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Yz8735 innovazione digital_trasformation_ba

Master Innovazione e Digital Transformation Programma e scheda di iscrizione Bari a partire dal 10 Febbraio

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INNOVAZIONEEDIGITAL
TRANSFORMATION
BARI
1a EDIZIONE
DAL10FEBBRAIO2017
IWEEKEND
MEGLIOINVESTITI
PERILTUOFUTURO
SCONTO15%
PERLEISCRIZIONI
ENTROIL13/01/2017
MASTER DI SPECIALIZZAZIONE
FORMULAPARTTIME
9 weekend non consecutivi
IL MASTER È STRUTTURATO IN 3 MODULI ACQUISTABILI
SEPARATAMENTE:
1° Modulo – Digital strategy e innovazione
2° Modulo – Digital strategy e impatto sul business
3° Modulo – Digital Technologies e soluzioni per la Digital
Transformation
In collaborazione con:
SPECIALE AGEVOLAZIONE 30%
PER I GIOVANI UNDER 30
INTRODUZIONE
Programma, qualifiche e loghi sono aggiornati a agosto 2016.
Eventuali aggiornamenti sono consultabili on line nella versione della brochure in formato digitale www.bs.ilsole24ore.com
Innovazione e trasformazione digitale
rappresentano sempre più driver
fondamentali per assicurare crescita
e sviluppo.
Lo testimoniano le recenti classifiche
internazionali sulla competitività
che mettono in evidenza l'importanza
per le imprese di innovare il proprio
business per gestire le nuove sfide
e opportunità emerse con la digital
transformation.
Per fare fronte a tale necessità, nasce
il Master Innovazione e Digital
Transformation, sviluppato grazie
all'integrazione delle competenze
tecnico­scientifiche del Politecnico
di Bari con la visione e conoscenza
del contesto imprenditoriale
che da sempre contraddistinguono
la Business School del Sole 24 ORE
e Confindustria Bari ­ BAT che si
avvarrà per l'occasione del supporto
tecnico di Spegea Business school.
Questo Master consente a manager,
imprenditori e professionisti
di intraprendere con successo
il complesso processo
di trasformazione verso un'impresa
innovativa e digitale; il tutto è reso
possibile grazie una visione innovativa
del business e dei suoi processi
e all'utilizzo di nuove tecnologie
e soluzioni organizzative.
2
OBIETTIVI
Obiettivo del Master è sviluppare
le competenze manageriali e gestionali
utili per strutturare, organizzare
e presidiare i processi di innovazione
e digital transformation in azienda.
DESTINATARI
Il master si rivolge a manager,
imprenditori e professionisti
che vogliono migliorare la loro
capacità di comprendere e gestire
progetti di innovazione basati anche
sulle nuove tecnologie digitali:
> Direttori ICT
> Consulenti operanti in progetti
di innovazione e tecnologie digitali
> Marketing manager
> Chief Operating Officer
> Chief Information Officer
> Chief Innovation Officer
DOCENTI
La docenza è affidata a consulenti,
manager e professori del Politecnico
di Bari che, con una metodologia
didattica collaudata e un taglio pratico
e operativo, assicurano
un apprendimento graduale e completo
della materia.
Tutti gli argomenti del Master sono
affrontati con taglio operativo
e con una metodologia didattica molto
interattiva, affiancando all'analisi
dei singoli argomenti case history
ed esercitazioni pratiche.
Sono previste numerose testimonianze
dirette di protagonisti illustri
del mondo aziendale e consulenziale
e dei Giornalisti del Sole 24 ORE
che portano in aula la concretezza
di esempi reali, nonché esperienze
di eccellenza nel loro settore.
METODOLOGIA DIDATTICA
Tutti gli argomenti del Master di
Specializzazione sono affrontati
attraverso una metodologia didattica
interattiva, affiancando l'analisi dei
singoli argomenti con testimonianze e
case history.
La partecipazione è a numero chiuso
in modo da offrire l'opportunità
di un confronto diretto con gli Esperti
del Sole 24 ORE.
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Al termine del Master di
Specializzazione sarà consegnato sarà
consegnato a ciascun partecipante,
che abbia frequentato regolarmente
almeno l'80% delle lezioni, l'attestato
di partecipazione.
CARATTERISTICHEDEL
MASTERDISPECIALIZZAZIONE
INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATION 1a EDIZIONE BARI
3
Il Master di Specializzazione,
a numero chiuso e a frequenza
obbligatoria, si sviluppa in nove
weekend (venerdì pomeriggio
e intera giornata di sabato).
