SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Ο Πολιτιστικός τουρισμός
ως όχημα τοπικής ανάπτυξης
Μπέττυ Χατζηνικολάου
Μια ματιά στα τουριστικά μεγέθη (2015)
• Αφίξεις μη κατοίκων στα σύνορα : 23.599,5 (χιλ)
• 2015/2014: + 7,1%
• Ταξιδιωτικές εισπράξεις: 14.194,4 € (χιλ.)
• 2015/2014: +6%
• Τα 15 εκ. των τουριστών περίπου ήλθαν από την ΕΕ-28
• Ταξιδιωτική δαπάνη κατά κεφαλήν: 582,9 € (το 2013 ήταν 663,3 €)
• Στοιχεία: ΄Ερευνα Συνόρων της ΤτΕ
• Μέχρι το Σεπτ.2015 είχαν πραγματοποιηθεί περίπου 70 εκ.
διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία και κάμπινγκ (ΕΛΣΤΑΤ)
Σκοπός ταξιδιού
• Το μεγαλύτερο ποσοστό των τουριστών πραγματοποιεί παραθερισμό (sun+sea)
στο διάστημα άνοιξη-φθινόπωρο (δεν υπάρχουν στοιχεία αλλά το ποσοστό
υπερβαίνει κατ’ εκτίμηση το 85% της συνολικής ζήτησης)
• Οι υπόλοιπες μορφές τουρισμού, οι λεγόμενες θεματικές, λαμβάνουν το
υπόλοιπο ποσοστό της πραγματικής ζήτησης και σ’ αυτό περιλαμβάνονται ο
αστικός τουρισμός (city breaks) με μεγάλη άνθηση στην Αθήνα τα δύο τελευταία
χρόνια και στη Θεσσαλονίκη, ο επαγγελματικός τουρισμός και όλες οι μορφές
ειδικών ενδιαφερόντων, όπως ο πολιτιστικός, ο τουρισμός της φύσης, οι
καταδύσεις, η αναρρίχηση και τα άλλα extreme sports, ο θαλάσσιος τουρισμός
κλπ.
Ο λόγος της χαμηλής ζήτησης
των μορφών αυτών;
• Η Χώρα έχει καθιερωθεί ως προορισμός παραθερισμού (sun+sea) και η
προσφορά της είναι προσανατολισμένη στη μορφή αυτή.
• Η προσέλκυση θεματικών μορφών προϋποθέτει την προσφορά στην Αγορά
ειδικών προϊόντων, βασισμένων σε αντίστοιχους πόρους (φυσικούς ή
πολιτιστικούς ή ακόμη κοινωνικούς).
• Η προβολή της ύπαρξης σημαντικών πόρων, όπως αξιόλογων τοπίων και
αρχαιολογικών χώρων κλπ δεν αρκεί. Ο τουρίστας θα πρέπει να πληροφορηθεί
από τη Χώρα του την ύπαρξη τέτοιων προϊόντων, να τα γνωρίσει, να τα αγοράσει
και να τα απολαύσει. Η πληροφόρηση, η γνωριμία και η αγορά γίνονται κυρίως
ψηφιακά, ενώ και η απόλαυση προϋποθέτει την υλοποίηση μιας ψηφιακής
στρατηγικής, που θα προσδώσει στον τουρίστα το σύγχρονο ζητούμενο: Μια
βιωματική εμπειρία
Στην καμπή του Ελληνικού Τουρισμού
• Αυτή τη στιγμή η Χώρα (οι Περιφέρειες, οι Δήμοι κλπ) ουσιαστικά προβάλλουν
πόρους, ελλείψει ειδικών και επώνυμων (branded) τουριστικών προϊόντων.
• ‘Ομως τα υψηλά μεγέθη των αφίξεων, η σχετικά μειωμένη κατά κεφαλήν
δαπάνη (περίπου 11% σε δύο χρόνια) σε συνδυασμό με το γεγονός ότι η
εποχικότητα ουσιαστικά δεν μεταβάλλεται σημαντικά, μας υποχρεώνουν να
προλάβουμε τη γήρανση του Τουρισμού μας, ανανεώνοντας την προσφορά μας
προς μορφές με καλύτερη χρονική κατανομή και υψηλότερη κατά κεφαλήν
δαπάνη.
• Και κυρίως μας υποχρεώνουν να δημιουργήσουμε ειδικά προϊόντα για τις
μορφές εκείνες, στις οποίες ο κάθε ελληνικός προορισμός διαθέτει συγκριτκό
