SlideShare a Scribd company logo
MENGUMPULKAN INFORMASI DAN MEMINDAI
LINGKUNGAN
MANAJEMEN PEMASARAN

Disusun oleh:
Siti Kholijah Harahap

1105111153

FAKULTAS BISNIS DAN TEKNOLOGI INFORMASI
UNIVERSITAS TEKNOLOGI YOGYAKARTA
TAHUN 2013

1
Kata Pengantar

Puji dan syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa,karena berkat limpahan
rahmat dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan baik dan
benar,serta tepat pada waktunya.
Dalam makalah ini kami akan membahas mengenai “Mengumpulkan Informasi Dan Memindai
Lingkungan Manajemen Pemasaran”.
Makalah ini telah dibuat dengan berbagai observasi dan beberapa buah bantuan dari bagian
pihak untuk membantu menyelesaikan tantangan dan hambatan selama mengerjakan makalah
ini.Oleh karena itu,kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua
pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini.
Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang mendasar pada makalah ini.Oleh
karena itu kami mengundang pembaca untuk memberikan saran serta kritik yang dapat
membangun kami.Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua.

Yogyakarta,September 2013

Penulis

2
DAFTAR ISI
Kata Pengantar .............................................................................................. 2

Bab I PENDAHULUAN ................................................................ 4
Bab II PEMBAHASAN ................................................................. 5-12
Bab III PENUTUP ......................................................................... 13
Bab IV KESIMPULAN ................................................................. 14

3
PENDAHULUAN
Perusahaan adalah merupakan objek dari ilmu ekonomi, dimana perusahaan adalah suatu
lembaga yang diorganisir dan dijalankan untuk menyediakan barang dan jasa bagi bagi
masyarakat dengan motif keuntungan. Dalam usaha menyediakan barang dan jasa tersebut
perusahaan melakukan berbagai kegiatan seperti: produksi, pemasaran, pembelanjaan, riset dan
pengembangan.

Saluran distribusi merupakan sub bagian dari variabel marketing mix (bauran pemasaran)
yaitu: place atau distribution. Saluran distribusi ini merupakan suatu struktur yang
menggambarkan alternatif saluran yang dipilih dan menggambarkan situasi pemasaran yang
berbeda oleh berbagai perusahaan.

Hanya dengan mengetahui bahwa suatu produk bermanfaat baginya, sebenarnya belumlah
merupakan jaminan bahwa pembeli akan selalu setia pada produk tersebut. Syarat lain yang
perlu dipenuhi agar pembeli dapat setia pada produk tersebut adalah setiap saat produk tersebut
diperlukan, pembeli yang bersangkutan dapat memperolehnya dengan mudah ditempat yang
diinginkan atau tedekat. Sebab, bagaimanapun sempurnanya suatu produk atau jasa tidak akan
berarti apa-apa bila berada jauh dari jangkauan konsumen.

Untuk menempatkan suatu barang dan jasa pada tempat yang tepat, kualitas yang tepat
jumlah yang tepat, harga yang tepat dan waktu yang tepat dibutuhkan saluran distribusi yang
tepat pula. Bila perusahaan salah dalam memilih saluran distribusi maka akan dapat
mengganggu kelancaran arus barang atau juga dari perusahaan ke tangan konsumen. Hal ini
terjadi karena konsumen tidak mengenal produk atau juga tersebut ataupun bila sudah
mengenalnya tetapi tidak melihatnya di pasar, maka konsumen akan beralih ke barang atau
juga lain.

4
BAB II
PEMBAHASAN
1.1 MENGELOLA SALURAN PEMASARAN

Saluran Pemasaran adalah serangkaian organisasi yang saling tergantung yang terlibat
dalam proses untuk menjadikan produk atau jasa siap untuk digunakan atau dikonsumsi.
Pedagang meliputi beberapa perantara seperti pedagang besar dan pengecer membeli,
mengambil alih hak, dan menjual kembali barang dagangan itu.
Agen meliputi pialang, perwakilan manufaktur, dan agen penjualan -- mencari pelanggan
dan dapat bernegosiasi atas nama produsen tetapi tidak memilii hak atas barang itu.
Fasilitator meliputi perusahaan transportasi, gudang independen, bank, dan agen periklanan -membantu proses distribusi namun tidak memiliki hak atas barang, tidak mengosiasikan
pembelian atau pun penjualan.

1.2 FUNGSI SALURAN PEMASARAN :
1. Mengumpulkan informasi mengenai pelanggan, pesaing, serta pelaku, dan kekuatan
lain yang ada saat ini maupun yang potensial dalam lingkungan pemasaran.
2. Mengembangkan

dan

menyebarkan

komunikasi

persuasif

untuk

merangsang

pembelian.
3. Mencapai persetujuan akhir mengenai harga dan syarat lain sehingga transfer
kepemilikan dapat dilakukan.
4. Melakukan pemesanan ke perusahaan manufaktur.
5. Memperoleh dana untuk membiayai persediaan pada berbagai level saluran pemasaran.
6. Menanggung resiko yang berhubungan dengan pelaksanaan fungsi saluran pemasaran
tersebut.
7. Mengatur kesinambungan penyimpanan dan pergerakan produk fisik dari bahan mentah
sampai ke pelanggan akhir.
8. Mengatur pelunasan tagihan pembeli melalui bank dan institusi keuangan lainnya.

