contoh pintas ts25

1. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
1 2 3 4 5
BIDANG KEBERHASILAN
/ASPIRASI
DATA
DIKUMPUL
BIDANG FOKUS
TOV
BASELINE
KRITERIA KEJAYAAN
(ETR / INDIKATOR)
PEMIMPIN BERKESAN
DATA SKPMg2 – Standard 2 dan
3: (Nov 2020)
 Pengoperasian pengurusan
organisasi, kurikulum, ko
kurikulum dan HEM berada
di purata 90.38%
 Kelemahan ketara dalam
aspek permufakatan
strategik (43.75.25%)
DATA PROFIL PEMIMPIN
PERTENGAHAN: (Nov 2019):
 Kualiti kepimpinan
keseluruhannya tahap
memuaskan:
 Kelemahan ketara ialah
pada elemen keupayaan
membangunkan kapasiti
guru Peningkatkan
inisiatif jalinan dan
jaringan dan
permufakatan strategic
komuniti
Bimbingan Instruksional secara
Coaching and Mentoring.
Kualiti SKPMg2 (Standard 2 dan
3) ialah 80.92% & 86.65%
3 drp 5 MLT mempunyai purata
score keupayaan
membangunkan kapasiti guru
antara 2.0 hingga 2.6 drp
keseluruhan 4.0. Ini masih
ditahap sederhana.
3 daripada 5 MLT mempunyai
purata score antara 2.0 hingga
2.80 dalam konteks membina
jalinan dan jaringan strategik
dengan komuniti. Majoriti
aktiviti/program berlegar di
dalam kawasan sekolah sahaja.
3 daripada 5 Middle Leaders
mempunyai purata score antara
2.0 hingga 2.8 dalam konteks
suri teladan kepimpinan.
Pencapaian sederhana ini perlu
dibangunkan untuk menjadi
penggerak program TS25.
 Sekurang kurangnya
100% skor SKPMg2
standard 2 dan 3 dicapai
pada akhir penilaian
SKPMg2 (Fasa 3) pada
bulan November 2020.
 100% MLT memiliki
purata score keupayaan
membangunkan kapasiti
guru melebihi 3.5 mata
pada akhir tahun 2020.
 100% MLT mempunyai
purata score melebihi
3.0 dalam konteks
membina jalinan dan
jaringan strategik
komuniti pada akhir
tahun 2020
 100% SLT mempunyai
purata score melebihi
3.0 dalam konteks suri
teladan kepimpinan.

2. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
6 7 8 9 10 11 12 13
INISIATIF
PIHAK BERTANGGUNG
JAWAB
KEPERLUAN SUMBER
DAN ANGGARAN KOS
TEMPOH
MASA
KAEDAH PEMANTAUAN EVIDENS
(PROGRESS)
DAPATAN
PENILAIAN
(OUTPUT)
KOS
SEBENAR
1. LADAP 1/2/3/4
a) Bengkel
Coaching &
Mentoring kepada
semua Middle
Leaders
2) LEARNING
WALK (PdPc
Berkesan oleh MLT
terhadap Coachee
di bawahnya)
3) PELAKSANAAN
SESI COACHING &
MENTORING
SECARA BERSIRI.
[Terhadap setiap
coachee di bawah
Middle Leaders]
Aplikasi Model
GROW.
b) Instrumen C&M
dan Learning Walk
c) Analisis data
coachee di bawah
MLT
PKP
En. Hasbullah bin Chik
SLT ( GB & SEMUA PK)
Pn.Mazlipah bt Saleh
(SU LADAP)
5 orang MLT
(rujuk senarai)
LCD
Bahan power point C&M
Bahan instrument C&M
RM: 750.00
Instrumen Learning Walk
RM:100.00
Instrumen Coaching &
Mentoring
RM:100.00
LADAP 1/2/3/4
APRIL - OGOS
(4 sesi LADAP)
1 sesi = 2 jam
LEARNING WALK:
APRIL – OKT
1 bulan 1 kali
COACHING &
MENTORING:
APRIL – OKT
1 bulan 1 kali
 Buku kehadiran
LADAP.
 Instrumen
Coaching &
Mentoring.
 Instrumen Learning
Walk
 Suara
murid/maklum
balas coachee
 Instrumen
Coaching &
Mentoring
(Disemak setiap
bulan)
Maklumbalas
coachee/suara
guru.
.

3. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
1 2 3 4 5
BIDANG KEBERHASILAN
/ASPIRASI
DATA
DIKUMPUL
BIDANG FOKUS
TOV
BASELINE
KRITERIA KEJAYAAN
(ETR / INDIKATOR)
GURU BERKUALITI
DATA SKPMg2 (Standard 4): Nov
2020
Peratus keseluruhan SKPMg2
standard 4 = 89.49%
Tiga elemen yang masih belum
cemerlang:
 Guru sebagai pembimbing (
)
 Guru sebagai pendorong
(score: )
 Murid sebagai pembelajar
aktif (score: )
DATA PENCAPAIAN PBD
(Pencapaian % MTM PBD Tahun
1- 6/ 2020
 Trend % MTM yang
meningkat (UPSR 2019 adalah
terbaik)
 Subjek BI baik ( BiP 87.8) (BIP
80.05)
 Keupayaan semasa (TOV)
yang sangat lemah:
DATA BI
 Pencapaian BI PN &PM yang
masih sederhana. Lebih
darpada 19% GAGAL.
PdPc Berkesan menggunakan
PAK 21 sepenuhnya:
 Aktiviti murid
 KBAT
 I Think
 Soft Skill
 Assessment Test
Program Strategik Meningkatkan
Pencapaian PBD
 Peningkatan TP
 Peningkatan % MTM –
Fokus kpd 4 subjek teras
(BM, BI, Mate,Sains, )
Program Strategik STEM
 Peningkatan aktiviti
yang menjurus kepada
STEM sekurang
kurangnya 30%
 Hanya 60% guru yang
mengamalkan PAK21
secara konsisten.
 Lebih 95% guru belum
mencapai peratus score
SKPMg2 melebihi 85%
(Cemerlang). Majoriti
berada di sekitar 88%
hingga 91.12%
 Trend pencapaian MTM
yang meningkat terutama
sekali bagi 4 subjek teras.
Lebih 50% subjek berada
pada % MTM
 Pencapaian telah melepasi
tahap minima (MTM) bagi
semua subjek UPSR
 Subjek kritikal UPSR ialah
BI Pemahaman dan BI
Penulisan.
90% guru mengamalkan PAK21
secara konsisten.
95% guru mendapat score SKPMg2
melebihi 85% pada penilaian fasa
2(Nov 2020).
Target ETR bagi UPSR ialah seperti
berikut:
 % lulus MTM= 85
 4 Subjek lulus 100%
Target Straight A
 3 Orang

4. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
6 7 8 9 10 11 12 13
INISIATIF
PIHAK
BERTANGGUNG
JAWAB
KEPERLUAN SUMBER
TEMPOH
MASA
KAEDAH PEMANTAUAN
EVIDENS
(PROGRESS/
PROSESS)
DAPATAN
PENILAIAN
(OUTPUT)
KOS
1. PROFESIONAL
LEARNING
COMMUNITY (PLC)
–Perkongsian
Amalan Terbaik
dalam PdPc
2. Program DEAR
3. Program
Memperhebatkan
STEM
4. Program MRT
(Modul Relief
Terancang )
5. Program GPI
(Grouping - Pairing -
Individual Coaching)
6.LW (learning
Walk)
GPK1
Semua Ketua Panitia.
SU Jadual Waktu
(PKP)
Puan Nazarina bt
Fathil (SU STEM)
SU Kurikulum
(Pn. Siti Aishah bt
Hamid)
Guru B&K
(Pn. Norhatini bt A
Hamid)
LCD
Bahan power point/video
PLC
Bahan instrument PLC
RM:
Modul Penilaian KBAT
bagi setiap matapelajaran
RM:
Modul Latihan Terancang
utk kegunaan Relief
RM: 1500.00
LADAP 1/2/3/4
APRIL hingga
SEPT
(4 sesi LADAP)
1 sesi = 2 jam
JAN – NOV
(Setiap hari)
Berkala
APRIL – OKT
Tuisyen Setiap
hari dlm jadual
waktu (8.00 pagi
– 4.00 ptg)
APRIL – SEPT
3 Kali sebulan
 Buku kehadiran
dan laporan
LADAP PLC
 Instrumen PLC
(LW, Pear
Coaching,
Lesson Study,
Vedeo Critic dll)
Dialog prestasi PBD 2X
setahun:
 Analisis Data :
Post mortem
pencapaian PBD
 Jadual dan
bahan MRT

