SlideShare a Scribd company logo
www.pwc.fi

17th Annual Global CEO
Survey
Poimintoja Suomen
tutkimustuloksista
Heikki Paija 22.1.2014
Tutkimuksen taustaa
Globaali tutkimus
• Yhteensä 1 344 haastattelua 68 maassa
• Vastaajat suuryrityksiä: 44 % vastaajista edustaa yrityksiä, joiden liikevaihto on yli miljardi
Yhdysvaltain dollaria
• Tehtiin puhelinhaastatteluin ja osin henkilökohtaisin haastatteluin
• Lisäksi tehtiin 34 syvähaastattelua valikoiduista monikansallisten yritysten toimitusjohtajista
sekä 42 haastattelua valtioiden edustajien kanssa
• Tutkimuksen toteutti Research2insight, joka on osa PwC:n Pohjois-Irlannin
konsultointiliiketoimintaa

17th Annual Global CEO Survey
PwC

tammikuu 2014
2
Tutkimuksen taustaa
Suomi-otos: Kokoluokka liikevaihdolla mitattuna
• Suomesta tutkimukseen haastateltiin 43 toimitusjohtajaa
• Noin puolet haastatteluista tehtiin kasvotusten Suomessa PwC Suomen konsulttien toimesta.
Toinen osa haastatteluista tehtiin PwC-ketjun edustajien tekeminä puhelinhaastatteluina
• Edustavat suomalaisia suuryrityksiä. Haastatellut johtajat valittiin TE200-listalta

Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneiden suomalaisyritysten
maailmanlaajuinen liikevaihto viime tilikaudella (USD)
20
18
16
14
12
10

18

8

19

Yritysten lukumäärä

6
4
2
0

3
Alle 101 miljoonaa 101 - 999 miljoonaa

17th Annual Global CEO Survey
PwC

3
1 - 10 miljardia

Yli 10 miljardia

Suomalaiset toimitusjohtajat, N=43

tammikuu 2014
3
Tutkimuksen taustaa
Suomi-otos: Toimialajako ja omistusrakenne
Toimitusjohtajakyselyyn
osallistuneet suomalaisyritykset
toimialoittain

Toimitusjohtajakyselyyn
osallistuneiden suomalaisyritysten
omistusrakenne

12 %
9%

39 %

49 %

51 %

14 %
26 %
Teollisuus
Tukku- ja vähittäiskauppa
Informaatio ja viestintä
Rahoitus- ja vakuutustoiminta
17th Annual Global CEO Survey
PwC

Osakeyhtiö (Oy)

Julkinen osakeyhtiö (Oyj)

Suomalaiset toimitusjohtajat, N=43

tammikuu 2014
4
Poimintoja tutkimustuloksista

17th Annual Global CEO Survey
PwC

tammikuu 2014
5
Toimitusjohtajien luottamus globaalin talouden ja
oman yrityksen kasvuun on nousussa
Q1: How confident are you
about your company’s
prospects for revenue growth
over the next 12 months?
Q2: Do you believe the global
economy will improve, stay the
same, or decline over the next
12 months?

Base: All respondents (2014=1,344; 2013=1,330; 2012=1,258; 2011=1,201; 2010=1,198; 2009=1,124;
2008=1,150; 2007=1,084; 2006 (not asked); 2005=1,324; 2004=1,386)
Source: PwC 17th Annual Global CEO Survey
17th Annual Global CEO Survey
PwC

Suomalaiset toimitusjohtajat vuonna 2014 N=43 ja vuonna 2012 N=40, Vuosi 2013 puuttuu

tammikuu 2014
6
Suomalainen toimitusjohtaja on varovaisen
toiveikas
•

Suomalainen toimitusjohtaja on toiveikas sekä oman yrityksensä että toimialan kasvun suhteen, mutta
varovaisempi kuin globaalit kollegansa

•

Seuraavan 12 kk:n globaalin talouden kasvun suhteen suomalainen toimitusjohtaja on yhtä toiveikas kuin
globaalit kollegansa

•

Suomalainen toimitusjohtaja on huolissaan Suomen talouden kehityksen suhteen: vain 14 % vastaajista
uskoo Suomen talouden parantuvan kuluvana vuonna. 59 % uskoo Suomen talouden pysyvän ennallaan