πλεονέκτημα.
Η ζωή ενός τουριστικού προορισμού
• Σε όσους ασχολούνται με τον Τουρισμό είναι γνωστό το υπόδειγμα ή η καμπύλη
του Butler για τον κύκλο ζωής ενός τουριστικού προορισμού:
• Καθώς με το χρόνο εξελίσσεται η ανάπτυξη (μεγέθυνση) ενός τουριστικού
προορισμού, ο προορισμός φθάνει σε κατάσταση στασιμότητας, οπότε ή
ακολουθεί η πτώση ή με τις κατάλληλες δράσεις επιτυγχάνεται η ανανέωση της
προσφοράς και των προϊόντων του.
• Αυτή την ανανέωση χρειάζονται οι ελληνικοί προορισμοί, ώστε να μην
εξαρτώνται απόλυτα από τον παραθερισμό (sun+sea) και να βελτιώσουν και την
τουριστική τους περίοδο και την απόδοση του τουρισμού τους.
Ο πολιτισμός: το κυρίαρχο συγκριτικό πλεονέκτημα
της Χώρας και των επί μέρους προορισμών
• Σύμφωμα με σειρά ερευνών, ο πολιτισμός (ξεκινώντας κυρίως από την αρχαιότητα)
αποτελεί το κυρίαρχο συγκριτικό πλεονέκτημα της Χώρας. Στα στοιχεία της
αρχαιότητας (αρχαιολογικοί χώροι και μουσεία) θα πρέπει να προστεθούν, με
κατάλληλες δράσεις, τα βυζαντινά και νεώτερα μνημεία, η παραδοσιακή
αρχιτεκτονική, η άϋλη πολιτιστική κληρονομιά (γλώσσα, παραδόσεις, τοπική
παραγωγή, ελληνική/τοπική κουζίνα, τρόπος ζωής).
• Όμως, ο πολιτισμός δεν έχει ενταχθεί, όσο θα έπρεπε, στην ελληνική τουριστική
προσφορά, κι αυτό είναι μια αδυναμία με επιπτώσεις που υπερβαίνουν τον Τουρισμό.
• Είναι χαρακτηριστικό, ότι μόλις 14,7 εκ. άτομα (ημεδαποί και αλλοδαποί)
επισκέφθηκαν τους αρχαιολογικούς χώρους και τα μουσεία της Χώρας καταβάλλοντας
εισιτήριο, ενώ άλλα 4 εκ. χωρίς εισιτήριο. Η συνολικές εισπράξεις δεν υπερέβησαν τα
56,2 εκ. €.
Η δημιουργία προϊόντων
πολιτιστικού τουρισμού
• Το ΥΠΠΟΑ διεξάγει ανασκαφές και αναστηλώνει εδώ και 10ετίες 100άδες
αξιόλογα μνημεία. ΄Ομως αρκετά παραμένουν κλειστά και δεν φθάνουν ποτέ, ως
πληροφορία, ούτε καν στον έλληνα τουρίστα.
• Η λύση είναι η διαμόρφωση ολοκληρωμένων προϊόντων, που θα αποτελούν
σύνολα πόρων(αρχαιολογικοί χώροι, μνημεία κλπ) και υπηρεσιών, τουριστικών
και συμπληρωματικών καθώς και υλικών προϊόντων. Η λύση είναι ο
ολοκληρωμένος σχεδιασμός τέτοιων ΕΠΩΝΥΜΩΝ προϊόντων όπως πχ οι
πολιτιστικές διαδρομές, τα αρχαιολογικά πάρκα κλπ, με εξασφάλιση οργάνωσης,
στοχευμένης προβολής (κατά κύριο λόγο ψηφιακής), τεκμηρίωσης, διαμόρφωση
βιωματικής εμπειρίας και σύνδεση με την τοπική οικονομία και κοινωνία
Τα πλεονεκτήματα
του πολιτιστικού τουρισμού
• Ανάπτυξη σύμφωνη με τις αρχές της αειφορίας. Οι πολιτιστικοί πόροι
διασώζονται και διαφυλάσσσονται για τις επόμενες γενεές.
• Ευρύ κοινό (target groups)/ δυνητική ζήτηση: από τους τουρίστες των
παραλιακών περιοχών και των νησιών, ως «μαγιά», μέχρι τους τουρίστες με
εξειδικευμένα ενδιαφέροντα (αρχαιολόγους, ιστορικούς, αρχιτέκτονες κλπ), που
