Κεφάλαιο 3: Αναζητώντας τη γνώση. Ενότητα 1. Το ερώτημα για τη δυνατότητα της...Kostas Vakouftsis
Διδακτική πρόταση - Παρουσίαση με διαφάνειες του Κεφαλαίου 3: Αναζητώντας τη γνώση. Ενότητα 1. Το ερώτημα για τη δυνατότητα της γνώσης 1. Η σκεπτικιστική πρόκληση-Διαφορετικά είδη σκεπτικισμού. α) Αμφισβήτηση της δυνατότητας γνώσης και επιδίωξη της αταραξίας (αρχαίος σκεπτικισμός), στο μάθημα της Φιλοσοφίας της Β’ τάξης Ημερησίου Γενικού Λυκείου με βάση το σχολικό βιβλίο Αρχές Φιλοσοφίας των Σ. Βιρβιδάκη, Β. Καρασμάνη, Χ. Τουρνά.
Κεφάλαιο 3: Αναζητώντας τη γνώση. Ενότητα 1. Το ερώτημα για τη δυνατότητα της...Kostas Vakouftsis
Διδακτική πρόταση - Παρουσίαση με διαφάνειες του Κεφαλαίου 3: Αναζητώντας τη γνώση. Ενότητα 1. Το ερώτημα για τη δυνατότητα της γνώσης 1. Η σκεπτικιστική πρόκληση-Διαφορετικά είδη σκεπτικισμού. α) Αμφισβήτηση της δυνατότητας γνώσης και επιδίωξη της αταραξίας (αρχαίος σκεπτικισμός), στο μάθημα της Φιλοσοφίας της Β’ τάξης Ημερησίου Γενικού Λυκείου με βάση το σχολικό βιβλίο Αρχές Φιλοσοφίας των Σ. Βιρβιδάκη, Β. Καρασμάνη, Χ. Τουρνά.
This presentation was presented on tourism services providers and local community members on 27th of December, 2009.
This is a first attempt internationally to engage community level tourism stakeholders on tourism strategy!!!
Well done Olympia people...you are innovating again!!!
This presentation was presented on tourism services providers and local community members on 27th of December, 2009.
This is a first attempt internationally to engage community level tourism stakeholders on tourism strategy!!!
Well done Olympia people...you are innovating again!!!
23 Σεπτεμβρίου 2009, Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετάνια, Αθήνα.
Ο σκοπός της πρωτοβουλίας 2020 είναι να προτείνει το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού, στο πλαίσιο ενός ανοικτού διαλόγου, ο οποίος αποσκοπεί στην εξασφάλιση ευρύτερης συναίνεσης στις κατευθύνσεις και στόχους τηςτουριστικής πολιτικής.
2η Τεχνική Συνάντηση του έργου «Συνεργατικά Δίκτυα Ανοιχτής Καινοτομίας / Coopetitive Open Innovation Networks», με διακριτικό τίτλο «COINs», την Τετάρτη, 4/11/2015 και από ώρα 16:00 έως ώρα 20:00, στην αίθουσα στο Ξενοδοχείο PARK HOTEL, Λεωφόρος Αλεξάνδρας 10, Αθήνα
Στις 27/9 βρεθήκαμε στο υπέροχο νησί της Σκοπέλου αρχικά με σκοπό να γιορτάσουμε την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού με το Opentourism! Οι πρωτοφανείς όμως και καταστροφικές πλημμύρες λίγες ημέρες νωρίτερα, άλλαξαν τα πλάνα κι έγινε ένας ουσιαστικός διάλογος για το ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ ΤΕΤΟΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ.
Trip advisor goes green - GREENLEADERS(GREEK)Greenhotels
Now, TripAdvisor makes it easy for you to find greener properties for your next trip.
The TripAdvisor GreenLeaders Program identifies hotels and B&Bs that are committed to green practices like recycling, water efficiency and alternative energy.
βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη σχεδιάζοντας αειφόρα κριτήρια για
1. Βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη -
Σχεδιάζοντας αειφόρα κριτήρια
για τον προορισμό και τις
τουριστικές επιχειρήσεις
Σ. Μυλωνάς s.milonas@msolutions.gr
2. Τουρισμός στη πράξη
• Περισσότερα από 900 εκ τουρίστες ταξίδεψαν πέρσι και το
UNWTO προβλέπει ότι 1.6 δις τουρίστες θα ταξιδεύουν μέχρι
το 2020 και 1.8 μέχρι το 2030.
• 1/12 του παγκόσμιου πληθυσμού σχετίζεται με τουριστικά
επαγγέλματα άμεσα ή έμμεσα
• Ο τουρισμός αποτελεί ένας από τους ταχύτερα
αναπτυσσόμενους κλάδους και ένας από τους ισχυρότερους
διαμορφωτές της αειφόρου ανάπτυξης και καταπολέμησης
της φτώχειας.
• Προκειμένου να μειωθούν οι επιπτώσεις (Περιβαλλοντικές,
κοινωνικές, οικονομικές ) από αυτή την εξέλιξη αλλά και να
εκμεταλλευτούμε τη δύναμη του να επιφέρει θετικές αλλαγές
θα πρέπει να στραφούμε στην αειφορία.
3. Περιβαλλοντικές επιπτώσεις του
τουρισμού
• Επιπτώσεις στους φυσικούς πόρους (νερό, ενέργεια,
πρώτων υλών)
• Επιπτώσεις λόγω ρύπανσης (απορρίμματα, επικίνδυνα
απόβλητα)
• Λοιπές περιβαλλοντικές πιέσεις (φυσικός πλούτος, ακτές
κ.α.)
• Επιπτώσεις στα οικοσυστήματα, τη βιοποικιλότητα,
προστατευόμενες περιοχές
• Χρήση γης, υποδομές, δομημένο περιβάλλον
4. Κοινωνικές επιπτώσεις
• Επιπτώσεις στα μνημεία
• Εμπορευματοποίηση των τοπικών εθίμων
• Τυποποίηση υπηρεσιών, παροχών
• Πολιτιστικές αντιθέσεις – τριβές μεταξύ τουριστών και
τοπικών κοινωνιών
• Κοινωνικές πιέσεις και οχλήσεις – κίνηση, θόρυβος
• Αύξηση εγκληματικότητας
• Συνθήκες εργασίας από τις επιχειρήσεις
• Παιδική εργασία
• Παιδική σεξουαλική παρενόχληση
• Μειονότητες
6. Αειφορία στον τουρισμό
Ο αειφόρος τουρισμός αναδύεται: Αύξηση ζήτησης από τους
τουρίστες, αλλαγή στρατηγικής από τους παγκόσμιους διαμορφωτές
του τουριστικού προϊόντος, αειφόρος σχεδιασμός από τα κέντρα
λήψης αποφάσεων.
Οι άξονες του αειφόρου τουριστικού μοντέλου για τον
προορισμό και τις επιχειρήσεις
• Αποτελεσματικός αειφόρος σχεδιασμός
• Βελτιστοποίηση κοινωνικών και οικονομικών ωφελειών
• Μείωση των αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων
• Ανάδειξη των τοπικών χαρακτηριστικών και της τοπικής πολιτιστικής
αξίας
7. Η σύνθεση του τουριστικού προϊόντος και
οι πυλώνες της αειφορίας
ΠΕΛΑΤΕΣ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ -
ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΑΕΙΦΟΡΙΑ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ,
ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗ
ΛΟΙΠΕΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ
8. Γιατί όμως η αειφορία είναι τόσο
σημαντική για τον τουριστικό κλάδο ?