5
1.3 LEVEL SALURAN PEMASARAN
a) Saluran Pemasaran Konsumen
 Saluran tingkat nol/ zero-level channel (saluran pemasaran langsung)
Terdiri dari produsen yang menjual langsung ke pelanggan akhir
Contohnya : penjualan dari pintu ke pintu , arisan , pesanan surat , pemasaran lewat telepon ,
penjualan lewat TV , penjualan lewat internet , dan toko milik produsen.
 Saluran tingkat Satu
Mengandung satu perantara penjualan , seperti pengecer.
 Saluran tingkat dua
Mengandung dua perantara , dalam pasar konsumen biasanya pedagang grosir dan pengecer.
 Saluran tingkat tiga
Mengandung tiga perantara , seperti pedagang grosir , pedagang besar , pengecer.

b) Saluran Pemasaran Industri
Memperlihatkan saluran yang umum digunakan dalam pemasaran bisnis ke bisnis. Produsen
barang industri dapat menggunakan tenaga penjualannya untuk menjual secara langsung ke
pelanggan industri , atau produsen dapat menjual ke distributor industri , yang menjual
kepelanggan industri , atau produsen dapat menjual ke distributor industri yang menjual ke
pelanggan industri atau proses dapat menjual melalui perwakilan , produsen atau cabang
penjualannya sendiri secara langsung ke pelanggan industri , atau secara tidak langsung ke
pelanggan industri melalui distribusi industri .
Saluran yang digunakan :
1)

Tingkat nol/ zero-level channel (saluran pemasaran langsung) [produsen ( pelanggan
industri]

2)

Tingkat Satu [produsen (distributor industri (pelanggan industri)

3)

Tingkat dua [produsen(perwakilanprodusen(distributor industri (pelanggan industri)

6
4)

Tingkat tiga [produsen(cabang penjualan produsen(distributor industri(pelanggan
industri]

Saluran aliran terbalik :
1.

Mengggunakan kembali produk atau kemasan (seperti tong berisi bahan kimia yang

dapat diisi ulang)
2. Memperbaiki ulang produk (seperti papan sirkuit / komputer)
3. Mendaur ulang produk (seperti kertas)
4. Memebuang produk dan kemasan (limbah)

Yang termasuk perantara aliran terbalik : pusat penukaran produsen , kelompok komunitas ,
perantara tradisional : perantara minuman ringan , spesialis pengumpul sampah,pusat daur
ulang, broker daur ulang sampah dan gudang pemprosesan pusat.

c) Saluran Tingkat Jasa

Saluran pemasaran tidak terbatas pada distribusi barang fisik . Produsen jasa dan ide juga
menghadapi masalah memebuat jasa mereka tersedia dan dapat diakses oleh populasi sasaran.
Sekolah menggembangkan “sistem diseminasi pendidikan” dan rumah sakit menggembangkan
“sistem penghantaran kesehatan” . Institusi ini harus menemukan agen dan lokasi untuk
menjangkau populasi yang tersebar di sebuah wilayah.

1.4 SISTEM SALURAN
1. Sistem Pemasaran Vertikal (Vertical Marketing System – VMS) terdiri dari produsen,
pedagang besar, dan pengecer yang bertindak sebagai satu sistem yang menyatu. Berbeda
dengan saluran pemasaran konvensional yang terdiri dari seorang produsen independen,
pedagang besar, dan pengecer yang masing-masing merupakan entitas terpisah yang
sasarannya memaksimumkan laba sendiri, bahkan jika sasaran itu mengurangi laba sistem
itu
7
secara keseluruhan. Tidak ada anggota saluran yang memiliki pengendalian penuh atau
besar atas anggota lainnya.

Ada tiga jenis VMS :


VMS korporasi (corporate VMS) menggabungkan serangkaian tahap produksi dan

distribusi di bawah kepemilikan tunggal.


VMS teradministrasi (administered VMS) mengkoordinasi serangkaian tahap produksi

dan distribusi tidak melalui kepemilikan biasa tetapi melalui ukuran dan kekuatan salah satu
anggota.


VMS kontraktual (contractual VMS) terdiri dari perusahaan-perusahaan indpenden

pada berbagai level produksi dan distribusi yang menyatukan program mereka berdasarkan
kontrak untuk memperoleh lebih banyak pengaruh ekonomi dan / atau penjualan daripada
yang dapat mereka capai sendiri. VMS kontraktual meliputi : jaringan sukarela yang
disponsori pedagang besar, koperasi pengecer, dan organisasi waralaba.

2. Sistem pemasaran horisontal yaitu dua perusahaan atau lebih yang tidak berhubungan
menggabungkan sumber daya atau program untuk memanfaatkan peluang pemasaran
yang muncul.
3. Sistem pemasaran multi saluran (multichannel marketing) terjadi saat suatu
perusahaan menggunakan dua saluran pemasaran atau lebih untuk mencapai satu atau
beberapa segmen pelanggan. Tiga manfaat penting yang diperoleh sistem pemasaran
multi saluran adalah : peningkatan cakupan pasar, biaya saluran yang lebih rendah, dan
penjualan yang lebih disesuaikan.
Konflik yang terjadi dalam Sistem Saluran :
1) konflik saluran pemasaran vertikal terjadi bila muncul konflik antara level yang
berbeda dalam saluran yang sama.
2) Konflik saluran horisontal terjadi bila muncul konflik antara para anggota di level yang
sama dalam saluran itu.

8
3) Konflik multi saluran terjadi bila produsen membangun dua saluran atau lebih yang
saling bersaing untuk menjual di pasar yang sama.

1.5

RANCANGAN SISTEM SALURAN PEMASARAN

Berikut adalah rancangan sistem saluran pemasaran :
1. Menganalisis kebutuhan konsumen
2. Menentukan tujuan saluran
3. Mengidentifikasi saluran utama
4. Mengevaluasi alternatif saluran utama

1.6

MENGIDENTIFIKASI ALTERNATIF SALURAN UTAMA

Suatu alternatif saluran digambarkan dengan tiga elemen :

1. Jenis Perantara
Jenis-jenis perantara untuk melaksanakan tugas salurannya :
 Wiraniaga perusahaan
 Agen produsen
 Distributor industry

2. Jumlah Perantara
Dalam memutuskan jumlah perantara yang digunakan pada tiap tingkat saluran,
perusahaan memiliki tiga strategi yang tersedia,yaitu:

9
A) Distribusi Ekskusif
Mencakup jumlah perantara yang sangat terbatas yang menangani barang atau jasa
perusahaan.
Biasanya strategi ini mencakup perjanjian eksklusif, yang tidak membolehkan penjual
menjual merk-merk saingan.

