SlideShare a Scribd company logo
Chöông 5
ÑAÙNH GIAÙ
DÖÏ AÙN
TRONG ÑIEÀU
KIEÄN LAÏM
Toùm laïi
* Khi coù LP, giaù trò voán huy ñoäng cho XDCB seõ taêng, tuy KH
nhieàu, nhöng coá ñònh trong suoát giai ñoaïn hoaït ñoäng,
laøm cho khoaûn tieát kieäm thueá giaûm.
* Laõi suaát vay ñöôïc ñieàu chænh theo LP, tuy coù laøm taêng
laõi traû, nhöng khoaûn chi traû laõi vay coá ñònh trong giai
ñoaïn hoaït ñoäng, laøm cho khoaûn tieát kieäm thueá giaûm.
* Doanh thu vaø chi phí ñöôïc ñieàu chænh theo LP, neân khoâng
taùc ñoäng nhieàu ñeán ngaân löu döï aùn.
* Phöông phaùp hoaïch toaùn haøng toàn kho duø laø LIFO hay
FIFO aûnh höôûng ñeán nôï thueá, neân aûnh höôûng ñeán
ngaân löu DA.
Töø caùc taùc ñoäng treân, ngaân löu DA khi coù LP tuy coù gía
trò cao hôn so vôùi khi khoâng coù LP, nhöng do SCK danh
nghóa K = k+h+k*h cao, laøm cho giaù trò hieän giaù NPV
khi coù lp < NPV khi khoâng coù lp
XAÂY DÖÏNG NGAÂN LÖU ROØNG DA TRONG ÑIEÀU
KIEÄN COÙ LAÏM PHAÙT
Söû duïng ngaân löu roøng cuûa DA khi chöa coù laïm phaùt ñeå
xaây döïng ngaân löu roøng DA trong ñieàu kieän coù laïm phaït
Böôùc 1: Xaùc ñònh chæ soá giaù qua caùc naêm cuûa DA
Böôùc 2: Ñieàu chænh voán ñaàu tö ban ñaàu theo laïm phaùt, qua
ñoù xaùc ñònh
* Toång giaù trò ñaàu tö vaø KH haøng naêm
* Voán taøi trôï cho DA, laõi suaát vay danh nghóa/ naêm K = k + h
+ k*h , voán vay tính ñeán cuoái naêm t, laäp lòch traû nôï.
Böôùc 3: Ñieàu chænh doanh thu, chi phí , voán löu ñoäng theo
laïm phaùt
Xaùc ñònh voán vay cho voán löu ñoäng, laõi suaát vay danh
nghóa, laõi traû
Xaùc ñònh baùo caùo thu nhaäp vaø khoaûn thueá noäp haøng
naêm
BAØI TAÄP
Söû duïng laïi baøi taäp nhoùm,töø doøng
ngaân löu thöïc taøi chính ñaõ xaùc ñònh ôû
phaàn tröôùc tröôùc.
Yeâu caàu:
a. Xaùc ñònh ngaân löu roøng danh nghóa taøi
chính cuûa döï aùn
b. Ñaùnh giaù DA trong ñieàu kieän neàn kinh
Thí duï toång quaùt
Xeùt 1 DA vôùi thoâng tin
A . Khi chöa xeùt ñeán laïm phaùt
@ Voøng ñôøi DA : 5 naêm, giai ñoaïn XDCB t =2 naêm; giai ñoaïn KD m =
3 naêm
@ Veà giai ñoaïn XDCB
* Naêm 0: Ñaàu tö ñaát vôùi chi phí 3000 trñ
* Naêm 1:Xaây döïng nhaø xöôûng,nhaø laøm vieäc,nhaø kho vôùi chi phí
1250 trñ
* Naêm 2:Xaây döïng nhaø xöôûng, nhaø laøm vieäc, nhaø kho vôùi chi
phí 850 trñ ; Ñaàu tö thieát bò vôùi toång chi phí 2400 trñ
* Thôøi gian söû duïng nhaø xöôûng, nhaø laøm vieäc, nhaø kho laø 8
naêm; Thôøi gian söû duïng thieát bò laø 4 naêm
* Voán taøi trôï cho DA: 40% voán vay, d = 8%; 60% voán coå phaàn, e =
16%. Nôï vay ñöôïc traû goùp haøng naêm baèng nhau vaø traû cuoái
naêm, traû trong 3 naêm KD
@ Giai ñoaïn kinh doanh
