Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werkenhan mesters
De wereld verandert snel. Internet en technologie herdefinieren bestaande business modellen in rap tempo. Werk dat door mensen wordt gedaan is steeds meer hoge toegevoegde waarde (creativiteit en complex communication). Instituten zijn minder geschikt om het beste uit professionals te halen. Toegevoegde waarde general management steeds meer onder druk. Cultuurvariabelen worden steeds belangrijker: lage machtsafstand en feminien (zorgend), de culturele blauwdruk van ons land, lijkt goed te passen bij de netwerkeconomie in opkomst.
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werkenhan mesters
De wereld verandert snel. Internet en technologie herdefinieren bestaande business modellen in rap tempo. Werk dat door mensen wordt gedaan is steeds meer hoge toegevoegde waarde (creativiteit en complex communication). Instituten zijn minder geschikt om het beste uit professionals te halen. Toegevoegde waarde general management steeds meer onder druk. Cultuurvariabelen worden steeds belangrijker: lage machtsafstand en feminien (zorgend), de culturele blauwdruk van ons land, lijkt goed te passen bij de netwerkeconomie in opkomst.
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...Pascal Spelier
Op de lustrumbijeenkomst van de VFN gaf ik deze presentatie over de toekomst van consumptief. Welke twee trends kunnen een grote invloed hebben op de verstrekking van consumptief krediet en welke innovaties zien we wereldwijd? Wil je ook zo'n presentatie voor je organisatie of een presentatie over een ander onderwerp. Neem contact op met pascal.spelier(apedingetje)finno.nl
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?Jakob Van Den Bossche
Uitzonderlijke tijden vragen om uitzonderlijke communicatie. Maar hoe communiceer je als bedrijf gepast naar je klanten in crisistijden?
Mediabedrijf Mediahuis Advertising organiseerde op 20/03 een webinar waarin Callebaut Collective Founding Partner en doorwinterde crisisprofessional Jan Callebaut toelichte hoe je in moeilijke tijden met klantenrelaties omgaat.
De achtergrond van de krediet crisis Dick-Jan Abbringh trendbreuk.comVincent Everts
Dick-Jan Abbringh is consultent in de financieele wereld en schrijver van www.trendbreuk.com over de invloed van internet applicaties in de financieele wereld.
Een poging bibliotheek-collega's bij te praten over grote trends, verschillende boeken en twee zinnen: Mensen te voeden met de dilamma's waar we voor staan & Volwassenen verleiden zich volwassener te gaan gedragen.
HR trends die (kunnen) gaan spelen in 2012 maar i.i.g. in de daaropvolgende jaren. De link met de Nieuwe Aanpak van het Investors in People Model mag duidelijk zijn. Zo niet, dan vind je met de hyperlinks in de PoPo aanvullende informatie.
Fex 131002 - presentatie - geen tijdperk van verandering maar een veranderd...Flevum
Geen tijdperk van verandering maar een veranderd tijdperk!
Spreker: Han Mesters, Sector Banker bij ABN AMRO, bedrijfskundige en economisch historicus.
Geen tijdperk van verandering maar een veranderd tijdperk! Tijdens deze bijeenkomst is de stelling dat economische groei in ons land en heel Europa de komende jaren beperkt zal zijn. Bedrijven zullen geen ‘wind in de rug’ hebben van de economie voor het realiseren van hun eigen groei. Innovatie wordt daarom van levensbelang. kortom een thema om nader bij stil te staan het onderliggende thema van deze bijeenkomst ‘winst zonder groei’.
De spreker Han Mesters is Sector Banker bij ABN AMRO. Hij zal u op humoristische wijze met prikkelende uitspraken en stellingen meenemen in zijn visie over het onderliggende thema van de bijeenkomst 'Geen tijdperk van verandering maar een veranderd tijdperk!' oftewel ‘winst zonder groei’
Han Mesters is binnen de afdeling Sector Advisory van ABN AMRO verantwoordelijk voor de Zakelijke Dienstverlening. Han geeft regelmatig presentaties over trends in zijn sector en is een actieve gebruiker van social media. Hij schreef een aantal rapporten over human capital als bindend element in zijn sector. Hij is bedrijfskundige en economisch historicus en heeft gewerkt als strategie consultant en portfoliomanager binnen de afdeling vermogensbeheer van de bank.
Artikel Quote Magazine: "50 talenten die de wereld gaan veroveren"Christian Kromme
Artificial Industry staat bovenin de lijst met de 50 kartrekkers van de groeiende Nederlandse conjunctuur van de Nederlandse hightech-branche. Deze lijst 'De 50 talenten' is door zakelijk lifestyle magazine Quote samengesteld.