B) Distribusi Selektif
Mencakup penggunaan perantara lebih dari beberapa tetapi juga kurang dari semua
perantara yang menjual produk tertentu.
Strategi ini digunakan oleh perusahaan mapan dan perusahaan baru yang berusaha
mendapatkan distributor.

C) Distribusi Intensif
Produsen menempatkan barang dan jasa sebanyak mungkin di toko.
Strategi ini biasanya digunakan untuk produk yang mudah ditemui, seperti bensin,
makanan ringan, permen, dll.

3.

Persyaratan Dan Tanggung Jawab Anggota Saluran
Elemen utama dalam “bauran hubungan perdagangan” antara lain :
 Kebijakan Harga
 Syarat Penjualan
 Hak Teritorial Distributor
 Jasa dan Tanggung Jawab yang Harus Dilaksanakan Oleh Tiap Pihak

10
1.7

MENGANALISIS TINGKAT HASIL PELAYANAN YANG DIINGINKAN

PELANGGAN
Sasaran membuat lima hasil pelayanan :
1. Ukuran lot : jumlah unit yang saluran pemasaran diperbolehkan untuk dibeli satu pelanggan
setiap kali pembelian.
2. Waktu tunggu : rata-rata waktu pelanggan saluran itu menunggu untuk menerima barang.
3.Kenyamanan tempat : menyatakan tingkat kemudahan yang disediakan saluran pemasaran
bagi pelanggan untuk membeli produk itu.
4.Variasi produk : menyatakan luasnya keragaman yang diberikan oleh saluran pemasaran.
5.Pelayanan

pendukung:menyatakan

pelayanan

tambahan

(kredit,pengiriman,instalasi,

perbaikan) yang disediakan oleh saluran tersebut.

1.8

MEMOTIVASI ANGGOTA SALURAN PEMASARAN

Perantara harus terus dimotivasi untuk melakukan tugas terbaiknya. Syarat-syarat yang
membuat mereka bergabung dalam saluran memberikan sebagian motivasi, namun ini harus
ditambah dengan pelatihan, pengawasan dan dorongan. Mendorong anggota saluran untuk
mencapai kinerja puncak harus dimulai dengan memahami kebutuhan dan keinginan mereka.

Para produsen memiliki beberapa jenis kekuatan untuk memperoleh kerja sama :
 Kekuatan memaksa (coercive power) digunakan oleh produsen yang mengancam untuk
menarik sumber daya atau menghentikan hubungan jika perantara gagal bekerja sama.
 Kekuatan penghargaan (reward power) terjadi bila produsen menawarkan manfaat ekstra
kepada perantara untuk melaksanakan kegiatan atau fungsi tertentu.
 Kekuatan sah (legitimate power) digunakan saat produsen meminta suatu tindakan seperti
yang tercantum dalam kontrak.
 Kekuatan ahli (expert power) dapat diterapkan jika produsen memiliki pengetahuan khusus
yang dihargai oleh perantara.

11
1.9

PENYEBAB KONFLIK SALURAN PEMASARAN

Berikut yang menyebabkan konflik di dalam saluran pemasaran:
Ketidaksesuaian sasaran
Peran dan hak yang tidak jelas
Perbedaan persepsi
Ketergantungan besar perantara pada produsen

1.10 MENGELOLA KONFLIK SALURAN PEMASARAN
Penggunaan sasaran superordinat (sasaran yang paling tepat)
Mempertukarkan orang di antara dua atau lebih tingkat saluran
Kooptasi adalah usaha suatu organisasi untuk memperoleh dukungan pemimpin
organisasi lain dengan memasukkan mereka ke dalam dewan penasihat, dewan direksi,
dan sejenisnya.
Bila konflik kronis dan akut, pihak-pihak terkait perlu melakukan : diplomasi, mediasi,
dan arbitrasi.

12
BAB III
PENUTUP
Demikian yang dapat kami paparkan mengenai materi yang menjadi pokok bahasan dalam
makalah ini,tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahannya,karena terbatasnya
pengetahuan dan kurangnya rujukan atau referensi yang ada hubungannya dengan judul
makalah ini.
Kami banyak berharap para pembaca dapat memberikan kritik dan saran yang membangun
kepada kami demi sempurnanya makalah ini dikesempatan berikutnya.Semoga makalah ini
berguna bagi penulis pada khususnhya juga para pembaca pada umumnya.

13
BAB IV
KESIMPULAN
Untuk

melaksanakan

tanggung

jawab

analisis

perencanaan,implementasi,dan

pengendalian dalam suatu perusahaan,manager pemasaran memerlukan sistem informasi
pemasaran(MIS).
Peran MIS adalah menilai kebutuhan informasi manager,mengembangkan informasi,dan
mendistribusikan informasi secara tepat waktu.
MIS mempunyai 3 komponen : Sistem pencatatan internal,Sistem Intelijent,Sistem riset
pemasaran yang memungkinkan desain sistematis.Pemasar menemukan banyak peluang
dengan mengidentifikasi trend.
Dalam gambaran global yang cepat berubah,pemasar harus mengamati 6 kekuatan
lingkungan yang utama :demografis,ekonomi,sosial budaya,alam,teknologi,dan politik
hukum.Dalam lingkungan demografis pemasar harus menyadari pertumbuhan diseluruh
dunia.
Dibidang ekonomi pemasar harus berfokus pada distribusi pendapatan dan tingkat
tabungan,utang,ketersediaan kredit.Dibidang Sosial budaya pemasar harus memahami
pandangan orang tentang diri mereka sendiri,orang lain,organisasi,masyarakat,alam.
Dibidang lingkungan alam pemasar harus menyadari bahwa peningkatan kekawatiran
masyarakat

tentang

kesehatan

lingkungan.Dibidang

teknologi

pemasar

harus

memperhitungkan tingkat perubahan teknologi yang semakin pesat.Dalam politik hukum
pemasar harus bekerja dalam banyak hukum yang mengatur praktik bisnis dan bekerja sama
dalam berbagai kelompok kepentingan khusus.

