Submit Search
Upload
Owi toimialabarometri 2012
•
0 likes
•
878 views
Oulu Wellness Institute
Follow
Oulun hyvinvointi-, terveys- ja bioalan toimialabarometri 2012
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 9
Download now
Download to read offline
Recommended
Owi toimialabarometri 2012 tulokset (barometri liite 2.)
Owi toimialabarometri 2012 tulokset (barometri liite 2.)
Oulu Wellness Institute
SUW US Gateway, Eeva Kiuru
SUW US Gateway, Eeva Kiuru
Oulu Wellness Institute
OWIn tarina 2006-2014
OWIn tarina 2006-2014
Oulu Wellness Institute
Health Innovation Event Calendar 2014
Health Innovation Event Calendar 2014
Oulu Wellness Institute
Health, Bio & Wellness Technology Startup Showcase, Oulu | Finland 2014
Health, Bio & Wellness Technology Startup Showcase, Oulu | Finland 2014
Oulu Wellness Institute
Et kysely ohjeet 2013 lop
Et kysely ohjeet 2013 lop
´State Administrative Agency Southwestern Finland
Wellness Business Club 24.2 Oulu
Wellness Business Club 24.2 Oulu
Oulu Wellness Institute
BADLL 1 Hour w Notes
BADLL 1 Hour w Notes
Derek W. Wade
Recommended
Owi toimialabarometri 2012 tulokset (barometri liite 2.)
Owi toimialabarometri 2012 tulokset (barometri liite 2.)
Oulu Wellness Institute
SUW US Gateway, Eeva Kiuru
SUW US Gateway, Eeva Kiuru
Oulu Wellness Institute
OWIn tarina 2006-2014
OWIn tarina 2006-2014
Oulu Wellness Institute
Health Innovation Event Calendar 2014
Health Innovation Event Calendar 2014
Oulu Wellness Institute
Health, Bio & Wellness Technology Startup Showcase, Oulu | Finland 2014
Health, Bio & Wellness Technology Startup Showcase, Oulu | Finland 2014
Oulu Wellness Institute
Et kysely ohjeet 2013 lop
Et kysely ohjeet 2013 lop
´State Administrative Agency Southwestern Finland
Wellness Business Club 24.2 Oulu
Wellness Business Club 24.2 Oulu
Oulu Wellness Institute
BADLL 1 Hour w Notes
BADLL 1 Hour w Notes
Derek W. Wade
TEMjul_24_2015_web_13042015
TEMjul_24_2015_web_13042015
Jussi-Pekka Kinnunen
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Hannu Kärkkäinen
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Hannu Kärkkäinen
Organisaatioiden Rekrytointikaytannot 2009
Organisaatioiden Rekrytointikaytannot 2009
Vivi Stening
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2010
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2010
TIVIA ry
Biopankkien liiketoimintamahdollisuudet - Minna Hendolin, Tekes
Biopankkien liiketoimintamahdollisuudet - Minna Hendolin, Tekes
Sitra / Hyvinvointi
Askelmerkit terveysalan kasvulle esityskalvot
Askelmerkit terveysalan kasvulle esityskalvot
Sitra
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Jari Jussila
Tiainen_Lauri
Tiainen_Lauri
Lauri Tiainen
hyteairo seuranta syyskuu 2018
hyteairo seuranta syyskuu 2018
airoisland
Tek sidosryhmätutkimus 2015 web 2015-11-30
Tek sidosryhmätutkimus 2015 web 2015-11-30
SusannaBairoh
Suomen asiakastieto oy_luottolista_04-2016
Suomen asiakastieto oy_luottolista_04-2016
Ville Kauppi
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
PwC Suomi
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Sitra Maamerkit
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Games for Health Finland
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Kari Klossner
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Pauli Forma
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
TIVIA ry
PwC's 18th Annual CEO Survey - poimintoja tutkimustuloksista
PwC's 18th Annual CEO Survey - poimintoja tutkimustuloksista
PwC Suomi
Ty42014
Ty42014
Palkansaajien tutkimuslaitos
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2012
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2012
Oulu Wellness Institute
SUW Some liiketoiminnassa, Petri Vilen
SUW Some liiketoiminnassa, Petri Vilen
Oulu Wellness Institute
More Related Content
Similar to Owi toimialabarometri 2012
TEMjul_24_2015_web_13042015
TEMjul_24_2015_web_13042015
Jussi-Pekka Kinnunen
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Hannu Kärkkäinen
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Hannu Kärkkäinen
Organisaatioiden Rekrytointikaytannot 2009
Organisaatioiden Rekrytointikaytannot 2009
Vivi Stening
