Багаті спадкоємці, або як робити рефакторинг у продукті з бурхливою історією....HOWWEDOIT
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Рифяк "Product development for Enterprises: Short...Dakiry
This document provides guidance on product development for enterprises. It discusses business models for product development versus outsourcing. It also outlines key considerations for the product itself including features, architecture, and development process. Additional topics covered include product support, documentation, versioning, marketing, budgeting, integration with other systems, security, and lessons learned. The overall message is that product development requires planning across many areas to balance expectations with reality.
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...Dakiry
This document provides advice on how to sell a startup company to a North American acquirer. It discusses the founder's previous startup, Jeapie, a restaurant reservation system that received funding and was later acquired by Mobify in 2015. It outlines key steps in the M&A process, noting that marketing, track record, properly structuring the company as a consumable product, and obtaining necessary legal waivers are important. The target market for acquisition is described as business-focused topics in the large U.S. market.
Багаті спадкоємці, або як робити рефакторинг у продукті з бурхливою історією....HOWWEDOIT
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
DaKiRy_PMWeekend2016_Андрій Рифяк "Product development for Enterprises: Short...Dakiry
This document provides guidance on product development for enterprises. It discusses business models for product development versus outsourcing. It also outlines key considerations for the product itself including features, architecture, and development process. Additional topics covered include product support, documentation, versioning, marketing, budgeting, integration with other systems, security, and lessons learned. The overall message is that product development requires planning across many areas to balance expectations with reality.
Олександр Михайленко “Як продати стартап ранньої стадії північноамериканській...Dakiry
This document provides advice on how to sell a startup company to a North American acquirer. It discusses the founder's previous startup, Jeapie, a restaurant reservation system that received funding and was later acquired by Mobify in 2015. It outlines key steps in the M&A process, noting that marketing, track record, properly structuring the company as a consumable product, and obtaining necessary legal waivers are important. The target market for acquisition is described as business-focused topics in the large U.S. market.
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishmentDakiry
The document discusses the role of a manager and some of the challenges they face. It mentions that a manager must make decisions, delegate tasks, explain needs and decisions to their team, ask for assistance rather than demanding obedience, understand signs from their team, and recognize that not everyone wants to be a manager. The document provides advice for managers, including not procrastinating on decisions, delegating work, communicating needs, and seeking assistance from the team.
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"Dakiry
The document provides tips and recommendations for various tools that can be used at different stages of the testing process, including project management tools, test management tools, tools for executing tests, cross-browser testing tools, debugging and automation tools, and security verification tools. The document encourages searching for additional useful tips and tools and asks which other tools readers would recommend.
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...Dakiry
This document summarizes signs that a product manager may be doing their job wrong. It discusses common mistakes like focusing on how a product will be made before what problem it solves, not involving developers in decisions, and thinking work outside the office is a waste of time. Other mistakes include prioritizing execution over positioning, committing to hourly estimates, and delivering partial solutions instead of fully solving problems. The document provides tips on how to properly scope projects, write requirements, and stay focused on business needs using the Pragmatic Marketing Framework.
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World” Dakiry
This document discusses how data science and big data are changing the world. It describes the growth of data and computing power from the early internet to today. Now, half the world's population is connected online and enormous amounts of data are generated daily by both people and devices. This data is stored, analyzed by companies to accomplish business tasks, and to capture consumer behavior for targeted ads and recommendations. The field of data science emerged to make discoveries from big data using skills like problem solving, statistics, and machine learning. Examples of data science uses in many industries are provided. Advancements in artificial intelligence research, like deep learning, have also driven major changes through technologies from companies like Google, Microsoft, and Nvidia.
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...Dakiry
This document discusses requirements engineering for software development projects. It defines what requirements and stakeholders are, and describes the levels of a Software Requirements Specification (SRS) including business, user, functional, and non-functional requirements. The document also discusses tools that can be used for requirements development, analysis, and specification, and explains why requirements engineering is important to reduce project risks and costs from errors.