14

More Related Content

What's hot

Manajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusiManajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusi
Ibas Ibnu Patriandana
 
RESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
fiqifazriana
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
yunisarosa
 
Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Indra Purba
 
Mengelola Saluran Distribusi
Mengelola Saluran DistribusiMengelola Saluran Distribusi
Mengelola Saluran Distribusi
Shifa Khairunnisa
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
ayunidy
 
Tugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan Produk
Tugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan ProdukTugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan Produk
Tugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan Produk
andi asrul zani
 
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Judianto Nugroho
 
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisLan Mouri
 
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
fiqifazriana
 
Strategi Distribusi Dalam Pengembangan Pemasaran
Strategi Distribusi Dalam Pengembangan PemasaranStrategi Distribusi Dalam Pengembangan Pemasaran
Strategi Distribusi Dalam Pengembangan Pemasaran
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkBab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkShelly Intan Permatasari
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
Rozzaqi Rahman
 
Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)
Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)
Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)
Ninnasi Muttaqiin
 
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran TerintegrasiMP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Dayana Florencia
 

What's hot (19)

Manajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusiManajemen saluran distribusi
Manajemen saluran distribusi
 
RESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 13 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)
 
Mengelola Saluran Distribusi
Mengelola Saluran DistribusiMengelola Saluran Distribusi
Mengelola Saluran Distribusi
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Tugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan Produk
Tugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan ProdukTugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan Produk
Tugas Pengantar Bisnis | Mendistribusikan Produk
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
 
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
 
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnis
 
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
Strategi Distribusi Dalam Pengembangan Pemasaran
Strategi Distribusi Dalam Pengembangan PemasaranStrategi Distribusi Dalam Pengembangan Pemasaran
Strategi Distribusi Dalam Pengembangan Pemasaran
 
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkBab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
 
Tataniaga Pertanian
Tataniaga PertanianTataniaga Pertanian
Tataniaga Pertanian
 
Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)
Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)
Mendistribusikan Produk dengan Cepat (Pengantar Bisnis)
 
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran TerintegrasiMP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
 
Bab ii fungsi fungsi tataniaga
Bab ii fungsi fungsi tataniagaBab ii fungsi fungsi tataniaga
Bab ii fungsi fungsi tataniaga
 

Viewers also liked

родителям о создании развивающей среды в домашних условиях вставить во взаим...
родителям о создании развивающей среды в  домашних условиях вставить во взаим...родителям о создании развивающей среды в  домашних условиях вставить во взаим...
родителям о создании развивающей среды в домашних условиях вставить во взаим...virtualtaganrog
 
Descripción de los eventos de Auditoría y Terminal Services
Descripción de los eventos de Auditoría y Terminal ServicesDescripción de los eventos de Auditoría y Terminal Services
Descripción de los eventos de Auditoría y Terminal ServicesLarry Ruiz Barcayola
 
Resume pratap
Resume  pratap Resume  pratap
Resume pratap
Pratap Patra
 
A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...
A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...
A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...
mastersrihari
 
New Product Development Report
New Product Development ReportNew Product Development Report
New Product Development ReportMohammad Choudhary
 
The City Connector- Kharagpur
The City Connector- KharagpurThe City Connector- Kharagpur
The City Connector- Kharagpur
Shashank Gautam
 
Two Dimensional Image Reconstruction Algorithms
Two Dimensional Image Reconstruction AlgorithmsTwo Dimensional Image Reconstruction Algorithms
Two Dimensional Image Reconstruction Algorithms
mastersrihari
 
Launching a new Product
Launching a new Product Launching a new Product
Launching a new Product
Mohammad Choudhary
 
Hypertensive emgerencies
Hypertensive emgerenciesHypertensive emgerencies
Hypertensive emgerencies
Nurshuhada Wani Kassim
 
Kako zaraditi ?
Kako zaraditi ?Kako zaraditi ?
Kako zaraditi ?
Ana Vulic
 
Police administrative disciplinary machinery
Police administrative disciplinary machineryPolice administrative disciplinary machinery
Police administrative disciplinary machineryayyel
 
N6 n18 vangogh_ovelhomoinho
N6 n18 vangogh_ovelhomoinhoN6 n18 vangogh_ovelhomoinho
N6 n18 vangogh_ovelhomoinhoCatarina Gomes
 
Partes de una placa madre
Partes de una placa madrePartes de una placa madre
Partes de una placa madre
ferrerasmarlon
 
Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...
Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...
Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...
INFOGAIN PUBLICATION
 
新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド
新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド
新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド
Hirokazu Matsushige
 
Η Κοινσεπ εξωστρέφεια
Η Κοινσεπ εξωστρέφειαΗ Κοινσεπ εξωστρέφεια
Η Κοινσεπ εξωστρέφειαMaximos Pyrovetsis
 

Viewers also liked (20)

родителям о создании развивающей среды в домашних условиях вставить во взаим...
родителям о создании развивающей среды в  домашних условиях вставить во взаим...родителям о создании развивающей среды в  домашних условиях вставить во взаим...
родителям о создании развивающей среды в домашних условиях вставить во взаим...
 