For contact, please visit http://www.christiankromme.com
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...Berkeley International
Berkeley International Belgium, Exclsief datingbureau voor hoge profielen.
Berkeley International, voor een ‘personal’ matching op topniveau!” België telt in diverse leeftijdscatego rieën en sociale milieus heel wat mensen die single zijn. Bedrijfs leiders, ondernemers, beoefenaars van vrije beroepen, professionals die dag in, dag uit met enorme verantwoordelijkhe den jongleren hebben vaak een gebrek aan tijd om zelf contacten te leggen om de juiste levenspartner te vinden. Deze mensen kunnen hun tijd niet inves teren in datingsites en houden niet van de visibiliteit die ermee gepaard gaat. “Zij willen geen partners aantrekken die meer geïnteresseerd zijn in hun status of middelen dan in hun persoonlijkheid”. Berkeley International biedt precies voor deze doelgroep dé oplossing. In België runnen Annemieke Dubois en Geneviève Heintz Berkeley International. Hun klanten zijn mensen met een bloeiende carrière en een hoog opleidingsniveau die een levenspartner willen vinden die op dezelfde golflengte zit. We leven in een tijdperk waarin iedereen het moeilijk lijkt te hebben om een zielsverwant te vinden. En precies mensen met dit profiel hebben omwille van hun drukke professionele bezigheden onvoldoende tijd om op eigen houtje een partner te vinden. De Belgische vestiging van Berkeley International kwam er omdat het moederbedrijf in Londen – twaalf jaar eerder opgericht door Mairead Molloy - aanvankelijk al vele succesvolle singles uit België aan- trok die op zoek waren naar een duur- zame relatie met iemand uit het eigen sociaal-culturele milieu die dezelfde waarden deelt. Brussel, als hoofdstad van België en Europa, was een natuurlijke locatie voor de nieuwe uitbreiding van Berkeley Interna- tional. Berkeley International beschikt over een wijdvertakt internationaal netwerk waar- op het beroep kan doen bij de zoektocht naar de perfecte match. DRIE NIVEAUS Berkeley International Belgium is inter- nationaal actief en heeft 16 filialen we- reldwijd en daarom kan er op drie niveaus worden gezocht, naargelang het gekozen lidmaatschap: België, Europa of wereldwijd. De zoektocht beperkt zich overigens niet tot de landen waarin Berkeley een vestiging heeft, Wanneer iemand contact opneemt met het bu- reau bestaat de eerste stap uit een diepgaand verkennend gesprek, waarin de voorkeuren en de compatibiliteit van de klant worden afgebakend. Maar het is meer dan het zoeken naar de perfecte match, zij ontwikkelen een diepgaande relatie met hun klanten waarbij zij trachten hen volledig te ken- nen en te begrijpen. Privacy en confi- dentialiteit staan hierbij centraal, wat volledig past binnen de bedrijfsethiek. MANIER VAN WERKEN Bij Berkeley International Belgium worden de leden in eerste instantie anoniem aan elkaar voorgesteld, zonder foto’s. Wat telt is de manier waarop de leden in het leven staan, hun motief, achtergrond, passies, levensstijl, persoonlijkheid, politieke en religieuze voorkeur, opleiding en hun individuele parcours. Berkeley International aanvaardt alleen mensen
Presentatie Martijn Arets tijdens Trivento Intrapreneur ThemadinerCrowd Expedition
Presentatie Martijn Arets tijdens Trivento Intrapreneur Themadiner.
Gebruikte video's zijn te vinden op:
http://www.youtube.com/crowdexpedition
Meer informatie op:
http://www.collaborative-economy.com
Reclame over Datum - Michiel Gerbranda - Nieuwe Communicatie & Sociale mediaMichiel Gerbranda
A presentation about the changes in communication. Marketeers are still not able to change their mindset in an environment where consumers already changed.
Deze Presentatie hoort bij het boek 'Leiden en Lijden tijdens coronacrisis'
Uitgever: Damies, Schijndel
ISBN 978-907-8805-212
Foto: Easy the Anatolian
Te bestellen via https://www.lulu.com/en/en/shop/willem-scheepers/leiden-en-lijden-tijdens-coronacrisis/ebook/product-g5vmw7.html?page=1&pageSize=4
Covid-19 maakt duidelijk dat ook het Onderwijs verandert: klassikaal ging virtueel. Virtueel, of 'educational technology', biedt steeds meer opties voor meer effectief en efficiënt onderwijs. Maar wat is dan de rol van de docent nog?