The document discusses the role of a People Partner, whose responsibilities include coaching technical leads, handling HR and administration tasks, and ensuring good communication between offices. As a People Partner, it is important to regularly engage with employees through check-ins on well-being, feedback sessions, and development planning. The engagement process begins with setting clear expectations during onboarding and continues through an employee's tenure, with an exit interview concluding the relationship. People Partners should focus on listening, keeping employees informed, building on their strengths, and supporting them, while avoiding personal biases, delays, and intolerant behavior.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document contains brief inspirational sayings and quotes encouraging people to step outside their comfort zone, see other perspectives, follow their passions, live in the present, leverage others to get things done, and travel somewhere new each year. It ends by thanking the reader for their time.
Dakiry social night _nastya_tumanova social entrepriseDakiry
Social entrepreneurship aims to create social value rather than financial success, addressing needs rather than desires. It focuses on achieving an ideal social impact rather than just making a profitable deal. Social entrepreneurs are driven by a passion to make a difference through their business rather than primarily seeking financial returns.
Dakiry pmweekend Roman Savchenko the role of a manager - reward or punishmentDakiry
The document discusses the role of a manager and some of the challenges they face. It mentions that a manager must make decisions, delegate tasks, explain needs and decisions to their team, ask for assistance rather than demanding obedience, understand signs from their team, and recognize that not everyone wants to be a manager. The document provides advice for managers, including not procrastinating on decisions, delegating work, communicating needs, and seeking assistance from the team.
DaKiRy_QAStandUp_Наталія Коваль "Testing tools and tips"Dakiry
The document provides tips and recommendations for various tools that can be used at different stages of the testing process, including project management tools, test management tools, tools for executing tests, cross-browser testing tools, debugging and automation tools, and security verification tools. The document encourages searching for additional useful tips and tools and asks which other tools readers would recommend.
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Павлюк "Product Management: Signs that You’re doin...Dakiry
This document summarizes signs that a product manager may be doing their job wrong. It discusses common mistakes like focusing on how a product will be made before what problem it solves, not involving developers in decisions, and thinking work outside the office is a waste of time. Other mistakes include prioritizing execution over positioning, committing to hourly estimates, and delivering partial solutions instead of fully solving problems. The document provides tips on how to properly scope projects, write requirements, and stay focused on business needs using the Pragmatic Marketing Framework.
Alexander Sokolov “How Data Science and Big Data are changing the World” Dakiry
This document discusses how data science and big data are changing the world. It describes the growth of data and computing power from the early internet to today. Now, half the world's population is connected online and enormous amounts of data are generated daily by both people and devices. This data is stored, analyzed by companies to accomplish business tasks, and to capture consumer behavior for targeted ads and recommendations. The field of data science emerged to make discoveries from big data using skills like problem solving, statistics, and machine learning. Examples of data science uses in many industries are provided. Advancements in artificial intelligence research, like deep learning, have also driven major changes through technologies from companies like Google, Microsoft, and Nvidia.
Роман Кравченко “Requirements development and risk management in BPA and R&D ...Dakiry
This document discusses requirements engineering for software development projects. It defines what requirements and stakeholders are, and describes the levels of a Software Requirements Specification (SRS) including business, user, functional, and non-functional requirements. The document also discusses tools that can be used for requirements development, analysis, and specification, and explains why requirements engineering is important to reduce project risks and costs from errors.
The document discusses the role of a People Partner, whose responsibilities include coaching technical leads, handling HR and administration tasks, and ensuring good communication between offices. As a People Partner, it is important to regularly engage with employees through check-ins on well-being, feedback sessions, and development planning. The engagement process begins with setting clear expectations during onboarding and continues through an employee's tenure, with an exit interview concluding the relationship. People Partners should focus on listening, keeping employees informed, building on their strengths, and supporting them, while avoiding personal biases, delays, and intolerant behavior.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document contains brief inspirational sayings and quotes encouraging people to step outside their comfort zone, see other perspectives, follow their passions, live in the present, leverage others to get things done, and travel somewhere new each year. It ends by thanking the reader for their time.
Dakiry social night _nastya_tumanova social entrepriseDakiry
Social entrepreneurship aims to create social value rather than financial success, addressing needs rather than desires. It focuses on achieving an ideal social impact rather than just making a profitable deal. Social entrepreneurs are driven by a passion to make a difference through their business rather than primarily seeking financial returns.