θα πρέπει να προσελκυστούν με στοχευμένο τρόπο και μέσα.
• Βελτιωμένη εποχικότητα,
• Υψηλότερη κατά κεφαλήν δαπάνη
• Άμεσα έσοδα για την τοπική οικονομία, αλλά και για τις ανάγκες της συντήρησης
των χώρων και μουσείων
• Η τοπική κοινωνία αξιολογεί θετικά την πολιτιστική της κληρονομιά και
αισθάνεται να έχει την ψυχική «ιδιοκτησία» του εγχειρήματος
Τα πλεονεκτήματα
του πολιτιστικού τουρισμού (2)
• Σε κάθε γωνιά της Χώρας μας υπάρχουν αρχαιολογικοί χώροι και μνημεία, που
παραμένουν αναξιοποίητα.
• Οι τοπικές κοινωνίες και δομές (ΟΤΑ) μπορούν να διαμορφώσουν ευρείες
συνεργασίες στο πλαίσιο της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου με
κεντρικούς φορείς και Περιφέρεια, οργανώσεις επαγγελματιών και
επιστημόνων, πολιτιστικούς συλλόγους κλπ προκειμένου να επεξεργαστούν
σχέδια τέτοιων επώνυμων πολιτιστικών προϊόντων και να τα εντάξουν σε
κοινοτικό πρόγραμμα.
• Υπάρχουν εργαλεία στο τρέχον ΕΣΠΑ για την υλοποίηση τέτοιων πρωτοβουλιών
(Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση-ΟΧΕ και κυρίως η Τοπική Ανάπτυξη με
Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων-ΤΑΠΤΟΚ).
Τι θα περιλαμβάνει το πρόγραμμα;
• Έργα σε αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία και έργα προστασίας αυτών
(αντικεραυνική, πυροπροστασία, αντιπλημμυρική προστασία)
• Μικρές υποδομές για τη βελτίωση της επίσκεψης στους χώρους (παγκάκια,
σκιάδες, πάρκινγκ. WC, ενημερωτικές πινακίδες κλπ)
• Επεξεργασία και υλοποίηση δράσεων προβολής και δημοσίων σχέσεων :
marketing plan, logo, δημιουργικό για έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα, ψηφιακή
στρατηγική και ψηφιακά μέσα (πχ ψηφιακές ξεναγήσεις, αναπαραστάσεις και
όχι μόνο), ταξίδια εξοικείωσης δημοσιογράφων και στελεχών εξειδικευμένων
Τ.Ος, χρήση άλλων στοχευμένων μέσων.
Τι θα περιλαμβάνει το πρόγραμμα (2)
• Προσέγγιση του τρόπου σύνδεσης του νέου προϊόντος με την τοπική οικονομία,
προδιαγραφές επιχειρήσεων ανά κλάδο και υλοποίηση της σύνδεσης αυτής
• Κίνητρα για την προσαρμογή των επιχειρήσεων, που θα συνδεθούν, στις
ανάγκες του πολιτιστικού τουρισμού (πχ βελτίωση παγίων εγκαταστάσεων,
εξοπλισμού, συσκευασιών τοπικών προϊόντων κλπ) απόλυτα στοχευμένα στον
κοινό στόχο
• Επιμόρφωση προσωπικού
• Ρυθμίσεις για τα θέματα της επισκεψιμότητας των χώρων (ωράρια),
καθαριότητα, κλπ
• Εγκατάσταση πινακίδων με το logo του νέου προϊόντος κατά μήκος των κύριων
οδικών αξόνων και του επαρχιακού δικτύου της περιοχής
Πολιτιστική Διαδρομή της Ηπείρου
Και το κυριότερο:
Επιλογή και εγκατάσταση του Φορέα Διαχείρισης
του όλου εγχειρήματος :
Ο φορέας θα σχεδιάσει και θα «τρέξει» το όλο έργο
και στη συνέχεια θα αναλάβει τη λειτουργία του
τουριστικού προϊόντος που θα δημιουργηθεί.
Σας ευχαριστώ