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...Pascal Spelier
Op de lustrumbijeenkomst van de VFN gaf ik deze presentatie over de toekomst van consumptief. Welke twee trends kunnen een grote invloed hebben op de verstrekking van consumptief krediet en welke innovaties zien we wereldwijd? Wil je ook zo'n presentatie voor je organisatie of een presentatie over een ander onderwerp. Neem contact op met pascal.spelier(apedingetje)finno.nl
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?Jakob Van Den Bossche
Uitzonderlijke tijden vragen om uitzonderlijke communicatie. Maar hoe communiceer je als bedrijf gepast naar je klanten in crisistijden?
Mediabedrijf Mediahuis Advertising organiseerde op 20/03 een webinar waarin Callebaut Collective Founding Partner en doorwinterde crisisprofessional Jan Callebaut toelichte hoe je in moeilijke tijden met klantenrelaties omgaat.
De achtergrond van de krediet crisis Dick-Jan Abbringh trendbreuk.comVincent Everts
Dick-Jan Abbringh is consultent in de financieele wereld en schrijver van www.trendbreuk.com over de invloed van internet applicaties in de financieele wereld.
Een poging bibliotheek-collega's bij te praten over grote trends, verschillende boeken en twee zinnen: Mensen te voeden met de dilamma's waar we voor staan & Volwassenen verleiden zich volwassener te gaan gedragen.
HR trends die (kunnen) gaan spelen in 2012 maar i.i.g. in de daaropvolgende jaren. De link met de Nieuwe Aanpak van het Investors in People Model mag duidelijk zijn. Zo niet, dan vind je met de hyperlinks in de PoPo aanvullende informatie.
Fex 131002 - presentatie - geen tijdperk van verandering maar een veranderd...Flevum
Geen tijdperk van verandering maar een veranderd tijdperk!
Spreker: Han Mesters, Sector Banker bij ABN AMRO, bedrijfskundige en economisch historicus.
Geen tijdperk van verandering maar een veranderd tijdperk! Tijdens deze bijeenkomst is de stelling dat economische groei in ons land en heel Europa de komende jaren beperkt zal zijn. Bedrijven zullen geen ‘wind in de rug’ hebben van de economie voor het realiseren van hun eigen groei. Innovatie wordt daarom van levensbelang. kortom een thema om nader bij stil te staan het onderliggende thema van deze bijeenkomst ‘winst zonder groei’.
De spreker Han Mesters is Sector Banker bij ABN AMRO. Hij zal u op humoristische wijze met prikkelende uitspraken en stellingen meenemen in zijn visie over het onderliggende thema van de bijeenkomst 'Geen tijdperk van verandering maar een veranderd tijdperk!' oftewel ‘winst zonder groei’
Han Mesters is binnen de afdeling Sector Advisory van ABN AMRO verantwoordelijk voor de Zakelijke Dienstverlening. Han geeft regelmatig presentaties over trends in zijn sector en is een actieve gebruiker van social media. Hij schreef een aantal rapporten over human capital als bindend element in zijn sector. Hij is bedrijfskundige en economisch historicus en heeft gewerkt als strategie consultant en portfoliomanager binnen de afdeling vermogensbeheer van de bank.
Artikel Quote Magazine: "50 talenten die de wereld gaan veroveren"Christian Kromme
Artificial Industry staat bovenin de lijst met de 50 kartrekkers van de groeiende Nederlandse conjunctuur van de Nederlandse hightech-branche. Deze lijst 'De 50 talenten' is door zakelijk lifestyle magazine Quote samengesteld.
For contact, please visit http://www.christiankromme.com
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...Berkeley International
Berkeley International Belgium, Exclsief datingbureau voor hoge profielen.
