Presentatie over architectuur als taal. Hiermee wordt vanuit een architectuurperspectief aangesloten op beheren onder architectuur (beheer architectuur) door Bart de Best
Presentatie over architectuur als taal. Hiermee wordt vanuit een architectuurperspectief aangesloten op beheren onder architectuur (beheer architectuur) door Bart de Best
Overzicht van de E-overheidsarchitecturen. Waarom architectuur? Wat is NORA , GEMMA, PETRA, WILMA en welke relaties zitten hiertussen. Wat zijn de gemeentelijke thema's?.
Semantische interoperabiliteit met behulp van een bedrijfsbrede taxonomieRichard Claassens CIPPE
Steeds meer worden geautomatiseerde systemen aan elkaar gekoppeld die
onafhankelijk van elkaar ontwikkeld zijn. Hierbij kunnen gemakkelijk semantische
conflicten ontstaan. In veel publicaties wordt een taxonomie, als oplossing
aangedragen. Een bedrijfsbrede taxonomie waarmee veel ervaring is, is het Business
Data Concepts Classification model van IBM’s Information FrameWork. Dit model
kent een invulling voor bankbedrijven en is al meer dan 10 jaar op de markt. De
aanpak en structuur om concepten, relaties tussen concepten en termen te
specificeren is geschikt om allerlei vormen van semantische conflicten te voorkomen.
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...Flevum
Digitale Omgeving | Van Business ICT Alignment naar (on)gewoon samenwerken
Spreker: Boudewijn de Boe | Service Delivery Manager, Corporate ICT | Royal HaskoningDHV
Het doel van ICT (Informatie- en Communicatie Technologie) zou moeten zijn het ondersteunen van en bijdragen aan het primaire proces van de organisatie, oftewel de business, op een manier die meerwaarde oplevert.
Dit denken in termen van meerwaarde, is opgekomen vanaf de jaren 1990. Nieuwe technologische ontwikkelingen zouden organisaties succesvoller dan ooit moeten kunnen maken. Tegelijk leken ICT-projecten teveel intern gericht en technisch gedreven te zijn in plaats van dat ze gekoppeld werden aan de strategische doelen van de organisatie. Hoge investeringen in ICT leken zich niet terug te verdienen. Hiermee ontstond het vraagstuk van de strategische alignment tussen business en ICT. Een gebrek aan strategische Business ICT Alignment (BICTA) zou namelijk de oorzaak zijn van de uitblijvende return on investment. In deze context was het probleem niet zozeer de verfijning van de techniek zelf, deze was tenslotte door iedere organisatie te kopiëren. Het probleem werd het organiseren van de technische toepassingen om onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie te verkrijgen.
Henderson & Venkatraman ontwikkelden het veelvuldig geciteerde Strategic Alignment Model (SAM) als hulpmiddel voor het organiseren van ICT. Het onderwerp alignment is echter tot op de dag van vandaag een probleem voor ICT-managers en er bestaan in de praktijk nog vele problemen in de samenwerking tussen business en ICT. De vraag kan daarom gesteld worden of het SAM wel voldoet als model. Er zijn verschillende problemen te vinden die de doelstellingen van dit model in de weg staan. Mede op basis van die problemen heeft Maes het zogenaamde negenvlaksmodel ontwikkeld, dat gezien kan worden als een uitbreiding op het SAM. Het lost echter niet alle problemen van het SAM op en kent ook enkele specifiek eigen problemen, hetgeen aanleiding geeft verder te zoeken naar een beter model. Het Viable System Model (VSM) van Beer lijkt de gezochte oplossingsrichting te bieden.
Aanpak
De modellen zullen kort en bondig en in begrijpelijke taal toegelicht worden. De geschetste problemen moeten gezien worden in het licht van het eerder gestelde doel van ICT. Wat zijn de problemen, waarom zijn het problemen en hoe komen we stap voor stap tot een beter model? Conclusie: Modellen zijn altijd simpele weergaven van een weerbarstige werkelijkheid, wat kunnen we ermee in de praktijk? Kunnen we niet “gewoon” samenwerken? Het voorgestelde model sluit dit zeker niet uit, maar geeft nieuwe denkkaders om beter te begrijpen wat een organisatie nu eigenlijk is een hoe ze kan blijven bestaan. Zogenaamde “viable” organisaties zijn in staat zich aan te passen aan een veranderende omgeving maar kunnen ook de uitdagingen van het “hier-en-nu” aan.
