Під час проектування інтерфейсу найчастіше виникає запитання, а наскільки взагалі він ефективний? І що найголовніше — яким чином можна цю ефективність виміряти?
Найбільш дієвим способом перевірити це провести юзабіліті тестування. Інакшими словами, показати певній кількості людей прототип та попросити їх виконати декілька завдань.
Перевірка дизайн-рішень на контрольній групі не потребує багато часу чи великих витрат. Одак, як саме зрозуміти що нова версія інтерфейсу є ефективною? І як перевести дискусію усередині команди із суб’єктивного сприйняття віжуалу до мови цифр?
На цій презентації я розповім які метрики можна застосовувати для юзабіліті тестуваннь. Як працювати із Task Success Rate, Task Time, Task Error Rate та як вимірювати Efficiency та Lerability. А також як обчислювати та презентувати результати тестування команді та замовникам.
Під час проектування інтерфейсу найчастіше виникає запитання, а наскільки взагалі він ефективний? І що найголовніше — яким чином можна цю ефективність виміряти?
Найбільш дієвим способом перевірити це провести юзабіліті тестування. Інакшими словами, показати певній кількості людей прототип та попросити їх виконати декілька завдань.
Перевірка дизайн-рішень на контрольній групі не потребує багато часу чи великих витрат. Одак, як саме зрозуміти що нова версія інтерфейсу є ефективною? І як перевести дискусію усередині команди із суб’єктивного сприйняття віжуалу до мови цифр?
На цій презентації я розповім які метрики можна застосовувати для юзабіліті тестуваннь. Як працювати із Task Success Rate, Task Time, Task Error Rate та як вимірювати Efficiency та Lerability. А також як обчислювати та презентувати результати тестування команді та замовникам.
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюAleksandr Brychuk
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
Багаті спадкоємці, або як робити рефакторинг у продукті з бурхливою історією....HOWWEDOIT
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...Fwdays
I'll share my experience of how we built cross-functional teams from scratch. And I'll talk about how it all started: the need to restructure the team, the idea implementation, tasks, risks, and challenges. Let’s dive into timelines, metrics, numbers, and results.
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...Lviv Startup Club
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote employees of the digital agency (UA)
Ukraine Online PMO Day 2022 Autumn
Website - https://pmday.org/pmo
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...QADay
Lviv Direction QADay 2023 (Experience)
ОКСАНА ТРОЯН
«Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як команда тестерів може вплинути на продукт?»
telegram: https://t.me/+IJODE0i4X65kNjcy
fb: www.fb.com/goqaevent
fb: www.fb.com/qaday.org
linkedin: https://www.linkedin.com/company/goqa/
Сайт: www.qaday.org
Вебінар "Співбесіда BA: Дивні питання та відсутність теорії"E-5
Курс Business Analysis Intensive Online: https://bit.ly/3JL6e4f
Календар подій: http://bit.ly/3DN504M
Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings
📌 Опис вебінару:
Співбесіда – це важливий момент у житті кожного з нас, де іноді звучать запитання, які можуть виглядати дивними та несподіваними. Чи не дивувалися ви хоч раз дивним запитанням під час співбесіди? Якщо так, ви точно не одні, і саме ця тема час від часу стає актуальна для кожного з нас. Розгляньмо, як підготуватися до таких моментів та як впоратися з дивними питаннями на співбесіді.
Спікер вебінару - наша тренерка Марія Терлецька - Lead Business Analyst в EPAM Systems. Марія працює в бізнес аналізі понад 10 років, можна з впевненістю сказати, що вона має великий досвід в інтерв'юерстві та зможе розказати вам чому деякі питання на співбесідах можуть бути дивними та несподіваними.
На вебінарі ви дізнаєтеся про:
Дивні питання на співбесіді
- Приклади дивних питань, які можуть виникнути під час співбесіди
- Вплив дивних питань на психологічний стан співрозмовника
- Потенційні мотиви роботодавця застосовувати такі питання
Теоретичні знання та співбесіда
- Важливість теоретичних знань у процесі співбесіди
- Переваги основаної на теорії співбесіди для обох сторін
- Чому вивчена теорія часто не знайде відображення в питаннях на співбесіді
Вплив дивних питань на кандидата
- Стрес та незручність, спричинені дивними питаннями
- Втрата концентрації та втрати продуктивності
- Вплив на психологічний стан та впевненість у собі кандидата
Як підготуватися до співбесіди з дивними питаннями
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Roman Humeniuk: Аджайл асесменти – навіщо вони і як ними користуватися. Власн...Lviv Startup Club
Roman Humeniuk: Аджайл асесменти – навіщо вони і як ними користуватися. Власний досвід (UA)
Kyiv Project Management Day 2023
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюAleksandr Brychuk
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
Багаті спадкоємці, або як робити рефакторинг у продукті з бурхливою історією....HOWWEDOIT
— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками.
— Чотири ознаки, що пора зупинитися.
— Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».
"Cross-functional teams: what to do when a new hire doesn’t solve the busines...Fwdays
I'll share my experience of how we built cross-functional teams from scratch. And I'll talk about how it all started: the need to restructure the team, the idea implementation, tasks, risks, and challenges. Let’s dive into timelines, metrics, numbers, and results.