Berkeley International, voor een ‘personal’ matching op topniveau!” België telt in diverse leeftijdscatego rieën en sociale milieus heel wat mensen die single zijn. Bedrijfs leiders, ondernemers, beoefenaars van vrije beroepen, professionals die dag in, dag uit met enorme verantwoordelijkhe den jongleren hebben vaak een gebrek aan tijd om zelf contacten te leggen om de juiste levenspartner te vinden. Deze mensen kunnen hun tijd niet inves teren in datingsites en houden niet van de visibiliteit die ermee gepaard gaat. “Zij willen geen partners aantrekken die meer geïnteresseerd zijn in hun status of middelen dan in hun persoonlijkheid”. Berkeley International biedt precies voor deze doelgroep dé oplossing. In België runnen Annemieke Dubois en Geneviève Heintz Berkeley International. Hun klanten zijn mensen met een bloeiende carrière en een hoog opleidingsniveau die een levenspartner willen vinden die op dezelfde golflengte zit. We leven in een tijdperk waarin iedereen het moeilijk lijkt te hebben om een zielsverwant te vinden. En precies mensen met dit profiel hebben omwille van hun drukke professionele bezigheden onvoldoende tijd om op eigen houtje een partner te vinden. De Belgische vestiging van Berkeley International kwam er omdat het moederbedrijf in Londen – twaalf jaar eerder opgericht door Mairead Molloy - aanvankelijk al vele succesvolle singles uit België aan- trok die op zoek waren naar een duur- zame relatie met iemand uit het eigen sociaal-culturele milieu die dezelfde waarden deelt. Brussel, als hoofdstad van België en Europa, was een natuurlijke locatie voor de nieuwe uitbreiding van Berkeley Interna- tional. Berkeley International beschikt over een wijdvertakt internationaal netwerk waar- op het beroep kan doen bij de zoektocht naar de perfecte match. DRIE NIVEAUS Berkeley International Belgium is inter- nationaal actief en heeft 16 filialen we- reldwijd en daarom kan er op drie niveaus worden gezocht, naargelang het gekozen lidmaatschap: België, Europa of wereldwijd. De zoektocht beperkt zich overigens niet tot de landen waarin Berkeley een vestiging heeft, Wanneer iemand contact opneemt met het bu- reau bestaat de eerste stap uit een diepgaand verkennend gesprek, waarin de voorkeuren en de compatibiliteit van de klant worden afgebakend. Maar het is meer dan het zoeken naar de perfecte match, zij ontwikkelen een diepgaande relatie met hun klanten waarbij zij trachten hen volledig te ken- nen en te begrijpen. Privacy en confi- dentialiteit staan hierbij centraal, wat volledig past binnen de bedrijfsethiek. MANIER VAN WERKEN Bij Berkeley International Belgium worden de leden in eerste instantie anoniem aan elkaar voorgesteld, zonder foto’s. Wat telt is de manier waarop de leden in het leven staan, hun motief, achtergrond, passies, levensstijl, persoonlijkheid, politieke en religieuze voorkeur, opleiding en hun individuele parcours. Berkeley International aanvaardt alleen mensen
Presentatie Martijn Arets tijdens Trivento Intrapreneur ThemadinerCrowd Expedition
Presentatie Martijn Arets tijdens Trivento Intrapreneur Themadiner.
Gebruikte video's zijn te vinden op:
http://www.youtube.com/crowdexpedition
Meer informatie op:
http://www.collaborative-economy.com
Reclame over Datum - Michiel Gerbranda - Nieuwe Communicatie & Sociale mediaMichiel Gerbranda
A presentation about the changes in communication. Marketeers are still not able to change their mindset in an environment where consumers already changed.
Deze Presentatie hoort bij het boek 'Leiden en Lijden tijdens coronacrisis'
Uitgever: Damies, Schijndel
ISBN 978-907-8805-212
Foto: Easy the Anatolian
Te bestellen via https://www.lulu.com/en/en/shop/willem-scheepers/leiden-en-lijden-tijdens-coronacrisis/ebook/product-g5vmw7.html?page=1&pageSize=4
Covid-19 maakt duidelijk dat ook het Onderwijs verandert: klassikaal ging virtueel. Virtueel, of 'educational technology', biedt steeds meer opties voor meer effectief en efficiënt onderwijs. Maar wat is dan de rol van de docent nog?
Titel van deze 7e MC: 'Morele Dilemma's Besluitvorming en koppeling met Leerdoelen'
Onderwerpen: Passie, Macht, Vertrouwen, Commitment, Besluitvorming cfm het Model van Van Es.
Aanvullende info vind je in mijn blog ManagementPro.nl
Master Class 'MC 7 van 8 'Morele Dilemma's Besluitvorming en koppeling met Leerdoelen'
D.i. de 7e MC in een serie van 8 voor de Master Class Persoonlijk Leiderschap. Onderwerpen: Passie, Macht, Vertrouwen, Commitment, Besluitvorming cfm het Model van Van Es.
Master Class 'MC 6 van 8 'Morele Dilemma's Oordeelsvorming en Humble Inquiry'
D.i. de 6e MC in een serie van 8 voor de Master Class Persoonlijk Leiderschap. Onderwerpen: de fases van humble inquiry, persoonlijk missiestatement, besluitvoming cfm het Model van Van Es, moreel dilemma; ethiek;
Master Class 'MC 5 van 8 'Authentiek Leiderschap, waarvoor sta ik?'
