Юлія Півень і Євгеній Антонов “Аналітичний аналіз необхідності переходу IT в продуктову розробку“

1. Продуктовая разработка
как стратегия развития ИТ в Украине
Евгений Антонов & Юлия Пивень Львов 16.09.2016
BAQ Conference 2016

2. Head of BAHR Manager
Юлия Пивень
● 14 лет в управлении людьми
● 5 лет в IT
● коуч-практик в IT организации
● 17 лет в управлении IT
● 9 лет в аналитике
● >10 реализованных проектов
Евгений Антонов
Налаживаю совместную деятельность
и добиваюсь эффективной работы
Помогаю разрабатывать IT решения
от концептуальной идеи до запуска
в эксплуатацию

3. Содержание
1. Интегральная теория
динамического развития
2. Фазовый переход
и будущее Украины
3. Спектральный анализ Agile
4. Особенности продуктовой
разработки и подходы JBS
● Элвин Тоффлер > Сергей Переслегин
● Клер Грейвз > Валерий Пекар
● Кен Вилбер

4. Интегральная теория
динамического развития
Интегральная теория
динамического развития

5. Спиральная динамика
© Грейвз > Бек, Кован > Лалу, Пекар
БИРЮЗОВЫЙ Глобальность
Цвет Парадигма
ЖЁЛТЫЙ Интеграция
ЗЕЛЕНЫЙ Гармония
ОРАНЖЕВЫЙ Достижения
СИНИЙ Порядок
КРАСНЫЙ Власть силы
ФИОЛЕТОВЫЙ «Семья»
БЕЖЕВЫЙ Выживание

6. МЫ адаптируемся Я изменяю мир Эволюция развития
Племя: группа своих в непонятном мире,
которая имеет свои ритуалы
«Семья»
Иерархия (закон и порядок) организует
и подчиняет людей, даже героев
Порядок
Команда: мы учитываем интересы друг
друга, действуем и живём счастливо вместе
Гармония
Сообщества из людей, которые реализуют
себя в глобальных проектах
Глобальность
Самореализация: гибко встраиваться
в систему, интегрируясь с другими
Интеграция
Бизнесмен: первым увидеть возможность
мира, использовать её и выиграть
Достижения
Герой: моя сила изменит мир,
за мной следуют преданные сторонники
Власть силы
Одиночка: единоличное выживание
во враждебной среде чужого мира
Выживание

7. Б Е Ж Е В Ы Й

8. Ф И О Л Е Т О В Ы Й

9. К Р А С Н Ы Й

10. С И Н И Й

11. О Р А Н Ж Е В Ы Й

12. З Е Л Ё Н Ы Й

13. Ж Ё Л Т Ы Й

14. Б И Р Ю З О В Ы Й

15. Фазовый переход
и будущее Украины
Фазовый переход
и будущее Украины

16. ПОСТИНДУСТРИАЛЬНАЯ ФАЗА
высокотехнологичное производство,
гуманитарные и информац. технологии
АРХАИЧНАЯ (ПРИРОДНАЯ) ФАЗА
охота и собирательство, кочевое
скотоводство, раннее земледелие
АГРАРНАЯ ФАЗА
развитое сельское хозяйство, ремёсла,
низкотехнологичное производство
ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ФАЗА
развитая промышленность и наука,
массовое производство, механика
Смена технологических фаз

17. Фазовый барьер
?
?
3
2
1
0
революциякризис
развитиестабилизация
Фазовые переходы
ПОСТИНДУСТРИАЛЬНАЯ (КОГНИТИВНАЯ) ФАЗА
Информационная революция
переход от механических средств обработки информации
к электронным и создание ПО этого процесса (Интернет)
3
~20–30 лет назад
ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ФАЗА
Промышленная революция
переход от преимущественно аграрной экономики
к промышленному производству
2
~200–300 лет назад
АГРАРНАЯ ФАЗА
Аграрная революция
переход от экономики охотников и собирателей
к сельскому хозяйству (земледелие и животноводство)
1
АРХАИЧНАЯ (ПРИРОДНАЯ) ФАЗА
~10 000 лет назад

18. стабилизация
Фазовый барьер Механика фазового перехода
Вперёд: прорыв, преодоление фазового
барьера, революция, дальнейшее развитие
+
+ 0
Остановка: застревание в текущей фазе,
стабилизация, застой
0
–
Назад: затяжной кризис, фазовая катастрофа,
«шаг назад», «тёмные века»
–
×
Скачок: очень сложно реализуемо, разрыв
поколений, нестабильность, опасно
×
4 направления прорыва фазового барьера:
● технологический,
● социальный,
● идейный,
● управленческий
революция
развитие
кризис