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2010
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2010
TIVIA ry
Biopankkien liiketoimintamahdollisuudet - Minna Hendolin, Tekes
Biopankkien liiketoimintamahdollisuudet - Minna Hendolin, Tekes
Sitra / Hyvinvointi
Askelmerkit terveysalan kasvulle esityskalvot
Askelmerkit terveysalan kasvulle esityskalvot
Sitra
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Jari Jussila
Tiainen_Lauri
Tiainen_Lauri
Lauri Tiainen
hyteairo seuranta syyskuu 2018
hyteairo seuranta syyskuu 2018
airoisland
Tek sidosryhmätutkimus 2015 web 2015-11-30
Tek sidosryhmätutkimus 2015 web 2015-11-30
SusannaBairoh
Suomen asiakastieto oy_luottolista_04-2016
Suomen asiakastieto oy_luottolista_04-2016
Ville Kauppi
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
PwC Suomi
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Sitra Maamerkit
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Games for Health Finland
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Kari Klossner
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Pauli Forma
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
TIVIA ry
PwC's 18th Annual CEO Survey - poimintoja tutkimustuloksista
PwC's 18th Annual CEO Survey - poimintoja tutkimustuloksista
PwC Suomi
Ty42014
Ty42014
Palkansaajien tutkimuslaitos
Similar to Owi toimialabarometri 2012
(20)
TEMjul_24_2015_web_13042015
TEMjul_24_2015_web_13042015
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad esitys Kärkkäinen Jussila
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Cmad Kärkkäinen ja Jussila (Final)
Organisaatioiden Rekrytointikaytannot 2009
Organisaatioiden Rekrytointikaytannot 2009
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2010
Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2010
Biopankkien liiketoimintamahdollisuudet - Minna Hendolin, Tekes
Biopankkien liiketoimintamahdollisuudet - Minna Hendolin, Tekes
Askelmerkit terveysalan kasvulle esityskalvot
Askelmerkit terveysalan kasvulle esityskalvot
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Tiainen_Lauri
Tiainen_Lauri
hyteairo seuranta syyskuu 2018
hyteairo seuranta syyskuu 2018
Tek sidosryhmätutkimus 2015 web 2015-11-30
Tek sidosryhmätutkimus 2015 web 2015-11-30
Suomen asiakastieto oy_luottolista_04-2016
Suomen asiakastieto oy_luottolista_04-2016
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Global CEO Survey 2015 - Poimintoja Suomen tuloksista
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Katri Kranni 24.11.2011: Luonto ja luovuus osana ympäristökasvatusta
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Tulevaisuuden työnteko ja työhyvinvointi - teknologisten ratkaisujen hyödyntä...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
PwC's 18th Annual CEO Survey - poimintoja tutkimustuloksista
PwC's 18th Annual CEO Survey - poimintoja tutkimustuloksista
Ty42014
Ty42014
More from Oulu Wellness Institute
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2012
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2012
Oulu Wellness Institute
SUW Some liiketoiminnassa, Petri Vilen
SUW Some liiketoiminnassa, Petri Vilen
Oulu Wellness Institute
SUW Funding StartUps, Timo Ahopelto
SUW Funding StartUps, Timo Ahopelto
Oulu Wellness Institute
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
Oulu Wellness Institute
SUW StartUp ja rahoitus, Hannu Säynäjäkangas
SUW StartUp ja rahoitus, Hannu Säynäjäkangas
Oulu Wellness Institute
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2011
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2011
Oulu Wellness Institute
More from Oulu Wellness Institute
(6)
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2012
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2012
SUW Some liiketoiminnassa, Petri Vilen
SUW Some liiketoiminnassa, Petri Vilen
SUW Funding StartUps, Timo Ahopelto
SUW Funding StartUps, Timo Ahopelto
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW StartUp ja rahoitus, Hannu Säynäjäkangas
SUW StartUp ja rahoitus, Hannu Säynäjäkangas
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2011
Showcase Wellness Technology Oulu Finland 2011
Owi toimialabarometri 2012
1.