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюAleksandr Brychuk
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
Під час проектування інтерфейсу найчастіше виникає запитання, а наскільки взагалі він ефективний? І що найголовніше — яким чином можна цю ефективність виміряти?
Найбільш дієвим способом перевірити це провести юзабіліті тестування. Інакшими словами, показати певній кількості людей прототип та попросити їх виконати декілька завдань.
Перевірка дизайн-рішень на контрольній групі не потребує багато часу чи великих витрат. Одак, як саме зрозуміти що нова версія інтерфейсу є ефективною? І як перевести дискусію усередині команди із суб’єктивного сприйняття віжуалу до мови цифр?
На цій презентації я розповім які метрики можна застосовувати для юзабіліті тестуваннь. Як працювати із Task Success Rate, Task Time, Task Error Rate та як вимірювати Efficiency та Lerability. А також як обчислювати та презентувати результати тестування команді та замовникам.
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ «Shift left та Shift Right підходи до тестування»QADay
Lviv Direction QADay 2023 (automation)
ОЛЕГ ЗАРЕВИЧ
«Shift left та Shift Right підходи до тестування»
telegram: wwww.t.me/goqameetup
fb: www.fb.com/goqaevent
fb: www.fb.com/qaday.org
linkedin: https://www.linkedin.com/company/goqa/
Сайт: www.qaday.org
"Incremental rollouts and rollbacks with business metrics control at every st...Fwdays
Let's talk about the types and methods of deployments, the problems faced by engineers and ops during deployments. Possible ways of control and different approaches to it. How to choose metrics that should be monitored during releases.
Using Argo Rollouts as an example, we will analyze cases of monitoring technical and business metrics, forecasting, and rollback automation.
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...Lviv Startup Club
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote employees of the digital agency (UA)
Ukraine Online PMO Day 2022 Autumn
Website - https://pmday.org/pmo
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...Fwdays
I'll share my experience of how we built cross-functional teams from scratch. And I'll talk about how it all started: the need to restructure the team, the idea implementation, tasks, risks, and challenges. Let’s dive into timelines, metrics, numbers, and results.
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)Lviv Startup Club
Olesia Ulianova: Сьогодення, або 10 рубців PMO під час війни (UA)
Kyiv Project Management Day 2023
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
UA Online PMDay 2024 Spring
Website – www.pmday.org/online
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Similar to DaKiRY_BAQ2016_QADay_Світлана Мережко "Що від вас очікують? Чек-ліст відповідальності QA на проекті" (16)
Що ми будемо робити на вебінарі? Ми розберемо такі явища
✅ як нарцистичний розлад особистості,
✅ грандіозний нарцисизм,
✅ газлайтинг,
✅ знецінення,
✅ гойдалки вина-лють-вина,
✅ нарцистичне розширення,
✅ бомбардування любов’ю,
✅ мімікрування,
✅ створення ілюзорного майбутнього,
✅ контроль,
✅ спалахи гніву,
✅ вгадування майбутнього,
✅ вибір перебором, трошки хлібчика, щоб не подох,
✅ відштовхування/кидання/блокування,
✅ покарання мовчанням.
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоDakiry
ВЕБІНАР: "МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО?":
Що таке маніпуляції?
Які бувають види маніпуляції, як їх відрізнити?
Хто і чому маніпулює?
Чи добре чи погано маніпулювати?
І звичайно, як їм протистояти?
Під час доповіді поговоримо про участь бізнес-аналітиків і розкриємо основні складові discovery workshop:
- Організація. Коли проведення воркшопу, окрім стартової фази, є максимально ефективним?
- Підготовка. Як почати з нічого і якісно підготуватись до воркшопу у стислі терміни?
- Проведення: Workshop Do’s and Don’ts. Приклади технік і вправ, а також приблизний план самого воркшопу.
- Оформлення кінцевих результатів або презентації, що запам’ятовуються
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальDakiry
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль:
- Коли тестувальнику починати тестувати? Очікування VS реальність
- Новий проєкт. Шо робити?
- Старий проєкт, але змінюється тестувальник. Шо робити?