Descripción de los eventos de Auditoría y Terminal Services
Descripción de los eventos de Auditoría y Terminal ServicesDescripción de los eventos de Auditoría y Terminal Services
Descripción de los eventos de Auditoría y Terminal Services
 
Resume pratap
Resume  pratap Resume  pratap
Resume pratap
 
Google Inc.
Google Inc.Google Inc.
Google Inc.
 
A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...
A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...
A Novel, Low Cost, Low Power Wireless Cardiac Monitoring System for HEART RAT...
 
New Product Development Report
New Product Development ReportNew Product Development Report
New Product Development Report
 
The City Connector- Kharagpur
The City Connector- KharagpurThe City Connector- Kharagpur
The City Connector- Kharagpur
 
Two Dimensional Image Reconstruction Algorithms
Two Dimensional Image Reconstruction AlgorithmsTwo Dimensional Image Reconstruction Algorithms
Two Dimensional Image Reconstruction Algorithms
 
Launching a new Product
Launching a new Product Launching a new Product
Launching a new Product
 
Hypertensive emgerencies
Hypertensive emgerenciesHypertensive emgerencies
Hypertensive emgerencies
 
Kako zaraditi ?
Kako zaraditi ?Kako zaraditi ?
Kako zaraditi ?
 
Police administrative disciplinary machinery
Police administrative disciplinary machineryPolice administrative disciplinary machinery
Police administrative disciplinary machinery
 
Coca Cola
Coca ColaCoca Cola
Coca Cola
 
N6 n18 vangogh_ovelhomoinho
N6 n18 vangogh_ovelhomoinhoN6 n18 vangogh_ovelhomoinho
N6 n18 vangogh_ovelhomoinho
 
Partes de una placa madre
Partes de una placa madrePartes de una placa madre
Partes de una placa madre
 
Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...
Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...
Installation of New CSD (Carbonated Soft Drink) RGB (Returnable Glass Bottle)...
 
Direitos autorais
Direitos autoraisDireitos autorais
Direitos autorais
 
diploma_master
diploma_masterdiploma_master
diploma_master
 
新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド
新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド
新しいコミュニケーション体験を生み出すための7つのテクノロジートレンド
 
Η Κοινσεπ εξωστρέφεια
Η Κοινσεπ εξωστρέφειαΗ Κοινσεπ εξωστρέφεια
Η Κοινσεπ εξωστρέφεια
 

Similar to kulia

SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdfSAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
AliaTriUtami1
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
Rozzaqi Rahman
 
Manajemen pemasaran 09.pptx
Manajemen pemasaran 09.pptxManajemen pemasaran 09.pptx
Manajemen pemasaran 09.pptx
VitalisTigau
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Andhyka Maneva
 
Presentasi bisnis chap 14
Presentasi bisnis chap 14Presentasi bisnis chap 14
Presentasi bisnis chap 14Feby Valentina
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaranIin Wahyuni
 
Power point asal nurul
Power point asal nurulPower point asal nurul
Power point asal nurulnorasyikin5354
 
strategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaan
strategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaanstrategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaan
strategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaan
AninditaKusumawardan
 
Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...
Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...
Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...
10841010
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
andre_kussuma
 
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
ajie prayoga
 
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusistrategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusirotuaLam
 
Designing managing integrated marketing
Designing managing integrated marketingDesigning managing integrated marketing
Designing managing integrated marketing
Rosita Muliawati
 
DESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELS
DESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELSDESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELS
DESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELS
Reza Aprianti
 
Strategi pada industri makanan
Strategi pada industri makananStrategi pada industri makanan
Strategi pada industri makanan
www.didiarsandi.com
 
UAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.doc
UAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.docUAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.doc
UAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.doc
AlIslamanAldyJr
 
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
sitiholipah2
 
BAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptx
BAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptxBAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptx
BAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptx
MustyekaPrmst
 
HUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdf
HUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdfHUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdf
HUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdf
papahku123
 
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaanYunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita Sari
 

Similar to kulia (20)

SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdfSAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
 
Saluran distribusi
Saluran distribusiSaluran distribusi
Saluran distribusi
 
Manajemen pemasaran 09.pptx
Manajemen pemasaran 09.pptxManajemen pemasaran 09.pptx
Manajemen pemasaran 09.pptx
 
Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)Mengelola saluran distribusi(slide)
Mengelola saluran distribusi(slide)
 
Presentasi bisnis chap 14
Presentasi bisnis chap 14Presentasi bisnis chap 14
Presentasi bisnis chap 14
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Power point asal nurul
Power point asal nurulPower point asal nurul
Power point asal nurul
 
strategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaan
strategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaanstrategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaan
strategi distribusi materi projek kreatif dan kewirausahaan
 
Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...
Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...
Chapter 17 ppt mpd individu designing & managing integrated marketing cha...
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
 
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusistrategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
 
Designing managing integrated marketing
Designing managing integrated marketingDesigning managing integrated marketing
Designing managing integrated marketing
 
DESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELS
DESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELSDESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELS
DESIGNING AND MANAGING INTEGRATED MARKETING CHANNELS
 
Strategi pada industri makanan
Strategi pada industri makananStrategi pada industri makanan
Strategi pada industri makanan
 
UAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.doc
UAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.docUAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.doc
UAS M. Pemasaran Pendidikan M. AGUNG PANGHONA.doc
 
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
 
BAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptx
BAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptxBAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptx
BAB 5 MENDISTRIBUSIKAN LAYANAN JASA_ KELOMPOK 12.pptx
 
HUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdf
HUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdfHUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdf
HUBUNGAN ANTARA PRODUK, PASAR, PRODUKSI, DAN PEMASARAN.pdf
 