Orario delle lezioni:
> Venerdì dalle 14.15 alle 18.15
> Sabato dalle 9.15 alle 13.15
e dalle 14.15 alle 17.15
CALENDARIO DELLE LEZIONI 2017
1° Modulo
> 10 e 11 febbraio
> 24 e 25 febbraio
> 10 e 11 marzo
2° Modulo
> 31 marzo e 1° aprile
> 7 e 8 aprile
> 21 e 22 aprile
3° Modulo
> 5 e 6 maggio
> 19 e 20 maggio
> 9 e 10 giugno
Il percorso formativo si articola
in tre moduli frequentabili
anche singolarmente:
1° Modulo
Digital Strategy e Innovazione
dal 10 febbraio all'11 marzo
2° Modulo
Digital Strategy e impatto
sul Business
dal 31 marzo al 22 aprile
3° Modulo
Digital Technologies e soluzioni
per la Digital Transformation
dal 5 maggio al 10 giugno
1° Modulo
DIGITAL STRATEGY
E INNOVAZIONE
L'innovazione e il vantaggio
competitivo per le imprese
> Modelli e strategie
per l'innovazione
> Le regole e il ciclo
dell'innovazione in azienda
> Forme e fonti per l'innovazione
> Il rapporto fra innovazione,
ricerca e sviluppo e tecnologia
> Il processo di innovazione:
fasi, attori, strumenti a supporto
e ruoli a presidio
Innovazione di processo
e tecnologica
> Innovazione dei processi:
­ Business process re­engineering
­ Lean production/lean
organization
­ Value stream mapping
> Gestione dell'innovazione:
­ Dimensione tecnica
e commerciale dell'innovazione
­ Innovazione tecnologica
e performance organizzative
> Implementazione
delle innovazioni tecnologiche:
­ Connessioni della tecnologia
nell'organizzazione
­ Valutazione dei progetti
di innovazione
LASTRUTTURA
DELMASTER
ILPROGRAMMAILPERCORSO
FORMATIVO
4
Digital Governance: la valutazione
economica del processo
di trasformazione digitale
> La trasformazione dei settori
industriali
> Definire il proprio posizionamento:
analisi
della concorrenza e di mercato
> Obiettivi di Business e Risk
Assessment per la definizione
del perimetro della trasformazione
digitale
> Decidere l'avvio del processo
di trasformazione: SWOT Analisys,
Make or Buy
> Valutazione del ritorno
dell'investimento
in digitalizzazione: i flussi, i tassi,
i metodi a supporto della decisione
e del controllo
2° Modulo
DIGITAL STRATEGY E IMPATTO
SUL BUSINESS
Nuovi trend del consumatore
e misurazione del valore nel digitale
> Digital Customer Experience
continua: cosa cambia nelle
interazioni tra l'azienda e il cliente
> Definire i nuovi indici e misurazione
della Customer Experience
> Evoluzione del cliente e della sua
esperienza con i Brand
I nuovi canali digitali nelle diverse
funzioni aziendali
> L'interazione con il cliente
iperconnesso: offline, online,
realtime:
> Differenza tra multicanalità,
omnicanalità e crosscanalità
> La multicanalità come strumento
di sicurezza per gli acquisti
> Costi e benefici dei nuovi strumenti
di interazione per il business
aziendale:
­ Risorse
­ Processi
­ Strumenti
> Utilizzo delle nuove strategie
nel B2C e nel B2B
Ridisegnare l'organizzazione
in ottica digitale:
cultura, processi e competenze
> Il Macro Modello Operativo
e l'allineamento strategico
con il posizionamento digitale
> Le Capability Digitali distintive
per l'attivazione e la sostenibilità
nel tempo del posizionamento
digitale
> Lo sviluppo delle Digital Soft Skills
> Analisi di casi operativi
La gestione della Trasformazione
Digitale in azienda: processi
e strumenti del cambiamento
> I processi soft: comunicazione
e leadership del cambiamento
> Digital Change Management
Engagement
> Smart Working e Digital Workplace:
le nuove modalità di organizzazione
dello spazio lavorativo,
comunicazione interna, processi
collaborativie knowledge sharing
> I cambiamenti nelle diverse funzioni
aziendali:
­ L'impatto sulle performance
economico­finanziarie,
compliance, reputation e Csr
­ I sistemi di automazione
dei processi operativi aziendali:
produzione, logistica e magazzini
> Le leve di successo e gli errori
da evitare
3° Modulo
DIGITAL TECHNOLOGIES
E SOLUZIONI PER LA DIGITAL
TRANSFORMATION
Sfide e nuovi paradigmi
per una tecnologia digitale
> Le dimensioni del cambiamento
digitale: le tecnologie,
l'organizzazione IT, il rapporto
con l'azienda e i fornitori
La centralità dei dati: le opportunità
del digitale perla raccolta e l'analisi
dei dati
> L'architettura dei Big Data
per la raccolta e la gestione dei dati
> Principali benefici e difficoltà
nella raccolta e analisi: risorse
tecniche e professionalità