D.i. de 5e MC in een serie van 8 voor de Master Class Persoonlijk Leiderschap. Onderwerpen: authentiek leiderschap, authenticiteit volgens Bill George, U theorie, Co-Active Coaching.
Master Class 3 'MC 4 van 8 'Morele dilemma's, Nut en Beeldvorming?'
D.i. de 4e MC in een serie van 8 voor de Master Class Persoonlijk Leiderschap. Onderwerpen: moreel leiderschap, morele dilemma's volgens het Model van Van Es, invloed en macht, de ongeschreven regels van het spel.
Master Class 3 'Authentiek Leiderschap, wie ben ik en waarvoor ga ik?'
D.i. de 3e MC in een serie van 8 voor de Master Class Persoonlijk Leiderschap. Onderwerpen: authenticiteit, humble inquiry en, natuurlijk, je persoonlijk leiderschap.
Een Leven Lang leren wordt een Leven Lang Ontwikkelen, volgens de Overheid. Een medewerker kan zich een (werkbaar) leven lang ontwikkelen, zeker als de organisatie van de werkgever zich ook continue ontwikkelt. In deze PoPo de theorie, vervolgens volgt de praktijk natuurlijk....
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Willem E.A.J. Scheepers
Het Investors in People raamwerk is sterk verbonden aan cruciale thema's binnen het (Strategisch) HRM Beleid van je organisatie: Talent Management, High Performance Management, Werving en Selectie, Opleiding en Ontwikkeling.
Management en Leiderschap.
D.i. één van de colleges die ik gaf in mei/juni 2018 tijdens de Summer School van Amerikaanse studenten in Maastricht.
Wat kunnen IQ resp. EQ betekenen in een VUCA (volatile, uncertain, complex, and ambiguous) wereld? (NB; veel!)
“De wereld en de maatschappij om ons heen veranderen snel. In deze wereld van nu is verandering misschien wel de enige constante geworden.” Idd.
“Niets van dat wat we doen is de moeite van het gewond raken waard.” Een mooi commitment van één van de vele werkgevers die de veiligheid van de medewerkers tot een ‘issue’ hebben gemaakt. Deze PoPo betreft een interactieve dag voor Bestuur en Directie van één van de grotere werkgevers in Nederland. Zie voor een toelichting: http://www.managementpro.nl/investors-in-people/veiligste-werkgever-van-nederland/
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Willem E.A.J. Scheepers
As well as each organization, each country should have a “Strategic Human Resources (and Robotics) Plan”. A country, a government, bears the responsibility for its citizens, bears the responsibility for present as well as future generations.
(Disruptive) Developments such as ageing, diversity, sustainability, globalization, lifelong learning, autonomous transport, robotics, artificial intelligence, augmented reality, forces governments to come up with a Plan.
To inspire Bundeskanzlerin Angela Merkel and her government, students of BiTS Hochschule Iserlohn came up with a proposal made during their summer course at Maastricht University.
We hope that it will inspire you.
Investors in People, het is de Chemie tussen de Organisatie en de Mensen in de Organisatie. Mijn presentatie tijdens de Chemiebeurs in Dordrecht op 30 september 2015.
Strategic Workforceplanning, de flexwerkers van ORANJE.
ORANJE speelt vrijdagmiddag 130614 opnieuw een cruciale Wereld Kampioenschap wedstrijd. Weinig mensen, m.u.v. Minister Asscher, beseffen dat de doelstelling van deze wedstrijd, namelijk een overwinning op Spanje, niet wordt uitgevoerd met vaste krachten maar met 11 flexwerkers. Sterker nog: op de bank zitten nog eens 12 van deze flex-krachten om ‘in geval van nood’ de klus alsnog te kunnen klaren.
Daar waar veruit de meeste organisaties juist vaste krachten inzetten om het Strategische Doel van de organisatie te kunnen behalen, volstaat ORANJE met flexwerkers. Het kan ook niet anders: het zou de organisatie, KNVB, een kapitaal kosten om deze talenten in vaste dienst te nemen terwijl zij in een paar jaar tijd maar enkele keren écht nodig zijn. Daarmee is ORANJE een mooi staaltje van Strategische Personeelsplanning.
De volledige entry vind je op ManagementPro.nl entry dd 100614
“Van erkenning en waardering naar sterk leiderschap. Goed management bouwt aan een geweldig team met als resultaat gezamenlijk betere prestaties. ”
Deze Presentatie is de 5e in een serie die zich richt op de kern van de Nieuwe Aanpak van het
Investors in People Model: Continue Ontwikkeling.
