Владислав Головач,

1. 1 | 15
Дизайн-мышление:
предсказуемый
и качественный
продукт
Влад В. Головач
U s e th I c s
B 5,788 in | R 0,393 in

2. 2 | 15
Кратко:
200+ проектов.■■
Нет и не было активных продаж,■■
только через рекомендации бывших
клиентов.

3. 3 | 15
Среднестатистическое дизайн-бюро
делает 1 успешный (в долгосрочной
перспективе) проект на 9
неуспешных. Статистика из пальца.
Плохо для репутации.
Все виды неуспешности (разругались
с заказчиком, проект закрыли,
сделали не так, как планировалось).
Непредсказуемость:
1 успешный на 9 неуспешных.■■
Внешне всё благостно. Внутри –■■
кошмар.
Разница между версиями.■■

4. 4 | 15
Предсказуемость:
Репутация.■■
Стабильность.■■
Минимизация списаний.■■

5. 5 | 15
Скелеты в моём шкафу:
6%.■■
Страховка.■■

6. 6 | 15
Чем меньше личной ответственности
у участника, тем более оригинальных
идей он производит и тем больше
времени у него остается на то, чтобы
убеждать других
Паттерны проектной деятельности:
Кризис личной ответственности.■■

7. 7 | 15
Скорость работы, количество
рекламы и маркетинговых потуг,
оригинальничание
Паттерны проектной деятельности:
Кризис личной ответственности.■■
Игнорирование гигиенических■■
требований.

8. 8 | 15
Сублимация страха.
Страх обратной связи.
Паттерны проектной деятельности:
Кризис личной ответственности.■■
Игнорирование гигиенических■■
требований.
Ползучая функциональность перед■■
запуском.

9. 9 | 15
К чему пришли:
Прототипирование как единственная■■
составляющая процесса.

10. 10 | 15
Ожидания, условия работы, среда,
входные требования деятельности
К чему пришли:
Прототипирование как единственная■■
составляющая процесса.
Сбор обратной связи и полевые■■
исследования.

11. 11 | 15
К чему пришли:
Прототипирование как единственная■■
составляющая процесса.
Сбор обратной связи и полевые■■
исследования.
Тестирование.■■

12. 12 | 15
Внимательное изучение конкурентов,
понимание относительности своих
вкусов, готовность прогибаться под
реальность (в частности, ориентация
под решение задачи).
К чему пришли:
Прототипирование как единственная■■
составляющая процесса.
Сбор обратной связи и полевые■■
исследования.
Тестирование.■■
Цинизм.■■

13. 13 | 15
Хер с калифорнийской культурой.
Меньше радости, больше уныния.
Дизайн-мышление?

14. 14 | 15
Мы готовы жить не делая
инновационный продукт. Нам DT
нужно лишь потому, что это дешево -
репутационно и технологически.
Инновации.

15. 15 | 15
Спасибо за внимание.
Вопросы?