19. Три сценария для Украины
ничего не делать, поглощение наиболее
сильным соседом, страна-ресурс
Затяжной фазовый кризис–
прорыв в технологическом, социальном,
идейном, управленческом направлениях
Преодоление фазового барьера+
индустриальная колония новых стран-
лидеров (металлургия, сх, ИКТ)
Застревание в текущей фазе0

20. Спектральный анализ AgileСпектральный анализ Agile

21. Холакратия,
«новая»
экономика
Agile, наука,
R&D, hi-tech,
Интернет
Частный
бизнес,
фриланс,
стартапы
«Зелёные»
технологии,
эко, забота,
волонтёры
Корпорации,
госсектор,
бюрократы,
чиновники
Рэкет,
«крыши»,
сильный
лидер
Кланы,
семейный
бизнес
Стихийные
рынки,
киоски,
барахолки
Факторы V.U.C.A. => рост энтропии: хаос, войны, дезорганизация, падение эффективности
Спектральный анализ настоящего
Северная Америка
Западная Европа
Украина
ГлобальностьИнтеграцияДостижения ГармонияПорядокВласть силы«Семья»Выживание
AGILETraditional PM

22. Alistair CockburnJoshua Kerievsky
готовность к изменениям
первоначальный план
люди и взаимодействие
процессы и инструменты
сотрудничество с заказчиком
согласованные условия контракта
работающий продукт
исчерпывающая документация
12 принципов Agile
Серия подходов к разработке ИТ решений,
использующих принципы итеративно-инкрементальной
разработки, динамическое формирование требований
и их реализацию самоорганизующимися командами
Agile манифест
Спектральный анализ Agile
Agile манифест 2.1
принятие изменений
команды и ответственность
партнёрские отношения
поставка ценности

23. Спектральный анализ Scrum
Sprint Planning
Product Owner Scrum Master
Retrospective
Sprint Review
Sprint BacklogProduct Backlog Sprint
Iteration
2-4 weeks
15 min
Daily Stand-up
Product Increment
Team

24. Особенности продуктовой
разработки и подходы JBS
Особенности продуктовой
разработки и подходы JBS

25. Product Development Outsource Developmentvs.
Аутсоурс-проект — временное
предприятие, направленное
на создание уникального продукта или
услуги средствами внешней компании
Продукт — это товар или услуга,
которую можно предложить для
рынка и которая будет удовлетворять
потребности потребителей

26. Product Development Outsource Development
WHAT?
WHY?
WHO?
HOW?
Model is based on «Golden Circle»
by Simon Sinek and upgraded by Lex Sisney
Product Solution WHAT?
Purpose
Consumer
WHY?Profit
WHO?Customer
Development Approaches
vs.
vs.
vs.
HOW?Process Technology&

27. DEFINE DEVELOP PROVIDE
Satisfied
consumers
Prospective
consumers
V A L U E S T R E A M D E L I V E R Y
Vision SalesOpportunity
DEFINE SUPPORT
Satisfied
customer
Prospective
customer
V A L U E S T R E A M D E L I V E R Y
SolutionSale
LaunchIdea
Contract
Product
Specifications Functions
Features
DISCOVER
Release
DEAL DELIVER
DEPLOY
DEVELOP
P r o d u c t D e v e l o p m e n t L i f e c y c l e
O u t s o u r c e D e v e l o p m e n t L i f e c y c l e

28. WHAT?
WHY?
HOW?
WHEN?
WHICH WAY?
SUCCESS
PRODUCT
build the thing in time
Facilitator
P R O D U C T T E C H N O L O G Y
C U L T U R E
M E T H O D S
P R O C E S S
build the right thing
Enterpreneur
build the thing right
Mentor / Master
... продукта
... проекта
Управление разработкой...
TIMERESOURCES
SCOPE
PM
P E O P L E
Q
UALITY
RISKS

29. Эволюция разработкиLEVELOFCOMMITMENT
Hardware / Co-working
Outstaffing / Freelance
Outsource Development
Product Development / Startup
IT Consulting / IT Management
IT Partnership / IT-as-a-Service

30. Украина — лидер IT-рынка ЕвропыУкраина — лидер IT-рынка Европы

31. yevgeniy.antonov@jbs.com.ua
linkedin.com/in/mckros
julia.piven@jbs.com.ua
linkedin.com/in/julia-piven-136a9333
Ответы на вопросы