Hiermee is de Cyclus Rond!
HR Business Partner, de nieuwe rol van de HR Professional. Aandacht voor Consultancy en Verander Management, een cruciaal thema binnen veel organisaties. Aanbod komen o.m. Schein, Knoster, De Caluwé, Ulrich c.s.
Een gezonde organisatiecultuur cultiveert leren & ontwikkelen. Niet alleen je medewerkers profiteren daarvan, je verlies & winstrekening ook.
Ontwikkeling gaat over het creëren van een cultuur waarin je de groei van je medewerkers stimuleert. Dit is een constante ontwikkeling.
Je kan niet plots met je toverstokje zwaaien en vervolgens verwachten dat je medewerkers veranderd zijn.
1. CRISIS 2008 II
een 2e Synopsis.
Willem E.A.J. Scheepers MBA
Deze PoPo refereert naar entries uit mijn ManPro blog.
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 1
2. „CRISIS !!!‟
Dit is DEEL II van de CRISIS serie. DEEL I
behandelt de CRISIS in 2008 tot 27/10;
een entry met Troost bij Otis.
Dit behandelt de „rest van een tumultueus
2008‟……. (volg de links)
ManagementPro.
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 2
3. Wat te doen in een Wereld van
Constante Onrust?
“Wat zei ik u? Vanochtend is er geen kleur
meer te bekennen op de beurzen. Onze
Wereld is er nu 1 van Constante Onrust &
het ziet er naar uit dat dit nog wel enige
tijd gaat aanhouden, jammer.
Wat kun je nu doen? ”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 3
4. Wil de échte CRISIS specialist nu eens opstaan!!!
“De ‟specialisten‟ voor het ons adviseren tijdens deze
CRISIS buitelen op dit moment over het tv scherm. Uit
alle hoeken en gaten komen ze te voorschijn. Bekende
en minder bekende namen laten hun licht schijnen over
de CRISIS!!! Mensen die eens fungeerden op grote
economische hoogte (nb; we noemen geen namen, het
is tenslotte ook voor hen al CRISIS genoeg) vallen nu
van hun voetstuk.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 4
5. Economie in Actie!
Met de subliminale boodschap wellicht?
“Een subliminale boodschap is een signaal of
boodschap verborgen in een medium en
bedoeld om doorgegeven te worden zonder dat
het bewust opgemerkt wordt. Deze
boodschappen zouden toch door het
onderbewustzijn kunnen verwerkt worden.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 5
6. Geef Uit, Geef Uit, Geef Uit! Dat
Spaargeld van U!
“Ik realiseer me dat mensen het psychologisch moeilijk zullen
vinden om nu met een Crisis te worden geconfronteerd die
schreeuwt om JE GELD UIT TE GEVEN in plaats van je broekriem
aan te trekken!”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 6
7. Daar is ie weer: Semper Augustus.
“Nu, in deze „Week van de Geschiedenis‟ &
midden in tijden van CRISIS, kunnen we weer
iets leren van dat wat Semper Augustus in het
welvarende Holland van 1637 allemaal
losmaakte.”
Daar is ie weer……. Tulpomania.
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 7
8. 2009: Nieuwe Keuzes.
“Nu kun je in de Crisis blijven hangen, navel staren dus, je kan
ook kijken wat 2009 je organisatie zo allemaal kan brengen!
Welke uitdagingen dat er zijn? Welke kansen? Welke keuzes
dat je hebt?
2009 als het Jaar van Nieuwe Keuzes!
Is dat wat?”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 8
9. Wereld Armoede Dag
Weer zo‟n „andere CRISIS‟, een échte!
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 9
10. Staat ING nu onder Curatele?
“& Wat betekent het voor de Korte Termijn
bonussen over 2008 voor Michel
Tilmant c.s.? Ben ik toch wel benieuwd
naar, naar het antwoord op beide vragen.
ING ontving dit weekeinde € 10.000.000.000
van ons c.q. van de Nederlandse Staat
„Om goed bestand te zijn tegen de risico‟s
van de financiële crisis.‟”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 10
11. Britse Economie richting Dal; Overheids Advies:
Ga IiP-en!
“Voor de Britten is Investors in People hét
Model dat hen door het economische dal
gaat leiden. Zelfs voor mij als IiP-adviseur
& -adept is dit een opmerkelijke actie.