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote empl...Lviv Startup Club
Alina Onyshchuk: How to build an efficient onboarding process for remote employees of the digital agency (UA)
Ukraine Online PMO Day 2022 Autumn
Website - https://pmday.org/pmo
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...QADay
Lviv Direction QADay 2023 (Experience)
ОКСАНА ТРОЯН
«Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як команда тестерів може вплинути на продукт?»
telegram: https://t.me/+IJODE0i4X65kNjcy
fb: www.fb.com/goqaevent
fb: www.fb.com/qaday.org
linkedin: https://www.linkedin.com/company/goqa/
Сайт: www.qaday.org
Вебінар "Співбесіда BA: Дивні питання та відсутність теорії"E-5
Курс Business Analysis Intensive Online: https://bit.ly/3JL6e4f
Календар подій: http://bit.ly/3DN504M
Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings
📌 Опис вебінару:
Співбесіда – це важливий момент у житті кожного з нас, де іноді звучать запитання, які можуть виглядати дивними та несподіваними. Чи не дивувалися ви хоч раз дивним запитанням під час співбесіди? Якщо так, ви точно не одні, і саме ця тема час від часу стає актуальна для кожного з нас. Розгляньмо, як підготуватися до таких моментів та як впоратися з дивними питаннями на співбесіді.
Спікер вебінару - наша тренерка Марія Терлецька - Lead Business Analyst в EPAM Systems. Марія працює в бізнес аналізі понад 10 років, можна з впевненістю сказати, що вона має великий досвід в інтерв'юерстві та зможе розказати вам чому деякі питання на співбесідах можуть бути дивними та несподіваними.
На вебінарі ви дізнаєтеся про:
Дивні питання на співбесіді
- Приклади дивних питань, які можуть виникнути під час співбесіди
- Вплив дивних питань на психологічний стан співрозмовника
- Потенційні мотиви роботодавця застосовувати такі питання
Теоретичні знання та співбесіда
- Важливість теоретичних знань у процесі співбесіди
- Переваги основаної на теорії співбесіди для обох сторін
- Чому вивчена теорія часто не знайде відображення в питаннях на співбесіді
Вплив дивних питань на кандидата
- Стрес та незручність, спричинені дивними питаннями
- Втрата концентрації та втрати продуктивності
- Вплив на психологічний стан та впевненість у собі кандидата
Як підготуватися до співбесіди з дивними питаннями
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Roman Humeniuk: Аджайл асесменти – навіщо вони і як ними користуватися. Власн...Lviv Startup Club
Roman Humeniuk: Аджайл асесменти – навіщо вони і як ними користуватися. Власний досвід (UA)
Kyiv Project Management Day 2023
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
2. Трошки про себе:
● Мене звати Вероніка
● Загальний досвіт роботи – більше 6 років
● Змінила фізику на професію тестувальника
● Працювала навіть з програми без кнопочок
4. №1: Тестування – ДНО!
Програмування – РУЛИТЬ!
Мабудь чули: «Спробуй спочатку тестування, зрозумій що
таке IT, а потім вже йди в програмісти!»
5. №1: Тестування – ДНО!
Програмування – РУЛИТЬ!
Мабудь чули: «Спробуй спочатку тестування, зрозумій що таке IT, а потім
вже йди в програмісти!»
В житті це ДВА РІЗНІ підходи до програми!
Звичайно, вам ніхто не забороняє зміни
спеціальність, але це потрібно буде вчити
зовсім інші речі!
Загальні моменти для IT сфери будуть
однакові, але не більше!
6. №1: Якщо не в програмісти – то куди?
Давайте спочатку пройдемо цей етап гри
9. №2: Тестування найлегший шлях до IT!
Це було актуально 5 років тому, коли достатньо було
вивчити теорію тестування і все!
Зараз набір того, що необхідно знати давно
вийшов за ці рамки!
Для порівняння:
Курс Програмування базовий – 16 занять
Курс по WEB дизайну – 20 занять
Курс з Project Management – 19 занять
QA Manual – 32 занять
АЛЕ
- Багато моменті треба знати лише основи
- Курс підходить для будь-якого рівня
10. №3: Тестування – це просто клацати на сайті та
нудно говори: «Це БАГ»
За що (ніби то) тестивальників ніхто не любить!
11. №3: Тестування – це просто клацати на сайті та
нудно говори: «Це БАГ»
За що (ніби то) тестивальників ніхто не любить!
Є така штука – SQLC (Software
Development Life Cycle) – це як кругообіг
води в природі тільки для IT
Як бачите, тестування – це
передостання частина! Який би крутий
не був програміст, якщо він зробив
помилку - саме тестувальник каже чому
не можна віддавати замовнику!
17. Що таке QA, QC та Testing?
QA - це превентивний процес, завданням
якого є забезпечення якості продукту в
майбутньому. У цьому сенсі Quality Assurance
більш орієнтований на процес.
QC - це процес знаходження помилок в
продукті, з метою їх подальшого
виправлення. Завданням Quality Control є
підтримка якості продукту в поточний момент
часу
Testing – безпосередньо – проходження тест
кейсів та документація багів
22. Основа вдалого тестування - документація
Пам'ятаєте міф про клацати на сайті?
Цифри з життя:
80% часу займає робота з
документацією
20% в саме тестування
Документація допомагая:
- Запланувати;
- Не забути;
- Пояснити що робити;
- Зробити звіт;
23. Один з перших документів – check list
Сheck list - це документ, який містить в собі
варіанти ідей для покрокового тестування
Він використовується, коли на проект
недостатньо часу, вимог або кваліфікації
інженерів.
24.
25.
26. Чек-лист може бути оформлений у вигляді:
1) Списку, в якому послідовність пунктів не має значення
(наприклад, список значень якогось поля).
2) Списку, в якому послідовність пунктів важлива (наприклад,
кроки в короткій інструкції).
3) Структурованим (багаторівневим) списком, що дає змогу
побачити ієрархію ідей.
Важливо зрозуміти, що не існує обмежень при розробці чек-
листів – головне, щоб вони допомагали в роботі.
28. 1. Познайомитись з сайтом
https://www.globalsqa.com/angularJs-protractor/BankingProject
2. Зробити чек лист для функції Login та Logout як користувач
Сustomer