> Le quattro "V" di Big Data (volume,
velocità, varietà e veracità)
> Gli strumenti tecnologici necessari
a supportare la raccolta dati
e dell'analisi dei dati
> Come utilizzare correttamente i dati
per ottimizzare:
­ I processi interni
­ Il servizio ai propri clienti
­ Gli investimenti di marketing
Gli scenari tecnologici emergenti:
Big Data Analytics, Business
Intelligence e Crowdsourcing
> Cosa e dove sono i Big Data:
Social Media, GSM, GPS, Open Data,
Linked Data
> I vantaggi e le potenzialità
dell'utilizzo dei Big Data: applicabilità
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> Strumenti e tecniche per dare
significato ai dati
> Il ruolo strategico dei Data Scientist
> Gli Analytics Key Trends
per analizzare ed ottimizzare i vari
aspetti del business
> Il ruolo degli strumenti e soluzioni
di crowdsourcing
> Le metriche per misurare i processi
e gli strumenti digitali
Implementare e gestire il piano
di trasformazione digitale
> La trasformazione aziendale
multidimensionale: culturale,
organizzativa, economica
> Digital Assessment: gli strumenti
per verificare la maturità aziendale
interna
> Gli elementi base per avviare
un progetto di Digital
Transformation: dalla definizione
degli obiettivi alla stesura
di una strategia condivisa
> Le leve di successo e gli errori
da evitare
INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATION 1a EDIZIONE BARI
5
COORDINAMENTO SCIENTIFICO
Anna Matteo
Direttore Generale
Digital Business & Technology
Gruppo 24 ORE
Claudio Garavelli
Professore di Business Planning
Politecnico di Bari
FACULTY
Vito Albino
Prorettore per la Ricerca
e Trasferimento Tecnologico
Politecnico di Bari
Fabio Annunziato
Ceo
BBPlanet
Fabrizio Bencini
Partner
KON
Massimo Biagi
Responsabile dei Sistemi Informativi
Infocert
Tommaso Di Noia
Professore di Logica
e Intelligenza artificiale
Politecnico di Bari
Eugenio Di Sciascio
Rettore
Politecnico di Bari
Michele Gorgoglione
Professore di marketing
e Modelli di eBusiness
Politecnico di Bari
Gianvito Lanzolla
Professor of Strategic Leadership
CASS Business School
Giuseppe Mayer
Chief Innovation Officer
Grey United
Antonio Messeni Petruzzelli
Professore di Gestione
dell'Innovazione
Politecnico di Bari
Antonello Maraglino
Consultant
Cosimo Palmisano
CEO
Ecce Customer
Roberto Rosti
Director
Next24
Gruppo 24 ORE
Michele Ruta
Professore di Tecnologie Web
Politecnico di Bari
Gianni Sebastiano
CFO
Exprivia
Luca Solari
People Advisory Services
EY MED
DOCENTIETESIMONIANZE
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  • 2. INTRODUZIONE Programma, qualifiche e loghi sono aggiornati a agosto 2016. Eventuali aggiornamenti sono consultabili on line nella versione della brochure in formato digitale www.bs.ilsole24ore.com Innovazione e trasformazione digitale rappresentano sempre più driver fondamentali per assicurare crescita e sviluppo. Lo testimoniano le recenti classifiche internazionali sulla competitività che mettono in evidenza l'importanza per le imprese di innovare il proprio business per gestire le nuove sfide e opportunità emerse con la digital transformation. Per fare fronte a tale necessità, nasce il Master Innovazione e Digital Transformation, sviluppato grazie all'integrazione delle competenze tecnico­scientifiche del Politecnico di Bari con la visione e conoscenza del contesto imprenditoriale che da sempre contraddistinguono la Business School del Sole 24 ORE e Confindustria Bari ­ BAT che si avvarrà per l'occasione del supporto tecnico di Spegea Business school. Questo Master consente a manager, imprenditori e professionisti di intraprendere con successo il complesso processo di trasformazione verso un'impresa innovativa e digitale; il tutto è reso possibile grazie una visione innovativa del business e dei suoi processi e all'utilizzo di nuove tecnologie e soluzioni organizzative. 2