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista.
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 (Globaaliin /
omaan yritykseen liittyvät tulokset)) / N=22 (Suomen talouteen liittyvät tulokset)

tammikuu 2014
7
Suomalaisjohtajat ovat huolissaan kehittyneiden
talouksien hitaasta tai negatiivisesta kasvusta
Suomalaisjohtajat ovat kansainvälisiä kollegoitaan enemmän huolissaan kehittyneiden talouksien hitaasta tai jopa
negatiivisesta kasvusta oman yrityksensä kasvun kannalta.
Oman yrityksen kasvua uhkaavat myös valtion riittämättömät toimet valtiontalouden alijäämän ja velkataakan
taittamiseksi sekä ylisääntely.
How concerned are you about the following potential economic and policy
threats to your organisation’s growth prospects?

100
90
80
70
60

93

88
72

71

70

60
Kaikki kyselyyn vastanneet
toimitusjohtajat

50
40

Suomalaiset toimitusjohtajat

30
20
10
0

Over-regulation

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Government response to fiscal
deficit and debt burden

Continued slow or negative
growth in developed
economies

Respondents who stated ‘extremely’ or ‘somewhat concerned’
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

tammikuu 2014
8
Toimitusjohtajat toivovat vähemmän ja
selkeämpää sääntelyä
Hallituksen tulisi suomalaisjohtajien mielestä varmistaa, että sääntely ja lait ovat selkeitä ja että ne
tehdään pitkä aikaväli huomioiden.
Kaksi kolmannesta suomalaisvastaajista on myös sitä mieltä, että sääntelyä tulisi vähentää.
With regards to government improving the policy-setting process which
of the following would have the biggest impact?

80
70

64

70

67

60
46

50
40

44
30

30

Kaikki kyselyyn vastanneet
toimitusjohtajat
Suomalaiset
toimitusjohtajat

20
10
0

Ensure regulations are clear Place more emphasis on fairly,
and designed for the long term transparently and consistently
enforcing existing regulations

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Decrease the total number of
regulations

% ranking 1st, 2nd or 3rd
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

tammikuu 2014
9
Suomalaisjohtaja toivoo työpaikkoja nuorille
Suomalainen toimitusjohtaja odottaa Suomen hallituksen
panostavan ennen kaikkea seuraaviin asioihin (kolme
tärkeintä):
1. Työpaikkojen luominen nuorille (16–24 -vuotiaille)
2. Kasvua tukevien innovaatioekosysteemien kehittäminen
3. Rahoitussektorin vakauden varmistaminen

Tässä suhteessa suomalainen toimitusjohtaja eroaa globaaleista
kollegoistaan, joiden kolme tärkeintä odotusta omille
hallituksilleen ovat

Creating jobs for young people (16-24 years old)

53 %

suomalaisista
toimitusjohtajista

22 %

kaikista
toimitusjohtajista

Developing an innovation ecosystem which supports growth

1. Rahoitussektorin vakauden varmistaminen
2. Kilpailukykyisemmän ja tehokkaamman verojärjestelmän
luominen
3. Maan infrastruktuurin parantaminen

17th Annual Global CEO Survey
PwC

51 %

suomalaisista
toimitusjohtajista

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista jotka listaavat kyseisen
teeman kolmen tärkeimmän joukkoon.
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

30 %

kaikista
toimitusjohtajista

tammikuu 2014
10
Verojen oikeudenmukainen maksu koetaan
tärkeäksi sidosryhmien kannalta
Suomalaiselle toimitusjohtajalle on
kansainvälistä kollegaansa tärkeämpää, että
hänen yrityksensä koetaan maksavan
oikeudenmukaisesti veroja.

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Being seen as paying our ’fair
share’ of tax is important

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka vastaavat väitteeseen
’Agree’ tai ’Agree strongly’
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112,
Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

tammikuu 2014
11
Toimitusjohtajat avoimia verotuksen suhteen

58

It is appropriate for tax authorities around the world to
share freely information they have on companies
amongst themselves

72
70
59

Multinationals should be required to publish the
revenues, profits and taxes paid for each territory
where they operate

54
65
65

The current international tax system has not changed
to reflect how multinational corporations operate today
and is in need of reform

62
56
0

Global
17th Annual Global CEO Survey
PwC

Nordic

10

20

30

40

50

60

70

80

Finland

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka vastaavat väitteeseen
’Agree’ tai ’Agree strongly’
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112,
Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

tammikuu 2014
12
Muutos kuluttajien ostokäyttäytymisessä
nähdään suurimpana liiketoimintauhkana
Suomalaiset toimitusjohtajat listasivat suurimmaksi
tulevaisuuden liiketoiminnalliseksi huolenaiheekseen
muutoksen kuluttajien ostokäyttäytymisessä. Ero on
merkittävä muihin maihin nähden.

