Cơ Sở Lý Luận Khoá Luận Hoạt Động Marketing Cho Nhóm Sản Phẩm Bất Động Sản Của Công Ty Lắp Máy Điện Nước Và Xây Dựng. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149

1. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Cơ Sở Lý Luận Khoá Luận Hoạt Động Marketing Cho Nhóm Sản
Phẩm Bất Động Sản Của Công Ty Lắp Máy Điện Nước
Và Xây Dựng
1.1. Tổng quan về marketing và marketing trong kinh doanh bất động sản
1.1.1. Các khái niệm
1.1.1.1. Khái niệm về kinh doanh bất động sản
Kinh doanh bất động sản là một lĩnh vực kinh doanh ra đời từ rất sớm bắt đầu
từ thời La mã cổ đại, trải qua hàng ngàn năm phát triển và thay đổi không ngừng,
kinh doanh bất động sản đã trở thành một ngành nghề kinh doanh có nhiều tiềm năng
và đem lại lợi nhuận rất lớn cho các doanh nghiệp, tuy nhiên cùng với đó là không ít
rủi ro mà các nhà đầu tư luôn phải đối mặt. Với đặc thù của bất động sản là sản phẩm
có giá trị rất lớn do vậy việc cân bằng được cung – cầu của khách hàng là một vấn
đề rất nan giải đối với các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này. Để làm rõ bản
chất vấn đề, chúng ta cần phải hiểu các khái niệm về bất động sản cũng như kinh
doanh bất động sản, cụ thể như sau:
Theo Điều 181, Bộ Luật Dân sự Việt Nam quy định: “Bất động sản là các tài
sản không thể di dời được”. Hiểu một cách đơn giản, bất động sản là đất đai và
những vật thể cố định gắn với đất đai, bao gồm:
- Đất đai
- Nhà ở, công trình xây dựng gắn liền với đất đai kể cả các tài sản gắn liền với
nhà ở, công trình xây dựng đó
- Các tài sản sản khác gắn liền với đất đai: Vườn cây lâu năm; các công trình
nuôi trồng thủy sản, cánh đồng làm muối; các công trình du lịch, vui chơi, thể
thao; một số công trình khai thác hầm mỏ và các tài sản khác theo quy
định của pháp luật
Như vậy, theo Luật Kinh doanh Bất động sản năm 2014, kinh doanh bất động
sản được hiểu là việc đầu tư vốn để thực hiện hoạt động xây dựng, mua, nhận, chuyển
nhượng để bán, chuyển nhượng; cho thuê, cho thuê lại, cho thuê mua bất động sản;
thực hiện dịch vụ môi giới bất động sản; dịch vụ sàn giao dịch bất động sản; dịch
vụ tư vấn bất động sản hoặc quản lý bất động sản nhằm mục đích sinh lời.
Trong đó, hoạt động kinh doanh bất động sản bao gồm kinh doanh bất động
sản có sẵn, kinh doanh bất động sản hình thành trong tương lai và kinh doanh dịch
vụ bất động sản. Các loại hình bất động sản được phép đưa vào kinh doanh theo quy
định của pháp luật bao gồm:
- Nhà, công trình xây dựng có sẵn của các tổ chức, cá
nhân 1

2. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Thang Long University Library

3. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
- Nhà, công trình xây dựng hình thành trong tương lai của các tổ chức, cá
nhân
- Nhà, công trình xây dựng là tài sản công được cơ quan nhà nước có thẩm
quyền cho phép đưa vào kinh doanh
- Các loại đất được phép chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê lại quyền sử dụng
đất theo quy định của pháp luật về đất đai thì được phép kinh doanh quyền sử
dụng đất
Với đặc thù rất riêng của loại hình sản phẩm có giá trị cao, kinh doanh bất
động sản ngày càng có những bước chuyển biến linh hoạt hơn để phù hợp với xu thế
phát triển của nền kinh tế thế giới, do vậy việc xây dựng được cho mình những chiến
lược marketing phù hợp là một việc làm cần thiết đối với các doanh nghiệp, đặc biệt
là đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi mà thị trường bất động sản trong nước còn
đang non yếu và chưa ổn định.