Hyvinvointi-, terveys- ja
bioalan toimialabarometri 2012 Tutkimus toimialan yritysten tilanteesta ja tulevaisuudennäkymistä Oulussa 2012 5.12.2012 Oulu Wellness Instituuttisäätiö © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 0
2.
Tiivistelmä Hyvinvointi-, terveys- ja
bioalan toimialabarometrin on vuosittain tehtävä kyselytutkimus. Barometrin tavoitteena on selvittää hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yritysten tilannetta ja tulevaisuuden haasteita Oulun seudulla. Vuoden 2012 barometrissä keskityttiin erityisesti yritysten kasvuun, kansainväliseen liiketoimintaan ja rahoitukseen liittyviin kysymyksiin. Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena yritysten toimitusjohtajille. Vastaajiksi kutsuttiin 150 hyvinvointi-, terveys- ja biotoimialan yritystä Oulun alueella. Vastauksia saatiin 38 kpl. Vastausprosentti oli 25,3 %. Tutkimuksen mukaan alan yritysten suurimmat haasteet liittyvät rahoitukseen. Rahoituksen puute näkyy haasteena niin kasvulle, kansainvälistymiselle kuin muulle liiketoiminnan kehittämiselle. Rahoituksen hankinnassa merkittävimpiä haasteita ovat puutteellinen rahoitusmenetelmien tuntemus ja rahoittajien puutteellinen toimialan tuntemus, yrityksen oman tuotekonseptin keskeneräisyys, kaupallisen näytön ja omarahoitusosuuden puutteet sekä rahoitusprosessia koskevan osaamisen puute. © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 1
3.
Sisällys 1.
Tutkimuksen taustat ja tarkoitus ............................................................................3 2. Toteuttajat ..............................................................................................................3 3. Tutkimusmenetelmät ............................................................................................. 3 4. Tutkimuksen tulokset ............................................................................................. 4 5. Tulosten arviointia ..................................................................................................6 6. Lisätietoja................................................................................................................7 Liite 1. Kyselyn saatekirje ............................................................................................... 8 Liite 2. Vastausten yhteenveto, erillinen PDF © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 2
4.
1. Tutkimuksen taustat
ja tarkoitus Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan toimialabarometri on Oulu Wellness Instituuttisäätiön vuosittain toteuttama kyselytutkimus. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Oulun alueella toimivien hyvinvointi-, terveys ja bioalan yritysten nykytilannetta, kasvuhalukkuutta, kansainvälistymistä, rahoitusta sekä tulevaisuudennäkymiä. Tutkimuksen perusteella osataan toimialan edistämistoimenpiteet kohdistaa siten, että ne vastaavat mahdollisimman hyvin kohdeyritysten tarpeita. 2. Toteuttajat Tutkimus toteutettiin Oulu Wellness Instituuttisäätiön (OWI) toimesta yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Selvityksen toteuttamiseen osallistuivat seuraavat henkilöt: Vastuullinen toteuttaja: OWI - Projektin vastuuhenkilö, toiminnanjohtaja Eeva Kiuru: projektin johto, projektin suunnittelu, kysymysten laadinta, kohdeyritysten valinta, tulosten analysointi, loppuraportin laadinta - Assistentti Veera Virta: kysymysten laadinta, kohdeyritysten valinta, tulosten analysointi, loppuraportin laadinta Toteutuksessa mukana BusinessOulusta: - LifeScience asiakkuusjohtaja Tuula Palmén - HealthBio-ohjelmajohtaja Mari Leppilampi - Toimialakoordinaattori Mari Koskinen 3. Tutkimusmenetelmät Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena toimialan yrittäjille/toimitusjohtajille. Sähköinen kyselylomake toteutettiin Google Driven lomaketyökalun avulla. Kysymykset laadittiin edellisvuoden toimialatutkimuksen sekä ajankohtaisen toimialatuntemuksen perusteella. Barometrissä keskityttiin yritysten kasvuun, kansainväliseen liiketoimintaan ja rahoitukseen liittyviin kysymyksiin sekä näitä koskeviin haasteisiin. Lisäksi haluttiin selvittää mm. toimialan rahoittajatuntemusta. © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 3
5.