* Saûn löôïng baùn: Naêm 3 laø 4000 sp; naêm 4: 5000 sp, naêm 5: 6000
sp. Giaù baùn khi chöa coù laïm phaùt laø 10 ñ/sp
* Chi phí sx chieám 60% doanh thu
B. Xeùt neàn kinh teá coù laïm phaùt: Tæ leä lp döï kieán haøng naêm laø
Trong ñieàu kieän neàn kinh teá coù laïm phaùt, yeâu caàu
a. Xaùc ñònh:
* Chi phí ñaàu tö XDCB haøng naêm
* NGTSCÑ cuûa nhaø xöôûng, nhaø laøm vieäc, nhaø kho
vaø thieát bò
* Giaù trò KH /naêm/ taøi saûn vaø KH/naêm /DA
b. Xaùc ñònh:
* Giaù trò voán vay vaø voán coå phaàn caàn huy ñoäng moãi
naêm
* Toång nôï vay tính ñeán cuoái naêm 2
* Xaùc ñònh khoaûn traû goùp haøng naêm
c. Xaùc ñònh suaát chieát khaáu danh nghóa cuûa DA vaø
giaù trò thanh lyù ñaát döï kieán cuoái naêm thöù 5
d. Xaùc ñònh doanh thu vaø chi phí hoaït ñoäng ôû giai ñoaïn
kinh doanh
a. Xaùc ñònh: Chi phí ñaàu tö moãi naêm; NGTSCÑ, KH
@ Khi chöa coù laïm phaùt
0 1 2
Chi phí ñaát 4000
NX, NLV,NK 1250 850
Thieát bò 2400
Toång chi phí 4000 1250 3250
NGTSCÑ laø NX,NLV,NK = 1250 + 850 = 2100
Khaáu hao = 2100 / 8 = 262,5/naêm
NGTSCÑ laø thieát bò = 2400
Khaáu hao = 2400 / 4 = 600 /naêm
KH cuûa DA haøng naêm: Töø naêm 3  5 : 262,5 + 600 =
862,5
@ Khi coù laïm phaùt
0 1 2
Chæ soá giaù 1 1 + 4% =1,04 (1 + 4%)2
=
1,0816
Chi phí ñaát 4000*1
NX, NLV,NK 1250*1,04=1300
850*1,0816=919,36
Thieát bò
2400*1,0816=2595,84
Toång chi phí 4000 1300 3515,2
NGTSCÑ laø NX,NLV,NK = 1300 + 919,36 = 2219,36
Khaáu hao = 2219,36/ 8 = 277,42/naêm
NGTSCÑ laø thieát bò = 2595,84
Khaáu hao = 2595,84 / 4 = 648,96 /naêm
KH cuûa DA haøng naêm: Töø naêm 3  5 : 277,42 + 648,96
b. Xaùc ñònh giaù trò voán huy ñoäng; Toång nôï vay vaø
khoaûn traû goùp
0 1 2
Toång chi phí 4000 1300 3515,2
Voán coå phaàn 4000* 60% 1300* 60% 3515,2*60%
2400 780 2109,12
Voán vay 4000* 40% 1300* 40% 3515,2*40%
1600 520 1406,08
Laõi vay danh nghóa = d+ h+d*h = 8%+4%+8%*4% = 12,32%
Toång nôï vay tính ñeán cuoái naêm 2 =
= 1600*(1+12,32%)2
+ 520*(1+12,32%) + 1406,08 = 4008,669
Khoaûn traû goùp haøng naêm (trñ)
PMT = 4008,669* (1+12,32%)3
* 12,32% / ((1+12,32%)3
-1)
PMT =1678,19
c. Xaùc ñònh suaát chieát khaáu danh nghóa K cuûa DA vaø giaù trò
thanh lyù ñaát döï kieán cuoái naêm thöù 5
k = %D*d + %E*e = 40%*8% + 60%*16% = 12,8%/naêm
K = k + h + k*h = 12,8% + 4% + 12,8%*4% = 17,312%
Giaù trò ñaát TL dk cuoái naêm 5 = 4000* (1+17,312%)5
= 8887,348
trñ
d. Xaùc ñònh doanh thu vaø chi phí hoaït ñoäng ôû giai ñoaïn kinh
doanh
@ Khi chöa coù laïm phaùt
0 1 2 3 4
5
Saûn löôïng 4000 5000
6000
Giaù baùn 10 10
10
Doanh thu 40.000 50.000
60.000
Chi phí hoaït ñoäng 24.000 30.000
36.000
@ Khi chöa coù laïm phaùt

