Presentatie Martijn Arets tijdens Trivento Intrapreneur Themadiner.
Gebruikte video's zijn te vinden op:
http://www.youtube.com/crowdexpedition
Meer informatie op:
http://www.collaborative-economy.com
3. 1. deel 1: BRAND
EXPEDITION: de wereld
veroveren zonder een cent
op zak
2. deel 2: CROWD
EXPEDITION: de impact
van online platformen als
Airbnb, Uber in Kickstarter
21. and
now...
deel 2:
Power 2 the
crowd?
wat jij kunt leren van platform
ontwikkelingen als Uber en Airbnb
www.collaborative-economy.com - www.youtube.com/crowdexpedition - @MartijnArets
22. ‘We leven in een tijd waarin het
individu wordt empowered
zichzelf te organiseren. Vaak
gefaciliteerd door online
platformen. En vaak buiten
traditionele kanalen om.’
collaborative (crowd) economie
PLATFORMGELD
KENNIS
SPULLEN
PLATFORM
PLATFORM
GELD
KENNIS
SPULLEN
ARBEID PLATFORM ARBEID
23. ‘We leven in een tijd waarin het
individu wordt empowered
zichzelf te organiseren. Vaak
gefaciliteerd door online
platformen. En vaak buiten
traditionele kanalen om.’
collaborative (crowd) economie
PLATFORMGELD
KENNIS
SPULLEN
PLATFORM
PLATFORM
CROWDFUNDING
CROWDSOURCING
DEELECONOMIE
ARBEID PLATFORM GIG ECONOMY
24. Deze manier van
ondernemen zal
IEDERE ‘organisatie’de komende 10 jaar
beïnvloeden. Positiefof negatief. Direct ofindirect.
25.
26. 300 interviews in 12
landen met ondernemers
en experts. En ‘practise
what you preach’.
27. Rode draad rondom ‘individu
empowered zichzelf te organiseren’
- analyse platform economie
- wat gebeurt hier?
- wie zijn de spelers en wat doen zij?
- toepassen op bestaande organisatie
- key principles
- dilemma’s
28.
29. 1. Faciliteren anderen om waarde te creëren;
2. Maken vraag en aanbod transparant (tot micro niveau)
en verlagen drempels voor participatie (micro
ondernemerschap) > voorbeeld AirDnD;
3. Laten onbekenden met elkaar transacties doen door te
vertrouwen te wekken middels reviews, verzekering en
een sterk merk;
4. Richten zich op C2C, de consument maakt sneller
keuzes en merkt impact keuze direct;
5. Zijn de nieuwe middleman;
6. Frustratie en verwondering = bron voor innovatie
7. Zijn niet de usual suspects;
8. Veranderen de default verwachtingen van JOUW klant
9. Bezitten zelf nagenoeg niets, hierdoor niet (heel)
kapitaal intensief. Ze maken gebruik van bestaande
resources*
30. Rode draad rondom ‘individu
empowered zichzelf te organiseren’
- analyse platform economie
- wat gebeurt hier?
- wie zijn de spelers en wat doen zij?
- toepassen op bestaande organisatie
- key principles
- dilemma’s
31. 1. Doen, doen en niet doen
2. Begin klein, denk groot
3. Maken fouten (was nog nooit zó goedkoop!)
4. Leiderschap
1. intrinsiek gemotiveerd
2. visie, hoger doel en focus
3. creëren een omgeving zonder grenzen
4. vertrouwen*
32. Rode draad rondom ‘individu
empowered zichzelf te organiseren’
- analyse platform economie
- wat gebeurt hier?
- wie zijn de speles en wat doen zij?
- toepassen op bestaande organisatie
- key principles
- dilemma’s
33. 1. Variabelen
1. Overnemen
2. Investeren
3. Samenwerken / faciliteren
4. zelf doen
Vragen
5. project of fundamentele verandering? > do or do not, there is no
try (Yoda)
6. urgentie?
7. interne processen dodelijk voor innovatie
8. legacy als handicap
9. een grote organisatie kan dit niet*
35. Rode draad rondom ‘individu
empowered zichzelf te organiseren’
- vraag?
- analyse platform economie
- wat gebeurt hier?
- wie zijn de spelers en wat doen zij?
- toepassen op bestaande organisatie
- dilemma’s
- key principles
36. 1. verantwoordelijkheden?
2. eigenaarschap?
3. (online) reputatie
4. groei en winst vs duurzaam model
5. techniek vs mens (rationeel vs emotioneel)
Vraagstukken rondom collaborative economy staan niet
op zichzelf!!
37. Rode draad rondom ‘individu
empowered zichzelf te organiseren’
- analyse platform economie
- wat gebeurt hier?
- wie zijn de spelers en wat doen zij?
- toepassen op bestaande organisatie
- dilemma’s
- key principles
38. 1. wie ben ik? wat is mijn toegevoegde waarde?
2. focus op de kern (afpellen) en bepaal welke rol jij
als organisatie gaat pakken
3. wat zijn mijn lijntjes? en waarom? en ga ik daar
buiten kleuren?
4. unusual suspects (en hoe kun jij een unusual
suspect zijn?)
5. doen
6. focus op totaaloplossingen
7. faciliteren (don’t controll)
8. vertrouwen als default
9. toegang en totaaloplossingen ipv bezit
10. denk na en pak je verantwoordelijkheid.