SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
Внимание 
к 
деталям. 
Концентрация 
на 
главном. 
Антон 
Алимов 
Девелоперская 
Группа 
«Интегра» 
www.integraestate.ru
Главное 
ü Девелоперский 
проект 
– 
оркестр 
ü Покупатель 
– 
требовательный 
зритель 
ü Каждый 
музыкант 
должен 
играть 
Управление 
загородными 
проектами 
правильно 
2 
А 
теперь 
все 
вышесказанное, 
но 
подробнее…
Идеальный 
результат 
девелоперского 
проекта 
ü Максимально 
возможная 
прибыль 
ü Капитализация 
торговой 
марки 
Управление 
загородными 
проектами 
девелопера 
Это: 
ü Удачная 
концепция 
ü Оптимальный 
маркетинг 
проекта 
ü Нет 
потерянных 
клиентов 
ü Правильные 
строительные 
решения 
и 
производственный 
график 
проекта 
ü Авторский 
надзор 
за 
выполнением 
концепции 
3 
Чудес 
не 
бывает, 
но 
и 
в 
этом 
бизнесе 
есть 
свои 
волшебники!
Удачная 
концепция 
ü Учитывает 
состояние 
рынка 
и 
его 
Управление 
загородными 
проектами 
тенденции 
ü Выделяет 
основные 
локальные 
и 
природные 
преимущества 
земельного 
участка 
ü Построена 
на 
финансовых 
и 
организационных 
возможностях 
собственника/девелопера 
ü Предусматривает 
несколько 
сценариев 
модернизации 
при 
рыночной 
необходимости 
4
Оптимальный 
маркетинг 
проекта 
ü Правильная 
маркетинговая 
стратегия 
Ø Сокращение 
срока 
реализации 
проекта 
на 
Управление 
загородными 
проектами 
продвижения 
ü Системное 
финансирование 
продвижения 
ü Безусловный 
приоритет 
визуализации 
проекта 
(должно 
быть 
красиво 
и 
комфортно) 
ü Выстроенная 
схема 
информационного 
обмена 
всех 
служб 
проекта 
и 
его 
владельца 
5 
30% 
Ø Снижение 
расходов 
на 
продвижение 
проекта 
до 
30%
Нет 
потерянных 
клиентов 
ü Выстроена 
и 
функционирует 
Система 
Управление 
загородными 
проектами 
продаж 
ü Выстроена 
и 
отлажена 
работа 
с 
воронкой 
продаж 
ü Продажи 
идут 
согласно 
плана 
6 
Ø 1 
потерянный 
клиент 
= 
покупка 
у 
конкурента 
Ø 4 
потерянных 
звонка 
=потеря 
одного 
приезда 
Ø 4 
потерянных 
приезда 
= 
потерянная 
сделка 
Ø 1 
потерянная 
сделка 
= 
16 
покупок 
у 
конкурентов
Правильные 
строительные 
решения 
и 
производственный 
график 
проекта 
ü Разумная 
оптимизация 
процессов 
ü Планирование 
и 
расстановка 
приоритетов 
в 
зависимости 
от 
динамики 
и 
возможностей 
проекта 
Ø До 
20% 
сокращения 
плана 
расходной 
Управление 
загородными 
проектами 
7 
части 
от 
оптимизации 
Ø До 
50 
% 
увеличения 
планируемой 
доходной 
части
Идеально 
не 
получается…(иногда) 
Управление 
загородными 
проектами 
8
Ошибки. 
Очень 
просто 
их 
просто 
не 
делать. 
ü Первое 
впечатление 
ü Доверие 
к 
проекту 
ü «Второе 
впечатление» 
ü Процесс 
продажи 
ü И 
еще 
очень 
много 
деталей…. 
Управление 
загородными 
проектами 
9 
Одни 
учатся 
на 
своих 
ошибках. 
Другие 
-­‐ 
на 
чужих.
Первое 
впечатление 
ü Сайт 
проекта 
ü Название 
и 
брендинг 
(логотип 
и 
не 
только) 
ü Наружная 
реклама 
Управление 
загородными 
проектами 
10 
Это 
интересно 
Это 
может 
быть 
то, 
что 
мне 
нужно 
Я 
хочу 
узнать 
об 
этом 
подробнее 
….
Сайт 
проекта 
Управление 
загородными 
проектами 
ü Красивый 
ü Интересный 
ü Удобный 
ü Полезный 
ü Практичный 
ü Уютный 
11 
ü Что 