More Related Content

What's hot

Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieuPhan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieuBichtram Nguyen
 
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiềnBài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Nam Cengroup
 
Cost of capital, chi phí sử dụng vốn
Cost of capital, chi phí sử dụng vốnCost of capital, chi phí sử dụng vốn
Cost of capital, chi phí sử dụng vốn
Chuc Cao
 
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQDChuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQDDung Nguyen
 
Chương 4: Các vấn đề về lãi suất
Chương 4: Các vấn đề về lãi suấtChương 4: Các vấn đề về lãi suất
Chương 4: Các vấn đề về lãi suất
Dzung Phan Tran Trung
 
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc giaBt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Han Nguyen
 
Công thức phân tích tài chính doanh nghiệp
Công thức phân tích tài chính doanh nghiệpCông thức phân tích tài chính doanh nghiệp
Công thức phân tích tài chính doanh nghiệp
Kim Trương
 
Quan hệ ngang bằng
Quan hệ ngang bằngQuan hệ ngang bằng
Quan hệ ngang bằngHwan Khang
 
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suatBai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suatHuy Tran Ngoc
 
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinhHe thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinhTuấn Chương Anh
 
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7Huynh Loc
 
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tếChuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Han Nguyen
 
Cd4 phan tich và dinh gia cp tong
Cd4    phan tich và dinh gia cp tongCd4    phan tich và dinh gia cp tong
Cd4 phan tich và dinh gia cp tongBichtram Nguyen
 
Baitapchuong5
Baitapchuong5Baitapchuong5
Baitapchuong5
Cubic Green
 

What's hot (17)

Phan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieuPhan tich va dau tu trai phieu
Phan tich va dau tu trai phieu
 
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiềnBài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
 
Cost of capital, chi phí sử dụng vốn
Cost of capital, chi phí sử dụng vốnCost of capital, chi phí sử dụng vốn
Cost of capital, chi phí sử dụng vốn
 
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQDChuong 5 chi phi von, co cau von   ĐH KTQD
Chuong 5 chi phi von, co cau von ĐH KTQD
 
Công thức Tài chính doanh nghiệp
Công thức Tài chính doanh nghiệpCông thức Tài chính doanh nghiệp
Công thức Tài chính doanh nghiệp
 
Chương 4: Các vấn đề về lãi suất
Chương 4: Các vấn đề về lãi suấtChương 4: Các vấn đề về lãi suất
Chương 4: Các vấn đề về lãi suất
 
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc giaBt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
Bt tài trợ ngắn hạn - Tài chính công ty đa quốc gia
 