Percentage of respondents who stated to be ’Extremely’
or ’Somewhat’ concerned about shift in consumer
spending and behaviours

Kansainvälisesti eniten huolta aiheuttaa osaavan
työvoiman saatavuus.

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista.

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112,
Ruotsalaiset toimitusjohtajat N=48, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

tammikuu 2014
13
Suomalaisille toimitusjohtajille merkittävin kasvun lähde
on markkinaosuuden kasvattaminen nykyisillä
markkinoilla
Tuote- ja palveluinnovaatiot nähtiin kansainvälisesti suurimpana kasvua tuottavana mahdollisuutena.

Increased share in
existing markets

44 %

44 %

30 %

Product / service
innovation

21 %

28 %

35 %

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka listaavat alueen suurimmaksi
liiketoiminnan kasvattamisen mahdollisuudeksi.
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112,
Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

tammikuu 2014
14
Kustannussäästöt jatkuvat
Monen vaikean vuoden jälkeen rakenneuudistukset ovat edelleen agendalla monessa yrityksessä.
Uudistuksista kustannussäästöohjelmien jatkaminen korostui suomalaisjohtajien vastauksissa
kansainvälisiin kollegoihin verrattuna.

Implemented a costreduction initiative in the
past 12 months

91 %

81 %

Plan to initiate a costreduction initiative in the
coming 12 months

81 %

63 %

17th Annual Global CEO Survey
PwC

Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista.
Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112,
Suomalaiset toimitusjohtajat N=43

76 %

64 %

tammikuu 2014
15
Lisää tietoa
Heikki Paija
Partner, Konsultointipalvelut
heikki.paija@fi.pwc.com
puh. 020 787 8154

www.pwc.fi/ceo
www.pwc.com/ceosurvey
Twitter: @PwC_Suomi
This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional
advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No
representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this
publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Oy, its members, employees and agents do not
accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to
act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it.
© 2014 PricewaterhouseCoopers Oy. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Oy which
is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.

More Related Content

Similar to CEO Survey 2014 - Poimintoja Suomen tuloksista

Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksistaGlobal CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
PwC Suomi
 
Kasvun johtajat Suomessa
Kasvun johtajat SuomessaKasvun johtajat Suomessa
Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?
Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?
Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?
Questback_Fin
 
Omistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuus
Omistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuusOmistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuus
Omistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuus
Suomen Yrittäjät
 
Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...
Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...
Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...
Nordnet Suomi
 
Valtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminen
Valtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminenValtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminen
Valtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminen
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014
Martti Kuusanmäki
 
Yrittajyys
YrittajyysYrittajyys
Yrittajyys
Harri Hietala
 
Yrittajyys
YrittajyysYrittajyys
Yrittajyys
Harri Hietala
 
Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä
Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiäLauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä
Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
 
Tutustu voittajaan
Tutustu voittajaanTutustu voittajaan
Tutustu voittajaan
Tekes
 
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Suomen Ekonomit
 
Spirit 04 2015
Spirit 04 2015Spirit 04 2015
Spirit 04 2015
Corporate Spirit Ltd
 
Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?
Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?
Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?
Olli-Pekka Ruuskanen
 
Yrittäjä kohderyhmänä
Yrittäjä kohderyhmänäYrittäjä kohderyhmänä
Yrittäjä kohderyhmänä
Suomen Yrittäjät
 
FIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_final
FIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_finalFIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_final
FIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_final
FIBS
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Johtamisen kehittämisverkosto
 
Finanssi toimialat kehittämisen vetureina seminaari hy-fi
Finanssi toimialat kehittämisen vetureina  seminaari hy-fiFinanssi toimialat kehittämisen vetureina  seminaari hy-fi
Finanssi toimialat kehittämisen vetureina seminaari hy-fi
Tyoelama2020
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Johtamisen kehittämisverkosto
 
Owi toimialabarometri 2012
Owi toimialabarometri 2012Owi toimialabarometri 2012
Owi toimialabarometri 2012
Oulu Wellness Institute
 

Similar to CEO Survey 2014 - Poimintoja Suomen tuloksista (20)

Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksistaGlobal CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
 
Kasvun johtajat Suomessa
Kasvun johtajat SuomessaKasvun johtajat Suomessa
Kasvun johtajat Suomessa
 
Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?
Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?
Sitouttaa ja sitoutua - kuinka pitää talentit talossa?
 
Omistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuus
Omistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuusOmistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuus
Omistaja- ja kasvuyrittäjyyden monimuotoisuus
 
Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...
Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...
Nordnetin aamiaistilaisuus 5.11.2014: Revenio sijoituskohteena, Olli-Pekka Sa...
 
Valtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminen
Valtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminenValtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminen
Valtion omistajapolitiikan-periaatteet-ja-kehittaminen
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2014
 
Yrittajyys
YrittajyysYrittajyys
Yrittajyys
 
Yrittajyys
YrittajyysYrittajyys
Yrittajyys
 
Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä
Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiäLauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä
Lauri Ihalainen: Työmarkkinoiden ja työelämän kehitysnäkymiä
 
Tutustu voittajaan
Tutustu voittajaanTutustu voittajaan
Tutustu voittajaan
 
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
 
Spirit 04 2015
Spirit 04 2015Spirit 04 2015
Spirit 04 2015
 
Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?
Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?
Miten kansainvälistä tutkimustietoa voi käyttää finanssilukutaidon edistämiseen?
 
Yrittäjä kohderyhmänä
Yrittäjä kohderyhmänäYrittäjä kohderyhmänä
Yrittäjä kohderyhmänä
 
FIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_final
FIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_finalFIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_final
FIBS Yritysvastuu 2018 -tutkimus_Tiivistelma_final
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Finanssi toimialat kehittämisen vetureina seminaari hy-fi
Finanssi toimialat kehittämisen vetureina  seminaari hy-fiFinanssi toimialat kehittämisen vetureina  seminaari hy-fi
Finanssi toimialat kehittämisen vetureina seminaari hy-fi
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Owi toimialabarometri 2012
Owi toimialabarometri 2012Owi toimialabarometri 2012
Owi toimialabarometri 2012
 

More from PwC Suomi

PwC:n Yritysvastuubarometri 2016
PwC:n Yritysvastuubarometri 2016PwC:n Yritysvastuubarometri 2016
PwC:n Yritysvastuubarometri 2016
PwC Suomi
 
Industry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings Finland
Industry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings FinlandIndustry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings Finland
Industry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings Finland
PwC Suomi
 
19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland
19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland
19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland
PwC Suomi
 
PwC Women in Work Index - March 2015
PwC Women in Work Index - March 2015PwC Women in Work Index - March 2015
PwC Women in Work Index - March 2015
PwC Suomi
 
Rediscovering growth after the crisis?
Rediscovering growth after the crisis?Rediscovering growth after the crisis?
Rediscovering growth after the crisis?
PwC Suomi
 
Economic Recovery in Europe
Economic Recovery in EuropeEconomic Recovery in Europe
Economic Recovery in Europe
PwC Suomi
 
Is Pension Investing Long-Term Investing?
Is Pension Investing Long-Term Investing?Is Pension Investing Long-Term Investing?
Is Pension Investing Long-Term Investing?
PwC Suomi
 
PwC:n yritysvastuubarometri 2014
PwC:n yritysvastuubarometri 2014PwC:n yritysvastuubarometri 2014
PwC:n yritysvastuubarometri 2014
PwC Suomi
 
PwC:n nimikkeistökartoitus
PwC:n nimikkeistökartoitusPwC:n nimikkeistökartoitus
PwC:n nimikkeistökartoitus
PwC Suomi
 
Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...
Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...
Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...
PwC Suomi
 
Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...
Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...
Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...
PwC Suomi
 
Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...
Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...
Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...
PwC Suomi
 
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...
PwC Suomi
 

More from PwC Suomi (13)

PwC:n Yritysvastuubarometri 2016
PwC:n Yritysvastuubarometri 2016PwC:n Yritysvastuubarometri 2016
PwC:n Yritysvastuubarometri 2016
 
Industry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings Finland
Industry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings FinlandIndustry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings Finland
Industry 4.0 Digital Operations Survey Key Findings Finland
 
19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland
19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland
19th Annual Global CEO Survey: Key Findings – Finland
 
PwC Women in Work Index - March 2015
PwC Women in Work Index - March 2015PwC Women in Work Index - March 2015
PwC Women in Work Index - March 2015
 
Rediscovering growth after the crisis?
Rediscovering growth after the crisis?Rediscovering growth after the crisis?
Rediscovering growth after the crisis?
 