Kyselytutkimus toteutettiin syys-lokakuussa
2012. Kyselytutkimus lähetettiin sähköpostilla Oulun alueen hyvinvointi-, terveys- ja bioalalla toimivien yritysten toimitusjohtajille. Osoitetiedot saatiin OWI:n ja BusinessOulun asiakasrekistereistä. Kyselytutkimus lähetettiin 150:lle kohderyhmän edustajalle. Kyselyyn vastasi yhteensä 38 henkilöä. Kyselyn vastausprosentti oli 25,3 %. Tutkimuksen saatekirje on liitteenä 1 ja vastausten yhteenveto liitteellä 2. 4. Tutkimuksen tulokset Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yritysten kasvun esteenä rahoituksen puute Yhteensä 63 % barometriin vastanneista yrityksistä hakee kasvua kotimaasta ja/tai ulkomailta. Heistä 24 % hakee kasvua vain kotimaan markkinoilta ja 29 % hakee sitä kotimaan lisäksi myös kansainvälisiltä markkinoilta. Voimakasta kansainvälistä kasvua hakee 8 % vastanneista. 26 % vastanneista on liiketoiminnan käynnistämisvaiheessa olevia yrityksiä. Selkeästi suurin kasvun este toimialalla on rahoituksen puute (54 %). Muita kasvun esteitä ovat asiakkaiden (22 %) ja osaamisen puute (14 %). 19 % vastanneista ei näe merkittäviä esteitä kasvulle. Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yritysten rahoittajatuntemus on puutteellinen – yrittäjien mukaan myös rahoittajilla vähän tietoa toimialasta Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yritysten rahoituksen hankinnan suurimmat haasteet ovat riittämätön tuntemus rahoitusmahdollisuuksista (34 %), oman tuotekonseptin keskeneräisyys (32 %), rahoittajan toimialatuntemuksen puute (29 %), kaupallisen näytön puute (29 %) ja omarahoitusosuuden puute (21 %). Yritykset kokevat myös rahoituksen hakemisen prosessin itselle haastavaksi, sillä vastanneista 16 % kertoi kokevansa haasteeksi riittävän osaamisen puutteen hyvän rahoitusesityksen tekemiseen ja 13 % rahoitusprosessin läpivientiin. Julkiset rahoituslähteet tunnetaan hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yrittäjien keskuudessa hyvin, mutta alan pääomasijoittajia tunnetaan vasta vähän Rahoittajista tunnetuimpia ovat barometriin vastanneiden keskuudessa julkiset rahoittajat ELY-keskus (95 % tunsi), Tekes (95 %) ja Finnvera (92 %). Yksityiset alan pääomasijoittajat puolestaan ovat alan yrittäjien keskuudessa vielä melko tuntemattomia. Tunnetuimmat yksityiset pääomasijoittajat olivat Head Invest (61 % tunsi), Teknoventure (42 %), Hyvinvointirahasto (58 %) ja Northern Startup Fund/Butterfly Ventures (34 %). Monia yksityisiä alan pääomasijoittajia barometrin kyselytutkimukseen vastanneet eivät tunteneet lainkaan. © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 4
6.