- Як все зібрати докупи, розкласти по поличках і почати нормально спати ночами?
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Dakiry
This document provides an overview of security testing basics. It discusses adding security checks to testing by following best practices like the OWASP Top 10. The agenda includes who penetration testers are, integrating security into the SDLC, and basic tools for security testing like BurpSuite and Nmap. Common issues covered include injections, cross-site scripting, and insecure design. Resources are provided for training like PortSwigger Web Security Academy and HackTheBox.
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Dakiry
This document discusses test automation and the fundamental testing process. It covers the typical stages of testing including planning, monitoring and control, analysis and design, implementation and execution, and completion. Other sections provide overviews of typical industry domains for testing, considerations for planning like budget and dependencies, and important aspects of testing like goals, methodology, documentation and reporting, tools, and ensuring quality. The overall message is the importance of establishing a thorough and well-executed testing process to deliver high quality products and services.
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Dakiry
This document discusses how to test React and Redux applications without end-to-end tests. It recommends using unit and integration tests instead to test individual components and functions. It provides examples of how to test helper functions, action creators, reducers, selectors, and component rendering and interactions using Jest and libraries like Enzyme. Key steps include mocking dependencies, dispatching actions, and asserting on output or UI states. Following these techniques allows testing isolated pieces and catching errors early without relying on unstable end-to-end tests.
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Dakiry
Authentication (AuthN) is the process of verifying a person's identity, while authorization (AuthZ) determines what resources that person can access. AuthN uses factors like passwords, tokens, and biometrics to confirm someone is who they say they are. AuthZ implements access controls based on attributes, roles, rules or policies to govern resource permissions. Identity and access management (IAM) combines AuthN and AuthZ with user management to provide the right access to the right individuals. When testing, it is important to distinguish AuthN from AuthZ and understand how each can be exploited through vulnerabilities like weak credentials, authorization bypass, or privilege escalation.
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Dakiry
The document discusses end-to-end (E2E) testing organization for multi-system projects. It addresses determining team roles and responsibilities, defining the testing process and bug workflow, analyzing environments, and outlining steps for organizing E2E testing for project drops or releases. The presentation provides diagrams of user story and environment workflows and recommends getting an overall project picture, setting quality gates at each stage, and preparing test cases and environments to ensure smooth project drops or releases.
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"Dakiry
The document provides advice for a new QA team lead on next steps. It suggests creating a solid plan that addresses current challenges, future vision, timeline, and key performance indicators. The plan should be shared with key stakeholders like testing team, managers, developers, and product teams. It also emphasizes learning about priorities, challenges, and allies/detractors. Finally, it advises rehearsing the plan to concisely convey necessary information to busy managers.
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Dakiry
This document discusses an individual who is a test manager and provides various training services including QA fundamentals courses, ISTQB certification courses, and corporate soft skills training. It also mentions their work in industries such as healthcare, retail, and infrastructure. The document then discusses objections that can come up during presentations and how to address objections by turning them into benefits or requests for more information. It emphasizes that objections are not rejections but buying signals and opportunities to provide additional details.
QA manager Alona Tudan discusses her experience in QA and her dream of working with Microsoft Azure. She provides an overview of how to analyze logs and track failures on Azure using analytics queries. Tudan also demonstrates how to send and receive messages from Azure queues and topics using manual tools like Azure Storage Explorer and automated testing with Java code.
«Історія України. Всесвітня історія» підручник для 6 класу закладів загальної...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.03.2023 р. №254)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.03.2023 р. №254)
Видано державним коштом. Продаж заборонено
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.02.2022 р. №140) Цей Підручник видано за підтримки Уряду Японії. Тлумачення та висновки в цьому Підручнику є позицією авторів і не обов’язково відображають політику чи погляди Уряду Японії
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.02.2022 р. №140) Цей Підручник видано за підтримки Уряду Японії. Тлумачення та висновки в цьому Підручнику є позицією авторів і не обов’язково відображають політику чи погляди Уряду Японії.
4. Основні проблеми
- Не розуміння очікувань
- Не розуміння приорітетів
- Зайві дії
- Бажання зробити поменше роботи
- Негатив
5. Тестувальник і вимоги
• На проекті немає аналітика. Тестувальник каже, щоб програміст
дізнавався вимоги сам.