Optimaliseer de conversie van je webshop - Wouter Blom (Stramark)Hostnet bv
Wouter is Zoekmachine Marketing Consultant bij Stramark. Zoekmachinemarketing bestaat uit zoekmachineadvertenties en -optimalisatie. Beiden zijn goede manieren om bezoekers naar een webshop te trekken. Maar bezoekers moeten uiteindelijk klant worden. Tijdens zijn workshop kijkt Wouter daarom samen met de aanwezigen naar belangrijke aandachtspunten bij het kiezen van keywords, USP's, een boodschap op de website en conversie.
Powerpointpresentatie van de opleiding Architectuur voor kandidaatstudenten tijdens de infodagen aan de KU Leuven Faculteit Architectuur, campus Sint-Lucas Brussel en Gent, in maart en april 2016
(ARC401) Cloud First: New Architecture for New InfrastructureAmazon Web Services
What do companies with internal platforms have to change to succeed in the cloud? The five pillars at the heart of IT solutions in the cloud are automation, fault tolerance, horizontal scalability, security, and cost-effectiveness. This talk discusses tools that facilitate the development and automate the deployment of secure, highly available microservices. The tools were developed using AWS CloudFormation, AWS SDKs, AWS CLI, Amazon RDS, and various open-source software such as Docker. The talk provides concrete examples of how these tools can help developers and architects move from beginning/intermediate AWS practitioners to cloud deployment experts.
BUZZ - When we TAG you - you are IT - infrastructure jobs at OrdinaOrdina Belgium
Bij Ordina beseffen we dat infrastructuur meer betekent dan het afleveren van louter technologie. De balans tussen business uitdagingen en technologische mogelijkheden staat bij ons voorop. Daarom zijn we op zoek naar mensen die hieraan willen meebouwen, mensen met een brede technische kennis én met oog voor de business, mensenvoor wie een oplossing moet gebaseerd zijn op de business behoeften in plaats van op technologische mogelijkheden of beperkingen. Mensen die bereid zijn zich te specialiseren én te groeien in dat domein wat hen het meeste aanspreekt want dat wat je graag doet, doe je beter!
Overzicht van de E-overheidsarchitecturen. Waarom architectuur? Wat is NORA , GEMMA, PETRA, WILMA en welke relaties zitten hiertussen. Wat zijn de gemeentelijke thema's?.
Semantische interoperabiliteit met behulp van een bedrijfsbrede taxonomieRichard Claassens CIPPE
Steeds meer worden geautomatiseerde systemen aan elkaar gekoppeld die
onafhankelijk van elkaar ontwikkeld zijn. Hierbij kunnen gemakkelijk semantische
conflicten ontstaan. In veel publicaties wordt een taxonomie, als oplossing
aangedragen. Een bedrijfsbrede taxonomie waarmee veel ervaring is, is het Business
Data Concepts Classification model van IBM’s Information FrameWork. Dit model
kent een invulling voor bankbedrijven en is al meer dan 10 jaar op de markt. De
aanpak en structuur om concepten, relaties tussen concepten en termen te
specificeren is geschikt om allerlei vormen van semantische conflicten te voorkomen.
FEX - 141124 - Van alignment naar ongewoon samenwerken final - bron boudewijn...Flevum
Digitale Omgeving | Van Business ICT Alignment naar (on)gewoon samenwerken
Spreker: Boudewijn de Boe | Service Delivery Manager, Corporate ICT | Royal HaskoningDHV
Het doel van ICT (Informatie- en Communicatie Technologie) zou moeten zijn het ondersteunen van en bijdragen aan het primaire proces van de organisatie, oftewel de business, op een manier die meerwaarde oplevert.