Hyvinvointi-, terveys- ja
bioalan yrittäjät hakevat kansainvälistä liiketoimintaa mutta tarvitsevat lisää rahoitusta ja kansainvälisiä verkostoja 34 % vastanneista yrityksistä harjoittaa kansainvälistä liiketoimintaa, ja 32 % suunnittelee kansainvälisen liiketoiminnan aloittamista 1-2 vuoden sisällä. 13 % vastanneista ei suunnittele harjoittavansa kansainvälistä liiketoimintaa tulevaisuudessa lainkaan. Tärkeimpiä kansainvälisiä liiketoiminta-alueita barometriin vastanneiden perusteella ovat Ruotsi ja muut Pohjoismaat, saksankielinen alue (Saksa, Sveitsi, Itävalta), Iso-Britannia ja Irlanti sekä Pohjois-Amerikka. Merkittävimmät kansainvälisen liiketoiminnan haasteet ovat rahoituksen puute (46 %) ja kansainvälisten verkostojen puute (35 %). Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yrittäjien tulevaisuuden näkymät positiivisia – myyntiosaaminen useimmille yrittäjille suurin sisäinen haaste Barometrikyselyssä tiedusteltiin yritysten tulevaisuuden näkymiä seuraavien 2-5 vuodan ajanjaksolla, ja 56 % vastaajista koki yrityksensä tulevaisuuden näkymät hyviksi tai erittäin hyviksi. 39 % vastanneista näkivät tulevaisuuden näkymänsä neutraaleiksi. Vain 3 % oli huolissaan yrityksensä tulevaisuudesta. Liiketoiminnan kehittämisen merkittävimpinä sisäisinä haasteina pidettiin myyntiosaamista (54 % vastaajista) sekä liiketoimintaosaamista, kansainvälistä, viestinnän ja markkinoinnin osaamista. Tulevaisuuden ulkoisista haasteista merkittävimmäksi nousi kasvurahoituksen puutteen (46 %) ohella ja alalle tyypillisesti myös asiakkaiden hankinta- ja ostoprosessien haasteet (43 %). Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yritykset haluavat hyödyntää uusinta teknologiaa omassa liiketoiminnassaan Kaikkiaan 95 % kyselyyn vastanneista yrityksistä ovat kiinnostuneita erilaisten teknologisten sovellusten hyödyntämisestä. Internet, mobiiliteknologiat ja sosiaalinen media koetaan kiinnostavimmaksi. Myös pilvipalveluista sekä 3D- ja peliteknologioista ollaan kiinnostuneita (32 %). Hyvinvointi-, terveys- ja bioalalla paljon pieniä yrityksiä Toimialalle on tyypillistä yritysten pieni koko. Tämä näkyi myös tässä tutkimuksessa. Huomattava osa barometriin vastaajista oli pieniä yrityksiä: 2-5 työntekijän yrityksiä (26 %), 6-20 työntekijän yrityksiä (18 %) tai yksinyrittäjiä (29 %). Vastaajien joukossa oli myös muutama suurempi 101–200 henkeä työllistävä (8 %) ja yli 200 henkeä työllistävä (8 %) yritys. Vuoden 2012 arvioidulla liikevaihdolla mitattuna vastaajajoukko jakaantui tasaisesti: 37 % vastanneista yrityksistä sijoittuu alle 50 000 € kokoluokkaan. © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 5
7.
5. Tulosten arviointia
ja ehdotuksia kehittämistoimenpiteiksi Hyvinvointi-, terveys- ja bioalan yritykset ovat pieniä. Kasvuhalukkaita yrityksiä on, mutta kasvua hidastaa rahoituksen ja rahoitusmekanismien puute tai niiden puutteellinen tuntemus. Myös toimialan erityishaasteet, kuten asiakkaiden haastavat hankintaprosessit, hidastavat asiakkaiden hankintaa ja siten yritysten kasvua. Yritysten kasvuponnisteluita voisi edistää perusasioilla, kuten lisäämällä yritysten tietoisuutta rahoitusvaihtoehdoista. Myös rahoittajat itse voisivat nykyistä enemmän tuoda omia rahoitusmahdollisuuksia esille esimerkiksi jalkautumalla yritysten tilaisuuksiin ja kohtaamisiin sekä tuotteistamalla palveluitaan selkeämmäksi. Luottamuksellisen yhteistyökulttuurin luominen rahoittajien ja yritysten välille on tärkeä osa teemaan liittyvän osaamisen kehittämistä. Erityisesti matalan kynnyksen luottamukselliset keskustelut ”hulluistakin” ideoista ovat tärkeitä ja rakentavat ymmärrystä ja luottamusta. Varhaisen vaiheen mentoroivat tunnustelut voisivat edistää kumppanuussuhteen muodostumista rahoittajan ja yrittäjän välille. Useille alan yrityksille erityisesti yksityinen pääomarahoitus on uutta, ja alan investorit ja business enkelit alueellamme vasta suhteellisen pienessä piirissä tunnettuja. Yrittäjiä voitaisiin nykyistä laajemmin tutustuttaa heihin. Alalle tulee jatkuvasti myös uusia nuoria yrittäjiä, joten tunnettuuden ja toimintamekanismien tutuksi tekeminen varhaisessa vaiheessa olisi hyödyllistä. Yhtä lailla myös puutteelliseksi koettu rahoittajien toimialatuntemus lisääntyisi. Pelkkä rahoittajatuntemus ei yksin riitä, vaan yrityksiä tulisi myös auttaa niiden rahoitettavuuden parantamiseksi. Barometrin tulosten perusteella neuvoja tarvitaan eniten oman tuotekonseptin hiomiseen, rahoituksen hakemisen prosessia koskevan osaamisen kehittämiseen ja koko prosessin kulmakiveen: hyvän rahoitusesityksen tekemiseen. Kaupallisen näytön puutetta voitaisiin parantaa järjestämällä nykyistä parempia pilotointimahdollisuuksia esimerkiksi sairaaloissa tai hoitokodeissa. Näin edistettäisiin uusimpien innovaatioiden käyttöä yrityksen kotipaikkakunnalla. Kotikentältä hankitut pilotti- ja referenssiasiakkuudet voisivat edistää merkittävästi yrityksen myyntityötä muualla kotimaassa sekä ulkomailla ja vastaavasti houkutella yrityksiä käynnistämään alan liiketoimintaa juuri Oulussa. © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 6
8.