  • 3. OBIETTIVI Obiettivo del Master è sviluppare le competenze manageriali e gestionali utili per strutturare, organizzare e presidiare i processi di innovazione e digital transformation in azienda. DESTINATARI Il master si rivolge a manager, imprenditori e professionisti che vogliono migliorare la loro capacità di comprendere e gestire progetti di innovazione basati anche sulle nuove tecnologie digitali: > Direttori ICT > Consulenti operanti in progetti di innovazione e tecnologie digitali > Marketing manager > Chief Operating Officer > Chief Information Officer > Chief Innovation Officer DOCENTI La docenza è affidata a consulenti, manager e professori del Politecnico di Bari che, con una metodologia didattica collaudata e un taglio pratico e operativo, assicurano un apprendimento graduale e completo della materia. Tutti gli argomenti del Master sono affrontati con taglio operativo e con una metodologia didattica molto interattiva, affiancando all'analisi dei singoli argomenti case history ed esercitazioni pratiche. Sono previste numerose testimonianze dirette di protagonisti illustri del mondo aziendale e consulenziale e dei Giornalisti del Sole 24 ORE che portano in aula la concretezza di esempi reali, nonché esperienze di eccellenza nel loro settore. METODOLOGIA DIDATTICA Tutti gli argomenti del Master di Specializzazione sono affrontati attraverso una metodologia didattica interattiva, affiancando l'analisi dei singoli argomenti con testimonianze e case history. La partecipazione è a numero chiuso in modo da offrire l'opportunità di un confronto diretto con gli Esperti del Sole 24 ORE. ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE Al termine del Master di Specializzazione sarà consegnato sarà consegnato a ciascun partecipante, che abbia frequentato regolarmente almeno l'80% delle lezioni, l'attestato di partecipazione. CARATTERISTICHEDEL MASTERDISPECIALIZZAZIONE INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATION 1a EDIZIONE BARI 3
  • 4. Il Master di Specializzazione, a numero chiuso e a frequenza obbligatoria, si sviluppa in nove weekend (venerdì pomeriggio e intera giornata di sabato). Orario delle lezioni: > Venerdì dalle 14.15 alle 18.15 > Sabato dalle 9.15 alle 13.15 e dalle 14.15 alle 17.15 CALENDARIO DELLE LEZIONI 2017 1° Modulo > 10 e 11 febbraio > 24 e 25 febbraio > 10 e 11 marzo 2° Modulo > 31 marzo e 1° aprile > 7 e 8 aprile > 21 e 22 aprile 3° Modulo > 5 e 6 maggio > 19 e 20 maggio > 9 e 10 giugno Il percorso formativo si articola in tre moduli frequentabili anche singolarmente: 1° Modulo Digital Strategy e Innovazione dal 10 febbraio all'11 marzo 2° Modulo Digital Strategy e impatto sul Business dal 31 marzo al 22 aprile 3° Modulo Digital Technologies e soluzioni per la Digital Transformation dal 5 maggio al 10 giugno 1° Modulo DIGITAL STRATEGY E INNOVAZIONE L'innovazione e il vantaggio competitivo per le imprese > Modelli e strategie per l'innovazione > Le regole e il ciclo dell'innovazione in azienda > Forme e fonti per l'innovazione > Il rapporto fra innovazione, ricerca e sviluppo e tecnologia > Il processo di innovazione: fasi, attori, strumenti a supporto e ruoli a presidio Innovazione di processo e tecnologica > Innovazione dei processi: ­ Business process re­engineering ­ Lean production/lean organization ­ Value stream mapping > Gestione dell'innovazione: ­ Dimensione tecnica e commerciale dell'innovazione ­ Innovazione tecnologica e performance organizzative > Implementazione delle innovazioni tecnologiche: ­ Connessioni della tecnologia nell'organizzazione ­ Valutazione dei progetti di innovazione LASTRUTTURA DELMASTER ILPROGRAMMAILPERCORSO FORMATIVO 4
  • 5. Digital Governance: la valutazione economica del processo di trasformazione digitale > La trasformazione dei settori industriali > Definire il proprio posizionamento: analisi della concorrenza e di mercato > Obiettivi di Business e Risk Assessment per la definizione del perimetro della trasformazione digitale > Decidere l'avvio del processo di trasformazione: SWOT Analisys, Make or Buy > Valutazione del ritorno dell'investimento in digitalizzazione: i flussi, i tassi, i metodi a supporto della decisione e del controllo 2° Modulo DIGITAL STRATEGY E IMPATTO SUL BUSINESS Nuovi trend del consumatore e misurazione del valore nel digitale > Digital Customer Experience continua: cosa cambia nelle interazioni tra l'azienda e il cliente > Definire i nuovi indici e misurazione della Customer Experience > Evoluzione del cliente e della sua esperienza con i Brand I nuovi canali digitali nelle diverse funzioni aziendali > L'interazione con il cliente iperconnesso: offline, online, realtime: > Differenza