продается? 
ü Сколько 
стоит? 
ü Как 
это 
выглядит? 
ü Минимизация 
рисков 
ü Почему 
нужно 
это 
купить? 
Позвонить 
Запомнить
Управление 
загородными 
проектами 
12
Управление 
загородными 
проектами 
13
Управление 
загородными 
проектами 
14
Управление 
загородными 
проектами 
15
Наружная 
реклама 
ü «Читаемая» 
ü Выполняет 
свою 
задачу 
Управление 
загородными 
проектами 
16 
Отлично 
Есть, 
что 
исправить 
«Наружка 
не 
работает»
Впечатление 
от 
приезда 
в 
поселок 
ü Верю 
своим 
глазам 
Управление 
загородными 
проектами 
17 
ü 
Вижу 
то, 
что 
увидел 
на 
сайте 
ü Верю 
своим 
ушам 
ü 
Вижу 
то, 
что 
услышал 
по 
телефону 
ü Нравится 
ü Комфортно 
ü Могу 
доверять 
Покажи 
лучшее 
в 
поселке
Управление 
загородными 
проектами 
18
Управление 
загородными 
проектами 
19
Управление 
загородными 
проектами 
20
Управление 
загородными 
проектами 
21
Управление 
загородными 
проектами 
22
Управление 
загородными 
проектами 
23
Управление 
загородными 
проектами 
24
Управление 
загородными 
проектами 
25
Управление 
загородными 
проектами 
26
Управление 
загородными 
проектами 
27
Процесс 
продажи. 
Идеальная 
модель 
Реклама 
«сработала» 
Звонок 
в 
отдел 
продаж 
Поездка 
в 
поселок 
Согласование 
схемы 
покупки 
Сделка 
Комфортная 
жизнь 
в 
поселке 
Управление 
загородными 
проектами 
28 
С 
этим 
не 
поспоришь
Процесс 
продажи. 
Реальность 
Управление 
загородными 
проектами 
29 
Реклама 
ü Сайт 
сделали 
«недорого» 
друзья 
друзей 
ü Рекламу 
даем 
иногда 
или 
там, 
где 
«дешевле» 
ü Анализ 
сайта 
делаем 
раз 
в 
месяц, 
хотя 
сами 
не 
очень 
в 
этом 
понимаем 
ü Изменения 
– 
это 
так 
до-­‐о-­‐о-­‐о-­‐о-­‐лго…. 
План 
продаж. 
Стоимость 
звонка. 
Стоимость 
показа. 
Стоимость 
сделки. 
Есть 
данные 
за 
каждый 
месяц 
и 
план-­‐факт?
Процесс 
продажи. 
Реальность 
Звонок 
в 
отдел 
продаж 
ü Менеджер-­‐«Автоответчик» 
ü Нет 
обратной 
связи 
с 
клиентом 
ü Нет 
обратной 
связи 
в 
проекте 
ü Клиент 
хочет 
купить 
сильнее, 
чем 
менеджер 
продать 
Управление 
загородными 
проектами 
30 
Воронка 
продаж? 
Не 
слышал….
Анализ 
телефонных 
интервью 
с 
отделами 
продаж 
загородных 
поселков 
ü 20 
поселков 
ü Произвольная 
выборка 
(интернет, 
наружная 
реклама) 
Управление 
загородными 
проектами 
31 
Покупай, 
что 
продают… 
мнение 
клиента 
не 
интересно
Процесс 
продажи. 
Реальность 
Поездка 
в 
поселок 
ü Вижу 
«грязное 
белье» 
ü «Любви 
с 
первого 
взгляда 
– 
нет» 
ü Почему 
купил? 
Загадка… 
ü Не 
купил? 
Странно… 
Управление 
загородными 
проектами 
32 
Воронка 
продаж? 
Не 
видел….
Что 
будет 
дальше? 
ü Появится 
много 
новых 
проектов 
ü Конкуренция 
увеличится 
ü Покупатель 
станет 
более 
требовательным 
ü Рынок 
претерпит 
структурные 
изменения 
ü Появятся 
качественные 
продукты 
в 
разных 
сегментах 
рынка 
Управление 
загородными 
проектами 
33 
Нужно 
сделать 
правильный 
ход
И 
опять 
о 
главном 
ü Ошибки 
нужно 
избегать 
ü Ошибки 
можно 
исправить 
ü Не 
все 
ошибки 
можно 
исправить 
ü Считайте, 
но 
не 
просчитывайтесь 
ü Рынок 
(жизнь) 
всех 
расставит 
по 
местам 
Управление 
загородными 
проектами 
34 
Внимание 
к 
деталям 
и 
все 
будет 
хорошо!
Спасибо 
www.integraestate.ru