Julkisen sektorin organisaatiot
ovat asiakkaana haastavia ja niiden hankintaprosessit ovat pitkiä. Tämä näkyy ongelmallisena erityisesti pienille yrityksille. Mitä pienempi yritys, sitä uuvuttavampi hankintaprosessi usein on, ja yrityksen on vaikeaa päästä kasvu-uralle. Kaikki kokeilut, joilla tätä prosessia voidaan nopeuttaa, ovat yrittäjien keskuudessa tervetulleita ja edistävät alan uusien innovaatioiden kaupallistamista. Kansainvälisen kaupan edistämiseksi tulisi käynnistää konkreettisia kauppaa edistäviä toimia, esimerkiksi yhteisiä vientirengas-tyyppisiä aktiviteettejä asiakkuuksien hankkimiseksi yritysten päämarkkina-alueilta. Alan yritysten kiinnostus teknologisten sovellusten käyttöön on tärkeä tieto toimialan ulkopuolisille toimijoille, esimerkiksi ict-alan yrityksille ja osaajille, jotka hakevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia hyvinvointi-, terveys- ja bioalalta. Tämän barometrin tulosten perusteella on käynnistetty kaksi konkreettista toimenpidettä. OWI kokoaa alan rahoitusta hakevat yritykset yhtenäiseksi portfolioksi, jota voidaan esitellä rahoittajille. OWI myös kokoaa yhteen hyvinvointi-, terveys- ja bioalalla toimivat rahoittajat tietopankiksi alan yrittäjille. 6. Lisätietoja Lisätietoja selvityksestä voi tiedustella: Eeva Kiuru toiminnanjohtaja eeva.kiuru@owi.fi 040-5886237 www.owi.fi Twitter: @eevakiuru © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 7
9.
Liite 1. Kyselyn
saatekirje Terve, Hyvinvointi-, terveys- ja bioala (life science) on voimakkaasti kehittymässä oleva toimiala Oulun seudulla. Toimialabarometri on vuosittain toteutettava kyselytutkimus, jolla selvitetään alan yritysten tilannetta ja tulevaisuuden näkymiä. Kyselyn tulosten perusteella voimme kohdentaa toimintaamme vastaamaan yritysten tarpeita. Pyydämme teitä osallistumaan kyselyymme, johon vastaaminen kestää n. 5 min. Vastaamisen voitte aloittaa klikkaamalla seuraavaa linkkiä tai kopioimalla linkin Internet-selaimen osoiteriville https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dFU1QmRPT2RXeVlTUjZkRzBkaV VNemc6MQ#gid=0 Kyselyn toteuttaa Oulu Wellness Instituuttisäätiö yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Osoitelähde: OWI ja Business Oulu Lisätietoja kyselytutkimuksesta antaa eeva.kiuru@owi.fi (040-5886237) Kiitos ja terveisin, Eeva Kiuru, toiminnanjohtaja, Oulu Wellness Instituuttisäätiö Tuula Palmen, asiakkuuspäällikkö, BusinessOulu, LifeScience © Oulu Wellness Instituuttisäätiö 8
Download now