Credit Analyst Score Cards digunakan untuk memprediksi risiko gagal bayar debitur dengan melihat empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, operasional, dan pertumbuhan. Alat ini dapat memprediksi kondisi keuangan masa lalu, sekarang, dan masa depan debitur, mengidentifikasi karakteristik individu dan tujuan pinjaman, memahami bisnis debitur, serta mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan sistem operasionalnya. Credit

1. 1
MODULE
CREDIT ANALYST SCORE CARDS
Credit Analis Score Cards adalah suatu alat yang digunakan untuk mengetahui suatu risiko kerugian
yang disebabkan oleh ketidak mampuan (gagal bayar) dari debitur atas kewajiban pembayaran
utangnya baik utang pokok maupun bunganya ataupun keduanya, yang dilihat dari empat perspektif
yaitu: keuangan; pelanggan; operasional; dan pertumbuhan.
OBJECTIVE
1. Dapat memprediksi kondisi keuangan debitur di masa lalu; pada saat setelah mendapatkan
pembiayaan; dan masa yang akan datang, yang tercermin di dalam laporan keuangan dalam
kategori arus kas, ketersediaan uang tunai, pajak-pajak dan pengeluaran lainnya, biaya
operasional, pendapatan dari penjualan, dan keuntungan bersih.
2. Dapat mengidentifikasikan karakteristik individu (debitur) yang baik dan buruk; dan niat debitur
setelah mendapatkan pembiayaan; dan tujuan dari pembiayaan.
3. Dapat mendefinisikan dan memahami secara mendalam berbagai jenis usaha yang dijalankan
oleh debitur, atau yang akan dibangun (sebagai start-up) untuk mengambil peluang bisnis yang
tersedia dan dapat memberikan keuntungan yang maksimal;
4. Dapat mengidentifikasi kelemahan dan kebaikan sistem operasional yang digunakan oleh debitur,
termasuk strutur organisasi, kompetensi sumber daya manusia yang dipekerjakan, sistem
distribusi, strategi penjualan dan pemasaran, pengadaan bahan baku, ketersediaan stock, dan
sistem penagihan (invoice/billing) kepada pelanggan.
5. Dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan hambatan yang dihadapi oleh debitur di dalam
menjalankan bisnis, termasuk memberikan solusi atas hambatan yang terjadi sehingga debitur
terhindar dari kegagalan pada rencana pertumbuhan yang ditetapkan.
6. Dapat merencanakan, membangun, mengoperasikan dan mengembangkan score card (sebagai
alat) untuk memonitor, dan mengevaluasi bisnis yang dijalankan oleh debitur
TOPICS
1. Financial Management atau Financial Modeling
1.1. Accounting
1.2. Quantitative finance
2. Business Model
2.1. Operation strategy
2.2. Customer management
2.3. Supplier management
2.4. Supply chain management
3. Human Resources
3.1. Interview
3.2. Screening
3.3. Behaviour
3.4. Attitude
4. Improvement
4.1. R & D strategy
4.2. Measures and assess R & D
4.3. Build and implement strategies to resolve issues faced

2. 2
WHO SHOULD ATTEND
A. Personal
1. Risk Analyst Division
2. Underwriter Risk Division
3. Funding Division
B. Corporation
1. Banking company
2. Financing company
3. Investment company
WORKSHOP DURATION
2 (two) days @6 (six) hours
STRATEGY TRANSFORMATION
1. Discussion includes sharing knowledge, experience and expertise
2. Simulation on work environment
AUTHOR
Setiono Winardi, SH.MBA
Experience and Expert for Business and Management
E. setiono@ilm.co.id and winardi67@gmail.com
M/Wa. +62 817 9875 789