Công thức phân tích tài chính doanh nghiệp
Công thức phân tích tài chính doanh nghiệpCông thức phân tích tài chính doanh nghiệp
Công thức phân tích tài chính doanh nghiệp
 
Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6Giaibaitapchuong6
Giaibaitapchuong6
 
Quan hệ ngang bằng
Quan hệ ngang bằngQuan hệ ngang bằng
Quan hệ ngang bằng
 
Bai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suatBai 2 thuoc do lai suat
Bai 2 thuoc do lai suat
 
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinhHe thong cong thuc mon quan tri tai chinh
He thong cong thuc mon quan tri tai chinh
 
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
Dh9 tc tran thi ngoc han-dtc083419-26.7
 
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tếChuyên đề 10   tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
Chuyên đề 10 tài trợ ngắn hạn và quản trị tiền mặt quốc tế
 
Cd4 phan tich và dinh gia cp tong
Cd4    phan tich và dinh gia cp tongCd4    phan tich và dinh gia cp tong
Cd4 phan tich và dinh gia cp tong
 
Bt ôn tập
Bt ôn tậpBt ôn tập
Bt ôn tập
 
Baitapchuong5
Baitapchuong5Baitapchuong5
Baitapchuong5
 

Viewers also liked

Kras ulybka
Kras ulybkaKras ulybka
Kras ulybkastomat12
 
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshopmengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshop
erick1024
 
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-
erick1024
 
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
erick1024
 
Emo vygoranie.
Emo vygoranie.Emo vygoranie.
Emo vygoranie.stomat12
 
K means tracker study
K means tracker studyK means tracker study
K means tracker study
Hoang Hai
 
Spid sif tub
Spid sif tubSpid sif tub
Spid sif tubstomat12
 
Tutorialwebdesign
TutorialwebdesignTutorialwebdesign
Tutorialwebdesignerick1024
 
Ai 02
Ai 02Ai 02
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne
 
2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey
AgilOne
 
Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation
Derek E Roberts
 

Viewers also liked (15)

Kras ulybka
Kras ulybkaKras ulybka
Kras ulybka
 
Ingles
InglesIngles
Ingles
 
mengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshopmengenal adobe photoshop
mengenal adobe photoshop
 
Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-Tutorial coreldraw-
Tutorial coreldraw-
 
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
tutorial-membuat-website-dengan-photoshop-cs2-
 
Colgate
ColgateColgate
Colgate
 
Emo vygoranie.
Emo vygoranie.Emo vygoranie.
Emo vygoranie.
 
K means tracker study
K means tracker studyK means tracker study
K means tracker study
 
Spid sif tub
Spid sif tubSpid sif tub
Spid sif tub
 
Tutorialwebdesign
TutorialwebdesignTutorialwebdesign
Tutorialwebdesign
 
Ai 02
Ai 02Ai 02
Ai 02
 
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
AgilOne on Cause Marketing (partnership with Fashion Delivers)
 
2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey2015 Predictive Marketing Survey
2015 Predictive Marketing Survey
 
Prof det
Prof detProf det
Prof det
 
Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation Qep marketing clinic general presentation
Qep marketing clinic general presentation
 

Similar to Chuong5 2009

C5 tin dung trung dai han
C5   tin dung trung dai hanC5   tin dung trung dai han
C5 tin dung trung dai hanBUG Corporation
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VINguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Chuong Nguyen
 
Quản trị tài chính nguồn tài trợ ngắn hạn
Quản trị tài chính   nguồn tài trợ ngắn hạnQuản trị tài chính   nguồn tài trợ ngắn hạn
Quản trị tài chính nguồn tài trợ ngắn hạn
https://www.facebook.com/garmentspace
 
Quan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiepQuan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiep
nguyen cong trung
 
Quản trị tài chính Doanh Nghiệp
Quản trị tài chính Doanh NghiệpQuản trị tài chính Doanh Nghiệp
Quản trị tài chính Doanh Nghiệp
Sơn Bùi
 
Khởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư
Khởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu TưKhởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư
Khởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư
Open Consultant Group
 
Bài tập ktoan quan tri
Bài tập ktoan quan triBài tập ktoan quan tri
Bài tập ktoan quan triSwangainy
 
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungMot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungHạnh Ngọc
 
Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011Ty Levan
 
Chuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdcChuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdcJung Lee
 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Vi Lam
 
13 saving investment
13 saving investment13 saving investment
13 saving investment
Minh Hoàng Hà
 
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Dịch Vụ Viết Thuê Khóa Luận Zalo/Telegram 0917193864
 
Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...
Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...
Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàngBáo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàngHiền Nguyễn
 

Similar to Chuong5 2009 (20)

Baitap.bctc
Baitap.bctcBaitap.bctc
Baitap.bctc
 
Vas01
Vas01Vas01
Vas01
 
Bai08 @
Bai08 @Bai08 @
Bai08 @
 
C5 tin dung trung dai han
C5   tin dung trung dai hanC5   tin dung trung dai han
C5 tin dung trung dai han
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VINguyen Ly Ke Toan Chuong VI
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VI
 
Quản trị tài chính nguồn tài trợ ngắn hạn
Quản trị tài chính   nguồn tài trợ ngắn hạnQuản trị tài chính   nguồn tài trợ ngắn hạn
Quản trị tài chính nguồn tài trợ ngắn hạn
 
Quan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiepQuan tri doanh nghiep
Quan tri doanh nghiep
 
Quản trị tài chính Doanh Nghiệp
Quản trị tài chính Doanh NghiệpQuản trị tài chính Doanh Nghiệp
Quản trị tài chính Doanh Nghiệp
 
Khởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư
Khởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu TưKhởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư
Khởi Nghiệp ICT 2 - Đánh Giá Hiệu Quả Đầu Tư
 
Bài tập ktoan quan tri
Bài tập ktoan quan triBài tập ktoan quan tri
Bài tập ktoan quan tri
 
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dungMot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
Mot so kien nghi nham ngan ngua va han che rui ro trong linh vuc dau tu tin dung
 
Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011Bai tap ktqt ban 2011
Bai tap ktqt ban 2011
 
Chuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdcChuong 4,6 ktdc
Chuong 4,6 ktdc
 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
 
13 saving investment
13 saving investment13 saving investment
13 saving investment
 
Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-Kttmdv dhcn-
Kttmdv dhcn-
 
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
Luận văn: Giải pháp tài chính hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại t...
 
Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...
Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...
Luận Văn Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Thanh Toán Quốc Tế Theo Tín Dụng Nhậ...
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
 
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàngBáo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
Báo cáo ban hàng và thanh toán tiền hàng
 

