Delfoi InnovaatiomenetelmäNä 160307(2.0)
•Download as PPT, PDF•
0 likes•431 views
Yrjö Myllylän RD Delfoi -ennakointimetodi
![Sisältö ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Delfoi InnovaatiomenetelmäNä 160307(2.0)
Similar to Delfoi InnovaatiomenetelmäNä 160307(2.0) (20)
More from Hannu Linturi
More from Hannu Linturi (20)
Delfoi InnovaatiomenetelmäNä 160307(2.0)
- 1. DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ ESIMERKKINÄ VARSINAIS-SUOMEN RAVINTOLAPALVELUALAN TKTT-TUTKIMUS Yrjö Myllylä, Delfoi-manager Oy Aluekehitys RD Delfoi-työpaja, Mikkeli 16.3.2007
- 4. DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Lähde: Vaurastuminen kansallisena velvollisuuteena –Alueellisen yritys- ja innovaatiotoiminnan sdelvitysraportti VNK julkaisuja 12/2006, julkistamistilaisuuden kalvo 18.10.2006
- 5. DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN
- 6. INNOVAATIOPANEELIN VALINTA Innovaatiotoiminnan ja positiivisen (alue) kehityksen perustekijöitä DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Yrjö Myllylä Walter Stöhriä soveltaen
- 7. Innovaatioympäristön vahvistaminen DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Lähde: Vaurastuminen kansallisena velvollisuuteena – Alueellisen yritys- ja innovaatiotoiminnan sdelvitysraportti VNK julkaisuja 12/2006, julkistamistilaisuudedn kalvo 18.10.2006
- 8. INNOVAATIOPANEELIN VALINTA Alhaalta ylöspäin malli innovaatiopaneelin muodostamisen lähtökohtana DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Design / Lähde RD Alukehitys 1998
- 9. CASE VARSINAIS-SUOMEN TE-KESKUS – RAVINTOLAPALVELUIDEN TKTT SWOT JA PAINOTUKSET DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Lähde: Ossi Luoma, Yrjö Myllylä / KTM 2001: Pk yritysten kansdainvälistymisprosessi – Menestys- ja kapeikkotekijät Tekijät Strategiat Vahvuudet MENESTYS-TEKIJÄT Heikkoudet KAPEIKKO-TEKIJÄT Mahdollisuudet MENESTYS-STRATEGIA KEHITTÄMIS-STRATEGIA Uhat X X STRATEGIA ELIMINOINTI-STRATEGIA
- 14. CASE VARSINAIS-SUOMEN TE-KESKUS – RAVINTOLAPALVELUIDEN TKTT ”VAHVUUDET” 2. SWOT-kierros DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN
- 15. CASE VARSINAIS-SUOMEN TE-KESKUS – RAVINTOLAPALVELUIDEN TKTT ”MAHDOLLISUUDET”, 2. SWOT-kierros DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN
- 16. CASE: Itä-Suomi Pohjois-Euroopassa SWOT ”VAHVUUDET”, yrityslähtöiset toimijat, 2. SWOT-kierros DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Kriitikkoraadin eli yritysten ja yrityslähtöisten toimijoiden mielestä osaaminen on ylivoimaisesti tärkein sisäinen vahvuustekijä. Toisella sijalla tulevat luotettavuus ja sen jälkeen yhtä painokkaina palveluinfrastruktuuri, vakaa talous, turvallisuus ja tietotekninen taso (kuva 17). Kuva 17. Itä-Suomen kriitikkoraadin näkemys sisäisistä vahvuustekijöistä kehitettäessä Suomesta Pohjois-Euroopan liiketoimintakeskusta (luvut mainintojen määriä).
- 17. CASE: Itä-Suomi Pohjois-Euroopassa SWOT ”VAHVUUDET”, julkiset toimijat, 2. SWOT-kierros DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN Vahvuudet Itä-Suomen perusraati korostaa osaamista, logistiikkaa ja tietoteknistä tasoa sisäisinä vahvuustekijöinä (kuva 16). Kuva 16. Itä-Suomen perusraadin näkemys sisäisistä vahvuustekijöistä kehitettäessä Suomesta Pohjois-Euroopan liiketoimintakeskusta (luvut mainintojen määriä).
- 19. DELFOI INNOVAATIOMENETELMÄNÄ - ESIMERKKINÄ SWOT-SOVELTAMINEN CASE: PK-YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISPROSESSI- Luoma,Myllylä/KTM 2001 SWOT-STRATEGIAT YHTEENVETO