bedre digitale løsninger med brugerinddragelse
Lav bedre digitale løsninger med brugerinddragelseLav bedre digitale løsninger med brugerinddragelse
Lav bedre digitale løsninger med brugerinddragelseanjaflebbe
 
Proces for udvikle et nyt website
Proces for udvikle et nyt websiteProces for udvikle et nyt website
Proces for udvikle et nyt websitePeytz & Co
 
Intranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_AarhusIntranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_AarhusUffe Lyngaae
 
Peter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelsePeter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelseVidenDanmark
 
Kvalitetssikring i et highperformance team
Kvalitetssikring i et highperformance teamKvalitetssikring i et highperformance team
Kvalitetssikring i et highperformance teamNiels Frydenholm
 
BIM og processer
BIM og processerBIM og processer
BIM og processerSalman Pey
 
Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017
Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017
Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017Peytz & Co
 
Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015BestBrains
 

Similar to At overholde deadlines for releases V/Jesper Lillesø (20)

Prøv dig frem eller specificer dig ihjel
Prøv dig frem eller specificer dig ihjelPrøv dig frem eller specificer dig ihjel
Prøv dig frem eller specificer dig ihjel
 
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)
 
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas SpecialisterHvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
Hvorofor offshore, når man kan nearshore af Orla Pedersen, Boas Specialister
 
Smk -2015.09.30
Smk  -2015.09.30Smk  -2015.09.30
Smk -2015.09.30
 
At arbejde med CMS i 2013
At arbejde med CMS i 2013At arbejde med CMS i 2013
At arbejde med CMS i 2013
 
Sådan skriver du et godt tilbud
Sådan skriver du et godt tilbudSådan skriver du et godt tilbud
Sådan skriver du et godt tilbud
 
Tips til din Facebook timeline
Tips til din Facebook timelineTips til din Facebook timeline
Tips til din Facebook timeline
 
Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015
 
Erfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af dem
Erfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af demErfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af dem
Erfaringer fra Design Sprint - sådan får din virksomhed mest ud af dem
 
Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011 Sådan indføres agil udvikling nov 2011
Sådan indføres agil udvikling nov 2011
 
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr PedersenPMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
 
Lav bedre digitale løsninger med brugerinddragelse
Lav bedre digitale løsninger med brugerinddragelseLav bedre digitale løsninger med brugerinddragelse
Lav bedre digitale løsninger med brugerinddragelse
 
Proces for udvikle et nyt website
Proces for udvikle et nyt websiteProces for udvikle et nyt website
Proces for udvikle et nyt website
 
Intranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_AarhusIntranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_Aarhus
 
Peter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelsePeter malling Seminar om brugerinddragelse
Peter malling Seminar om brugerinddragelse
 
Kvalitetssikring i et highperformance team
Kvalitetssikring i et highperformance teamKvalitetssikring i et highperformance team
Kvalitetssikring i et highperformance team
 
BIM og processer
BIM og processerBIM og processer
BIM og processer
 
Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017
Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017
Lækkert digitalt design - Morgeninspiration i Kbh 09. maj 2017
 
Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015
 
InfinIT temadag om remote usability testing 10. december 2014
InfinIT temadag om remote usability testing 10. december 2014InfinIT temadag om remote usability testing 10. december 2014
InfinIT temadag om remote usability testing 10. december 2014
 

More from IT People Denmark

Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...
Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...
Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...IT People Denmark
 
Hvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren Nielsen
Hvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren NielsenHvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren Nielsen
Hvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren NielsenIT People Denmark
 
Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner
Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner
Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner IT People Denmark
 
Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...
Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...
Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...IT People Denmark
 
1 2-2012 resultatet af introdagen[1]
1 2-2012 resultatet af introdagen[1]1 2-2012 resultatet af introdagen[1]
1 2-2012 resultatet af introdagen[1]IT People Denmark
 
1 2-2012 formål med netværket[2]
1 2-2012 formål med netværket[2]1 2-2012 formål med netværket[2]
1 2-2012 formål med netværket[2]IT People Denmark
 

More from IT People Denmark (6)

Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...
Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...
Det er svært at spå – især om fremtiden! Et berømt citat fra Storm P. – og al...
 
Hvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren Nielsen
Hvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren NielsenHvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren Nielsen
Hvordan estimering giver ledere og medarbejder et godt flow v/Søren Nielsen
 
Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner
Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner
Benyt fortiden til at spå om fremtiden v/Troels Hessner
 
Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...
Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...
Potentialet og principper i Scrum og Agile, som de fleste ikke udnytter v/Mad...
 
1 2-2012 resultatet af introdagen[1]
1 2-2012 resultatet af introdagen[1]1 2-2012 resultatet af introdagen[1]
1 2-2012 resultatet af introdagen[1]
 
1 2-2012 formål med netværket[2]
1 2-2012 formål med netværket[2]1 2-2012 formål med netværket[2]
1 2-2012 formål med netværket[2]
 

At overholde deadlines for releases V/Jesper Lillesø

  • 1. ccieurope.com! escenic.com! JANUAR 2015! Projektledelse - Planlægning og estimering & Agile At overholde deadlines for releases
  • 2. Hvem er jeg! •  Jesper Lillesø, 43 år! •  Software Development Manager, CCI Europe A/S (siden 2014)! •  Jeg hjælper folk med at fokusere! •  Jeg afgrænser og prioriterer! •  Jeg fjerner forhindringer
  • 3. Konteksten Scrum +/-! 8 teams, 3 managers Kundeopgraderinger Projekter Produktsoftware! Kunder på mange tidligere versioner Kundedemo Legacy - fra ‘70erne!
  • 4. Det agile aspekt! Manifestet: •  Individuals and interactions over processes and tools! •  Working software over comprehensive documentation! •  Customer collaboration over contract negotiation! •  Responding to change over following a plan!
  • 6. Forberedelse af en release! •  Eliminer eller minimer kunde-committed scope •  Reducer størrelsen af individuelle features på produktbackloggen! •  Lav en streng prioritering af features på backloggen! •  Identificer eksterne afhængigheder •  Forbered organisationen på flexibelt scope
  • 7. Produktion af en release! •  Start den vigtigste feature! •  Groom backloggen med jævn mellemrum med interessenter! •  Synkroniser eksterne afhængigheder!
  • 8. Faldgruber •  Estimater er for løse! •  Eksterne forstyrrelser! •  Organisationen ikke parat til prioritering!
  • 10. Forberedelse af en feature! •  Begynd med at revidere scopet for featuren! •  Lav Work Breakdown Structure med small stories •  Prioriter stories og identificer afhængigheder! •  Identificer eksterne afhængigheder til andre features •  Identificer eksterne afhængigheder til 3. part
  • 11. Produktion af en feature! •  Planlæg Sprints med de vigtigste stories først •  Lav demo jævnligt for interessenter! •  Revider Work Breakdown Structure jævnligt!
  • 12. Faldgruber •  Estimated Time to Complete falder ikke! •  Nyt scope bliver ved med at komme! •  Forstyrrelser forhindrer teamet at holde sprintplaner! •  Work Breakdown Structure er for grovkornet
  • 13. Resultater •  Indbygget transparens! •  Producerer de vigtigste features! •  Mulighed for at navigere i omskifteligt miljø! •  Understøt salg og konsulenter •  Overhold deadline
  • 14. Hvem er CCI Europe A/S! •  Leverandør af løsninger til mediehuse siden 1975! •  Repræsenteret på 5 kontinenter i over 100 mediehuse! •  Standardprodukter til distribution til flere kanaler: print, online, digitalt! •  Kunder! •  USA Today (Gannett)! •  New York Times! •  The Tribune (McClatchy)! •  Springer! •  The Hindu! •  Times of India! •  JP / Politiken! •  …!