• Тестувальник питає в програміста, як має працювати програма.
• Тестувальник жаліється, що немає специфікації.
6. Тестувальник і естімейти
• Скільки часу тобі потрібно на проходження цього тест кейсу? 10 годин!
• Двоє вважають, що естімейт має бути 8 годин. Третій вважає, що 15, але
погоджується з авторитетними людьми. В результаті задача займає 15
годин і він каже “ну я ж казав”.
• А ще постійне “ну я не знаю скільки б це могло зайняти часу…”.
7. Тестувальник і баги
• Тестувальник вважає, що програма погана. Але мовчить, бо багів наче
немає.
• Тестувальник заводить купу багів, ледь встигає їх щодня завести і
перевірити, але не намагається змінити процес.
• Тестувальник не аналізує корінь проблеми і заводить купу схожих
дефектів.
• Тестувальник не звітує юзабіліті дефекти, бо вважає, що вони нікому не
потрібні.
8. Тестувальник і моя хата скраю
• Як там у нас просувається тестування? Ну я не знаю, я своїм займаюсь.
• А чого ти дивишся той функціонал, який я тестую?
• Візьму собі ті тест кейси в регресію, які я ж і раніше тестував. Бо в решті
функціональності я погано розбираюсь.
9. Тестувальник і паніка
• У нас купа багів!!! Все пропало!!! Відміняємо реліз!
• Нам не вистачає часу на регресію.
• А що буде, якщо після мене знайдуть баги на продакшені?
10. Тестувальник і питання
• Тестувальник прочитав вимоги, помітив деякі неоднозначності, і сам
вирішив, як треба.
• Тестувальник читає складні вимоги. Через 10 звилин йде до бізнес
аналітика, каже, що нічого не зрозуміло, розкажи.
• Тестувальник уточнив у замовника вимоги по телефону.
• Тестувальник запитав у програмістів, що може з’явитись в регресії у
зв’язку з їх останнім рефакторінгом.
11. Тестувальник і ініціатива
• Дали задачу і не сказали на коли її зробити.
• Замовник не дав ніяких нефункціональних вимог.
• PM каже, що може вибити місце на Agile-конференцію.
• Треба проапдейтити усі 1000 старих тест кейсів. Хто зробить?
12. Тестувальник і контроль
• Не встигає і мовчить.
• Не встигли щось зробити з вашої вини.
• Начальник попросив відправити звіт чи визначитись з датою відпустки
до 18:00. Тестувальник був зайнятий і не зробив цього.
13. Тестувальник і негатив
• Я взагалі не знаю, чим займається наш PM. Точно нічим!
• Я вчора пройшов три тест кейси, а він 2.
• А на іншому проекті постійно командою їздять кудись разом відпочити.
14. Мрії розробників
- QA не потрібен :)
- Знає усі вимоги
- Хоче по максимуму перевірити продукт
- Задає питання. Розумні
- Не каже, що проект пропащий
15. Мрії PM
- Не чути про вас
- Щоб замовник не знав про наші проблеми
- Знати правдивий статус
- Знати, що робота буде зроблена 100%
- Чути пропозиції
16. Мрії тім-ліда
- Знає свої задачі і звідки вони беруться
- Працює на спільний результат
- Не робить з себе єдиного знавця якоїсь області
- Проявляє ініціативу
- Хоче рости
- Добре працює в команді
17. Мрії колег
- Працює
- Допомагає
- Пише так, що можна розібратись
- Робить нецікаву роботу
- Бере на себе великі складні, нецікаві задачі. Хоча б періодично.
18. Чого від вас хочуть всі
- Щоб не було соромно за вашу англійську )
- Завжди кажіть “Так”
- Допомагайте!
- Позитив!
19. Ефективність
2 хвилини - зробили. Більше - запланували.
Терміново - приорітетно.
Приорітети задач.
Приорітети в тестуванні! Це знання теорії, розуміння проекту і розуміння його
ризиків.
Пишіть списки і викреслюйте.
Приходьте на роботу з чітким планом на день.