Motivatie van de Britse Overheid: de
„Proven BottomLine Impact’ van het
Investors in People Model; dat wel
natuurlijk.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 11
12. Biedt zich aan bij Drs. W.J. Bos:
een Toezichthouder
Ministerie van Financiën
t.a.v. Drs. W.J. Bos
Postbus 20201
2500 EE Den Haag
Onderwerp: Wat kan ik voor U doen?
Schijndel, 23 oktober 2008
Geachte heer Bos,
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 12
13. “Zeg pa, waar is al dat geld gebleven?”
“Goede vraag! Die onze jongste stelde, blijkbaar had haar
economie leraar voor haar (nog) geen passende
oplossing gevonden. Trillioenen (nb; trillioen: 1.000 x € 1
miljard) uit onze economie zijn verdampt & gaan zéér
waarschijnlijk de komende tijd nog verloren, een verlies
groter dan „de balans‟ van een continent als Afrika
(….), maar wie krijgt nu dat geld?”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 13
14. Weltanschauung & Systeem Denken
als oplossing voor de CRISIS.
“Weltanschauung ofwel Wereldbeeld is de
manier waarop wij naar onze wereld
kijken. „Kijken‟ & dan niet het directe
kijken maar „kijken naar de Wereld om ons
heen‟ op een abstract niveau gebaseerd
op onze overtuigingen, onze opvoeding,
onze waarden en normen etc.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 14
15. ONDERZOEK; 90% HOOGOPGELEIDEN:
“GÉÉN CRISIS”.
“Op de vraag: ‘Is er voor u op dit moment
sprake van een CRISIS?’ antwoordde
90% van de ondervraagde
hoogopgeleiden met NEE.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 15
16. Loyaliteit Wint! Uiteindelijk.
“Nu zelfs het CWI en het CBS tot de
conclusie komen dat de werkloosheid de
komende weken/maanden sterk zal
toenemen, moet ik er ook aan gaan
geloven: dat het toch écht CRISIS is……
Nou ja „bijna aan geloven dan‟, ik blijf
positief.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 16
17. „30
“30 Minuten op NBS, CBS, FOX & het Spaanstalige
Univision gebruikte Barack Obama vrijdag om zijn
boodschap onder de aandacht te brengen. Met zijn video
bereikte hij 50 miljoen kiesgerechtigden. De actie kostte
hem een slordige $ 6.000.000. Hij volgde in ieder geval
een tip op uit Geerhard Bolte‟s boek „De Kunst van het
Speechen‟: „30 minuten iets zeggen tegen je publiek is
méér dan genoeg!”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 17
18. Onderzoek: Gecommitteerd HR Beleid levert
Financieel Resultaat op.
“Dat zijn resultaten uit een onderzoek dat deze
week verschijnt van Cranfield School of
Management. O.l.v. Prof. Mike Bourne
PhD ‟namen‟ onderzoekers van de universiteit
sinds november 2007 233 Britse grote en
middelgrote organisaties „onder de
loep‟. Organisaties met een bijzonder HR Beleid.
Het onderzoek leverde een uitgebreide studie
op.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 18
19. Vogelaars‟ Beste.
“De beste toespraak van v/m Minister Ella
Vogelaar was toch wel haar laatste, die van haar
afscheid op donderdagavond. De toespraak, na
een kordate wandeling, was to the point, kort,
kernachtig, met een krachtige aanzet van
kernwoorden, licht emotioneel maar net niet té,
houding was goed, blik in de camera en naar
publiek dito.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 19
20. Omhoog als alles Omlaag Gaat.
“Anti-cyclisch denken én handelen kan
voor uw organisatie nu zo maar dé
oplossing zijn om als 1e binnen uw
segment gezond & wel uit de CRISIS te
komen, als we die weer achter de rug
hebben. (Nb; & dat moment komt ook een
keer!) Dat is dé tip uit een artikel dat ik
gisteren ontving.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 20
21. „GM: wel/niet‟ doorhalen wat voor u
van toepassing is.
“Vandaag bespreekt de European
Committee of ze wel/niet de Europese
autoindustrie van een miljardensteun gaat
voorzien. Uit radiointerviews vanochtend
bleek dat er voor- en tegenstanders zijn.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 21
22. Onconventioneel Handelen in
Tijden van CRISIS!
“Dit zijn de tips die we kunnen lezen in het artikel
‘Unconventional Wisdom in a Downturn’.