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaanYunita sari 1202783 kewirausahaan
Yunita sari 1202783 kewirausahaan
 

kulia

  • 1. MENGUMPULKAN INFORMASI DAN MEMINDAI LINGKUNGAN MANAJEMEN PEMASARAN Disusun oleh: Siti Kholijah Harahap 1105111153 FAKULTAS BISNIS DAN TEKNOLOGI INFORMASI UNIVERSITAS TEKNOLOGI YOGYAKARTA TAHUN 2013 1
  • 2. Kata Pengantar Puji dan syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa,karena berkat limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan baik dan benar,serta tepat pada waktunya. Dalam makalah ini kami akan membahas mengenai “Mengumpulkan Informasi Dan Memindai Lingkungan Manajemen Pemasaran”. Makalah ini telah dibuat dengan berbagai observasi dan beberapa buah bantuan dari bagian pihak untuk membantu menyelesaikan tantangan dan hambatan selama mengerjakan makalah ini.Oleh karena itu,kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini. Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang mendasar pada makalah ini.Oleh karena itu kami mengundang pembaca untuk memberikan saran serta kritik yang dapat membangun kami.Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat bagi kita semua. Yogyakarta,September 2013 Penulis 2
  • 3. DAFTAR ISI Kata Pengantar .............................................................................................. 2 Bab I PENDAHULUAN ................................................................ 4 Bab II PEMBAHASAN ................................................................. 5-12 Bab III PENUTUP ......................................................................... 13 Bab IV KESIMPULAN ................................................................. 14 3
  • 4. PENDAHULUAN Perusahaan adalah merupakan objek dari ilmu ekonomi, dimana perusahaan adalah suatu lembaga yang diorganisir dan dijalankan untuk menyediakan barang dan jasa bagi bagi masyarakat dengan motif keuntungan. Dalam usaha menyediakan barang dan jasa tersebut perusahaan melakukan berbagai kegiatan seperti: produksi, pemasaran, pembelanjaan, riset dan pengembangan. Saluran distribusi merupakan sub bagian dari variabel marketing mix (bauran pemasaran) yaitu: place atau distribution. Saluran distribusi ini merupakan suatu struktur yang menggambarkan alternatif saluran yang dipilih dan menggambarkan situasi pemasaran yang berbeda oleh berbagai perusahaan. Hanya dengan mengetahui bahwa suatu produk bermanfaat baginya, sebenarnya belumlah merupakan jaminan bahwa pembeli akan selalu setia pada produk tersebut. Syarat lain yang perlu dipenuhi agar pembeli dapat setia pada produk tersebut adalah setiap saat produk tersebut diperlukan, pembeli yang bersangkutan dapat memperolehnya dengan mudah ditempat yang diinginkan atau tedekat. Sebab, bagaimanapun sempurnanya suatu produk atau jasa tidak akan berarti apa-apa bila berada jauh dari jangkauan konsumen. Untuk menempatkan suatu barang dan jasa pada tempat yang tepat, kualitas yang tepat jumlah yang tepat, harga yang tepat dan waktu yang tepat dibutuhkan saluran distribusi yang tepat pula. Bila perusahaan salah dalam memilih saluran distribusi maka akan dapat mengganggu kelancaran arus barang atau juga dari perusahaan ke tangan konsumen. Hal ini terjadi karena konsumen tidak mengenal produk atau juga tersebut ataupun bila sudah mengenalnya tetapi tidak melihatnya di pasar, maka konsumen akan beralih ke barang atau juga lain. 4
  • 5. BAB II PEMBAHASAN 1.1 MENGELOLA SALURAN PEMASARAN Saluran Pemasaran adalah serangkaian organisasi yang saling tergantung yang terlibat dalam proses untuk menjadikan produk atau jasa siap untuk digunakan atau dikonsumsi. Pedagang meliputi beberapa perantara seperti pedagang besar dan pengecer membeli, mengambil alih hak, dan menjual kembali barang dagangan itu. Agen meliputi pialang, perwakilan manufaktur, dan agen penjualan -- mencari pelanggan dan dapat bernegosiasi atas nama produsen tetapi tidak memilii hak atas barang itu. Fasilitator meliputi perusahaan transportasi, gudang independen, bank, dan agen periklanan -membantu proses distribusi namun tidak memiliki hak atas barang, tidak mengosiasikan pembelian atau pun penjualan. 1.2 FUNGSI SALURAN PEMASARAN : 1. Mengumpulkan informasi mengenai pelanggan, pesaing, serta pelaku, dan kekuatan lain yang ada saat ini maupun yang potensial dalam lingkungan pemasaran. 2. Mengembangkan dan menyebarkan komunikasi persuasif untuk merangsang pembelian. 3. Mencapai persetujuan akhir mengenai harga dan syarat lain sehingga transfer kepemilikan dapat dilakukan. 4. Melakukan pemesanan ke perusahaan manufaktur. 5. Memperoleh dana untuk membiayai persediaan pada berbagai level saluran pemasaran. 6. Menanggung resiko yang berhubungan dengan pelaksanaan fungsi saluran pemasaran tersebut. 7. Mengatur kesinambungan penyimpanan dan pergerakan produk fisik dari bahan mentah sampai ke pelanggan akhir. 8. Mengatur pelunasan tagihan pembeli melalui bank dan institusi keuangan lainnya. 5
