Dokumen tersebut membahas tentang manajemen acara dan event organizer. Secara garis besar dibahas tentang pengertian manajemen acara, tahapan-tahapannya, dan peran event organizer. Dokumen ini juga menjelaskan proses perencanaan acara mulai dari analisis pasar, SWOT, tujuan, dan jadwal acara.
Contoh Proposal Sponsorship Event Konser Musikdhechaaditya
Berikut adalah contoh proposal sponsorship untuk keperluan event konser musik. Untuk event selain konser bisa dimodifikasi, secara template sama. Semoga bermanfaat.
Contoh Proposal Sponsorship Event Konser Musikdhechaaditya
Berikut adalah contoh proposal sponsorship untuk keperluan event konser musik. Untuk event selain konser bisa dimodifikasi, secara template sama. Semoga bermanfaat.
Bicara Indonesia bicara peran Anak Muda. Pena Aksi adalah Portal rujukan pemuda di seluruh Indonesia. Pena Aksi adalah Eksklopedia Tokoh Muda Indonesia. profil tokoh muda dapat kamu baca di rubrik MudAksi. Selain itu Pena Aksi juga menyediakan beberapa artikel untuk menjadi sumber belajar bagi pemuda Indonesia. kami mengajak seluruh pemuda Indonesia untuk selalu melestarikan budaya membaca, berdiskusi, dan menulis agar terbentuk generasi muda yang kuat dan berintelektual.
http://www.penaaksi.com/
Ini adalah contoh slide untuk tugas praktek saya kemarin, Slide ini berupa proposal kegiatan. I hope this presenteation can be good for your good creator.
Setiap institusi baik pemerintah maupun swasta pasti akan menyelenggarakan acara baik yang bersifat resmi maupun tidak resmi (hiburan). Sering kita menyaksikan penyelenggaraan acara yang berjalan lancar, tertib, khidmat, menarik, tetapi tidak kurang juga kita menyaksikan penyelenggaraan acara yang berjalan kacau dan mengecewakan peserta acara.
Terkait dengan acara resmi, pada umumnya dibedakan dua jenis yaitu acara resmi kenegaraaan seperti Upacara Penerimaan Duta Besar, Jamuan Makan Malam Kenegaraan. Selain itu acara resmi non kenegaraan seperti Upacara Pelantikan dan Serah Terima Jabatan, Upacara Penandatanganan Naskah Kerjasama, Upacara Peresmian Gedung Baru, Upacara Pembukaan Seminar, Kongres, Upacara Dies Natalis, Upacara Wisuda, Upacara Pengukuhan Guru Besar, dll. Agar pemyelenggaraan acara tersebut dapat berjalan seperti seharusnya, pelaksana kegiatan harus memahami tentang protokoler dan pembawa acara.
LATAR BELAKANG
1. Peran pengelolaan SDM kini tak lagi jadi dominasi manager SDM, karena mulai banyak perusahaan yang menerapkan pendelegasian fungsi manajemen SDM kepada manager fungsional.
2. Setiap kegiatan yang melibatkan kerja tim adalah suatu proses pengelolaan SDM.
3. Setiap pemimpin otomatis melakukan matching people to jobs, managing performance, coaching & counseling, rewarding, hingga firing dalam setiap tugasnya.
4. Pada dasarnya setiap manager juga merupakan manager SDM karena mereka pasti memiliki anak buah yang harus dikelola.
5. Secara konsep SDM, para manager non-SDM seharusnya juga bisa memainkan peranan sebagai manager SDM.
6. Orang-orang SDM kini diarahkan untuk menjadi mitra bisnis bagi Perusahaan: pengelola SDM akan mendukung kebutuhan bisnis dengan tren ke depan dalam dunia kerja.
7. Manager SDM akan lebih berkonsentrasi untuk melihat perkembangan perusahaan ke depan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
8. Manager SDM berfungsi sebagai agen perubahan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
9. Memberikan sarana pendukung berupa Personnel Manual yang berisikan: prosedur Karyawan, seperti pengobatan, klaim medikal, koperasi, pensiun dan jamsostek.
10. Dilakukannya HR-Audit oleh bagian SDM ke setiap departemen, cabang atau bagian lain di Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap manager memenuhi standar SDM yang diharapkan
KAJIAN MANAJEMEN SDM
1. Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2. Karyawan adalah perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan
Bicara Indonesia bicara peran Anak Muda. Pena Aksi adalah Portal rujukan pemuda di seluruh Indonesia. Pena Aksi adalah Eksklopedia Tokoh Muda Indonesia. profil tokoh muda dapat kamu baca di rubrik MudAksi. Selain itu Pena Aksi juga menyediakan beberapa artikel untuk menjadi sumber belajar bagi pemuda Indonesia. kami mengajak seluruh pemuda Indonesia untuk selalu melestarikan budaya membaca, berdiskusi, dan menulis agar terbentuk generasi muda yang kuat dan berintelektual.
http://www.penaaksi.com/
Ini adalah contoh slide untuk tugas praktek saya kemarin, Slide ini berupa proposal kegiatan. I hope this presenteation can be good for your good creator.
