国际舞台上的商务领导人所需要的素质

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国际舞台上的商务领导人所需要的素质
以往 所需要的
− 较强的学术背景
− 与总部的关系
− 达到既定目标的能力
− 逻辑思考能力
− 组织中的人际交往能力
如今 所需要的
− 更广的关系网和经验
− 在新兴市场的延伸性任务
− 复杂环境下的灵活性
− 系统思考能力
− 跨组织、跨文化的人际交往能力
“VUCA”…波动性, 不确定性, 复杂性, 模糊性
发展中国家的兴起
对经济、环境的可持续性发展的关心
＜背景＞

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思康博的作用
1. 领导力挑战
− 通过个性评估了解自己（霍根测评）
− 通过组织发展获得管理上更广阔的视角
…传播MVV（任务、愿景、价值)／行动学习／团队创建等
2. 多样性挑战
− 文化智能评估
− 通过培训获得多文化间的调和能力
…跨文化管理／外派前的课程／让外籍员工学习日语等
3. 创新经验
− 使用海外关系网协调实践学习
− 旅行目的地的指导和建导
…在当地公司的项目经验／在新兴国家的市场调研／新商务计划学习会等

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思康博亚洲网络
− 东京、上海和新加坡事务所
− 保证跨国人才管理的一致性
− 可以根据当地语言和特点定制
− 可以与泰国，印尼的本地咨询公
司、MBA课程相协调
培训和咨询公司
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Imgindia研究所
Adam Lanka 研究所
MBA院校
印度班加罗尔管理学院
曼谷大学管理学院
加扎马达大学管理硕士
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设计和实行培训
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使用ICT和媒体发展培训材料
中国的设计和实行培训
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东南亚和印度的设计和实行培训
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