  • 6. 1.3 LEVEL SALURAN PEMASARAN a) Saluran Pemasaran Konsumen  Saluran tingkat nol/ zero-level channel (saluran pemasaran langsung) Terdiri dari produsen yang menjual langsung ke pelanggan akhir Contohnya : penjualan dari pintu ke pintu , arisan , pesanan surat , pemasaran lewat telepon , penjualan lewat TV , penjualan lewat internet , dan toko milik produsen.  Saluran tingkat Satu Mengandung satu perantara penjualan , seperti pengecer.  Saluran tingkat dua Mengandung dua perantara , dalam pasar konsumen biasanya pedagang grosir dan pengecer.  Saluran tingkat tiga Mengandung tiga perantara , seperti pedagang grosir , pedagang besar , pengecer. b) Saluran Pemasaran Industri Memperlihatkan saluran yang umum digunakan dalam pemasaran bisnis ke bisnis. Produsen barang industri dapat menggunakan tenaga penjualannya untuk menjual secara langsung ke pelanggan industri , atau produsen dapat menjual ke distributor industri , yang menjual kepelanggan industri , atau produsen dapat menjual ke distributor industri yang menjual ke pelanggan industri atau proses dapat menjual melalui perwakilan , produsen atau cabang penjualannya sendiri secara langsung ke pelanggan industri , atau secara tidak langsung ke pelanggan industri melalui distribusi industri . Saluran yang digunakan : 1) Tingkat nol/ zero-level channel (saluran pemasaran langsung) [produsen ( pelanggan industri] 2) Tingkat Satu [produsen (distributor industri (pelanggan industri) 3) Tingkat dua [produsen(perwakilanprodusen(distributor industri (pelanggan industri) 6
  • 7. 4) Tingkat tiga [produsen(cabang penjualan produsen(distributor industri(pelanggan industri] Saluran aliran terbalik : 1. Mengggunakan kembali produk atau kemasan (seperti tong berisi bahan kimia yang dapat diisi ulang) 2. Memperbaiki ulang produk (seperti papan sirkuit / komputer) 3. Mendaur ulang produk (seperti kertas) 4. Memebuang produk dan kemasan (limbah) Yang termasuk perantara aliran terbalik : pusat penukaran produsen , kelompok komunitas , perantara tradisional : perantara minuman ringan , spesialis pengumpul sampah,pusat daur ulang, broker daur ulang sampah dan gudang pemprosesan pusat. c) Saluran Tingkat Jasa Saluran pemasaran tidak terbatas pada distribusi barang fisik . Produsen jasa dan ide juga menghadapi masalah memebuat jasa mereka tersedia dan dapat diakses oleh populasi sasaran. Sekolah menggembangkan “sistem diseminasi pendidikan” dan rumah sakit menggembangkan “sistem penghantaran kesehatan” . Institusi ini harus menemukan agen dan lokasi untuk menjangkau populasi yang tersebar di sebuah wilayah. 1.4 SISTEM SALURAN 1. Sistem Pemasaran Vertikal (Vertical Marketing System – VMS) terdiri dari produsen, pedagang besar, dan pengecer yang bertindak sebagai satu sistem yang menyatu. Berbeda dengan saluran pemasaran konvensional yang terdiri dari seorang produsen independen, pedagang besar, dan pengecer yang masing-masing merupakan entitas terpisah yang sasarannya memaksimumkan laba sendiri, bahkan jika sasaran itu mengurangi laba sistem itu 7
  • 8. secara keseluruhan. Tidak ada anggota saluran yang memiliki pengendalian penuh atau besar atas anggota lainnya. Ada tiga jenis VMS :  VMS korporasi (corporate VMS) menggabungkan serangkaian tahap produksi dan distribusi di bawah kepemilikan tunggal.  VMS teradministrasi (administered VMS) mengkoordinasi serangkaian tahap produksi dan distribusi tidak melalui kepemilikan biasa tetapi melalui ukuran dan kekuatan salah satu anggota.  VMS kontraktual (contractual VMS) terdiri dari perusahaan-perusahaan indpenden pada berbagai level produksi dan distribusi yang menyatukan program mereka berdasarkan kontrak untuk memperoleh lebih banyak pengaruh ekonomi dan / atau penjualan daripada yang dapat mereka capai sendiri. VMS kontraktual meliputi : jaringan sukarela yang disponsori pedagang besar, koperasi pengecer, dan organisasi waralaba. 2. Sistem pemasaran horisontal yaitu dua perusahaan atau lebih yang tidak berhubungan menggabungkan sumber daya atau program untuk memanfaatkan peluang pemasaran yang muncul. 3. Sistem pemasaran multi saluran (multichannel marketing) terjadi saat suatu perusahaan menggunakan dua saluran pemasaran atau lebih untuk mencapai satu atau beberapa segmen pelanggan. Tiga manfaat penting yang diperoleh sistem pemasaran multi saluran adalah : peningkatan cakupan pasar, biaya saluran yang lebih rendah, dan penjualan yang lebih disesuaikan. Konflik yang terjadi dalam Sistem Saluran : 1) konflik saluran pemasaran vertikal terjadi bila muncul konflik antara level yang berbeda dalam saluran yang sama. 2) Konflik saluran horisontal terjadi bila muncul konflik antara para anggota di level yang sama dalam saluran itu. 8
  • 9. 3) Konflik multi saluran terjadi bila produsen membangun dua saluran atau lebih yang saling bersaing untuk menjual di pasar yang sama. 1.5 RANCANGAN SISTEM SALURAN PEMASARAN Berikut adalah rancangan sistem saluran pemasaran : 1. Menganalisis kebutuhan konsumen 2. Menentukan tujuan saluran 3. Mengidentifikasi saluran utama 4. Mengevaluasi alternatif saluran utama 1.6 MENGIDENTIFIKASI ALTERNATIF SALURAN UTAMA Suatu alternatif saluran digambarkan dengan tiga elemen : 1. Jenis Perantara Jenis-jenis perantara untuk melaksanakan tugas salurannya :  Wiraniaga perusahaan  Agen produsen  Distributor industry 2. Jumlah Perantara Dalam memutuskan jumlah perantara yang digunakan pada tiap tingkat saluran, perusahaan memiliki tiga strategi yang tersedia,yaitu: 9