Dit artikel, geschreven door o.m. BSC‟s Kaplan
& Norton, verschijnt volgende maand in de
Harvard Business Review. De „CRISIS‟ slaat zo
Hard om zich heen & de tips zijn zo toepasselijk,
dat ik ze u nu al niet wil & kan onthouden.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 22
23. Cuba ook in CRISIS?
“Nu nadat ik gisteren Eliades Ochoa heb
zien optreden twijfel ik of de landgenoten
van Ochoa zich ook écht negatief laten
beïnvloeden door de decennia
lange economische crisis op dit tropische
eiland. Van deze veerkracht kunnen wij
nog iets leren!”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 23
24. Démasqué van de financieel
bestuurder
“Belegger Peter Paul de Vries vroeg
gisteren aan Bert Heemskerk, voorzitter
RvB RABOBANK: „Maakt u het volgende
zinnetje af “Mijn Grootste Fout is:”„
Heemskerk antwoordde: ‘Geen.’”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 24
25. Gelijkheid & Diversiteit
“& Toch: “There is much to be gained by
an organisation taking the issue of
equality and diversity seriously and
developing a clear strategy for its
advancement.” Zo is het maar net.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 25
26. 1/2 dozijn Trends voor 2009.
“Nog 28 dagen & dan is het alweer 2009….
Goed om eens te kijken wat de
TrendWatchers ons melden voor 2009.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 26
27. Stand by Me!!
“Errug allemaal, zeker, & toch zie ik dat er ook nog
échte CRISISsen zijn op onze wereldbol. Zo
éen is de Honger, een ander is AIDS.
Bij dat laatste wordt nu het initiatief genomen door
(RED)Wire, een opmerkelijk initiatief. Misschien
dat de pensioenfondsen nog „iets‟ kunnen leren
van dit ‘business model’.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 27
28. CRISIS 2009:
„Investeer in Mensen‟.
“Er moet geïnvesteerd worden in mensen. In
van werk-naar-werk programma‟s maar
ook in omscholing van mensen. De
mazzel is, we hebben nu ook tijd voor
scholingsprogramma‟s dus ik zou zeggen
laat het Kabinet alles uit de kast trekken
om nu in Mensen te gaan Investeren.‟”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 28
29. 27 Praktische Ideeën die Iedere
Organisatie Transformeren.
“Dat „Transformeren‟ lijkt misschien wat
hoog gegrepen. Toch zit er een kern van
waarheid in. Want dachten we net dat we
in „CRISIS‟ zaten, dan is het nu een ideaal
moment om de organisatie juist te
transformeren; toch?”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 29
30. Wat je NIET moet doen als je om geld
vraagt
“Als je om geld gaat vragen, als je om VEEL
geld gaat vragen, dan is het zaak dat je
jezelf daarop goed voorbereid. Dat lijkt
allemaal heel logisch maar recente
gebeurtenissen laten zien dat ook de
mannen op het Hoogste Niveau, CEO‟s,
die eenvoudige wijsheid met voeten
treden.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 30
31. Wil (L)U: „CRISIS BLUES‟?
“We treden op met de naam WIL(lem) (L)U(cien)? Het 1e
programma dat wij op stapel hebben staan dat zijn de
‘CRISIS BLUES’. (nb; voor een idee: zie de „CRISIS
2008 I PoPo„. Overigens: onze presen-, educatie is ook
& zeker mogelijk zonder deze PoPo.) Onder de volgende
edu-tainment programma‟s zullen zijn: COMMITMENT
JAZZ resp. COMMUNICATIE ROCKS.”
Mail to willem@willemscheepers.eu
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 31
32. EHBO bij CRISIS: Mediation!
“Dagelijks zitten er bestuurders bij mij aan
tafel die met veel pijn en moeite hebben
moeten concluderen dat zij van een deel
van het personeel afscheid moeten
nemen. Niet zelden zitten directieleden
met tranen in hun ogen bij mij aan tafel.”
Oplossing?
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 32
33. „W‟ of: „Hoe kwam ik hier terecht?‟
“Hoe ben ik hier toch terecht gekomen?‟ Dat
vraagt menig investeerder zich af nu blijkt
dat ‟super belegger‟ Bernard L. Madoff het
Ponzi Scheme heeft toegepast & de
financiële wereld vervolgens „in zak en as‟
achterlatend.”
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 33
34. „CRISIS 2009!!!‟
Ook 2009 zal in het teken staan van de
„CRISIS‟!!!!
Tuurlijk komt er een PoPo zodra we weer
voldoende interessante entries
verzamelden. We zijn er al aan begonnen!
Kun jij (nog) niet wachten? Bezoek dan
ManagementPro.
Goed, Gelukkig & Gezond 2009!!!
27-12-2008 www.willemscheepers.eu 34