5. SEKOLAH KEBANGSAAN KEPALA BATAS
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
1 2 3 4 5
BIDANG KEBERHASILAN
/ASPIRASI
DATA
DIKUMPUL
BIDANG FOKUS
TOV
BASELINE
KRITERIA KEJAYAAN
(ETR / INDIKATOR)
SEKOLAH
KU,RUMAHKU.
DATA 2023/2024
DATA KEHADIRAN MURID DARIPADA
APDM
 Terdapat trend peningkatan dalam
kehadiran daripada 2022 kepada
2023
DATA DISIPLIN MURID DARIPADA SSDM
V2 (2017):
 Tiada kes berat
 10% kes sederhana
 20% kes ringan.
BANTUAN KEROHANIAN DAN SAHSIAH MURID
 Mensasarkan 80% dari golongan
yang memerlukan bantuan
dikalangan murid dapat diberi
bantuan dari segi emosi ataupun
kewangan.
 Kehadiran ke sekolah –
Meningkatkan lagi %
kehadiran kesekolah
 Motivasi murid.
 Mengurangkan kes
ponteng tegar murid
bagi sesi akan datang
 Bantuan zakat
 Program kerohanian
 Kadar salahlaku murid
semakin berkurangan.
Mulai Januari 2023 hingga
kini belum ada lagi kes kes
perlanggaran disiplin yang
berat. Kes disiplin
sederhana juga
berkurangan.
 Peratus kehadiran murid
ke sekolah meningkat. Jan
– Disember mencecah
90%.
 Mendapatkan maklumat dari
guru bimbingan kaunseling
dan guru bantuan zakat
sekolah dalam penilaian
bilangan murid yang
memerlukan bantuan

 Mencapai 97% purata
tahunan kehadiran murid
ke sekolah pada tahun
2023/2024
 Pengurangan kes salahlaku
disiplin:
 0% (sifar) kes berat
 5% kes sederhana

6. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
6 7 8 9 10 11 12 13
INISIATIF
PIHAK
BERTANGGUNG
JAWAB
KEPERLUAN SUMBER
TEMPOH
MASA
KAEDAH PEMANTAUAN EVIDENS
DAPATAN
PENILAIAN
KOS
1. KEMPEN “ SYOK MAI
SEKOLAH “
2. ANAKKU SAYANG –
MENJAGA DISIPLIN
SEKOLAH
3. “hulurkan tangan’’
PK HEM
SU APDM
Guru Kelas
SU Disiplin
Unit Disiplin
Guru B&K
Guru bantun
Banner dan kempen Syok
Mai Sekolah serta hadiah.
RM: 1000.00
LCD dan Laptop
Taklimat disiplin bersama
pasukan PDRM
zakat sekolah
unit bimbingan dan
kaunseling
Mac hingga Feb
 Pelancaran
kempen
 Kenalpasti
pemonteng
tegar
 Telefon rumah
 Ziarah cakna
 Khidmat nasihat
 Tindakan
amaran
Mac hingga Feb
 Taklimat disiplin
SSDM
 Sistem merit –
de merit
 Kerja amal
APR dan OGOS
Pemantauan Data
kehadiran murid ke
sekolah setiap hari dalam
sistem APDM
Pemantauan salahlaku
murid dalam sistem
SSDM. Pelaporan disiplin
oleh unit disiplin
Peti Aduan Disiplin
Mesyuarat sidang kes
Laporan unit kaunseling

7. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
1 2 3 4 5
BIDANG KEBERHASILAN
/ASPIRASI
DATA
DIKUMPUL
BIDANG FOKUS
TOV
BASELINE
KRITERIA KEJAYAAN (ETR /
INDIKATOR)
SOKONGAN PIBG DAN
KOMUNITI
DATA: SKPMg2 –Standard 2
2.7: Permuafakatan Strategik.
Permuafakan strategik diusahakan
secara terancang dan professional =
100.00%
2.5: Iklim
Persekitaran fizikal diselenggara
secara sistematik dan terancang =
87.44%
Suasana selesa dan harmoni
diwujudkan secara sistematik dan
terancang = 75.06%
DATA SARANA:
 Kehadiran ke mesyuarat
agung PIBG dalam
kalangan ibu bapa kurang
daripada 50% kecuali
disertakan dengan
program bantuan awal
persekolahan (BAP)
kehadiran mencecah 90%
 Sokongan agensi
kerajaan dan swasta
adalah baik.
Permuafakatan strategik dengan
agensi kerajaan dan swasta.
Kerjasama ibu bapa/penjaga
65% adalah kumpulan B40.
Unique classroom – pendekatan
kelasku rumahku untuk
prasekolah
 Permuafakan strategik
masih pada tahap
sederhana. Kerjasama
yang kukuh adalah
dengan:
o IKBN JITRA
o MRSM KP
o Masjid Gelong
o YB Parlimen KP
dan YB EXCO
Pendidikan.
o UUM
 Kehadiran ibu bapa
penjaga ke program
sekolah masih lemah; di
bawah 50%
 Fizikal sekolah yang
belum diselenggara.
o Elektrik
o Kantin
 Memperkukuhkan
jalinan strategik dengan
5 komuniti sedia ada.
 Mencapai 70%
kehadiran ibu bapa
penjaga ke program
turun padang – Hari
Raya & Majlis Ibadah
Qurban
 Menyelenggara tangki
air, meter pam air dan
tandas dengan
sempurna.
 Melaksanakan BILIK
TS25 – berkonsepkan
PAK21 sepenuhnya.

8. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
6 7 8 9 10 11 12 13
INISIATIF
PIHAK
BERTANGGUNG
JAWAB
KEPERLUAN SUMBER
TEMPOH
MASA
KAEDAH
PEMANTAUAN
EVIDENS DAPATAN
PENILAIAN
KOS
1. JALINAN
STRATEGIK
KOMUNITI
2. PROGRAM
TURUN PADANG
(ENGAGEMENT
DENGAN
PENJAGA)
PKP /PKHEM/PKKK
SU Jalinan MRSM KP
GPK HEM
SU Jalinan komuniti
(Pn. Nazarina bt
Fathil)
Puan Zalina bt Zainol
Pengangkutan murid
ke MRSM
RM:
RM:3,000.00
JAN – NOV
MEI/JUN
SEP/OKT
Laporan bulanan
program strategik
komuniti
Laporan dalam
mesyuarat AJK PIBG
(4 Kali setahun)
% kehadiran waris
dalam program turun
padang –
engagement
% kehadiran waris
dalam program
sekolah

9. SEKOLAH KEBANGSAAN GELONG
06000 JITRA, KEDAH
PLAN INTERVENSI TRANSFORMASI SEKOLAH (PInTaS)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
BIDANG
KEBERHASILAN
/ASPIRASI
DATA
DIKUMPUL
BIDANG
FOKUS
TOV/
BASELINE
KRITERIA
KEJAYAAN
(ETR /
INDIKATOR)
INISIATIF KAEDAH
PEMANTAUAN
EVIDENS
PIHAK
BERTANGGUNG
JAWAB
TEMPOH
MASA
KEPERLUAN
SUMBER
DAPATAN
PENILAIAN
KOS