1.1.1.2. Khái niệm về marketing
Thuật ngữ “marketing” được xuất hiện đầu tiên tại Mỹ vào khoảng những
năm đầu thế kỷ 20 và được đưa vào từ điển Tiếng Anh năm 1944, cho đến nay cùng
với sự phát triển không ngừng nghỉ của nền văn minh nhân loại, thuật ngữ marketing
cũng đã có những sự thay đổi và đa dạng hóa không ngừng. Việc xuất hiện nhiều
khái niệm về marketing trong lĩnh vực kinh doanh cũng như nhiều lĩnh vực khác như
chính trị, văn hóa, thể thao, khoa học,… đã minh chứng cho điều này.
Theo Philip Kotler – Giáo sư marketing nổi tiếng của Mỹ đã định nghĩa rằng:
“Marketing là hoạt động của con người hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu và ước muốn
thông qua các tiến trình trao đổi”.
Hay theo Hiệp hội Marketing Mỹ (AMA) đã đưa ra định nghĩa về marketing
vào năm 1985: “Marketing là quá trình kế hoạch hóa và thực hiện các quyết định về
sản phảm, định giá, xúc tiến và phân phối cho các hàng hóa, dịch vụ và ý tưởng để
tạo ra sự trao đổi nhằm thỏa mãn các mục tiêu của cá nhân và tổ chức”. Tuy nhiên
để phù hợp với những điều kiện kinh doanh khác nhau tại mỗi giai đoạn phát triển
của nền kinh tế, hiệp hội Marketing Mỹ đã đưa ra những định nghĩa mới về marketing
như sau:
“Marketing là chức năng quản trị của doanh nghiệp, là quá trình tạo ra,
truyền thông và phân phối giá trị cho khách hàng và là quá trình quản lý quan hệ
khách hàng theo cách đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp và các bên có liên quan”
(2004).
2

4. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
“Marketing là tập hợp các hoạt động, cấu trúc cơ chế và quy trình nhằm tạo
ra, truyền thông và phân phối những thứ có giá trị cho người tiêu dùng, khách hàng,
đối tác và xã hội nói chung” (2007).
Đồng thời, theo PGS.TS Trần Đình Chiến: “Marketing là tập hợp các hoạt
động của doanh nghiệp nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu thông qua
quá trình trao đổi, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận”.
Mặc dù có rất nhiều những định nghĩa khác nhau về marketing do sự khác
nhau về quan điểm và góc độ nhìn nhận vấn đề marketing của mỗi cá nhân – tổ chức,
nhưng tựu chung lại, marketing có thể được xem như quá trình xã hội nhờ đó các tổ
chức hoặc cá nhân thỏa mãn nhu cầu và mong muốn thông qua việc tạo ra và trao
đổi những thứ có giá trị với những người khác. Người làm marketing cần phải hiểu,
nắm bắt được nhu cầu của khách hàng để thỏa mãn được những nhu cầu đó thông
qua việc nghiên cứu thị trường và sử dụng các công cụ hữu hiệu trong marketing,
đồng thời họ luôn phải thay đổi, tìm cách ứng phó nhanh nhạy với các điều kiện kinh
tế luôn thay đổi theo cùng với sự phát triển chung của xã hội.
1.1.1.3. Khái niệm về hoạt động marketing bất động sản
Mặc dù thuật ngữ marketing đã xuất hiện từ rất lâu và được ứng dụng vào
nhiều lĩnh vực khác nhau trong đời sống, tuy nhiên đối với riêng lĩnh vực bất động
sản, cụm từ marketing bất động sản mới chỉ thực sự phổ biến và được sử dụng nhiều
tại các quốc gia phát triển. Thực tế tại Việt Nam, marketing bất động sản thường
được hiểu là các hoạt động môi giới bán hàng, tiếp thị sản phẩm bất động sản; các
doanh nghiệp thường chỉ quan tâm tới việc xây dựng, kết cấu công trình, kiến trúc,
cơ sở hạ tầng mà quên mất đi công tác marketing rất quan trọng dẫn tới hậu quả có
thể dễ dàng nhận thấy đó chính là các công trình sau khi hoàn thiện xong không đến
được với khách hàng. Do vậy, để công tác marketing tại các doanh nghiệp có những
sự chuyến biến tích cực và theo kịp với các quốc gia phát triển, việc nhận thức được
tầm quan trọng của marketing bất động sản là một việc làm thiết thực ngay lúc này.