Dit denken in termen van meerwaarde, is opgekomen vanaf de jaren 1990. Nieuwe technologische ontwikkelingen zouden organisaties succesvoller dan ooit moeten kunnen maken. Tegelijk leken ICT-projecten teveel intern gericht en technisch gedreven te zijn in plaats van dat ze gekoppeld werden aan de strategische doelen van de organisatie. Hoge investeringen in ICT leken zich niet terug te verdienen. Hiermee ontstond het vraagstuk van de strategische alignment tussen business en ICT. Een gebrek aan strategische Business ICT Alignment (BICTA) zou namelijk de oorzaak zijn van de uitblijvende return on investment. In deze context was het probleem niet zozeer de verfijning van de techniek zelf, deze was tenslotte door iedere organisatie te kopiëren. Het probleem werd het organiseren van de technische toepassingen om onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie te verkrijgen.
Henderson & Venkatraman ontwikkelden het veelvuldig geciteerde Strategic Alignment Model (SAM) als hulpmiddel voor het organiseren van ICT. Het onderwerp alignment is echter tot op de dag van vandaag een probleem voor ICT-managers en er bestaan in de praktijk nog vele problemen in de samenwerking tussen business en ICT. De vraag kan daarom gesteld worden of het SAM wel voldoet als model. Er zijn verschillende problemen te vinden die de doelstellingen van dit model in de weg staan. Mede op basis van die problemen heeft Maes het zogenaamde negenvlaksmodel ontwikkeld, dat gezien kan worden als een uitbreiding op het SAM. Het lost echter niet alle problemen van het SAM op en kent ook enkele specifiek eigen problemen, hetgeen aanleiding geeft verder te zoeken naar een beter model. Het Viable System Model (VSM) van Beer lijkt de gezochte oplossingsrichting te bieden.
Aanpak
De modellen zullen kort en bondig en in begrijpelijke taal toegelicht worden. De geschetste problemen moeten gezien worden in het licht van het eerder gestelde doel van ICT. Wat zijn de problemen, waarom zijn het problemen en hoe komen we stap voor stap tot een beter model? Conclusie: Modellen zijn altijd simpele weergaven van een weerbarstige werkelijkheid, wat kunnen we ermee in de praktijk? Kunnen we niet “gewoon” samenwerken? Het voorgestelde model sluit dit zeker niet uit, maar geeft nieuwe denkkaders om beter te begrijpen wat een organisatie nu eigenlijk is een hoe ze kan blijven bestaan. Zogenaamde “viable” organisaties zijn in staat zich aan te passen aan een veranderende omgeving maar kunnen ook de uitdagingen van het “hier-en-nu” aan.
Optimaliseer de conversie van je webshop - Wouter Blom (Stramark)Hostnet bv
Wouter is Zoekmachine Marketing Consultant bij Stramark. Zoekmachinemarketing bestaat uit zoekmachineadvertenties en -optimalisatie. Beiden zijn goede manieren om bezoekers naar een webshop te trekken. Maar bezoekers moeten uiteindelijk klant worden. Tijdens zijn workshop kijkt Wouter daarom samen met de aanwezigen naar belangrijke aandachtspunten bij het kiezen van keywords, USP's, een boodschap op de website en conversie.
Powerpointpresentatie van de opleiding Architectuur voor kandidaatstudenten tijdens de infodagen aan de KU Leuven Faculteit Architectuur, campus Sint-Lucas Brussel en Gent, in maart en april 2016
(ARC401) Cloud First: New Architecture for New InfrastructureAmazon Web Services
What do companies with internal platforms have to change to succeed in the cloud? The five pillars at the heart of IT solutions in the cloud are automation, fault tolerance, horizontal scalability, security, and cost-effectiveness. This talk discusses tools that facilitate the development and automate the deployment of secure, highly available microservices. The tools were developed using AWS CloudFormation, AWS SDKs, AWS CLI, Amazon RDS, and various open-source software such as Docker. The talk provides concrete examples of how these tools can help developers and architects move from beginning/intermediate AWS practitioners to cloud deployment experts.