Setiap institusi baik pemerintah maupun swasta pasti akan menyelenggarakan acara baik yang bersifat resmi maupun tidak resmi (hiburan). Sering kita menyaksikan penyelenggaraan acara yang berjalan lancar, tertib, khidmat, menarik, tetapi tidak kurang juga kita menyaksikan penyelenggaraan acara yang berjalan kacau dan mengecewakan peserta acara.
Terkait dengan acara resmi, pada umumnya dibedakan dua jenis yaitu acara resmi kenegaraaan seperti Upacara Penerimaan Duta Besar, Jamuan Makan Malam Kenegaraan. Selain itu acara resmi non kenegaraan seperti Upacara Pelantikan dan Serah Terima Jabatan, Upacara Penandatanganan Naskah Kerjasama, Upacara Peresmian Gedung Baru, Upacara Pembukaan Seminar, Kongres, Upacara Dies Natalis, Upacara Wisuda, Upacara Pengukuhan Guru Besar, dll. Agar pemyelenggaraan acara tersebut dapat berjalan seperti seharusnya, pelaksana kegiatan harus memahami tentang protokoler dan pembawa acara.
LATAR BELAKANG
1. Peran pengelolaan SDM kini tak lagi jadi dominasi manager SDM, karena mulai banyak perusahaan yang menerapkan pendelegasian fungsi manajemen SDM kepada manager fungsional.
2. Setiap kegiatan yang melibatkan kerja tim adalah suatu proses pengelolaan SDM.
3. Setiap pemimpin otomatis melakukan matching people to jobs, managing performance, coaching & counseling, rewarding, hingga firing dalam setiap tugasnya.
4. Pada dasarnya setiap manager juga merupakan manager SDM karena mereka pasti memiliki anak buah yang harus dikelola.
5. Secara konsep SDM, para manager non-SDM seharusnya juga bisa memainkan peranan sebagai manager SDM.
6. Orang-orang SDM kini diarahkan untuk menjadi mitra bisnis bagi Perusahaan: pengelola SDM akan mendukung kebutuhan bisnis dengan tren ke depan dalam dunia kerja.
7. Manager SDM akan lebih berkonsentrasi untuk melihat perkembangan perusahaan ke depan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
8. Manager SDM berfungsi sebagai agen perubahan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
9. Memberikan sarana pendukung berupa Personnel Manual yang berisikan: prosedur Karyawan, seperti pengobatan, klaim medikal, koperasi, pensiun dan jamsostek.
10. Dilakukannya HR-Audit oleh bagian SDM ke setiap departemen, cabang atau bagian lain di Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap manager memenuhi standar SDM yang diharapkan
KAJIAN MANAJEMEN SDM
1. Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2. Karyawan adalah perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan
SOALAN TUGASAN
TUGASAN 1 : PENULISAN ESEI (40%)
SOALAN TUGASAN
TUGASAN 1 : PENULISAN ESEI (40%)
Secara individu anda dikehendaki menulis esei berkaitan definisi dan kepentingan pengurusan acara serta membincangkan pengurusan seranta dalam menguruskan acara yang berkesan dengan merujuk pelbagai sumber
Aspek Sumber Daya Manusia Pengembangan Wirausaha.pdfkrabatsukses
Manajemen sumber daya manusia adalah sebuah fungsi dalam
organisasi yang bertugas untuk mengelola semua masalah terkait orangorang yang bekerja di dalamnya.
Proses Kerja dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Perekrutan karyawan
2. Mengembangkan kompetensi karyawan
3. Mempertahankan karyawan
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
2. 1. Memahami dan menjelaskan kembali mengenai
pengelolaan sebuah acara mulai dari perencanaan,
pelaksanaan hingga evaluasi
2. Memahami dan menjelaskan kembali mengenai
tujuan sebuah acara digelar sebagai penunjang
kegiatan Organisasi
3. Membuat sebuah acara dengan konsep yang
benar dan mencapai tujuan yang diharapkan
TUJUAN
4. Adalah sebuah program yang akan
dilakukan secara terencana untuk
suatu tujuan. Ragam acara amat
banyak bergantung dari ide yang
melandasi terlaksananya hal itu.
berbeda dengan kegiatan yang
spontan, acara dilakukan berdasarkan
rencana yang telah disusun
sebelumnya.