Theo TS. Nguyễn Minh Ngọc và ThS. Phan Thị Bích Hằng: “Marketing bất
động sản là quá trình quản lý của doanh nghiệp nhằm phát hiện ra nhu cầu về bất
động sản và môi trường liên quan đến bất động sản của khách hàng để đáp ứng các
nhu cầu đó một cách hiệu quả hơn đối thủ cạnh tranh”.
Như vậy, marketing bất động sản được hiểu là tất cả các hoạt động từ tiếp cận,
phát hiện ra nhu cầu cho đến đáp ứng, thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng đối với
sản phẩm bất động sản qua đó đạt được mục đích của doanh nghiệp. Để thực hiện
được tất cả những công việc này, các doanh nghiệp cần phải có chức năng quản trị
marketing riêng biệt nhằm đảm bảo được các hoạt động của mình
3
Thang Long University Library

5. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
phù hợp với nhu cầu và lợi ích của khách hàng, từ đó đạt được mục tiêu cuối cùng
là tối đa hóa lợi nhuận.
1.1.2. Vai trò và mục đích của marketing
1.1.2.1. Vai trò và mục đích của marketing trong doanh nghiệp
Marketing không chỉ có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp mà còn với
người tiêu dùng cũng như xã hội, nó đã tạo ra lợi ích cho tất cả các bên có liên quan
và gắn kết chúng với nhau để tạo thành một khối thống nhất. Marketing chính là cầu
nối giữa khách hàng với doanh nghiệp mà nhờ đó doanh nghiệp có thể đảm bảo các
hoạt động sản xuất kinh doanh của mình hướng theo khách hàng để cuối cùng doanh
nghiệp đạt được mục đích của mình là có được doanh thu và lợi nhuận cao. Đồng
thời marketing cũng cung cấp các giải pháp giúp doanh nghiệp có thể thích ứng với
các điều kiện thay đổi của nền kinh tế, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển ngày
một bền vững hơn.
1.1.2.2. Vai trò và mục đích của marketing trong hoạt động kinh doanh bất động sản
Tương tự như mục đích của marketing trong doanh nghiệp, marketing trong
hoạt động kinh doanh bất động sản có mục tiêu trong ngắn hạn là đáp ứng được nhu
cầu và đem lại lợi ích cho khách hàng và tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp trong
dài hạn. Với đặc điểm rất riêng của sản phẩm bất động sản là được hoàn thiện theo
từng giai đoạn tùy theo quy mô lớn hay nhỏ của dự án, do vậy công tác marketing
bất động sản đóng vai trò quan trọng, xuyên suốt các giai đoạn của dự án đó và được
bắt đầu triển khai từ ngay sau khi ý tưởng về dự án được hình thành. Cụ thể, quá
trình marketing cơ bản cho một dự án bất động sản bao gồm các bước: Nghiên cứu
thị trường, phân đoạn và xác định thị trường mục tiêu, lựa chọn chiến lược marketing,
xây dựng và triển khai thực hiện các chương trình marketing hỗn hợp, cuối cùng là
đánh giá hiệu quả marketing. Mỗi bước trong quá trình này đều đóng vai trò rất quan
trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định sử dụng sản phẩm và dịch vụ của khách
hàng đối với doanh nghiệp, tác động đến doanh thu và lợi nhuận đạt được của doanh
nghiệp hàng năm.
