Analisis kelayakan usaha memberikan informasi tingkat tinggi tentang 3 hal penting: (1) menilai manfaat dan biaya suatu usaha, (2) mempelajari secara mendalam suatu usaha, dan (3) menentukan layak atau tidaknya suatu usaha.

1. ANALISIS
KELAYAKAN USAHA

3. Menpelajari secara mendalam
Meneliti secara sungguh-sungguh data dan informasi, selanjutnya diukur,
dihitung dan dianalisis dengan menggunakan metode tertentu.
Kelayakan
Apakah usaha yang dijalankan memberikan manfaat besar dibandingkan biaya
Usaha/Bisnis
Usaha yang dijalankan memberikan manfaat baik finansial maupun non
finansial
Suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam
tentang suatu usaha atau bisnis yang dijalankan
dalam rangka menentukan layak atau tidaknya usaha
tersebut.

4. ■ Sebelum memulai bisnis baru harus diadakan penelitian terlebih
dahulu apakah bisnis yang akan dirintis menguntungkan atau tidak
■ Ada 2 analisis atau analisis yang dapat digunakan:
- analisis kelayakan usaha (feasibility
study of businesses)
- Analisa SWOT (Strenght,
Weakness, Opportunity, Threat)

5. Tujuan analisis Kelayakan Usaha
■ Menghindari Resiko Kerugian
■ Memudahkan Perencanaan
■ Memudahkan Pelaksanaan Pekerjaan
■ Memudahkan Pengawasan
■ Memudahkan Pengendalian

6. Hasil analisis kelayakan usaha pada
prinsipnya bisa digunakan untuk :
1. Untuk merintis usaha baru
2. Untuk mengembangkan usaha yang sudah
ada
3. Untuk memilih jenis usaha atau investasi
yang paling mengun-tungkan

7. Adapun pihak yang memerlukan dan
berkepentingan dengan analisis kelayakan
usaha, diantaranya :
1. Pihak Wirausaha (Pemilik perusahaan)
2. Pihak investor danPenyandang Dana
3. Pihak Masyarakat dan Pemerintah.

8. Investasi (capital expenditure) memiliki arti penting mengingat :
► mempunyai konsekuensi jangka panjang.
► umumnya menyangkut jumlah yang besar
► komitmen tidak mudah diubah
Manfaat :
► Manfaat Finansial
► Manfaat Ekonomi Nasional
► Manfaat Sosial
SKU dilakukan tergantung dari faktor berikut :
► Besar kecilnya dana investasi
► Business uncertainty
► Kompleksitas variabel yang berpengaruh

9. Analisis kelayakan usaha dapat dilakukan melalui
langkah-langkah sbb :
1. Tahap Penemuan ide atau Perumusan Gagasan
2. Tahap Memformulasikan Tujuan usaha
3. Tahap analisis, yang meliputi
a. Aspek pasar
b. Aspek Teknik produksi/Operasi
c. Aspek manajemen/pengelolaan
d. Aspek finansial
4. Tahap Keputusan.

10. Bagaimana cara mengetahui
aspek-aspek tersebut layak atau
tidak. Beberapa aspek yang bisa
dijadikan penilaian akan kita
uraikan berikut ini.

11. 1. Analisis Aspek Pemasaran
Untuk menganalisis aspek pemasaran, seorang
wirausaha terlebih dahulu melakukan penelitian
pemasaran dengan menggunakan sistem informasi
pemasaran.
Beberapa komponen yang harus dianalisis
diantaranya:
❑ Kebutuhan dan keinginan konsumen
❑ Segmentasi pasar
❑ Masa Hidup produk
❑ Persaingan dan strategi pesaing
❑ Pertumbuhan pasar
❑ Pangsa Pasar

12. 2. Analisis Aspek Produksi
1. Lokasi Operasi
2. Volume operasi
3. Mesin dan Peralatan
4. Bahan Baku dan Bahan Penolong
5. Tenaga Kerja

13. 3. Analisis aspek menejemen
1. Kepemilikan
2. Organisasi
3. Tim Manajemen
4. Karyawan

14. 4. Analisis aspek keuangan
1. Kebutuhan Dana
2. Sumber Dana
3. Proyeksi Laba / Rugi
4. Proyeksi Aliran Kas

15. PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DAN
LANGKAH analisis KELAYAKAN
PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DG
SKB
► Pelaku Bisnis dan Investor
Berorientasi profit dan
menambah Kekayaan pemilik
modal
► Kreditur
Adanya keamanan dari dana yang
disalurkan (terjaminnya pokok
pinjaman dan bunganya).
► Pemerintah
perluasan kesempatan kerja,
penghematan devisa,
pendapatan masyarakat
► Masyarakat
Fakta Lapangan
Aspek
Pasar
Aspek
Lingk.
Industri
Aspek
Keuanganr
Aspek
Teknis
Aspek
Manajemen
Aspek
Yuridis

16. Tips Penting analisis Kelayakan Bisnis
■ Kelengkapan dan Keakuratan Data dan Informasi
■ Tenaga Ahli dalam Tim analisis Kelayakan
■ Penentuan Metode dan Alat Ukur Yang Tepat
■ Loyalitas Tim analisis Kelayakan
Faktor Penyebab Kegagalan
• Data dan Informasi Tidak Lengkap
• Tidak Teliti
• Salah Perhitungan
• Pelaksanaan Pekerjaan Salah
• Kondisi Lingkungan
• Unsur Kesengajaan