More Related Content

Viewers also liked (13)

Muñecos
MuñecosMuñecos
Muñecos
 
Kf ural ekbpromo
Kf ural ekbpromoKf ural ekbpromo
Kf ural ekbpromo
 
Parque chicaquepdf
Parque chicaquepdfParque chicaquepdf
Parque chicaquepdf
 
Planos 1
Planos 1Planos 1
Planos 1
 
Unidad 6 seguridad informatica
Unidad 6 seguridad informaticaUnidad 6 seguridad informatica
Unidad 6 seguridad informatica
 
Muñecos1
Muñecos1 Muñecos1
Muñecos1
 
Bocetacion pdf
Bocetacion pdfBocetacion pdf
Bocetacion pdf
 
Caballero
CaballeroCaballero
Caballero
 
Resultados finales
Resultados finalesResultados finales
Resultados finales
 
York Free the Children
York Free the ChildrenYork Free the Children
York Free the Children
 
Renova
RenovaRenova
Renova
 
Praha
PrahaPraha
Praha
 
Konoplev pervostroitel sales crisis 05 02 2016
Konoplev pervostroitel sales crisis 05 02 2016Konoplev pervostroitel sales crisis 05 02 2016
Konoplev pervostroitel sales crisis 05 02 2016
 

Similar to интегра внимание к деталям 2014

загород екатеринбург 2014
загород екатеринбург 2014загород екатеринбург 2014
загород екатеринбург 2014nelubina
 
Как создать успешный объект недвижимости
Как создать успешный объект недвижимости Как создать успешный объект недвижимости
Как создать успешный объект недвижимости Алексей Коноплев
 
Interneter ru ya ya final
Interneter ru ya ya finalInterneter ru ya ya final
Interneter ru ya ya finalstartuppoint
 
Design thinking cropped
Design thinking croppedDesign thinking cropped
Design thinking croppediStudio
 
Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”
Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”
Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”Lviv Startup Club
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAPeri Innovations
 
2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF
2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF
2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RFBorisLepinskikh
 
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумаги
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумагиБизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумаги
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумагиAlexey Chernyak
 
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиКак выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиSimbirSoft
 
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствамиНикита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствамиSPECIA
 
14 ошибок клиентов при работе с агентствами
14 ошибок клиентов при работе с агентствами14 ошибок клиентов при работе с агентствами
14 ошибок клиентов при работе с агентствамиNimax
 
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта, Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта, web2win
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
 
Cовременные профессии
Cовременные профессииCовременные профессии
Cовременные профессииOlya Kollen, PhD
 