More Related Content

What's hot

Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)
Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)
Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)University of Peloponnese, Dep: Sport Management
 
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Georgia Zouni
 
Detour Olympia Project
Detour Olympia ProjectDetour Olympia Project
Detour Olympia ProjectGeorgia Zouni
 
ερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμός
ερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμόςερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμός
ερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-ΤουρισμόςΕΠΑΛ Φαρκαδόνας
 
Project Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, Τουρισμός
Project Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, ΤουρισμόςProject Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, Τουρισμός
Project Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, Τουρισμόςpaez2012
 
1η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 2011
1η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 20111η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 2011
1η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 2011Theodore Koukias
 
Πρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό Δράμας
Πρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό ΔράμαςΠρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό Δράμας
Πρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό ΔράμαςPatty Konstantinidou
 
Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015
Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015
Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015Georgia Zouni
 
Chios summer school final presentation
Chios summer school final presentationChios summer school final presentation
Chios summer school final presentationVasilis Rozakis
 
Πολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμός
Πολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμόςΠολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμός
Πολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμόςPeter Tzagarakis
 
Το Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης
Το Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξηςΤο Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης
Το Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξηςParis Tsouroukidis
 
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GRΤσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GRAlexandros Tsikolatas
 
εργασία
εργασίαεργασία
εργασίαpeny1999
 
Συνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο Σχιζά
Συνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο ΣχιζάΣυνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο Σχιζά
Συνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο ΣχιζάAris Spiliotopoulos
 
Η σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμό
Η σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμόΗ σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμό
Η σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμόodc ensemble
 
Ψαγμενος τουριστας
Ψαγμενος τουριστας Ψαγμενος τουριστας
Ψαγμενος τουριστας kastritsilykeio
 
Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;
Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;
Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;odc ensemble
 

What's hot (20)

Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)
Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)
Στρατηγική Ανάπτυξη Τουρισμού (Δήμος Ιεράπετρας)
 
Teliko 3
Teliko 3Teliko 3
Teliko 3
 
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...
 
Detour Olympia Project
Detour Olympia ProjectDetour Olympia Project
Detour Olympia Project
 
ερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμός
ερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμόςερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμός
ερευνητική εργασία Α' τάξη (2013-14)-Τουρισμός
 
Project Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, Τουρισμός
Project Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, ΤουρισμόςProject Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, Τουρισμός
Project Β΄ Λυκείου 2014-2015, Β1, Τουρισμός
 
1η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 2011
1η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 20111η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 2011
1η παρουσίαση περιβαλλοντικου προγ 2011
 
Πρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό Δράμας
Πρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό ΔράμαςΠρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό Δράμας
Πρόταση μιας στρατηγικής για αρχαιολογικό τουρισμό για το Νομό Δράμας
 
Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015
Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015
Tourism Destinations & Natural Disasters: Skopelos Thunderstorm, Sept 2015
 
Chios summer school final presentation
Chios summer school final presentationChios summer school final presentation
Chios summer school final presentation
 
Πολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμός
Πολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμόςΠολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμός
Πολιτιστικός, Θρησκευτικός, Εκπαιδευτικός και Αθλητικός τουρισμός
 
Free travel guide
Free travel guideFree travel guide
Free travel guide
 
Το Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης
Το Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξηςΤο Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης
Το Πάρκο Φιλίππων ως ένα ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης
 
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GRΤσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR
Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR
 
εργασία
εργασίαεργασία
εργασία
 
Συνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο Σχιζά
Συνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο ΣχιζάΣυνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο Σχιζά
Συνέντευξη στο έντυπο "Κρητική Ενημέρωση" και στον δημοσιογράφο Βασίλειο Σχιζά
 
National Theatre
National Theatre National Theatre
National Theatre
 
Η σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμό
Η σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμόΗ σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμό
Η σημασία ενός μεγάλου event για ένα μικρό προορισμό
 
Ψαγμενος τουριστας
Ψαγμενος τουριστας Ψαγμενος τουριστας
Ψαγμενος τουριστας
 
Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;
Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;
Πώς η παράδοση έκανε τη Σκόπελο πολιτιστικό προορισμό;
 

Viewers also liked

«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού – η πρόκληση της αξιοποίη...
«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού  – η πρόκληση της αξιοποίη...«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού  – η πρόκληση της αξιοποίη...
«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού – η πρόκληση της αξιοποίη...PostScriptum
 
«Google Cultural Institute»
«Google Cultural Institute»«Google Cultural Institute»
«Google Cultural Institute»PostScriptum
 
«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»
«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»
«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»PostScriptum
 
«Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»
 «Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη» «Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»
«Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»PostScriptum
 
«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...
«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...
«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...PostScriptum
 
«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»
«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»
«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»PostScriptum
 
«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»
«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»
«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»PostScriptum
 
Digital Strategy for Museums 2016
Digital Strategy for Museums 2016Digital Strategy for Museums 2016
Digital Strategy for Museums 2016Cogapp
 

Viewers also liked (8)

«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού – η πρόκληση της αξιοποίη...
«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού  – η πρόκληση της αξιοποίη...«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού  – η πρόκληση της αξιοποίη...
«Μελέτη Περίπτωσης Κοζάνη: η δύναμη του πολιτισμού – η πρόκληση της αξιοποίη...
 
