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IL CHIEF FINANCIAL OFFICER
PROMOTORE DEL FRAMEWORK
DECISIONALE AZIENDALE
Utilizzare e valorizzare i dati aziendali per
velocizzare i processi decisionali
CHIEF FINANCIAL OFFICER &
GOVERNANCE AZIENDALE
Negli ultimi anni si è parlato molto del “nuovo ruolo” dei CFO nella governance
aziendale, evidenziando come a questa figura fosse richiesto di uscire dalla
dimensione contabile per abbracciarne una nuova che prevedesse una
maggiore responsabilità nel governo dell’azienda.
Spesso a questa intuizione non è seguita una prassi coerente.
Ora, nuove tecnologie stanno ridefinendo quello che è il nuovo scenario
ottimale di governo aziendale. Possiamo chiamarla “Industria 4.0” o
conseguenza della diffusione dei “Big data”.
Il fatto è che la disponibilità di fonti informative più dettagliate abilita ora
conoscenze, comportamenti e meccanismi di funzionamento diversi dal
passato, con livelli di efficacia decisamente superiori.
Non abbracciare questo cambiamento pone una minaccia grave al futuro delle
aziende. Allo stesso tempo è richiesta una consapevolezza, comune a tutti, su
ciò che è giusto o meno nel momento di decidere.
Per ottenere questa consapevolezza è necessario un Framework Decisionale
data driven per tutta l’azienda, solido e condiviso.
Garantire ciò sarà sempre più compito dei CFO, tradizionali custodi dei dati
aziendali e partner privilegiati dei CEO nella definizione di logiche di governo
aziendale.
Industria 4.0 e Big Data abilitano
un nuovo ruolo dei CFO come
garanti e gestori di framework
manageriali condivisi basati sui
dati per la presa di decisioni
3
IL VALORE NASCOSTO DEI DATI
La quantità di dati disponibile è cresciuta enormemente negli ultimi anni, ma il
loro utilizzo è spesso parziale e quasi sempre confinato all’interno delle singole
funzioni. Mancano chiavi di lettura (algoritmi) per portare a sintesi fonti-dato
diverse: una moltitudine di essi è usata solo per spiegare i singoli accadimenti, vi
è difficoltà a trasformarli in informazioni utili all’intero processo decisionale.
La tecnologia per una migliore lettura dei dati è disponibile da tempo, ma finora
sono poche le aziende che ne hanno colto appieno le potenzialità. La necessità è
quella di integrare strumenti di Business Intelligence tradizionali con funzionalità
di Data Discovery e Visual Analytics.
Serve quindi una capacità di ‘intelligence distribuita’ (Self Business Intelligence)
così da abilitare le singole funzioni a leggere i propri dati all’interno di un
framework aziendale unico, integrato con altri dati necessari per un chiaro ed
efficace modello decisionale.
Active Value Advisors dispone di know-how ed esperienza nella lettura ragionata
dei dati e nell’estrazione di insight tramite algoritmi sviluppati ad hoc. Queste
esperienze vengono trasferite ai Clienti già in fase progettuale attraverso l’utilizzo
di tool di Self BI immediatamente operativi alla fine del progetto, rendendo quindi
concreto e funzionante quanto proposto.
Gli Strumenti di Self BI permettono
con maggiore facilità di integrare
fonti dato diverse, visualizzarle in
grafici interattivi navigabili e
ottenere veloci risposte ai propri
bisogni informativi
Il vantaggio di un chiaro framework decisionale data driven
IL NOSTRO APPROCCIO
Come aiutiamo i Clienti ad estrarre il massimo valore dal proprio patrimonio informativo
4
Un viaggio “Agile” (A/R) dall’analisi all’implementazione
QUATTRO FASI
DISCOVERY
PROTOTIPI e
QUICK WINS
COSTRUZIONE
FONDAMENTA
LANCIO
In questa prima fase si
valuta la disponibilità
da parte dell’azienda
di introdurre nuove
tipologie di strumenti e
visualizzazioni per
estrarre maggior
valore dai propri dati e
informazioni
Realizzazione dei primi
prototipi/Dashboard di
analisi e
visualizzazione su fonti
dato selezionate e
supporto/training ai
Power User identificati
Messa a punto di
processi, strutture
operative e
infrastrutture tecniche
per supportare
un’implementazione
più massiva ed estesa
all’interno
dell’organizzazione
Lancio e roll-out
all’interno
dell’organizzazione
Obiettivo?