Economic Recovery in Europe
Economic Recovery in EuropeEconomic Recovery in Europe
Economic Recovery in Europe
 
Is Pension Investing Long-Term Investing?
Is Pension Investing Long-Term Investing?Is Pension Investing Long-Term Investing?
Is Pension Investing Long-Term Investing?
 
PwC:n yritysvastuubarometri 2014
PwC:n yritysvastuubarometri 2014PwC:n yritysvastuubarometri 2014
PwC:n yritysvastuubarometri 2014
 
PwC:n nimikkeistökartoitus
PwC:n nimikkeistökartoitusPwC:n nimikkeistökartoitus
PwC:n nimikkeistökartoitus
 
Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...
Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...
Tullianalysointityökalun avulla tietoa tulleista, riskeistä ja säästömahdolli...
 
Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...
Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...
Siirtohinnoittelu: Verottaja hyökkää ja media vahtii. Mitä perheyrityksen pit...
 
Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...
Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...
Russian Legal Seminar 2014 - Legal advice for foreigners doing business in Ru...
 
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...
Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle - whistle...
 

CEO Survey 2014 - Poimintoja Suomen tuloksista

  • 1. www.pwc.fi 17th Annual Global CEO Survey Poimintoja Suomen tutkimustuloksista Heikki Paija 22.1.2014
  • 2. Tutkimuksen taustaa Globaali tutkimus • Yhteensä 1 344 haastattelua 68 maassa • Vastaajat suuryrityksiä: 44 % vastaajista edustaa yrityksiä, joiden liikevaihto on yli miljardi Yhdysvaltain dollaria • Tehtiin puhelinhaastatteluin ja osin henkilökohtaisin haastatteluin • Lisäksi tehtiin 34 syvähaastattelua valikoiduista monikansallisten yritysten toimitusjohtajista sekä 42 haastattelua valtioiden edustajien kanssa • Tutkimuksen toteutti Research2insight, joka on osa PwC:n Pohjois-Irlannin konsultointiliiketoimintaa 17th Annual Global CEO Survey PwC tammikuu 2014 2
  • 3. Tutkimuksen taustaa Suomi-otos: Kokoluokka liikevaihdolla mitattuna • Suomesta tutkimukseen haastateltiin 43 toimitusjohtajaa • Noin puolet haastatteluista tehtiin kasvotusten Suomessa PwC Suomen konsulttien toimesta. Toinen osa haastatteluista tehtiin PwC-ketjun edustajien tekeminä puhelinhaastatteluina • Edustavat suomalaisia suuryrityksiä. Haastatellut johtajat valittiin TE200-listalta Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneiden suomalaisyritysten maailmanlaajuinen liikevaihto viime tilikaudella (USD) 20 18 16 14 12 10 18 8 19 Yritysten lukumäärä 6 4 2 0 3 Alle 101 miljoonaa 101 - 999 miljoonaa 17th Annual Global CEO Survey PwC 3 1 - 10 miljardia Yli 10 miljardia Suomalaiset toimitusjohtajat, N=43 tammikuu 2014 3
  • 4. Tutkimuksen taustaa Suomi-otos: Toimialajako ja omistusrakenne Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneet suomalaisyritykset toimialoittain Toimitusjohtajakyselyyn osallistuneiden suomalaisyritysten omistusrakenne 12 % 9% 39 % 49 % 51 % 14 % 26 % Teollisuus Tukku- ja vähittäiskauppa Informaatio ja viestintä Rahoitus- ja vakuutustoiminta 17th Annual Global CEO Survey PwC Osakeyhtiö (Oy) Julkinen osakeyhtiö (Oyj) Suomalaiset toimitusjohtajat, N=43 tammikuu 2014 4
  • 5. Poimintoja tutkimustuloksista 17th Annual Global CEO Survey PwC tammikuu 2014 5
  • 6. Toimitusjohtajien luottamus globaalin talouden ja oman yrityksen kasvuun on nousussa Q1: How confident are you about your company’s prospects for revenue growth over the next 12 months? Q2: Do you believe the global economy will improve, stay the same, or decline over the next 12 months? Base: All respondents (2014=1,344; 2013=1,330; 2012=1,258; 2011=1,201; 2010=1,198; 2009=1,124; 2008=1,150; 2007=1,084; 2006 (not asked); 2005=1,324; 2004=1,386) Source: PwC 17th Annual Global CEO Survey 17th Annual Global CEO Survey PwC Suomalaiset toimitusjohtajat vuonna 2014 N=43 ja vuonna 2012 N=40, Vuosi 2013 puuttuu tammikuu 2014 6