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing trong kinh doanh bất
động sản
1.2.2. Nhân tố bên trong
Nhân tố bên trong ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động marketing của doanh
nghiệp chính là bản thân doanh nghiệp đó. Với nhiệm vụ cốt lõi của marketing là
đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và đem lại lợi ích cho chính bản thân doanh
nghiệp thì việc kết hợp giữa các phòng ban, bộ phận là việc hết sức quan trọng. Ví
dụ, việc bộ phận marketing tạo được mối quan hệ chặt chẽ đối với phòng Tài chính
4

6. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
– Kế toán sẽ đảm bảo được nguồn vốn được cung ứng kịp thời và đầy đủ cho việc
thực hiện các chiến lược marketing; đội ngũ nhân viên được điều động nhanh chóng
từ phòng Nhân sự để tham gia vào các hoạt động của bộ phận marketing. Để làm
được điều đó, doanh nghiệp cần phải đưa ra được mục tiêu, chiến lược, phương châm
và định hướng phát triển chung của doanh nghiệp một cách rõ ràng dựa trên chính
nguồn lực của mình. Tuy nhiên, việc thuyết phục và nhận được sự đồng thuận với
các chiến lược marketing từ phía các phòng ban trong doanh nghiệp là một việc
không hề đơn giản, do vậy việc các nhà quản trị marketing cần phải làm đó chính là
đưa ra được những chính sách, quyết định marketing mang tính thuyết phục cao nhất.
Cùng với đó thì việc chi ngân sách dành cho hoạt động marketing của các nhà
quản trị cấp cao cũng mang tính quyết định tới hiệu quả hoạt động marketing, mà cụ
thể ở đây là marketing bất động sản. Ngân sách nhiều hay ít cho thấy mức
độ quan tâm của doanh nghiệp đối với các hoạt động marketing như thế nào đồng
thời phản ánh quy mô hoạt động của doanh nghiệp là to, nhỏ hay vừa. Để các chương
trình marketing đạt được kết quả cao thì việc dành một khoản ngân sách đủ cho bộ
phận này là việc hết sức cần thiết.
1.2.3. Nhân tố bên ngoài
Các nhà cung ứng
Việc đảm bảo được các yếu tố đầu vào phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp là hết sức quan trọng bởi với bất kỳ biến động nào từ thị
trường đều gây nên những ảnh hưởng nhất định, có thể là tốt hoặc xấu tới các quyết
định marketing của doanh nghiệp. Ví dụ, đối với các doanh nghiệp tham gia trong
lĩnh vực kinh doanh bất động sản thì việc luôn phải ứng phó với việc giá cả các sản
phẩm đầu vào như sắt, thép, các nguyên vật liệu xây dựng thay đổi không ngừng là
việc làm luôn được các nhà làm quản trị quan tâm. Giá cả nguyên vật liệu tăng gây
nên những ảnh hưởng trực tiếp tới sản phẩm, có thể gây gián đoạn công trình, làm
ảnh hướng tới mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng. Nhìn chung, các nhà
cung ứng yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp luôn tiềm ẩn những rủi ro nhất định mà
các nhà làm quản trị cần phải nhận thức được một cách rõ ràng và phải đưa ra được
những chính sách ứng phó kịp thời với những biến động bất thường đó.
Các trung gian marketing
Các trung gian marketing bao gồm các tổ chức môi giới thương mại, các công
ty vận tải, các tổ chức cung ứng dịch vụ marketing và các tổ chức tài chính – tín dụng
khác. Mục tiêu hoạt động của các trung gian marketing là bổ trợ, thực hiện và hoàn
thiện các chính sách, chiến lược marketing mà doanh nghiệp đã đề ra nhằm đạt được
hiệu quả marketing cao nhất. Ví dụ cụ thể đối với các doanh nghiệp kinh
5
Thang Long University Library

7. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
doanh bất động sản, các trung gian marketing bao gồm các đại lý, các sàn giao dịch
bất động sản, các công ty tư vấn marketing, quảng cáo, ngân hàng, các tổ chức tín
dụng, các công ty vận chuyển và nhiều trung gian marketing khác. Tùy vào nguồn
lực, chiến lược marketing cụ thể của mỗi doanh nghiệp mà các nhà quản trị quyết
định nên tự tổ chức, thuê ngoài hay mua dịch vụ từ các trung gian marketing để đem
lại được hiệu quả thiết thực nhất, tránh những rủi ro không đáng có cho doanh nghiệp.