Dotare l’impresa di
preziosi analytics
gestibili singolarmente
e pronti a rispondere
velocemente ai
bisogni informativi di
ciascun User
AGILE PROCESS
COSA COME
• Creiamo Modelli e Algoritmi per estrarre dai dati delle singole
funzioni aziendali insight di qualità grazie a letture incrociate
dei dati stessi. Ciò permetterà di svolgere in modo più
efficace le attività e prendere decisioni qualitativamente
migliori
• Colleghiamo i patrimoni informativi delle diverse funzioni (ad
esempio costruendo una Single Customer View (SCV), tra
Finance, Marketing e Sales) abilitando un consolidamento e
una condivisione delle informazioni
• Individuiamo i Key Performance Indicator specifici per ogni
singola funzione, la loro gerarchia (trade-off) all’interno
dell’impresa e, per i KPI fondamentali, definiamo i ruoli e le
responsabilità dei presidi univoci incaricati della loro
determinazione
• Lavoriamo sul patrimonio informativo disponibile, rompendo i
“Silos funzionali” nella gestione dei dati che devono, quindi,
trovare una valorizzazione aziendale
• Usiamo nel nostro lavoro i migliori software di Self BI,
costruendo Modelli e Dashboard che sono immediatamente
adottabili dalle aziende Clienti
• Invece che lunghi progetti che offrono risultati dopo mesi, il
nostro obiettivo è consegnare ai Clienti soluzioni funzionanti e
di qualità in tempi brevi (early delivery) tramite interazioni
continue con i Business Data Owner
METODO AGILE
5
Il nostro framework di riferimento
Capitale
Spread
Differenziazione
Rilevanza
ProduttivitàvsCosto
N° Risorse
Integrare viste diverse di misura
del Valore potendo così agire su
numerosi driver di business
bi
Profitto Economico = (ROIC - WACC) * Capitale
Profitto Economico = (Produttività - Salary) * N°risorse Valore per i Clienti = Differenziazione * Rilevanza
Analytics in giorni, non mesi
Collect
Raccogliere i dati in
un’unica sede di
collection
Clean Integrate Visualize Analyze
Sistemare e
predisporre
opportunamente la
base dati
Arricchire dati e
informazioni
provenienti da
differenti database
Visualizzare le
proprie informazioni
per predisporre le
analisi
Analizzare i propri
dati in Dashboard
interattive e
personalizzabili
10 X 100 VOLTE PIÙ VELOCE
Per costruire un framework decisionale data driven mettiamo a disposizione dei nostri Clienti:
Esperienze e know-how distintivo nell’introduzione di metriche del Valore economico e nella Capital Allocation
Metodologie per misurare il livello di Cooperazione tra persone e leggere le performance secondo approcci People-driven
Know-how nel Revenue Management e Pricing per ottimizzare l’equilibrio tra Valore economico e Customer Satisfaction
FRAMEWORK DECISIONALE DATA DRIVEN
Ci concentriamo su 3 principali driver di creazione di Valore
SV
PV
CV
Grafici e viste diverse, per scopi ed esigenze diverse
Scatterplot
(Mostrare gli
Outlier)
Line Graph
(Identificare i
Trend)
Maps
(Mostrare la dislocazione
Geografica)
Tree Map
(Visualizzare le
proporzioni)
• Opportuni Connettori possono essere utilizzati per estrarre i dati dai provider interni
• Dashboards interattive e dinamiche rispondono ai sempre diversi bisogni informativi
• Le funzionalità di filtering e drill-down permettono di navigare Metriche, Scorecard e Report
Bassi Costi di implementazione
Risposta a gran parte dei bisogni
informativi con bassi costi di execution
Visual Discovery
Visualizzazioni user-friendly e facili da
condividere
Velocità di Execution
Personalizzazioni, ma anche velocità di
realizzazione di viste utili e significative
Caratteristiche e Funzionalità distintive
Performance modulabili
Maggiori sforzi concentrati sulla front-line
invece che sul back-office
Dashboards personalizzabili
Dashboard navigabili e personalizzabili
autonomamente
Analytics con ‘Service’ esterno
Possibilità di avere un Host sicuro in
cloud su cui appoggiare i propri dati
No interazioni con i dipartimenti IT
Raccolta dei dati da fonti diverse anche
senza il coinvolgimento dell’IT
Dati disponibili in Cloud
Dashboard gestibili self-service e
visualizzabili 24/7
Armonizzare Data Set diversi
Analisi approfondite e diverse
connettendo dati e informazioni interne
da numerose fonti
Potenziare il processo decisionale utilizzando Analytics “self-service”
6
ACTIVE VALUE ADVISORS.