  • 7. Suomalainen toimitusjohtaja on varovaisen toiveikas • Suomalainen toimitusjohtaja on toiveikas sekä oman yrityksensä että toimialan kasvun suhteen, mutta varovaisempi kuin globaalit kollegansa • Seuraavan 12 kk:n globaalin talouden kasvun suhteen suomalainen toimitusjohtaja on yhtä toiveikas kuin globaalit kollegansa • Suomalainen toimitusjohtaja on huolissaan Suomen talouden kehityksen suhteen: vain 14 % vastaajista uskoo Suomen talouden parantuvan kuluvana vuonna. 59 % uskoo Suomen talouden pysyvän ennallaan 17th Annual Global CEO Survey PwC Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 (Globaaliin / omaan yritykseen liittyvät tulokset)) / N=22 (Suomen talouteen liittyvät tulokset) tammikuu 2014 7
  • 8. Suomalaisjohtajat ovat huolissaan kehittyneiden talouksien hitaasta tai negatiivisesta kasvusta Suomalaisjohtajat ovat kansainvälisiä kollegoitaan enemmän huolissaan kehittyneiden talouksien hitaasta tai jopa negatiivisesta kasvusta oman yrityksensä kasvun kannalta. Oman yrityksen kasvua uhkaavat myös valtion riittämättömät toimet valtiontalouden alijäämän ja velkataakan taittamiseksi sekä ylisääntely. How concerned are you about the following potential economic and policy threats to your organisation’s growth prospects? 100 90 80 70 60 93 88 72 71 70 60 Kaikki kyselyyn vastanneet toimitusjohtajat 50 40 Suomalaiset toimitusjohtajat 30 20 10 0 Over-regulation 17th Annual Global CEO Survey PwC Government response to fiscal deficit and debt burden Continued slow or negative growth in developed economies Respondents who stated ‘extremely’ or ‘somewhat concerned’ Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 tammikuu 2014 8
  • 9. Toimitusjohtajat toivovat vähemmän ja selkeämpää sääntelyä Hallituksen tulisi suomalaisjohtajien mielestä varmistaa, että sääntely ja lait ovat selkeitä ja että ne tehdään pitkä aikaväli huomioiden. Kaksi kolmannesta suomalaisvastaajista on myös sitä mieltä, että sääntelyä tulisi vähentää. With regards to government improving the policy-setting process which of the following would have the biggest impact? 80 70 64 70 67 60 46 50 40 44 30 30 Kaikki kyselyyn vastanneet toimitusjohtajat Suomalaiset toimitusjohtajat 20 10 0 Ensure regulations are clear Place more emphasis on fairly, and designed for the long term transparently and consistently enforcing existing regulations 17th Annual Global CEO Survey PwC Decrease the total number of regulations % ranking 1st, 2nd or 3rd Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 tammikuu 2014 9
  • 10. Suomalaisjohtaja toivoo työpaikkoja nuorille Suomalainen toimitusjohtaja odottaa Suomen hallituksen panostavan ennen kaikkea seuraaviin asioihin (kolme tärkeintä): 1. Työpaikkojen luominen nuorille (16–24 -vuotiaille) 2. Kasvua tukevien innovaatioekosysteemien kehittäminen 3. Rahoitussektorin vakauden varmistaminen Tässä suhteessa suomalainen toimitusjohtaja eroaa globaaleista kollegoistaan, joiden kolme tärkeintä odotusta omille hallituksilleen ovat Creating jobs for young people (16-24 years old) 53 % suomalaisista toimitusjohtajista 22 % kaikista toimitusjohtajista Developing an innovation ecosystem which supports growth 1. Rahoitussektorin vakauden varmistaminen 2. Kilpailukykyisemmän ja tehokkaamman verojärjestelmän luominen 3. Maan infrastruktuurin parantaminen 17th Annual Global CEO Survey PwC 51 % suomalaisista toimitusjohtajista Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista jotka listaavat kyseisen teeman kolmen tärkeimmän joukkoon. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 30 % kaikista toimitusjohtajista tammikuu 2014 10