Chuong5 2009

  • 1. Chöông 5 ÑAÙNH GIAÙ DÖÏ AÙN TRONG ÑIEÀU KIEÄN LAÏM
  • 2. Toùm laïi * Khi coù LP, giaù trò voán huy ñoäng cho XDCB seõ taêng, tuy KH nhieàu, nhöng coá ñònh trong suoát giai ñoaïn hoaït ñoäng, laøm cho khoaûn tieát kieäm thueá giaûm. * Laõi suaát vay ñöôïc ñieàu chænh theo LP, tuy coù laøm taêng laõi traû, nhöng khoaûn chi traû laõi vay coá ñònh trong giai ñoaïn hoaït ñoäng, laøm cho khoaûn tieát kieäm thueá giaûm. * Doanh thu vaø chi phí ñöôïc ñieàu chænh theo LP, neân khoâng taùc ñoäng nhieàu ñeán ngaân löu döï aùn. * Phöông phaùp hoaïch toaùn haøng toàn kho duø laø LIFO hay FIFO aûnh höôûng ñeán nôï thueá, neân aûnh höôûng ñeán ngaân löu DA. Töø caùc taùc ñoäng treân, ngaân löu DA khi coù LP tuy coù gía trò cao hôn so vôùi khi khoâng coù LP, nhöng do SCK danh nghóa K = k+h+k*h cao, laøm cho giaù trò hieän giaù NPV khi coù lp < NPV khi khoâng coù lp
  • 3. XAÂY DÖÏNG NGAÂN LÖU ROØNG DA TRONG ÑIEÀU KIEÄN COÙ LAÏM PHAÙT Söû duïng ngaân löu roøng cuûa DA khi chöa coù laïm phaùt ñeå xaây döïng ngaân löu roøng DA trong ñieàu kieän coù laïm phaït Böôùc 1: Xaùc ñònh chæ soá giaù qua caùc naêm cuûa DA Böôùc 2: Ñieàu chænh voán ñaàu tö ban ñaàu theo laïm phaùt, qua ñoù xaùc ñònh * Toång giaù trò ñaàu tö vaø KH haøng naêm * Voán taøi trôï cho DA, laõi suaát vay danh nghóa/ naêm K = k + h + k*h , voán vay tính ñeán cuoái naêm t, laäp lòch traû nôï. Böôùc 3: Ñieàu chænh doanh thu, chi phí , voán löu ñoäng theo laïm phaùt Xaùc ñònh voán vay cho voán löu ñoäng, laõi suaát vay danh nghóa, laõi traû Xaùc ñònh baùo caùo thu nhaäp vaø khoaûn thueá noäp haøng naêm
  • 4. BAØI TAÄP Söû duïng laïi baøi taäp nhoùm,töø doøng ngaân löu thöïc taøi chính ñaõ xaùc ñònh ôû phaàn tröôùc tröôùc. Yeâu caàu: a. Xaùc ñònh ngaân löu roøng danh nghóa taøi chính cuûa döï aùn b. Ñaùnh giaù DA trong ñieàu kieän neàn kinh
  • 5. Thí duï toång quaùt Xeùt 1 DA vôùi thoâng tin A . Khi chöa xeùt ñeán laïm phaùt @ Voøng ñôøi DA : 5 naêm, giai ñoaïn XDCB t =2 naêm; giai ñoaïn KD m = 3 naêm @ Veà giai ñoaïn XDCB * Naêm 0: Ñaàu tö ñaát vôùi chi phí 3000 trñ * Naêm 1:Xaây döïng nhaø xöôûng,nhaø laøm vieäc,nhaø kho vôùi chi phí 1250 trñ * Naêm 2:Xaây döïng nhaø xöôûng, nhaø laøm vieäc, nhaø kho vôùi chi phí 850 trñ ; Ñaàu tö thieát bò vôùi toång chi phí 2400 trñ * Thôøi gian söû duïng nhaø xöôûng, nhaø laøm vieäc, nhaø kho laø 8 naêm; Thôøi gian söû duïng thieát bò laø 4 naêm * Voán taøi trôï cho DA: 40% voán vay, d = 8%; 60% voán coå phaàn, e = 16%. Nôï vay ñöôïc traû goùp haøng naêm baèng nhau vaø traû cuoái naêm, traû trong 3 naêm KD @ Giai ñoaïn kinh doanh * Saûn löôïng baùn: Naêm 3 laø 4000 sp; naêm 4: 5000 sp, naêm 5: 6000 sp. Giaù baùn khi chöa coù laïm phaùt laø 10 ñ/sp * Chi phí sx chieám 60% doanh thu B. Xeùt neàn kinh teá coù laïm phaùt: Tæ leä lp döï kieán haøng naêm laø