«Google Cultural Institute»
«Google Cultural Institute»«Google Cultural Institute»
«Google Cultural Institute»
 
«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»
«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»
«ThessWiki – έξυπνα Μουσεία/Βιβλιοθήκες/Αρχεία, έξυπνοι πολίτες, έξυπνη πόλη»
 
«Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»
 «Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη» «Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»
«Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη»
 
«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...
«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...
«Πολιτισμός, Επιχειρηματικότητα και έξυπνη εξειδίκευση, μελέτη περίπτωσης: θε...
 
«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»
«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»
«Τοπικές οικονομίες και ανθρώπινο δημιουργικό κεφάλαιο»
 
«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»
«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»
«Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνίας στην υπηρεσία του Πολιτισμού»
 
Digital Strategy for Museums 2016
Digital Strategy for Museums 2016Digital Strategy for Museums 2016
Digital Strategy for Museums 2016
 

Similar to «Ο πολιτιστικός τουρισμός ως όχημα τοπικής ανάπτυξης»

Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)
Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)
Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)Aris Spiliotopoulos
 
1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou
1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou
1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismouGeorgeTriantafyllou5
 
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...Aris Spiliotopoulos
 
Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)
Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)
Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)Aris Spiliotopoulos
 
Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...
Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...
Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...My Chersonissos
 
Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)
Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)
Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)Minoas Pytharoulakis
 
Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)
Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)
Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)Aris Spiliotopoulos
 
Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...
Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...
Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...Stavros Kefalas
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)Aris Spiliotopoulos
 
παρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαρος
παρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαροςπαρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαρος
παρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαροςΔήμος Αντιπάρου
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)Aris Spiliotopoulos
 
Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)
Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)
Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)Aris Spiliotopoulos
 
Experiential creative tourism , Zouni Georgia
Experiential creative tourism , Zouni GeorgiaExperiential creative tourism , Zouni Georgia
Experiential creative tourism , Zouni Georgiacitybrandinggr
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)Aris Spiliotopoulos
 
Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)
Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)
Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)Aris Spiliotopoulos
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)Aris Spiliotopoulos
 

Similar to «Ο πολιτιστικός τουρισμός ως όχημα τοπικής ανάπτυξης» (20)

αμθ φαση γ_ver_teliko
αμθ φαση γ_ver_telikoαμθ φαση γ_ver_teliko
αμθ φαση γ_ver_teliko
 
Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)
Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)
Ομιλία στη Παγκρήτιο (24/6/08)
 
1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou
1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou
1 eidikes enallaktikes-morfes_tourismou
 
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
Ομιλία στη Κεφαλλονιά σε σύσκεψη με φορείς αυτοδιοίκησης και τουρισμού του νο...
 
Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)
Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)
Ομιλία σε σύσκεψη με τουριστικούς φορείς των Νομών Λασιθίου-Ηρακλείου(18/6/08)
 
Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...
Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...
Γεράσιμος Ζαχαράτος, Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού, Χερσόνησος Κρήτη, satel...
 
Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)
Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)
Η Τουριστική Ανάπτυξη Περιοχών σε Στάδια (Butler's Model)
 
Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)
Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)
Συνέντευξη στο ουκρανικό περιοδικό "Mandry" (10/4/08)
 
Kos stratigiki
Kos   stratigikiKos   stratigiki
Kos stratigiki
 
KOS ISLAND COMUNICATION SRATEGY
KOS ISLAND    COMUNICATION SRATEGY KOS ISLAND    COMUNICATION SRATEGY
KOS ISLAND COMUNICATION SRATEGY
 
Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...
Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...
Τα events ως μοχλός προσέλκυσης επισκεπτών, εσόδων και πολλαπλασιαστικών ωφελ...
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)Συνέντευξη στο περιοδικό  "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Hotel & Restaurant" (28/2/08)
 
παρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαρος
παρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαροςπαρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαρος
παρουσιαση παρατηρητηρίου αντιπαρος
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Travel Daily Times" (22/7/08)
 
Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)
Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)
Ομιλία στη Μυτιλήνη (27/6/08)
 
Experiential creative tourism , Zouni Georgia
Experiential creative tourism , Zouni GeorgiaExperiential creative tourism , Zouni Georgia
Experiential creative tourism , Zouni Georgia
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Επιλογές" (10/6/08)
 
Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)
Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)
Συνέντευξη για το ΄Ιδρυμα Μπότση (12/6/08)
 
G 41663
G 41663G 41663
G 41663
 
Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)
Συνέντευξη στο περιοδικό "Business Game Player" (14/1/08)
 

«Ο πολιτιστικός τουρισμός ως όχημα τοπικής ανάπτυξης»

  • 1. Ο Πολιτιστικός τουρισμός ως όχημα τοπικής ανάπτυξης Μπέττυ Χατζηνικολάου
  • 2. Μια ματιά στα τουριστικά μεγέθη (2015) • Αφίξεις μη κατοίκων στα σύνορα : 23.599,5 (χιλ) • 2015/2014: + 7,1% • Ταξιδιωτικές εισπράξεις: 14.194,4 € (χιλ.) • 2015/2014: +6% • Τα 15 εκ. των τουριστών περίπου ήλθαν από την ΕΕ-28 • Ταξιδιωτική δαπάνη κατά κεφαλήν: 582,9 € (το 2013 ήταν 663,3 €) • Στοιχεία: ΄Ερευνα Συνόρων της ΤτΕ • Μέχρι το Σεπτ.2015 είχαν πραγματοποιηθεί περίπου 70 εκ. διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχεία και κάμπινγκ (ΕΛΣΤΑΤ)
  • 3. Σκοπός ταξιδιού • Το μεγαλύτερο ποσοστό των τουριστών πραγματοποιεί παραθερισμό (sun+sea) στο διάστημα άνοιξη-φθινόπωρο (δεν υπάρχουν στοιχεία αλλά το ποσοστό υπερβαίνει κατ’ εκτίμηση το 85% της συνολικής ζήτησης) • Οι υπόλοιπες μορφές τουρισμού, οι λεγόμενες θεματικές, λαμβάνουν το υπόλοιπο ποσοστό της πραγματικής ζήτησης και σ’ αυτό περιλαμβάνονται ο αστικός τουρισμός (city breaks) με μεγάλη άνθηση στην Αθήνα τα δύο τελευταία χρόνια και στη Θεσσαλονίκη, ο επαγγελματικός τουρισμός και όλες οι μορφές ειδικών ενδιαφερόντων, όπως ο πολιτιστικός, ο τουρισμός της φύσης, οι καταδύσεις, η αναρρίχηση και τα άλλα extreme sports, ο θαλάσσιος τουρισμός κλπ.
  • 4. Ο λόγος της χαμηλής ζήτησης των μορφών αυτών; • Η Χώρα έχει καθιερωθεί ως προορισμός παραθερισμού (sun+sea) και η προσφορά της είναι προσανατολισμένη στη μορφή αυτή. • Η προσέλκυση θεματικών μορφών προϋποθέτει την προσφορά στην Αγορά ειδικών προϊόντων, βασισμένων σε αντίστοιχους πόρους (φυσικούς ή πολιτιστικούς ή ακόμη κοινωνικούς). • Η προβολή της ύπαρξης σημαντικών πόρων, όπως αξιόλογων τοπίων και αρχαιολογικών χώρων κλπ δεν αρκεί. Ο τουρίστας θα πρέπει να πληροφορηθεί από τη Χώρα του την ύπαρξη τέτοιων προϊόντων, να τα γνωρίσει, να τα αγοράσει και να τα απολαύσει. Η πληροφόρηση, η γνωριμία και η αγορά γίνονται κυρίως ψηφιακά, ενώ και η απόλαυση προϋποθέτει την υλοποίηση μιας ψηφιακής στρατηγικής, που θα προσδώσει στον τουρίστα το σύγχρονο ζητούμενο: Μια βιωματική εμπειρία