  • 11. Verojen oikeudenmukainen maksu koetaan tärkeäksi sidosryhmien kannalta Suomalaiselle toimitusjohtajalle on kansainvälistä kollegaansa tärkeämpää, että hänen yrityksensä koetaan maksavan oikeudenmukaisesti veroja. 17th Annual Global CEO Survey PwC Being seen as paying our ’fair share’ of tax is important Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka vastaavat väitteeseen ’Agree’ tai ’Agree strongly’ Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 tammikuu 2014 11
  • 12. Toimitusjohtajat avoimia verotuksen suhteen 58 It is appropriate for tax authorities around the world to share freely information they have on companies amongst themselves 72 70 59 Multinationals should be required to publish the revenues, profits and taxes paid for each territory where they operate 54 65 65 The current international tax system has not changed to reflect how multinational corporations operate today and is in need of reform 62 56 0 Global 17th Annual Global CEO Survey PwC Nordic 10 20 30 40 50 60 70 80 Finland Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka vastaavat väitteeseen ’Agree’ tai ’Agree strongly’ Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 tammikuu 2014 12
  • 13. Muutos kuluttajien ostokäyttäytymisessä nähdään suurimpana liiketoimintauhkana Suomalaiset toimitusjohtajat listasivat suurimmaksi tulevaisuuden liiketoiminnalliseksi huolenaiheekseen muutoksen kuluttajien ostokäyttäytymisessä. Ero on merkittävä muihin maihin nähden. Percentage of respondents who stated to be ’Extremely’ or ’Somewhat’ concerned about shift in consumer spending and behaviours Kansainvälisesti eniten huolta aiheuttaa osaavan työvoiman saatavuus. Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista. 17th Annual Global CEO Survey PwC Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Ruotsalaiset toimitusjohtajat N=48, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 tammikuu 2014 13
  • 14. Suomalaisille toimitusjohtajille merkittävin kasvun lähde on markkinaosuuden kasvattaminen nykyisillä markkinoilla Tuote- ja palveluinnovaatiot nähtiin kansainvälisesti suurimpana kasvua tuottavana mahdollisuutena. Increased share in existing markets 44 % 44 % 30 % Product / service innovation 21 % 28 % 35 % 17th Annual Global CEO Survey PwC Luvut kuvaavat suhteellista osuutta niistä toimitusjohtajista jotka listaavat alueen suurimmaksi liiketoiminnan kasvattamisen mahdollisuudeksi. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 tammikuu 2014 14
  • 15. Kustannussäästöt jatkuvat Monen vaikean vuoden jälkeen rakenneuudistukset ovat edelleen agendalla monessa yrityksessä. Uudistuksista kustannussäästöohjelmien jatkaminen korostui suomalaisjohtajien vastauksissa kansainvälisiin kollegoihin verrattuna. Implemented a costreduction initiative in the past 12 months 91 % 81 % Plan to initiate a costreduction initiative in the coming 12 months 81 % 63 % 17th Annual Global CEO Survey PwC Luvut kuvaavat suhteellista osuutta toimitusjohtajista. Kaikki toimitusjohtajat N=1344, Pohjoismaiset toimitusjohtajat N=112, Suomalaiset toimitusjohtajat N=43 76 % 64 % tammikuu 2014 15
  • 16. Lisää tietoa Heikki Paija Partner, Konsultointipalvelut heikki.paija@fi.pwc.com puh. 020 787 8154 www.pwc.fi/ceo www.pwc.com/ceosurvey Twitter: @PwC_Suomi This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Oy, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2014 PricewaterhouseCoopers Oy. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Oy which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.