Active Value Advisors è una società indipendente di consulenza manageriale che fornisce soluzioni ad aziende di tutto il mondo.
Combiniamo competenze specialistiche con una prospettiva globale per aiutare i nostri clienti a sviluppare, implementare e
gestire framework manageriali di estrema qualità.
Il nostro approccio è guidato dai dati. Siamo partner dei nostri clienti e li aiutiamo a creare valore in modo continuativo e
sostenibile nel tempo.
Ci occupiamo di tre specifici ambiti di competenza con l'obiettivo di massimizzare il valore degli Azionisti, dei Clienti e delle
Persone. Nessuno di questi a discapito dell'altro.
La nostra attività di ricerca è costante e altamente specializzata per offrire ai nostri clienti risposte concrete.
Le nostre soluzioni rappresentano un bene prezioso per Amministratori Delegati e Top Management che, per affrontare al meglio
le loro sfide, trovano in Active Value Advisors know-how manageriali distintivi, idee strategiche e strumenti appropriati, all'interno
di un framework comune.
3Centri di
Competenza
A data driven Management Consulting Firm
bi
Comprendere le
determinanti alla base
delle proprie performance
è un passo importante per
massimizzare la crescita e
il Valore dell’impresa
Il modo di lavorare delle
persone, le loro relazioni,
l'intreccio delle loro
competenze e la loro
motivazione sono gli
elementi che possono fare
la differenza tra una
“buona” organizzazione
ed una eccellente
Potenziare la conoscenza
dei Clienti e gestire al
meglio la relazione con
essi rappresenta la chiave
per avere successo in
qualsiasi Business
Non possiamo trarre alcuna
utilità da dati e informazioni se
non sappiamo organizzarli,
leggerli ed utilizzarli per
prendere delle decisioni.
Significa avere chiari i propri
bisogni informativi e disporre di
strumenti efficaci ed efficienti
7
Active Value Advisors.
T +39 02 36697 100
F +39 02 36697 101
info@activevalue.eu
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  • 1. IL CHIEF FINANCIAL OFFICER PROMOTORE DEL FRAMEWORK DECISIONALE AZIENDALE Utilizzare e valorizzare i dati aziendali per velocizzare i processi decisionali
  • 2.
  • 3. CHIEF FINANCIAL OFFICER & GOVERNANCE AZIENDALE Negli ultimi anni si è parlato molto del “nuovo ruolo” dei CFO nella governance aziendale, evidenziando come a questa figura fosse richiesto di uscire dalla dimensione contabile per abbracciarne una nuova che prevedesse una maggiore responsabilità nel governo dell’azienda. Spesso a questa intuizione non è seguita una prassi coerente. Ora, nuove tecnologie stanno ridefinendo quello che è il nuovo scenario ottimale di governo aziendale. Possiamo chiamarla “Industria 4.0” o conseguenza della diffusione dei “Big data”. Il fatto è che la disponibilità di fonti informative più dettagliate abilita ora conoscenze, comportamenti e meccanismi di funzionamento diversi dal passato, con livelli di efficacia decisamente superiori. Non abbracciare questo cambiamento pone una minaccia grave al futuro delle aziende. Allo stesso tempo è richiesta una consapevolezza, comune a tutti, su ciò che è giusto o meno nel momento di decidere. Per ottenere questa consapevolezza è necessario un Framework Decisionale data driven per tutta l’azienda, solido e condiviso. Garantire ciò sarà sempre più compito dei CFO, tradizionali custodi dei dati aziendali e partner privilegiati dei CEO nella definizione di logiche di governo aziendale. Industria 4.0 e Big Data abilitano un nuovo ruolo dei CFO come garanti e gestori di framework manageriali condivisi basati sui dati per la presa di decisioni 3 IL VALORE NASCOSTO DEI DATI La quantità di dati disponibile è cresciuta enormemente negli ultimi anni, ma il loro utilizzo è spesso parziale e quasi sempre confinato all’interno delle singole funzioni. Mancano chiavi di lettura (algoritmi) per portare a sintesi fonti-dato diverse: una moltitudine di essi è usata solo per spiegare i singoli accadimenti, vi è difficoltà a trasformarli in informazioni utili all’intero processo decisionale. La tecnologia per una migliore lettura dei dati è disponibile