tra multicanalità, omnicanalità e crosscanalità > La multicanalità come strumento di sicurezza per gli acquisti > Costi e benefici dei nuovi strumenti di interazione per il business aziendale: ­ Risorse ­ Processi ­ Strumenti > Utilizzo delle nuove strategie nel B2C e nel B2B Ridisegnare l'organizzazione in ottica digitale: cultura, processi e competenze > Il Macro Modello Operativo e l'allineamento strategico con il posizionamento digitale > Le Capability Digitali distintive per l'attivazione e la sostenibilità nel tempo del posizionamento digitale > Lo sviluppo delle Digital Soft Skills > Analisi di casi operativi La gestione della Trasformazione Digitale in azienda: processi e strumenti del cambiamento > I processi soft: comunicazione e leadership del cambiamento > Digital Change Management Engagement > Smart Working e Digital Workplace: le nuove modalità di organizzazione dello spazio lavorativo, comunicazione interna, processi collaborativie knowledge sharing > I cambiamenti nelle diverse funzioni aziendali: ­ L'impatto sulle performance economico­finanziarie, compliance, reputation e Csr ­ I sistemi di automazione dei processi operativi aziendali: produzione, logistica e magazzini > Le leve di successo e gli errori da evitare 3° Modulo DIGITAL TECHNOLOGIES E SOLUZIONI PER LA DIGITAL TRANSFORMATION Sfide e nuovi paradigmi per una tecnologia digitale > Le dimensioni del cambiamento digitale: le tecnologie, l'organizzazione IT, il rapporto con l'azienda e i fornitori La centralità dei dati: le opportunità del digitale perla raccolta e l'analisi dei dati > L'architettura dei Big Data per la raccolta e la gestione dei dati > Principali benefici e difficoltà nella raccolta e analisi: risorse tecniche e professionalità > Le quattro "V" di Big Data (volume, velocità, varietà e veracità) > Gli strumenti tecnologici necessari a supportare la raccolta dati e dell'analisi dei dati > Come utilizzare correttamente i dati per ottimizzare: ­ I processi interni ­ Il servizio ai propri clienti ­ Gli investimenti di marketing Gli scenari tecnologici emergenti: Big Data Analytics, Business Intelligence e Crowdsourcing > Cosa e dove sono i Big Data: Social Media, GSM, GPS, Open Data, Linked Data > I vantaggi e le potenzialità dell'utilizzo dei Big Data: applicabilità e nuove attività realizzabili > Strumenti e tecniche per dare significato ai dati > Il ruolo strategico dei Data Scientist > Gli Analytics Key Trends per analizzare ed ottimizzare i vari aspetti del business > Il ruolo degli strumenti e soluzioni di crowdsourcing > Le metriche per misurare i processi e gli strumenti digitali Implementare e gestire il piano di trasformazione digitale > La trasformazione aziendale multidimensionale: culturale, organizzativa, economica > Digital Assessment: gli strumenti per verificare la maturità aziendale interna > Gli elementi base per avviare un progetto di Digital Transformation: dalla definizione degli obiettivi alla stesura di una strategia condivisa > Le leve di successo e gli errori da evitare INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATION 1a EDIZIONE BARI 5
  • 6. COORDINAMENTO SCIENTIFICO Anna Matteo Direttore Generale Digital Business & Technology Gruppo 24 ORE Claudio Garavelli Professore di Business Planning Politecnico di Bari FACULTY Vito Albino Prorettore per la Ricerca e Trasferimento Tecnologico Politecnico di Bari Fabio Annunziato Ceo BBPlanet Fabrizio Bencini Partner KON Massimo Biagi Responsabile dei Sistemi Informativi Infocert Tommaso Di Noia Professore di Logica e Intelligenza artificiale Politecnico di Bari Eugenio Di Sciascio Rettore Politecnico di Bari Michele Gorgoglione Professore di marketing e Modelli di eBusiness Politecnico di Bari Gianvito Lanzolla Professor of Strategic Leadership CASS Business School Giuseppe Mayer Chief Innovation Officer Grey United Antonio Messeni Petruzzelli Professore di Gestione dell'Innovazione Politecnico di Bari Antonello Maraglino Consultant Cosimo Palmisano CEO Ecce Customer Roberto Rosti Director Next24 Gruppo 24 ORE Michele Ruta Professore di Tecnologie Web Politecnico di Bari Gianni Sebastiano CFO Exprivia Luca Solari People Advisory Services EY MED DOCENTIETESIMONIANZE 6
