Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Det Danske Spejderkorps

300 views

Published on

Anders Hooge og Peter Tranevig fra Det Danske Spejderkorps fortæller om deres erfaring med at stå på kundesiden og arbejde tæt sammen med et bureau om en webløsning.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Det Danske Spejderkorps

  1. 1. Tillidsbaseret udvikling
  2. 2. Casen Vi havde: Gammelt system baseret på Drupal 6 Ca. 350 aktive sites Vi ville gerne have: Nyt system med integration til medlemssystem - ingen krav til system Enkel backend så alle kan redigere Fokus på brugeroplevelsen for forældrene
  3. 3. Vi kom fra
  4. 4. Og endte her
  5. 5. Tre trin til tillid Aktivdeltagelsei udviklingen Grundig brugeranalyse Åbenoginvolverende udbud
  6. 6. - Åbenhed - Fravær af specifikke tekniske løsninger - Gennemsigtighed i budgettet - Fokus på hvad brugerne efterspørger - Prioriteret udvikling
  7. 7. Projekt/ udvikling Brugere/ målgruppe Bestyrelse/ projektøkonomi Circle of trust
  8. 8. Aktiv deltagelse i projektet - Det er en selvfølge, at man deltager i sit (dyre) projekt - Men jo tættere man kommer på projektet, jo mere får man for sine penge - Ved at “give sig hen” til projektet får man et bedre og skarpere produkt - Min tilstedeværelse giver mig forståelse for arbejdsmetoder og opbygger en tæt relation til teamet.
  9. 9. Vær til stede - hele tiden - Jeg bruger mange ressourcer i udviklingsfasen og stiller mig til rådighed for udviklerne, når de har brug for mig - Jeg er fysisk tilstede hos Reload så tit som muligt - i de kritiske faser stort set hele ugen - Ved at være der fysisk, kan jeg hurtigt afklare ting for udviklerne - Og vigtigst af alt - jeg får produktet ind under huden allerede inden det er leveret
  10. 10. Læs alt, stil spørgsmål og vær kritisk - Fordi jeg er til stede opdager jeg udfordringer hurtigere, som vi kan få afklaret inden de bliver til problemer - Brug tid på at læse afrapporteringer fra teamet og vær lydhør over for bekymringer - Forvent at teamet udfordrer dine geniale ideer og giv tilbage af samme skuffe - Tag de svære snakke inden I ender med en “skilsmisse”
  11. 11. Dyrk den gode relation
  12. 12. Kontakt os endelig Peter Tranevig: pt@dds.dk / 2329 3362 Anders Hooge: ah@dds.dk / 2311 8049

×