Blokka. Ребрендинг производственной компании.
Blokka. Ребрендинг производственной компании.Blokka. Ребрендинг производственной компании.
Blokka. Ребрендинг производственной компании.Kate Pavlova
 
21 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-321 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-3Vitaliy
 
21 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-321 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-3Vitaliy
 

Similar to интегра внимание к деталям 2014 (20)

загород екатеринбург 2014
загород екатеринбург 2014загород екатеринбург 2014
загород екатеринбург 2014
 
Как создать успешный объект недвижимости
Как создать успешный объект недвижимости Как создать успешный объект недвижимости
Как создать успешный объект недвижимости
 
Interneter ru ya ya final
Interneter ru ya ya finalInterneter ru ya ya final
Interneter ru ya ya final
 
Design thinking cropped
Design thinking croppedDesign thinking cropped
Design thinking cropped
 
3dhome
 3dhome 3dhome
3dhome
 
Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”
Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”
Антон Незнамов “Epic Fail: злив стартового бюджету на розробку”
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
 
2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF
2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF
2021 Dvizhenie Lepinskikh SDELKA.RF
 
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумаги
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумагиБизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумаги
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумаги
 
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиКак выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
 
I tsalesmeetup hets
I tsalesmeetup hetsI tsalesmeetup hets
I tsalesmeetup hets
 
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствамиНикита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
Никита Михеенков: 14 ошибок клиентов при работе с агентствами
 
14 ошибок клиентов при работе с агентствами
14 ошибок клиентов при работе с агентствами14 ошибок клиентов при работе с агентствами
14 ошибок клиентов при работе с агентствами
 
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта, Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
 
Cовременные профессии
Cовременные профессииCовременные профессии
Cовременные профессии
 
Blokka. Ребрендинг производственной компании.
Blokka. Ребрендинг производственной компании.Blokka. Ребрендинг производственной компании.
Blokka. Ребрендинг производственной компании.
 
21 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-321 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-3
 
21
2121
21
 
21 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-321 mistakes-in-phone-selling-3
21 mistakes-in-phone-selling-3
 