da tempo, ma finora sono poche le aziende che ne hanno colto appieno le potenzialità. La necessità è quella di integrare strumenti di Business Intelligence tradizionali con funzionalità di Data Discovery e Visual Analytics. Serve quindi una capacità di ‘intelligence distribuita’ (Self Business Intelligence) così da abilitare le singole funzioni a leggere i propri dati all’interno di un framework aziendale unico, integrato con altri dati necessari per un chiaro ed efficace modello decisionale. Active Value Advisors dispone di know-how ed esperienza nella lettura ragionata dei dati e nell’estrazione di insight tramite algoritmi sviluppati ad hoc. Queste esperienze vengono trasferite ai Clienti già in fase progettuale attraverso l’utilizzo di tool di Self BI immediatamente operativi alla fine del progetto, rendendo quindi concreto e funzionante quanto proposto. Gli Strumenti di Self BI permettono con maggiore facilità di integrare fonti dato diverse, visualizzarle in grafici interattivi navigabili e ottenere veloci risposte ai propri bisogni informativi Il vantaggio di un chiaro framework decisionale data driven
  • 4. IL NOSTRO APPROCCIO Come aiutiamo i Clienti ad estrarre il massimo valore dal proprio patrimonio informativo 4 Un viaggio “Agile” (A/R) dall’analisi all’implementazione QUATTRO FASI DISCOVERY PROTOTIPI e QUICK WINS COSTRUZIONE FONDAMENTA LANCIO In questa prima fase si valuta la disponibilità da parte dell’azienda di introdurre nuove tipologie di strumenti e visualizzazioni per estrarre maggior valore dai propri dati e informazioni Realizzazione dei primi prototipi/Dashboard di analisi e visualizzazione su fonti dato selezionate e supporto/training ai Power User identificati Messa a punto di processi, strutture operative e infrastrutture tecniche per supportare un’implementazione più massiva ed estesa all’interno dell’organizzazione Lancio e roll-out all’interno dell’organizzazione Obiettivo? Dotare l’impresa di preziosi analytics gestibili singolarmente e pronti a rispondere velocemente ai bisogni informativi di ciascun User AGILE PROCESS COSA COME • Creiamo Modelli e Algoritmi per estrarre dai dati delle singole funzioni aziendali insight di qualità grazie a letture incrociate dei dati stessi. Ciò permetterà di svolgere in modo più efficace le attività e prendere decisioni qualitativamente migliori • Colleghiamo i patrimoni informativi delle diverse funzioni (ad esempio costruendo una Single Customer View (SCV), tra Finance, Marketing e Sales) abilitando un consolidamento e una condivisione delle informazioni • Individuiamo i Key Performance Indicator specifici per ogni singola funzione, la loro gerarchia (trade-off) all’interno dell’impresa e, per i KPI fondamentali, definiamo i ruoli e le responsabilità dei presidi univoci incaricati della loro determinazione • Lavoriamo sul patrimonio informativo disponibile, rompendo i “Silos funzionali” nella gestione dei dati che devono, quindi, trovare una valorizzazione aziendale • Usiamo nel nostro lavoro i migliori software di Self BI, costruendo Modelli e Dashboard che sono immediatamente adottabili dalle aziende Clienti • Invece che lunghi progetti che offrono risultati dopo mesi, il nostro obiettivo è consegnare ai Clienti soluzioni funzionanti e di qualità in tempi brevi (early delivery) tramite interazioni continue con i Business Data Owner METODO AGILE
  • 5. 5 Il nostro framework di riferimento Capitale Spread Differenziazione Rilevanza ProduttivitàvsCosto N° Risorse Integrare viste diverse di misura del Valore potendo così agire su numerosi driver di business bi Profitto Economico = (ROIC - WACC) * Capitale Profitto Economico = (Produttività - Salary) * N°risorse Valore per i Clienti = Differenziazione * Rilevanza Analytics in giorni, non mesi Collect Raccogliere i dati in un’unica sede di collection Clean Integrate Visualize Analyze Sistemare e predisporre opportunamente la base dati Arricchire dati e informazioni provenienti da differenti database Visualizzare le proprie informazioni per predisporre le analisi Analizzare i propri