BUZZ - When we TAG you - you are IT - infrastructure jobs at OrdinaOrdina Belgium
Bij Ordina beseffen we dat infrastructuur meer betekent dan het afleveren van louter technologie. De balans tussen business uitdagingen en technologische mogelijkheden staat bij ons voorop. Daarom zijn we op zoek naar mensen die hieraan willen meebouwen, mensen met een brede technische kennis én met oog voor de business, mensenvoor wie een oplossing moet gebaseerd zijn op de business behoeften in plaats van op technologische mogelijkheden of beperkingen. Mensen die bereid zijn zich te specialiseren én te groeien in dat domein wat hen het meeste aanspreekt want dat wat je graag doet, doe je beter!
CSN Magazine. Het magazine van de labels binnen CSN Groep. Maak kennis met onze dienstverlening, klanten en medewerkers. In deze editie aandacht voor onze 6 IT thema's waar we graag met u over in gesprek gaan.
De ondernemingen binnen CSN Groep zijn er voor middelgrote en grote organisaties die behoefte hebben aan zorgeloze IT zodat zij zich volledig kunnen focussen op hun eigen business. Wij zijn actief in: IT- infrastructuren, computerruimtes, Cloud Computing, datamanagement en 2/3S CAD applicaties zowel on-premise als in de Cloud.
Wij onderscheiden de volgende IT-thema's: performance, optimalisatie, beschikbaarheid, beheer, toegang en toepassing.
Een bedrijfsarchitectuur of IT architectuur levert niet altijd direct voordeel. Om uit de crisis te komen of te blijven wordt een digitale architectuur belangrijker dan ooit.
Deze presentatie gaat in op wat architectuur is, hoe korte en lange termijn voordeel gehaald kan worden met architectuur en wat de valkuilen zijn in een architectuurtraject.
Flexibele Organisatie | Masterclass Cloud ICT Flexibiliseer uw ICT en innoveer uw business
Sprekers: Marianne Korpershoek, Ernst-Jan Louwers, Hub Martinussen
Cloud ICT is een van de belangrijkste ICT trends. Cloud ICT biedt mooie kansen om uw organisatie meer flexibiliteit te bieden en innovatie te stimuleren. Cloud ICT is ook een containerbegrip waarover op vele manieren wordt gesproken en geschreven. In de Masterclass bieden wij u op een heldere wijze inzicht in deze ontwikkeling, maken we de vertaling naar toegevoegde waarde voor uw bedrijfsvoering en besteden we aandacht aan de juridische aspecten van Cloud ICT.
De masterclass is niet direct bedoeld voor ICT’ers maar voor beslissers die hun ICT organisatie graag willen challengen op deze trend. Vragen die aan de orde komen zijn:
Cloud ICT:
Wat is het?
Wat heb ik er aan?
Welke kans biedt Cloud ICT voor het flexibiliseren van mijn organisatie?
Cloud ICT in juridisch perspectief:
Waar zijn mijn data?
Wie is aansprakelijk voor datalekken?
What about privacy?
Hoe waarborg ik continuïteit?
Webinar: 'Terug naar eenvoud in ICT | Dé roadmap voor ICT-innovatie & datacen...ICT-Partners
In dit webinar ‘Terug naar eenvoud in ICT | De roadmap voor ICT-innovatie & datacentertransformatie’ informeren wij u hoe u innovatie binnen uw iCT-organisatie kunt versnellen en geven we u praktische tips & trucs voor het opstellen van een ICT-roadmap, die de brug slaat tussen business en ICT.
Presentatie van 25 oktober 2016
BUZZ Ordina ICC Vacatures - Meet Kris,Peter en CatherineOrdina Belgium
Bij Ordina beseffen we dat infrastructuur meer betekent dan louter technologie afleveren. De balans tussen businessuitdagingen en technologische mogelijkheden staat bij ons voorop. Daarom zijn we op zoek naar mensen die hieraan willen meebouwen, mensen met een brede technische kennis én met oog voor de business, voor wie een oplossing moet gebaseerd zijn op de business behoeften in plaats van op technologische mogelijkheden. Mensen die bereid zijn zich te specialiseren én te groeien in dat domein wat hen het meeste aanspreekt want dat wat je graag doet, doe je beter!