• Γιατί είναι η σωστή επιχειρηματική προσέγγιση
• Γιατί βοηθά την επιχείρηση να λειτουργεί με
συγκεκριμένους όρους και προϋποθέσεις και ελεγχόμενα
κόστη
• Γιατί περιορίζει κινδύνους (περιβαλλοντικούς,
οικονομικούς, κοινωνικούς)
• Γιατί προσελκύει πελάτες
• Γιατί προστατεύει το τουριστικό προϊόν και την κοινωνία
• Γιατί η επιχειρηματικότητα πρέπει να είναι βιώσιμη
13. Βιώσιμος προορισμός
Ολιστική και ολοκληρωμένη προσέγγιση που
περιλαμβάνει:
‐ Ανάδειξη του προορισμού σύμφωνα με τις επιταγές της
αειφόρου ανάπτυξης
‐ Βελτιστοποίηση κοινωνικών και οικονομικών
πλεονεκτημάτων του προορισμού μειώνοντας τις
περιβαλλοντικές επιπτώσεις
‐ Αύξηση των παροχών στην κοινωνία, ανάδειξη της
πολιτιστικής κληρονομίας
‐ Βελτίωση της περιβαλλοντικής διαχείρισης μειώνοντας τις
αρνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις
14. Σχεδιάζοντας ένα βιώσιμο προορισμό
• Αειφορική στρατηγική τουρισμού
• Ύπαρξη οργανισμού τουριστικής διαχείρισης για την
υιοθέτηση των κριτηρίων
• Μηχανισμός παρακολούθηση προγραμμάτων (monitoring
and reporting)
• Προγράμματα για τη μείωση της εποχικότητας
• Προγράμματα παρακολούθησης ικανοποίησης τουριστών
• Προγράμματα περιβαλλοντικής διαχείρισης
• Θέματα διαχείρισης κρίσεων
• Marketing και σχεδιασμός
16. Η Ελλάδα ως αειφόρος τουριστικός
προορισμός
Η εικόνα του Ελληνικού τουρισμού σήμερα:
• 16,5 εκ αφίξεις
• 16% του ΑΕΠ
• Συμπύκνωση της τουριστικής προσφοράς σε 5 κύριες
γεωγραφικές ενότητες
• Μοντέλο ήλιος – θάλασσα
• Εποχικότητα
• Συμπύκνωση τιμών και ποιότητας αφίξεων χαμηλού
κόστους
17. Αειφόρα τουριστική Ελλάδα πολιτική
στην πράξη
• Ανάγκη για ένα νέο μοντέλο τουρισμού υψηλής ποιότητας
• Ανάδειξη προορισμού και πολιτιστικής αξίας
• Ανάγκη για ενσωμάτωση κοινωνικών δράσεων
• Ανταγωνιστικό πλεονεκτήματα σήμερα….
• Αλλά σύντομα θα γίνει υποχρέωση τύπου νόρμας ή και
λειτουργική απαίτηση
• Ικανοποίηση πελατών
• Μείωση λειτουργικού κόστους για τις επιχειρήσεις
• Ρυθμιστής σχέσεων τοπικής κοινωνίας – τουριστικού προϊόντος
18. Αειφόρα τουριστική Ελλάδα στην πράξη,
τα πρώτα βήματα
• Υιοθέτηση αειφορικής πολιτικής από τον προορισμό και
τις επιχειρήσεις.
• Υποστήριξη τουριστικών επιχειρήσεων στα θέματα
αειφορίας για την αναγνώριση των περιβαλλοντικών,
κοινωνικών και οικονομικών θεμάτων τους προκειμένου
να επιτύχουν βιώσιμη οικονομική πορεία.
• Διασφάλιση εργασίας και κοινωνικής ευημερίας από την
μεριά των τουριστικών επιχειρήσεων.
• Ανάδειξη τοπικού χαρακτήρα .
• Εφαρμογή μέτρων περιβαλλοντικής προστασίας.
• Υιοθέτηση περιβαλλοντικών προγραμμάτων