Đối thủ cạnh tranh
Bất kì một doanh nghiệp nào khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh đều sẽ có
đối thủ cạnh tranh, đó chính là lực lượng đe dọa trực tiếp đến các hoạt động marketing
của doanh nghiệp. Để tránh được những nguy cơ mà đối thủ cạnh tranh đem lại, bản
thân mỗi doanh nghiệp cần phải nhận định một cách chính xác các đối thủ cạnh tranh
mà mình hiện có, bao gồm cả các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tiềm ẩn đồng thời
phải luôn có các chính sách để nhằm đối phó với các diễn biến bất thường đến từ
phía đối thủ. Dưới đây là 4 loại đối thủ cạnh tranh chính của doanh nghiệp:
- Cạnh tranh mong muốn: Quỹ thu nhập của mỗi cá nhân là một con số nhất
định, số tiền đó được họ sử dụng để phục vụ các nhu cầu, mong muốn khác
nhau của bản thân. Họ có thể lựa chọn để đầu tư, mua một sản phẩm bất động
sản mới hoặc chi tiêu cho các nhu cầu khác, đây là một cơ hội lớn đối với các
doanh nghiệp kinh doanh bất động sản nếu mong muốn của khách hàng là sở
hữu bất động sản, tuy nhiên đó cũng chính là thách thức đối với doanh nghiệp
nếu như khách hàng quyết định đầu tư số tiền đó cho những sản phẩm thuộc
các ngành kinh doanh khác. Nhìn chung, các nhà quản trị marketing cần nắm
bắt được những biến động từ thị trường người tiêu dùng để đưa ra được chiến
lược marketing phù hợp nhất.
- Cạnh tranh trong ngành: Ví dụ như cùng một loại sản phẩm là chung cư
cho thuê nhưng có nhiều doanh nghiệp cùng tham gia kinh doanh. Việc tạo ra
cho mình được những lợi thế cạnh tranh so với đối thủ bằng công cụ marketing
là việc mà các doanh nghiệp cần phải quan tâm để thu hút được sự quan tâm
từ phía khách hàng. Điều đó có nghĩa là các chiến lược marketing cần phải
được đổi mới liên tục để phù hợp với xu thế hiện tại, mang tính sáng tạo cao,
có sự linh hoạt và phải thực sự đem lại hiệu quả.
- Cạnh tranh ngoài ngành: Hay còn được gọi là cạnh tranh công dụng; có
nghĩa là những loại hàng hóa, sản phẩm khác nhau nhưng cùng thỏa mãn một
nhu cầu nhất định. Ví dụ, cùng một nhu cầu là mua nhà để ở, khách hàng có
thể lựa chọn giữa việc mua chung cư hoặc căn hộ dưới mặt đất. Do
6

8. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
vậy các doanh nghiệp cần phải xác định rõ được cho mình đối thủ cạnh tranh
và tìm kiếm những chiến lược marketing phù hợp nhằm tạo được sự khác biệt
so với đối thủ dựa vào chính tiềm lực của mình.
- Cạnh tranh thương hiệu: Đây là các đối thủ sản xuất các loại hàng hóa khác
nhau, cùng đáp ứng một nhu cầu giống nhau nhưng khác thương hiệu.
Đây là loại cạnh tranh mang tính quyết liệt rất cao, do vậy các doanh nghiệp
cần phải sáng tạo và phát triển thương hiệu của mình để tăng độ nhận biết của
khách hàng đối với doanh nghiệp nhiều hơn.