  • 7. QUOTADIPARTECIPAZIONE > Iscrizioneall'interopercorso: €3.500,00+IVA > Iscrizionealsingolomodulo: €1.300,00+IVA ADVANCEBOOKING SCONTO15% VALIDOSINOAL13/01/2017 > Iscrizioneall'interopercorso: €2.975,00+IVA > Iscrizionealsingolomodulo: €1.105,00+IVA ISCRIZIONIONLINE–SHOPPING24 Sconto5% sututteleofferteinvigore OFFERTECOMMERCIALI NONCUMULABILI CONL'ADVANCEBOOKING ISCRIZIONEMULTIPLA ­ SCONTO10%perl'acquisto di2iscrizionidapartedella stessaAzienda/Ente ­ SCONTO15%perl'acquisto di3opiùiscrizionidaparte dellastessaAzienda/Ente AGEVOLAZIONIABBONATI ­ SCONTO10%abbonati alquotidiano,alleriviste specializzate,aipartecipanti alleprecedentiiniziativedi 24OREBusinessSchooledEventi AGEVOLAZIONIGIOVANI (soloperchiacquistal'interopercorso) > Quotad'iscrizionepergiovanidietà inferioreai30anni: €2.450,00+IVA noncumulabileconaltreagevolazioni opromozioni(adeccezione diShopping24) PERISCRIZIONIEINFORMAZIONI Ilpercorsoèanumerochiuso Dalsitointernet: www.bs.ilsole24ore.com Telefonicamente0230300602 e­mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com consuccessivoinviodellascheda diiscrizione Fax:023022.3414 inviandodirettamente laschedadiiscrizione COORDINAMENTODIDATTICO FedericaBitti,responsabile delMasterdiSpecializzazione. Tel.02/063022.6406e­mail: federica.bitti@ilsole24ore.com SEDEDELMASTER PolitecnicodiBari ViaAmendola,126/B 70126Bari iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com www.bs.ilsole24ore.com € 525,00 di risparmio €195,00 di risparmio INFORMAZIONIEMODALITÀDIISCRIZIONE INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATION 1a EDIZIONE BARI 7 080.5484195 080.5468817 alessandro.tisci@ilsole24ore.com alessandro.tisci@ilsole24ore.com
  • 8. FORMAZIONE IN HOUSE E E­LEARNING Il Master può essere personalizzato e realizzato c/o l'azienda cliente, anche in modalità blended (aula e on line). Intestazione/Coordinate bancarie: Il Sole 24 ORE S.p.A. Banco Popolare divisione Lodi Sede Piazza Mercanti, 5 20123 Milano IBAN IT 44 L 05034 01633 000000167477 Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti: fax: 02 3022.3414 e­mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com Al ricevimento della quota di iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite. MODALITÀ DI PAGAMENTO VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONE www.shopping24.ilsole24ore.com pagamento in un'unica soluzione tramite: ­ bonifico bancario ­ carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS ­ PayPal VERSAMENTO RATEIZZATO Pagamento tramite bonifico bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica: > prima rata: entro il 10/02/2017 > seconda rata: entro il 21/04/2017 Causale di versamento: indicare il codice YZ8735 nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente FINANZIAMENTI AGEVOLATI PERSONALI La Business School ha stipulato una convenzione con Banca Sella che permette la concessione di prestiti bancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fine del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School. FORMAZIONE FINANZIATA PER LE AZIENDE 24 ORE Business School ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell'erogazione dei corsi di formazione interaziendale. Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verificare questa opportunità. , è a disposizione dei partecipanti per individuare e gestire le richieste di finanziamento. Per ulteriori informazioni contattare: Rossana Montemurno 080.5919430 e­mail: r.montemurno@spegea.it 8 080.5468817 alessandro.tisci@ilsole24ore.com
  • 9. L'iscrizionesiintendeperfezionata almomentodelricevimentodella presentescheda–dainviarsiviafax aln.023022.3414oppureviamaila iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com debitamentecompilataintuttelesue partiesottoscrittaperaccettazione. L'iniziativaverràconfermatatramite comunicazioneviamailentroi7gg lavorativiprimadelladatadiinizio eilpagamento,tramitebonifico bancario,dovràessereeffettuato aseguitodelricevimentodella comunicazionediconfermaentro ladatadiiniziodelmaster. Cod.YZ8735 MasterdiSpecializzazione INNOVAZIONEEDIGITAL TRANSFORMATION Cod.YA8735–1°Modulo DIGITALSTRATEGYEINNOVAZIONE Cod.YA8736–2°Modulo DIGITALSTRATEGYEIMPATTO SULBUSINESS Cod.YA8737–3°Modulo DIGITALTECHNOLOGIESESOLUZIONI PERLADIGITALTRANSFORMATION DATI DEL PARTECIPANTE Nome Cognome Luogo e data