What is an Event?
Adalah suatu bentuk peristiwa dan bukan
kejadian, karena secara sengaja diadakan.
5. suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan
dan pengendalian upaya dari
anggota organisasi serta
penggunaan semua sumber daya
yang ada pada organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan sebelumnya.
( James A.F.Stoner )
What is an Management?
6. Adalah suatu tatanan penyelenggaraan program,
proses analisis , perencanaan , pemasaran ,
memproduksi dan mengevaluasi acara .
Ini adalah cara yang berbeda untuk mempromosikan
produk , jasa atau ide .
Manajemen Acara membutuhkan nilai-nilai inti tertentu
yang akan digunakan untuk setiap elemen , proses dan
keputusan untuk membenarkan pendekatan profesional
dan mencapai hasil yang efektif dan efisien
What is Event Management?
7. Menurut Dr. Joe Goldblatt dalam bukunya
Special Events – Twenty First Century Global
Grey (2002)
Manajemen Acara adalah kegiatan profesional
mengumpulkan dan mempertemukan sekelompok
orang untuk tujuan perayaan, pendidikan,
pemasaran dan reuni. Dan bertanggung jawab
mengadakan penelitian, membuat desain event,
melakukan perencanaan dan melaksanakan
koordinasi serta pengawasan untuk
merealisasikan kehadiran sebuah event.
8. Tahap Manajemen Acara
1. Pemilihan Acara
2. Proses tahapan pembuatan acara
>> Panitia - Proposal – Acara <<
Eksekusi Acara (didokumentasikan)
3. Pasca Acara:
1. Evaluasi Kepanitiaan dan Event
2. Laporan Pertanggungjawaban
9. Riset Pasar
Sebelum mengorganisir acara , cari tahu apakah ada pasar ( yaitu penonton )
untuk acara tersebut.
Analisis Pasar ( Kesepahaman dengan contoh umum)
Analisis Pasar berarti mencari informasi tentang audiens target acara .
1. Target acara yaitu ada kelompok usia , jenis kelamin , kualifikasi , profesi ,
tingkat pengetahuan , pendapatan, status , kesukaan , tidak menyukai ,
kepribadian , adat istiadat, tradisi , agama , gaya hidup dll.
2. Keinginan dan harapan audiens target dari acara yang Anda inginkan .
3. Kapan ( yaitu tanggal dan waktu ) dan mana (yaitu tempat )
4. Lakukan Survei . Semua informasi ini akan membantu dalam
mengembangkan rencana acara yang lebih baik .
RISET PASAR DALAM
PERENCANAAN ACARA
10. Adalah alat perencanaan strategis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan
menganalisis kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman yang terlibat dalam
suatu proyek acara.
Meliputi:
Kekuatan: Ini adalah atribut dari organisasi yang membantu dalam mencapai
tujuan. Untuk misalnya : Tim acara berpengalaman , tingkat motivasi tinggi,
pangsa pasar yang baik dll
Kelemahan : Ini adalah atribut-atribut dari organisasi yang berbahaya dalam
mencapai tujuan. Untuk misalnya : kemalasan sosial , kurangnya dana , tim
event berpengalaman , tingkat energi yang rendah , kurangnya media dan kontak
perusahaan dll
Peluang : Ini adalah faktor-faktor eksternal yang membantu dalam mencapai
tujuan. Untuk misalnya : sedikit kompetisi , kondisi ekonomi yang
menguntungkan , dukungan dari pemerintah daerah , ketersediaan keadaan
infrastruktur seni dll
Ancaman : Ini adalah faktor-faktor eksternal yang berbahaya dalam mencapai
tujuan. Untuk misalnya : kompetisi yang tinggi , sedikit atau tidak ada dukungan
dari pemerintah setempat , cuaca buruk , infrastruktur yang buruk , lab tinggi
tingkat , tidak tersedianya bahan baku dll .
ANALISIS SWOT DALAM
PERENCANAAN ACARA
11. 5 ' W (yaitu Mengapa, Apa , Kapan, Dimana , Siapa ) prinsip untuk
membuat rencana acara .
Mengapa ' Mengapa ' berarti , mengapa ingin membuat acara tsb,
Apa yang ingin dapatkan dari acara tersebut ?
Misalnya : apakah kita mengatur acara untuk meningkatkan citra
merek perusahaan?, untuk meningkatkan penjualan perusahaan?
untuk mempromosikan produk / jasa?dll
Mendefinisikan tujuan acara di awal perencanaan acara sangat penting
karena memberikan arah di mana kita harus melanjutkan untuk
mencapai tujuan
Menyelenggarakan acara tanpa tujuan yang jelas adalah sangat
membuang waktu dan sumber daya.