  • 5. Στην καμπή του Ελληνικού Τουρισμού • Αυτή τη στιγμή η Χώρα (οι Περιφέρειες, οι Δήμοι κλπ) ουσιαστικά προβάλλουν πόρους, ελλείψει ειδικών και επώνυμων (branded) τουριστικών προϊόντων. • ‘Ομως τα υψηλά μεγέθη των αφίξεων, η σχετικά μειωμένη κατά κεφαλήν δαπάνη (περίπου 11% σε δύο χρόνια) σε συνδυασμό με το γεγονός ότι η εποχικότητα ουσιαστικά δεν μεταβάλλεται σημαντικά, μας υποχρεώνουν να προλάβουμε τη γήρανση του Τουρισμού μας, ανανεώνοντας την προσφορά μας προς μορφές με καλύτερη χρονική κατανομή και υψηλότερη κατά κεφαλήν δαπάνη. • Και κυρίως μας υποχρεώνουν να δημιουργήσουμε ειδικά προϊόντα για τις μορφές εκείνες, στις οποίες ο κάθε ελληνικός προορισμός διαθέτει συγκριτκό πλεονέκτημα.
  • 6. Η ζωή ενός τουριστικού προορισμού • Σε όσους ασχολούνται με τον Τουρισμό είναι γνωστό το υπόδειγμα ή η καμπύλη του Butler για τον κύκλο ζωής ενός τουριστικού προορισμού: • Καθώς με το χρόνο εξελίσσεται η ανάπτυξη (μεγέθυνση) ενός τουριστικού προορισμού, ο προορισμός φθάνει σε κατάσταση στασιμότητας, οπότε ή ακολουθεί η πτώση ή με τις κατάλληλες δράσεις επιτυγχάνεται η ανανέωση της προσφοράς και των προϊόντων του. • Αυτή την ανανέωση χρειάζονται οι ελληνικοί προορισμοί, ώστε να μην εξαρτώνται απόλυτα από τον παραθερισμό (sun+sea) και να βελτιώσουν και την τουριστική τους περίοδο και την απόδοση του τουρισμού τους.
  • 7. Ο πολιτισμός: το κυρίαρχο συγκριτικό πλεονέκτημα της Χώρας και των επί μέρους προορισμών • Σύμφωμα με σειρά ερευνών, ο πολιτισμός (ξεκινώντας κυρίως από την αρχαιότητα) αποτελεί το κυρίαρχο συγκριτικό πλεονέκτημα της Χώρας. Στα στοιχεία της αρχαιότητας (αρχαιολογικοί χώροι και μουσεία) θα πρέπει να προστεθούν, με κατάλληλες δράσεις, τα βυζαντινά και νεώτερα μνημεία, η παραδοσιακή αρχιτεκτονική, η άϋλη πολιτιστική κληρονομιά (γλώσσα, παραδόσεις, τοπική παραγωγή, ελληνική/τοπική κουζίνα, τρόπος ζωής). • Όμως, ο πολιτισμός δεν έχει ενταχθεί, όσο θα έπρεπε, στην ελληνική τουριστική προσφορά, κι αυτό είναι μια αδυναμία με επιπτώσεις που υπερβαίνουν τον Τουρισμό. • Είναι χαρακτηριστικό, ότι μόλις 14,7 εκ. άτομα (ημεδαποί και αλλοδαποί) επισκέφθηκαν τους αρχαιολογικούς χώρους και τα μουσεία της Χώρας καταβάλλοντας εισιτήριο, ενώ άλλα 4 εκ. χωρίς εισιτήριο. Η συνολικές εισπράξεις δεν υπερέβησαν τα 56,2 εκ. €.
  • 8. Η δημιουργία προϊόντων πολιτιστικού τουρισμού • Το ΥΠΠΟΑ διεξάγει ανασκαφές και αναστηλώνει εδώ και 10ετίες 100άδες αξιόλογα μνημεία. ΄Ομως αρκετά παραμένουν κλειστά και δεν φθάνουν ποτέ, ως πληροφορία, ούτε καν στον έλληνα τουρίστα. • Η λύση είναι η διαμόρφωση ολοκληρωμένων προϊόντων, που θα αποτελούν σύνολα πόρων(αρχαιολογικοί χώροι, μνημεία κλπ) και υπηρεσιών, τουριστικών και συμπληρωματικών καθώς και υλικών προϊόντων. Η λύση είναι ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός τέτοιων ΕΠΩΝΥΜΩΝ προϊόντων όπως πχ οι πολιτιστικές διαδρομές, τα αρχαιολογικά πάρκα κλπ, με εξασφάλιση οργάνωσης, στοχευμένης προβολής (κατά κύριο λόγο ψηφιακής), τεκμηρίωσης, διαμόρφωση βιωματικής εμπειρίας και σύνδεση με την τοπική οικονομία και κοινωνία