di nascita Titolo di studio Funzione Società Settore Indirizzo Città Prov. Cap. Tel. Cell. E-mail Fax DATI PER LA FATTURAZIONE Intestatario fattura P.IVA (obbligatorio) Codice fiscale (obbligatorio) Indirizzo Città Prov. Cap. AGEVOLAZIONI Abbonato rivista N. Altri sconti Firma IncasodiEntePubblicoesenteexArt.10D.P.R.633/72comemodificatodall’Art.14L.537/93,barrarelacasella Sidichiarachelaspesaoggettodelpresentecontrattononrientranell’ambitodiapplicazionedellalegge136/2010 sullatracciabilitàdeiflussifinanziariinquantotrattasidispesasostenutadaicassieri,utilizzandoilfondo economale,nonafrontedicontrattidiappalto. Modalitàdipagamento: Bonificobancario Modalitàdidisdetta: AisensidelD.Lgs.206/2005es.m.i.,Leiavràfacoltàdirecedere,senzadovercorrisponderealcunapenaleesenzadoverspecificareilmotivo,entroilterminedi 10(dieci)giornilavoratividalladatadell’iniziativa. Ilrecessodovràessereesercitatoentroilpredettotermineconcomunicazionescrittaamezzoletteraracc.A/Ralseguenteindirizzoovvero,entrolostesso termine,mediantetelegramma,telex,postaelettronicaefax,acondizionechesiaconfermatamedianteletteraraccomandataconavvisodiricevimentoentrole quarantottooresuccessive,utilizzandoiseguentirecapiti:IlSole24ORES.p.A.–SegreteriaBusinessSchool–viaMonteRosa,91–20149Milano AseguitodelrecessodaparteSua,esercitatocomesopra,entro30giornidalladatadelrecesso,provvederemoariaccreditarLegliimportidaLeieventualmente pagati. > oltreilterminedicuisopraefinoalgiornostessodell’iniziativa,Leipotràrecederepagandouncorrispettivoparial25%dellaquotadiiscrizione,chepotrà esseretrattenutadirettamentedallanostrasocietà,selaquotaègiàstataversata.Lanostrasocietàprovvederàademetterelarelativafattura. Inassenzadirecessoneipredettitermini,l’obbligodipagamentodell’interaquotasussisteaprescinderedallaSuaeffettivafrequentazionedell’eventoformativo. Firma Informativaexart.13D.lg.n.196/2003 IdatipersonalisonotrattatidaIlSole24ORES.p.A.,Titolaredeltrattamento,per fornireilservizio.Ilconferimentodeidatipersonaliperdettafinalitàèfunzionaleal servizioel’eventualerifiutodiconferirlicomporterebbel’impossibilitàdieseguirei servizi.Ilrelativotrattamentononrichiedeilconsensodegliinteressati. ConilconsensodelCliente,idatipersonalisonotrattatiperleattivitàdimarketingdeIl Sole24ORES.p.A.e,direttamentedapartediquest’ultima,perattivitàdimarketing anchepercontodisocietàdelGruppoIlSole24OREedanchediterziappartenentiai settoridell’editoria,dellafinanza,dell’economia,dell’industria,dellusso,deiservizi, delletelecomunicazioni,dell’Ict,delleassicurazioniedelnoprofit.InfuturoIlSole24 ORES.p.A.siriservadieffettuareattivitàdimarketinganchepercontodialtre categoriediterzialmomentonondefinite.Iltrattamentoperfinidimarketingavverrà mediantestrumentitradizionali(postacartacea)emediantel’usoditecnichedi comunicazioneadistanza,qualitelefono,anchesenzaoperatore,postaelettronica, mms,sms.Ilconferimentodeidatiperquestafinalitàèfacoltativoeiltrattamento richiedeilconsensodelcliente.Ilconsensoprestatoperl’inviodicomunicazioni commercialiepromozionalitramitestrumentiautomatizzatiexart.130,commi1e2, D.lg.n.196/03siestendeancheallemodalitàtradizionalidicontatto. Idatipersonalipotrannoesseretrattatidaincaricatideltrattamentoprepostialla gestionedeiservizirichiesti,alleattivitàdimarketingedaiResponsabilidel trattamento. Idatipersonalipotrannoesserecomunicatiaterziperadempiereadobblighidilegge, ovveroperrispettareordiniprovenientidapubblicheautoritàaciòlegittimateovvero perfarevalereodifendereundirittoinsedegiudiziaria.Senecessarioinrelazionea particolariservizioprodottirichiesti,idatipersonalipotrannoesserecomunicatia soggettiterzichesvolgono,inqualitàdiautonomititolarideltrattamento,funzioni strettamenteconnesseestrumentaliallaprestazionedidettiservizioallafornituradi dettiprodotti(es.PosteItalianeS.p.A.,bancheecc.).Senzalacomunicazione,questi servizieprodottinonpotrebberoessereforniti. Peresercitareidirittidicuiall’art.7delD.lg.n.196/2003(accesso,integrazione, correzione,cancellazioneecc.)econoscerel’elencocompletodeiResponsabiliscrivaa privacy@info.ilsole24ore.com Inparticolare,l’interessatohadirittodiopporsi,intuttooinparte:permotivilegittimi altrattamentodeidatipersonalicheloriguardano,ancorchépertinentialloscopodella raccolta;e,inognicaso,altrattamentodidatipersonalicheloriguardanoafinidi