интегра внимание к деталям 2014

  • 1. Внимание к деталям. Концентрация на главном. Антон Алимов Девелоперская Группа «Интегра» www.integraestate.ru
  • 2. Главное ü Девелоперский проект – оркестр ü Покупатель – требовательный зритель ü Каждый музыкант должен играть Управление загородными проектами правильно 2 А теперь все вышесказанное, но подробнее…
  • 3. Идеальный результат девелоперского проекта ü Максимально возможная прибыль ü Капитализация торговой марки Управление загородными проектами девелопера Это: ü Удачная концепция ü Оптимальный маркетинг проекта ü Нет потерянных клиентов ü Правильные строительные решения и производственный график проекта ü Авторский надзор за выполнением концепции 3 Чудес не бывает, но и в этом бизнесе есть свои волшебники!
  • 4. Удачная концепция ü Учитывает состояние рынка и его Управление загородными проектами тенденции ü Выделяет основные локальные и природные преимущества земельного участка ü Построена на финансовых и организационных возможностях собственника/девелопера ü Предусматривает несколько сценариев модернизации при рыночной необходимости 4
  • 5. Оптимальный маркетинг проекта ü Правильная маркетинговая стратегия Ø Сокращение срока реализации проекта на Управление загородными проектами продвижения ü Системное финансирование продвижения ü Безусловный приоритет визуализации проекта (должно быть красиво и комфортно) ü Выстроенная схема информационного обмена всех служб проекта и его владельца 5 30% Ø Снижение расходов на продвижение проекта до 30%
  • 6. Нет потерянных клиентов ü Выстроена и функционирует Система Управление загородными проектами продаж ü Выстроена и отлажена работа с воронкой продаж ü Продажи идут согласно плана 6 Ø 1 потерянный клиент = покупка у конкурента Ø 4 потерянных звонка =потеря одного приезда Ø 4 потерянных приезда = потерянная сделка Ø 1 потерянная сделка = 16 покупок у конкурентов
  • 7. Правильные строительные решения и производственный график проекта ü Разумная оптимизация процессов ü Планирование и расстановка приоритетов в зависимости от динамики и возможностей проекта Ø До 20% сокращения плана расходной Управление загородными проектами 7 части от оптимизации Ø До 50 % увеличения планируемой доходной части
  • 8. Идеально не получается…(иногда) Управление загородными проектами 8
  • 9. Ошибки. Очень просто их просто не делать. ü Первое впечатление ü Доверие к проекту ü «Второе впечатление» ü Процесс продажи ü И еще очень много деталей…. Управление загородными проектами 9 Одни учатся на своих ошибках. Другие -­‐ на чужих.
  • 10. Первое впечатление ü Сайт проекта ü Название и брендинг (логотип и не только) ü Наружная реклама Управление загородными проектами 10 Это интересно Это может быть то, что мне нужно Я хочу узнать об этом подробнее ….
  • 11. Сайт проекта Управление загородными проектами ü Красивый ü Интересный ü Удобный ü Полезный ü Практичный ü Уютный 11 ü Что продается? ü Сколько стоит? ü Как это выглядит? ü Минимизация рисков ü Почему нужно это купить? Позвонить Запомнить
  • 16. Наружная реклама ü «Читаемая» ü Выполняет свою задачу Управление загородными проектами 16 Отлично Есть, что исправить «Наружка не работает»
  • 17. Впечатление от приезда в поселок ü Верю своим глазам Управление загородными проектами 17 ü Вижу то, что увидел на сайте ü Верю своим ушам ü Вижу то, что услышал по телефону ü Нравится ü Комфортно ü Могу доверять Покажи лучшее в поселке
  • 28. Процесс продажи. Идеальная модель Реклама «сработала» Звонок в отдел продаж Поездка в поселок Согласование схемы покупки Сделка Комфортная жизнь в поселке Управление загородными проектами 28 С этим не поспоришь
  • 29. Процесс продажи. Реальность Управление загородными проектами 29 Реклама ü Сайт сделали «недорого» друзья друзей ü Рекламу даем иногда или там, где «дешевле» ü Анализ сайта делаем раз в месяц, хотя сами не очень в этом понимаем ü Изменения – это так до-­‐о-­‐о-­‐о-­‐о-­‐лго…. План продаж. Стоимость звонка. Стоимость показа. Стоимость сделки. Есть данные за каждый месяц и план-­‐факт?
  • 30. Процесс продажи. Реальность Звонок в отдел продаж ü Менеджер-­‐«Автоответчик» ü Нет обратной связи с клиентом ü Нет обратной связи в проекте ü Клиент хочет купить сильнее, чем менеджер продать Управление загородными проектами 30 Воронка продаж? Не слышал….
  • 31. Анализ телефонных интервью с отделами продаж загородных поселков ü 20 поселков ü Произвольная выборка (интернет, наружная реклама) Управление загородными проектами 31 Покупай, что продают… мнение клиента не интересно
  • 32. Процесс продажи. Реальность Поездка в поселок ü Вижу «грязное белье» ü «Любви с первого взгляда – нет» ü Почему купил? Загадка… ü Не купил? Странно… Управление загородными проектами 32 Воронка продаж? Не видел….
  • 33. Что будет дальше? ü Появится много новых проектов ü Конкуренция увеличится ü Покупатель станет более требовательным ü Рынок претерпит структурные изменения ü Появятся качественные продукты в разных сегментах рынка Управление загородными проектами 33 Нужно сделать правильный ход
  • 34. И опять о главном ü Ошибки нужно избегать ü Ошибки можно исправить ü Не все ошибки можно исправить ü Считайте, но не просчитывайтесь ü Рынок (жизнь) всех расставит по местам Управление загородными проектами 34 Внимание к деталям и все будет хорошо!