  • 9. Τα πλεονεκτήματα του πολιτιστικού τουρισμού • Ανάπτυξη σύμφωνη με τις αρχές της αειφορίας. Οι πολιτιστικοί πόροι διασώζονται και διαφυλάσσσονται για τις επόμενες γενεές. • Ευρύ κοινό (target groups)/ δυνητική ζήτηση: από τους τουρίστες των παραλιακών περιοχών και των νησιών, ως «μαγιά», μέχρι τους τουρίστες με εξειδικευμένα ενδιαφέροντα (αρχαιολόγους, ιστορικούς, αρχιτέκτονες κλπ), που θα πρέπει να προσελκυστούν με στοχευμένο τρόπο και μέσα. • Βελτιωμένη εποχικότητα, • Υψηλότερη κατά κεφαλήν δαπάνη • Άμεσα έσοδα για την τοπική οικονομία, αλλά και για τις ανάγκες της συντήρησης των χώρων και μουσείων • Η τοπική κοινωνία αξιολογεί θετικά την πολιτιστική της κληρονομιά και αισθάνεται να έχει την ψυχική «ιδιοκτησία» του εγχειρήματος
  • 10. Τα πλεονεκτήματα του πολιτιστικού τουρισμού (2) • Σε κάθε γωνιά της Χώρας μας υπάρχουν αρχαιολογικοί χώροι και μνημεία, που παραμένουν αναξιοποίητα. • Οι τοπικές κοινωνίες και δομές (ΟΤΑ) μπορούν να διαμορφώσουν ευρείες συνεργασίες στο πλαίσιο της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου με κεντρικούς φορείς και Περιφέρεια, οργανώσεις επαγγελματιών και επιστημόνων, πολιτιστικούς συλλόγους κλπ προκειμένου να επεξεργαστούν σχέδια τέτοιων επώνυμων πολιτιστικών προϊόντων και να τα εντάξουν σε κοινοτικό πρόγραμμα. • Υπάρχουν εργαλεία στο τρέχον ΕΣΠΑ για την υλοποίηση τέτοιων πρωτοβουλιών (Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση-ΟΧΕ και κυρίως η Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων-ΤΑΠΤΟΚ).
  • 11. Τι θα περιλαμβάνει το πρόγραμμα; • Έργα σε αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία και έργα προστασίας αυτών (αντικεραυνική, πυροπροστασία, αντιπλημμυρική προστασία) • Μικρές υποδομές για τη βελτίωση της επίσκεψης στους χώρους (παγκάκια, σκιάδες, πάρκινγκ. WC, ενημερωτικές πινακίδες κλπ) • Επεξεργασία και υλοποίηση δράσεων προβολής και δημοσίων σχέσεων : marketing plan, logo, δημιουργικό για έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα, ψηφιακή στρατηγική και ψηφιακά μέσα (πχ ψηφιακές ξεναγήσεις, αναπαραστάσεις και όχι μόνο), ταξίδια εξοικείωσης δημοσιογράφων και στελεχών εξειδικευμένων Τ.Ος, χρήση άλλων στοχευμένων μέσων.
  • 12. Τι θα περιλαμβάνει το πρόγραμμα (2) • Προσέγγιση του τρόπου σύνδεσης του νέου προϊόντος με την τοπική οικονομία, προδιαγραφές επιχειρήσεων ανά κλάδο και υλοποίηση της σύνδεσης αυτής • Κίνητρα για την προσαρμογή των επιχειρήσεων, που θα συνδεθούν, στις ανάγκες του πολιτιστικού τουρισμού (πχ βελτίωση παγίων εγκαταστάσεων, εξοπλισμού, συσκευασιών τοπικών προϊόντων κλπ) απόλυτα στοχευμένα στον κοινό στόχο • Επιμόρφωση προσωπικού • Ρυθμίσεις για τα θέματα της επισκεψιμότητας των χώρων (ωράρια), καθαριότητα, κλπ • Εγκατάσταση πινακίδων με το logo του νέου προϊόντος κατά μήκος των κύριων οδικών αξόνων και του επαρχιακού δικτύου της περιοχής
  • 14.
  • 15.
  • 16. Και το κυριότερο: Επιλογή και εγκατάσταση του Φορέα Διαχείρισης του όλου εγχειρήματος : Ο φορέας θα σχεδιάσει και θα «τρέξει» το όλο έργο και στη συνέχεια θα αναλάβει τη λειτουργία του τουριστικού προϊόντος που θα δημιουργηθεί. Σας ευχαριστώ