  • 6. Trong ñieàu kieän neàn kinh teá coù laïm phaùt, yeâu caàu a. Xaùc ñònh: * Chi phí ñaàu tö XDCB haøng naêm * NGTSCÑ cuûa nhaø xöôûng, nhaø laøm vieäc, nhaø kho vaø thieát bò * Giaù trò KH /naêm/ taøi saûn vaø KH/naêm /DA b. Xaùc ñònh: * Giaù trò voán vay vaø voán coå phaàn caàn huy ñoäng moãi naêm * Toång nôï vay tính ñeán cuoái naêm 2 * Xaùc ñònh khoaûn traû goùp haøng naêm c. Xaùc ñònh suaát chieát khaáu danh nghóa cuûa DA vaø giaù trò thanh lyù ñaát döï kieán cuoái naêm thöù 5 d. Xaùc ñònh doanh thu vaø chi phí hoaït ñoäng ôû giai ñoaïn kinh doanh
  • 7. a. Xaùc ñònh: Chi phí ñaàu tö moãi naêm; NGTSCÑ, KH @ Khi chöa coù laïm phaùt 0 1 2 Chi phí ñaát 4000 NX, NLV,NK 1250 850 Thieát bò 2400 Toång chi phí 4000 1250 3250 NGTSCÑ laø NX,NLV,NK = 1250 + 850 = 2100 Khaáu hao = 2100 / 8 = 262,5/naêm NGTSCÑ laø thieát bò = 2400 Khaáu hao = 2400 / 4 = 600 /naêm KH cuûa DA haøng naêm: Töø naêm 3  5 : 262,5 + 600 = 862,5
  • 8. @ Khi coù laïm phaùt 0 1 2 Chæ soá giaù 1 1 + 4% =1,04 (1 + 4%)2 = 1,0816 Chi phí ñaát 4000*1 NX, NLV,NK 1250*1,04=1300 850*1,0816=919,36 Thieát bò 2400*1,0816=2595,84 Toång chi phí 4000 1300 3515,2 NGTSCÑ laø NX,NLV,NK = 1300 + 919,36 = 2219,36 Khaáu hao = 2219,36/ 8 = 277,42/naêm NGTSCÑ laø thieát bò = 2595,84 Khaáu hao = 2595,84 / 4 = 648,96 /naêm KH cuûa DA haøng naêm: Töø naêm 3  5 : 277,42 + 648,96
  • 9. b. Xaùc ñònh giaù trò voán huy ñoäng; Toång nôï vay vaø khoaûn traû goùp 0 1 2 Toång chi phí 4000 1300 3515,2 Voán coå phaàn 4000* 60% 1300* 60% 3515,2*60% 2400 780 2109,12 Voán vay 4000* 40% 1300* 40% 3515,2*40% 1600 520 1406,08 Laõi vay danh nghóa = d+ h+d*h = 8%+4%+8%*4% = 12,32% Toång nôï vay tính ñeán cuoái naêm 2 = = 1600*(1+12,32%)2 + 520*(1+12,32%) + 1406,08 = 4008,669 Khoaûn traû goùp haøng naêm (trñ) PMT = 4008,669* (1+12,32%)3 * 12,32% / ((1+12,32%)3 -1) PMT =1678,19
  • 10. c. Xaùc ñònh suaát chieát khaáu danh nghóa K cuûa DA vaø giaù trò thanh lyù ñaát döï kieán cuoái naêm thöù 5 k = %D*d + %E*e = 40%*8% + 60%*16% = 12,8%/naêm K = k + h + k*h = 12,8% + 4% + 12,8%*4% = 17,312% Giaù trò ñaát TL dk cuoái naêm 5 = 4000* (1+17,312%)5 = 8887,348 trñ d. Xaùc ñònh doanh thu vaø chi phí hoaït ñoäng ôû giai ñoaïn kinh doanh @ Khi chöa coù laïm phaùt 0 1 2 3 4 5 Saûn löôïng 4000 5000 6000 Giaù baùn 10 10 10 Doanh thu 40.000 50.000 60.000 Chi phí hoaït ñoäng 24.000 30.000 36.000 @ Khi chöa coù laïm phaùt