  • 10. A) Distribusi Ekskusif Mencakup jumlah perantara yang sangat terbatas yang menangani barang atau jasa perusahaan. Biasanya strategi ini mencakup perjanjian eksklusif, yang tidak membolehkan penjual menjual merk-merk saingan. B) Distribusi Selektif Mencakup penggunaan perantara lebih dari beberapa tetapi juga kurang dari semua perantara yang menjual produk tertentu. Strategi ini digunakan oleh perusahaan mapan dan perusahaan baru yang berusaha mendapatkan distributor. C) Distribusi Intensif Produsen menempatkan barang dan jasa sebanyak mungkin di toko. Strategi ini biasanya digunakan untuk produk yang mudah ditemui, seperti bensin, makanan ringan, permen, dll. 3. Persyaratan Dan Tanggung Jawab Anggota Saluran Elemen utama dalam “bauran hubungan perdagangan” antara lain :  Kebijakan Harga  Syarat Penjualan  Hak Teritorial Distributor  Jasa dan Tanggung Jawab yang Harus Dilaksanakan Oleh Tiap Pihak 10
  • 11. 1.7 MENGANALISIS TINGKAT HASIL PELAYANAN YANG DIINGINKAN PELANGGAN Sasaran membuat lima hasil pelayanan : 1. Ukuran lot : jumlah unit yang saluran pemasaran diperbolehkan untuk dibeli satu pelanggan setiap kali pembelian. 2. Waktu tunggu : rata-rata waktu pelanggan saluran itu menunggu untuk menerima barang. 3.Kenyamanan tempat : menyatakan tingkat kemudahan yang disediakan saluran pemasaran bagi pelanggan untuk membeli produk itu. 4.Variasi produk : menyatakan luasnya keragaman yang diberikan oleh saluran pemasaran. 5.Pelayanan pendukung:menyatakan pelayanan tambahan (kredit,pengiriman,instalasi, perbaikan) yang disediakan oleh saluran tersebut. 1.8 MEMOTIVASI ANGGOTA SALURAN PEMASARAN Perantara harus terus dimotivasi untuk melakukan tugas terbaiknya. Syarat-syarat yang membuat mereka bergabung dalam saluran memberikan sebagian motivasi, namun ini harus ditambah dengan pelatihan, pengawasan dan dorongan. Mendorong anggota saluran untuk mencapai kinerja puncak harus dimulai dengan memahami kebutuhan dan keinginan mereka. Para produsen memiliki beberapa jenis kekuatan untuk memperoleh kerja sama :  Kekuatan memaksa (coercive power) digunakan oleh produsen yang mengancam untuk menarik sumber daya atau menghentikan hubungan jika perantara gagal bekerja sama.  Kekuatan penghargaan (reward power) terjadi bila produsen menawarkan manfaat ekstra kepada perantara untuk melaksanakan kegiatan atau fungsi tertentu.  Kekuatan sah (legitimate power) digunakan saat produsen meminta suatu tindakan seperti yang tercantum dalam kontrak.  Kekuatan ahli (expert power) dapat diterapkan jika produsen memiliki pengetahuan khusus yang dihargai oleh perantara. 11
  • 12. 1.9 PENYEBAB KONFLIK SALURAN PEMASARAN Berikut yang menyebabkan konflik di dalam saluran pemasaran: Ketidaksesuaian sasaran Peran dan hak yang tidak jelas Perbedaan persepsi Ketergantungan besar perantara pada produsen 1.10 MENGELOLA KONFLIK SALURAN PEMASARAN Penggunaan sasaran superordinat (sasaran yang paling tepat) Mempertukarkan orang di antara dua atau lebih tingkat saluran Kooptasi adalah usaha suatu organisasi untuk memperoleh dukungan pemimpin organisasi lain dengan memasukkan mereka ke dalam dewan penasihat, dewan direksi, dan sejenisnya. Bila konflik kronis dan akut, pihak-pihak terkait perlu melakukan : diplomasi, mediasi, dan arbitrasi. 12
  • 13. BAB III PENUTUP Demikian yang dapat kami paparkan mengenai materi yang menjadi pokok bahasan dalam makalah ini,tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahannya,karena terbatasnya pengetahuan dan kurangnya rujukan atau referensi yang ada hubungannya dengan judul makalah ini. Kami banyak berharap para pembaca dapat memberikan kritik dan saran yang membangun kepada kami demi sempurnanya makalah ini dikesempatan berikutnya.Semoga makalah ini berguna bagi penulis pada khususnhya juga para pembaca pada umumnya. 13
  • 14. BAB IV KESIMPULAN Untuk melaksanakan tanggung jawab analisis perencanaan,implementasi,dan pengendalian dalam suatu perusahaan,manager pemasaran memerlukan sistem informasi pemasaran(MIS). Peran MIS adalah menilai kebutuhan informasi manager,mengembangkan informasi,dan mendistribusikan informasi secara tepat waktu. MIS mempunyai 3 komponen : Sistem pencatatan internal,Sistem Intelijent,Sistem riset pemasaran yang memungkinkan desain sistematis.Pemasar menemukan banyak peluang dengan mengidentifikasi trend. Dalam gambaran global yang cepat berubah,pemasar harus mengamati 6 kekuatan lingkungan yang utama :demografis,ekonomi,sosial budaya,alam,teknologi,dan politik hukum.Dalam lingkungan demografis pemasar harus menyadari pertumbuhan diseluruh dunia. Dibidang ekonomi pemasar harus berfokus pada distribusi pendapatan dan tingkat tabungan,utang,ketersediaan kredit.Dibidang Sosial budaya pemasar harus memahami pandangan orang tentang diri mereka sendiri,orang lain,organisasi,masyarakat,alam. Dibidang lingkungan alam pemasar harus menyadari bahwa peningkatan kekawatiran masyarakat tentang kesehatan lingkungan.Dibidang teknologi pemasar harus memperhitungkan tingkat perubahan teknologi yang semakin pesat.Dalam politik hukum pemasar harus bekerja dalam banyak hukum yang mengatur praktik bisnis dan bekerja sama dalam berbagai kelompok kepentingan khusus. 14