dati in Dashboard interattive e personalizzabili 10 X 100 VOLTE PIÙ VELOCE Per costruire un framework decisionale data driven mettiamo a disposizione dei nostri Clienti: Esperienze e know-how distintivo nell’introduzione di metriche del Valore economico e nella Capital Allocation Metodologie per misurare il livello di Cooperazione tra persone e leggere le performance secondo approcci People-driven Know-how nel Revenue Management e Pricing per ottimizzare l’equilibrio tra Valore economico e Customer Satisfaction FRAMEWORK DECISIONALE DATA DRIVEN Ci concentriamo su 3 principali driver di creazione di Valore SV PV CV
  • 6. Grafici e viste diverse, per scopi ed esigenze diverse Scatterplot (Mostrare gli Outlier) Line Graph (Identificare i Trend) Maps (Mostrare la dislocazione Geografica) Tree Map (Visualizzare le proporzioni) • Opportuni Connettori possono essere utilizzati per estrarre i dati dai provider interni • Dashboards interattive e dinamiche rispondono ai sempre diversi bisogni informativi • Le funzionalità di filtering e drill-down permettono di navigare Metriche, Scorecard e Report Bassi Costi di implementazione Risposta a gran parte dei bisogni informativi con bassi costi di execution Visual Discovery Visualizzazioni user-friendly e facili da condividere Velocità di Execution Personalizzazioni, ma anche velocità di realizzazione di viste utili e significative Caratteristiche e Funzionalità distintive Performance modulabili Maggiori sforzi concentrati sulla front-line invece che sul back-office Dashboards personalizzabili Dashboard navigabili e personalizzabili autonomamente Analytics con ‘Service’ esterno Possibilità di avere un Host sicuro in cloud su cui appoggiare i propri dati No interazioni con i dipartimenti IT Raccolta dei dati da fonti diverse anche senza il coinvolgimento dell’IT Dati disponibili in Cloud Dashboard gestibili self-service e visualizzabili 24/7 Armonizzare Data Set diversi Analisi approfondite e diverse connettendo dati e informazioni interne da numerose fonti Potenziare il processo decisionale utilizzando Analytics “self-service” 6
  • 7. ACTIVE VALUE ADVISORS. Active Value Advisors è una società indipendente di consulenza manageriale che fornisce soluzioni ad aziende di tutto il mondo. Combiniamo competenze specialistiche con una prospettiva globale per aiutare i nostri clienti a sviluppare, implementare e gestire framework manageriali di estrema qualità. Il nostro approccio è guidato dai dati. Siamo partner dei nostri clienti e li aiutiamo a creare valore in modo continuativo e sostenibile nel tempo. Ci occupiamo di tre specifici ambiti di competenza con l'obiettivo di massimizzare il valore degli Azionisti, dei Clienti e delle Persone. Nessuno di questi a discapito dell'altro. La nostra attività di ricerca è costante e altamente specializzata per offrire ai nostri clienti risposte concrete. Le nostre soluzioni rappresentano un bene prezioso per Amministratori Delegati e Top Management che, per affrontare al meglio le loro sfide, trovano in Active Value Advisors know-how manageriali distintivi, idee strategiche e strumenti appropriati, all'interno di un framework comune. 3Centri di Competenza A data driven Management Consulting Firm bi Comprendere le determinanti alla base delle proprie performance è un passo importante per massimizzare la crescita e il Valore dell’impresa Il modo di lavorare delle persone, le loro relazioni, l'intreccio delle loro competenze e la loro motivazione sono gli elementi che possono fare la differenza tra una “buona” organizzazione ed una eccellente Potenziare la conoscenza dei Clienti e gestire al meglio la relazione con essi rappresenta la chiave per avere successo in qualsiasi Business Non possiamo trarre alcuna utilità da dati e informazioni se non sappiamo organizzarli, leggerli ed utilizzarli per prendere delle decisioni. Significa avere chiari i propri bisogni informativi e disporre di strumenti efficaci ed efficienti 7
  • 8. Active Value Advisors. T +39 02 36697 100 F +39 02 36697 101 info@activevalue.eu www.activevalue.eu