marketing.Ildirittodiopposizionedell’interessatoaltrattamentodeidatiperle finalitàdimarketingeffettuatoconmodalitàautomatizzatedicontattosiestendea quelletradizionali,restandosalvaperl’interessatolapossibilitàdiesercitaretale dirittointuttooinparte,ossiaopponendosi,adesempio,alsoloinviodicomunicazioni promozionalieffettuatotramitestrumentiautomatizzati. Consensoexart.23e130D.lg.n.196/03 Lettal’informativaresaaisensidell’art.13delD.lg.n.196/03 DesiderorimanereaggiornatosuprodottieservizideIlSole24OreS.p.A. Viautorizzo,secondoexart.23e130,commi1e2,D.lg.n.196/03,altrattamentodei datidapartedeIlSole24ORES.p.A.perattivitàdimarketingsuprodottieservizideIl Sole24ORES.p.A.mediantepostacartaceaetelefono,anchesenzaoperatore,posta elettronica,mms,sms.Ilconsensoprestatoperinviidimarketingconstrumenti automatizzatiexart.130siestendeancheallemodalitàtradizionalidicontatto. Doilconsenso Nondoilconsenso DesiderorimanereaggiornatosuprodottieservizidisocietàdelGruppo IlSole24Oreediterzi. Viautorizzo,secondoexart.23e130,commi1e2,D.lg.n.196/03,altrattamentodei datidapartedeIlSole24ORES.p.A.,percontoterzi,perattivitàdimarketingsu prodottieservizidisocietàdelGruppoIlSole24OREedanchediterziappartenenti prevalentementeaisettoridell’editoria,dellafinanza,dell’economia,dell’industria, dellusso,deiservizi,delletelecomunicazioni,dell’Ict,delleassicurazioniedelno profit.Iltrattamentoperfinidimarketingavverràmediantepostacartaceaetelefono, anchesenzaoperatore,postaelettronica,mms,sms.Ilconsensoprestatoperinviidi marketingconstrumentiautomatizzatiexart.130siestendeancheallemodalità tradizionalidicontatto. Doilconsenso Nondoilconsenso SCHEDA D'ISCRIZIONE SCONTO 15% PERLEISCRIZIONIENTRO IL14OTTOBRE2016 INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATION 1a EDIZIONE BARI Sconto 30% autorizzato Alessandro Tisci 080.5468817 alessandro.tisci@ilsole24ore.com
  • 10. LAFORMAZIONE DAIPRIMI NELL'INFORMAZIONE 24OREBusinessSchooledEventihasviluppatoun'offerta formativasemprepiùinnovativaedifferenziatavolta asoddisfare,daunlato,leesigenzediformazionedigiovani neolaureatioconbreviesperienzedilavoro,e,dall'altro, lenecessitàdiaggiornamentodimanagereprofessionisti diimpresepubblicheeprivate. Lacompletezzadell'offertatrovaunacontinuafontedi innovazioneediaggiornamentonelquotidiano,nelleriviste specializzate,neilibrieneiprodottieditorialimultimediali. Lasceltadeitemiattingedalconfrontoconesperti egiornalisti,daldialogocontinuoconglioltre6000manager cheogniannofrequentanoleauledi24OREBusinessSchool edEventiaMilanoeaRoma. Un'offertaformativadivaloresuitemidiattualità,economia, finanzaemanagementefocalizzatasullediverseesigenze formativedigiovanimanagereprofessionisti. Ilsistemadiprodotti: ­AnnualedEventi •ConferenzeannualipressolasededelSole24ORE •Eventispeciali •Roadshowsulterritorio ­MasterdiSpecializzazioneinformulaweekend ­ExecutiveMaster ­MBA ­CorsieConvegni ­E­learning ­Formazioneinhousepersonalizzate ­Formazioneprofessionisti ­Corsiseralidilingue MASTERCONDIPLOMA Masterpostlaureafulltimecheprevedonounperiodo distageesonoindirizzatiaquantiintendonoinserirsi nelmondodellavoroconunelevatolivellodiqualificazione ecompetenza,requisitioggiindispensabilisiaperigiovani laureatisiaperineoinseritiinazienda. MBAeExecutiveMasterstrutturatiinformulablended, consessioniindistancelearningalternateasessioniinaula, permanagereimprenditorichevoglionoconciliarecarriera eformazione. Inparticolarel'MBA,realizzatoincollaborazioneconAltis­ UniversitàCattolica,èunpercorsodialtaspecializzazione suitemidell'innovazione,internazionalizzazione eimprenditorialità. EducationOnline,Masterinteramenteonlineperconseguire ilDiplomadellaBusinessSchooldelSole24ORE. 90%dilezioniadistanzaconesamiinpresenzaper l'ottenimentodelDiploma. INOLTRE FormazioneProfessionisti,percorsiitinerantiaccreditati dagliOrdiniProfessionaliinmateriafiscale,lavoroelegale sututtoilterritorionazionale. EnglishPrograms:percorsierogatiinteramenteinlingua inglesechesicaratterizzanoperlafacultyinternazionale elamulticulturalitàdeipartecipanti. Il Sole 24 ORE Business School ed Eventi Milano, via Monte Rosa, 91 Roma, piazza dell'Indipendenza, 23 b/c Organizzazione con sistema di qualità certifi cato ISO 9001:2008 www.bs.ilsole24ore.com www.eventi.ilsole24ore.com