2. Voorspellen is moeilijk, en al helemaal als het over de
toekomst gaat!
Simon Newcomb over de onmogelijkheid van
“flying machines”, 1901/1903:
“Imagine the proud possessor of the aeroplane
darting through the air at a speed of several hundred
feet per second! It is the speed alone that sustains
him. How is he ever going to stop?”
2
3. Door Cloud Computing en SaaS wordt de
IT-afdeling leverancier van een platform
Pascal van Eck
Leerstoel Informatiesystemen
Universiteit Twente
3 februari 2011
4. De toekomst van de IT-afdeling gaat veranderen, maar daar
bent U zelf bij
Cloud Computing, SaaS, BYOD: uw
gebruikers veranderen, en daarom U ook
Be pro-active!
Deze presentatie: drie
modellen om rol & inrichting
IT-afdeling mee te bepalen
4
5. Cloud computing betekent in deze presentatie: flexibel
inhuren van IT-diensten
Op elk niveau:
- Infrastructuur
- Platform
- Applicaties (SaaS)
Er zijn twee consequenties:
- Gegevens komen terecht in `the cloud’
- Allerlei Web 2.0 functionaliteit mogelijk
5
6. Consumentisme
Werknemer maakt in werksituatie gebruik van
devices en IT-diensten die hij/zij als consument (niet-
werknemer) kent en/of verworven heeft.
11. De IT-manager heeft 3 taken bij het bepalen van de positie
van zijn/haar afdeling
Taak 1: bepaal de strategische positie van de
IT-afdeling
Taak 2: herontwerp de IT-afdeling
als een platform-organisatie
Taak 3: ontwerp het
waardenetwerk
11
12. Pro-actief benaderen van CC/SaaS/Web 2.0 begint met het
bepalen van de positie van de IT-afdeling
- Technologisch bereik
- Systemische
Bedrijfsstrategie IT-strategie
competenties
nr et xE
- IT governance
Organisatie- IT - Architectuur
infrastructuur en infrastructuur en - Processen
-processen -processen - Vaardigheden
nr et n
I
IT-vraag IT-aanbod
12 Henderson & Venkatraman (1993)
13. Taak 1: bepaal impact CC/SaaS/Web 2.0 op het alignment-
perspectief
Perspectief Prestatiekenmerk (doel) Bijdrage CC/SaaS (voorb.!)
(Kosten)efficiëntie Opvangen pieken in vraag
…
Mate van tevredenheid - Anytime, anyplace
(interne) klanten - ‘Marginale’ functionaliteit
…
Mate waarin IT-afdeling in Verlagen van time-to-market
staat is strategische …
initiatieven te ondersteunen
Mate waarin IT-afdeling VerSaaSsen bestaande eigen
nieuwe strategie mogelijk IT-diensten
maakt …
13
14. Taak 2: herontwerp de IT-afd. als een platform-org.
Identificeer Ontwerp
Ontwerp relatie-
kritische IT- integratie-
architecturen
capabilities architecturen
14
15. Taak 2: herontwerp de IT-afd. als een platform-org.
Identificeer Ontwerp
Ontwerp relatie-
kritische IT- integratie-
architecturen
capabilities architecturen
IT capability Description Bijdrage CC/SaaS
Value innovation Promote IT-based business …
Knowledge work Develop collaborative relations IT <-> …
leverage business
IT-enabled business Develop IT infra to enable current …
platform and future products
Operational Enable BUs to meet needs cost- …
excellence effectively
Value chain Implement adaptable internal and …
extension external business processes
15 Solutions delivery Ensure continuous support for bus. …
16. IT-capabilities en de vier alignment perspectives
IT
va -e
lu
ei kn nab op s ol u
o w le a
m
pr l. w d b er. e tion llia
ov or us. xce de nce
em kl p l li m
en ev lat lenc ver ng
t . f. e y t.