PERENCANAAN ACARA DENGAN
KONSEP 5W
12. TAHAPAN MANAJEMEN ACARA
Karena manajemen acara adalah bagian dari manajemen,
maka fungsi-fungsi manajemen secara ideal harus dilakukan.
1. FUNGSI PERENCANAAN
2. FUNGSI PENGORGANISASIAN
3. FUNGSI PENGKOORDINASIAN
4. FUNGSI PENGARAHAN
5. FUNGSI PENGAWASAN
13. FUNGSI PERENCANAAN
acara yang akan dilakukan haruslah jelas,
apakah acara rutin semisal Diksar, Mat,
ataupun acara lainnya yang seyogyanya
dalam satu tahun kepengurusan haruslah
dilakukan atau acara temporal semisal
seminar-seminar yang dilakukan oleh setiap
bidang kerja atau acara apapun yang tidak
termasuk rutinitas
16. FUNGSI PENGARAHAN
Ketua menjadi sebuah lembaga
yang memiliki hak untuk
mengarahkan semua anggota
tanpa otoriter, serta terbuka
dengan semua kritikan demi
cepatnya semua proses pra dan
pasca acara dilakukan
17. FUNGSI PENGAWASAN
Pengawasan ini sebenarnya
tidak jauh beda dengan
pengarahan tetapi bersifat lebih
pribadi pada pihak ketua untuk
mengawasi senua kerja anggota
sehingga tidak ada sikap saling
tunjuk dan saling menyalahkan
18. Langkah 1 : Lakukan analisis event
Langkah 2 : Siapkan rencana acara
Langkah 3 : Mendalami tes pasar thd rencana acara tsb
Langkah 4 : Dapatkan penyelenggara , sponsor , mitra dan klien untuk
acara Anda
Langkah 5 : Siapkan Jadwal acara, daftar kegiatan yang perlu
dilakukan dalam rangka untuk memproduksi dan memasarkan acara.
Langkah-langkah yang terlibat dalam mempersiapkan jadwal acara
Langkah 1 : Buat daftar pre-event , di-acara dan pasca kegiatan acara
Langkah 2 : Set tenggal waktu untuk setiap kegiatan acara
Langkah 3 : Menetapkan kegiatan acara untuk anggota tim masing-masing
.
Catatan : Untuk acara skala besar, harus mempersiapkan jadwal acara
terpisah untuk masing-masing bidang produksi acara .
GAMBARAN SINGKAT
20. Sejauh Mana EO Diperlukan ?.
Membantu meringankan beban penyelenggara atau
penyandang dana.
Membantu memberikan ide positif untuk keberhasilan
pencapaian target program.
Sebagai penerjemahan ide dasar yang dilontarkan oleh
penyandang dana.
Menjadi penghubung antara pihak penyandang dana dengan sejumlah
produsen yang memiliki kesamaan tujuan dalam promosi.
Menghidupkan kemitraan dalam proses kerja sama yang saling
menguntungkan ( simbiosis mutualistis ). Misal : dalam hal pengadaan
properti event.
21. Proses yg lebih
detail
1. Konsep event
2. Pengaturan keuangan
3. Pemilihan tempat, penataan ruang, dekorasi
4. Persiapan konsumsi
5. Perekrutan usher, pembicara, hiburan
6. Pengaturan kontrak,ijin
7. Hadiah
8. Promosi
9. Pengaturan hari-H di lokasi acara
10.Dokumentasi dan eksekusi
23. Mereka yang bekerja untuk mengorganisir sebuah acara adalah orang-
orang yang dikenal kreatif, komunikatif, ulet dan pantang menyerah.
Mereka bekerja diberbagai area kreatif diantaranya adalah:
1. MICE : (Kependekan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition).
bergerak di bidang penyelenggaraan acara berbentuk pertemuan.
2. Entertainment : memiliki spesialisasi di bidang hiburan terutama musik.
3. Wedding Organizer : mengkhususkan diri membantu klien mengadakan
pesta pernikahan atau pesta ulang tahun termasuk untuk anak-anak
dan bergerak untuk penyelenggaraan pesta pribadi .
4. Sportainment : membuat acara, pertandingan, atau kompetisi olahraga.
5. Marketing Activation : melaksanakan aktivitas yang berbentuk promosi
langsung ke target market / konsumen.
6. Talent Management : menyediakan talent sesuai kebutuhan klien
7. One Stop Service Agency: EO yang mampu menyelenggarakan
berbagai jenis acara.
PERTANYAAN SELANJUTNYA SIAPAKAH
YANG ADA DIBALIK EO ITU?