Perspectief Prestatiekenmerk (doel) VI KW BP OE SD AM
(Kosten)efficientie
Klanttevredenheid
Technologieleiderschap
Productleiderschap
16
17. Taak 2: richt een platform in
De inrichting van de ‘relational architecture’ is gericht op relatie met interne
en externe klanten
• Met partijen binnen en buiten de organisatie
• Sommige van lange duur, andere voor korte tijd
Identificeer Ontwerp
Ontwerp relatie-
kritische IT- integratie-
architecturen
capabilities architecturen
De ‘integration architecture’ is gericht op samenhang en besturing
• Schaalgrootte voor efficientie waar mogelijk
• Monitoring van de (vele) relatie-structuren
• Security en risk management
17 Sambamurthy & Zmud (2000)
18. Samenvattend: CC/SaaS verandert de IT-afdeling in een
integrator in een web van interne en externe relaties
Passend bij strategisch perspectief
Identificeer Ontwerp
Ontwerp relatie-
kritische IT- integratie-
architecturen
capabilities architecturen
Karakter moderne IT-afdeling Benodigde skills:
• Kenniscentrum i.p.v. • Partnerselectie (leveranciers)
transactie-fabriek • Co-development met R&D-
• Ondersteuner van BUs, afdelingen van leveranciers
gericht op integratie en best • Managen van de relatie met
practices de interne klant
• Pro-actieve relatie-managers, • Bepalen en handhaven van
zowel intern als extern regels en richtlijnen IT-gebruik
19. Taak 3: ontwerp het waarde-netwerk
Take-home message Jaap Gordijn: “IT managers will become
commercial & business managers as IT will be the commercial
service”
De e3-value methodiek biedt hiervoor een hulpmiddel
19
20. What’s in it? voor elke partner
Voorbeeld:
• Eerderstoppen.com berekent (betaald) fiscale jaarruimte
• Belastingdienst levert inkomensgegevens
• Pensioenfonds levert factor A
eerderstoppen.com
21. What’s in it? voor elke partner
Voorbeeld:
• Eerderstoppen.com berekent (betaald) fiscale jaarruimte
• Belastingdienst levert inkomensgegevens
• Pensioenfonds levert factor A
eerderstoppen.com
22. Een e3-value waardemodel kijkt alleen naar waarde-uitwisseling en
is niet een procesmodel
Hiervoor is een proces nodig
Alternatieven:
• Op rekening
• Vooruitbetaling (abonnement, credits)
• Transactie (iDEAL, Paypal, creditcard)
Modelleren met bijv. Testbed
23. Als voor een proces een extra partij nodig is, dan kan deze
aan het waardenetwerk worden toegevoegd
24. Samenvattend: Cloud Computing en SaaS maken van de IT-
afdeling een relatie-partner en platform-leverancier
Veranderende
gebruikerspopulatie eist andere
IT-dienstverlening
Cloud Computing creëert
capaciteit en flexibiliteit om hier
op in te spelen
24
25. Pascal van Eck
Universiteit Twente
Afd. Informatica
p.vaneck@utwente.nl
http://www.linkedin.com/in/pascalvaneck
Editor's Notes
Snel behandelen: enkel nodig zodat publiek weet wat ik versta onder CC. Bij mij betekent dat telkens ook SaaS en Web 2.0 (social networks).
Snel behandelen: enkel nodig zodat publiek weet wat ik versta onder CC. Bij mij betekent dat telkens ook SaaS en Web 2.0 (social networks).
Model van Henderson & Venkatraman (1993).
Overgenomen uit Sambamurthy & Zmud (2000).
Overgenomen uit Sambamurthy & Zmud (2000).
“ Herding cats”: de katten zijn de gebruikers. Altijd al moeilijk te “managen”, dat gaat met CC/SaaS/Web 2.0 nog veel moeilijker worden. Image source: http://www.flickr.com/photos/rsgranne/25091156/