Công chúng
Công chúng được định nghĩa là một nhóm (giới) bất kỳ quan tâm thực sự hay
có thể sẽ quan tâm hoặc có ảnh hưởng đến khả năng đạt tới những mục tiêu đề ra của
doanh nghiệp đó. Công chúng được xếp theo 3 mức độ như sau:
- Công chúng tích cực: Nhóm công chúng có quan tâm tới doanh nghiệp với
thái độ thiện chí
- Công chúng tìm kiếm: Nhóm chưa quan tâm tới doanh nghiệp do vậy doanh
nghiệp đang tìm kiếm sự quan tâm của họ
- Công chúng không mong muốn: Nhóm có thái độ thiếu thiện chí và có khả
năng tẩy chay doanh nghiệp
Ngoài ra còn có các tổ chức khác ảnh hưởng tới hoạt động marketing của
doanh nghiệp bao gồm:
- Giới tài chính như: Ngân hàng, các công ty đầu tư tài chính, các công ty môi
giới của Sở giao dịch chứng khoán
- Các phương tiện thông tin đại chúng như: Đài phát thanh, đài truyền hình,
báo chí
- Các cơ quan nhà nước có khả năng tác động đến các hoạt động marketing
như: Bộ Tư pháp, Bộ Tài nguyên và Môi trường
- Các tổ chức quần chúng như: Tổ chức bảo vệ người tiêu dùng
Tất cả các nhóm công chúng và tổ chức kể trên đều có những ảnh hưởng
nhất định tới các hoạt động marketing của doanh nghiệp. Nếu không có sự chuẩn bị
tốt đối với công tác marketing, những nhóm – tổ chức này hoàn toàn có thể gây nên
những bất lợi cho doanh nghiệp và ngược lại.
Khách hàng
Khách hàng là nhân tố quan trọng nhất chi phối toàn bộ hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp. Với mỗi sự thay đổi về nhu cầu và mong muốn của
khách hàng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cũng phải thay đổi các chiến lược về
marketing của mình để phù hợp với thị hiếu khách hàng. Khách hàng là nhân tố
7
Thang Long University Library

9. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, là thị trường của doanh nghiệp đó. Mỗi
doanh nghiệp có thể có 5 loại khách hàng tạo nên 5 loại thị trường:
- Thị trường người tiêu dùng: Các cá nhân, hộ gia đình, tập thể mua hàng hóa
và dịch vụ với mục đích tự tiêu dùng
- Thị trường các nhà sản xuất: Các tổ chức, doanh nghiệp mua hàng hóa và
dịch vụ để phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh
- Thị trường nhà buôn bán trung gian: Các tổ chức, cá nhân mua hàng hóa và
dịch vụ để bán lại kiếm lời
- Thị trường các cơ quan nhà nước và các tổ chức khác: Nhóm khách hàng này
mua hàng hóa và dịch vụ để phục vụ cho việc tiêu dùng chung hoặc chuyển
giao cho các đối tượng khác.
Ngoài các nhân tố vi mô đến từ bản thân doanh nghiệp thì các nhân tố vĩ mô
cũng có những ảnh hưởng không nhỏ đến các hoạt động marketing của doanh nghiệp.
Cụ thể:
Môi trường tự nhiên
Môi trường tự nhiên bao gồm các tài nguyên, khí hậu, địa hình và các yếu tố
tự nhiên khác. Các yếu tố này có tác động không nhỏ tới các hoạt động marketing
trong doanh nghiệp, ví dụ như: Thời tiết xấu có thể làm gián đoạn chuỗi cung ứng
nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, ảnh hưởng tới việc cất trữ và bảo quản; địa hình
không thuận lợi gây cản trở tới công tác thi công công trình. Các hoạt động marketing
cũng theo đó mà bị thay đổi theo, các chính sách về sản phẩm thay đổi dẫn tới các
chính sách về giá, phân phối và xúc tiến hỗn hợp cũng phải có những sự điều chỉnh
sao cho phù hợp.
Môi trường văn hóa – xã hội
Mỗi vùng miền khác nhau đều có những nền văn hóa khác nhau, do vậy nhu
cầu tiêu dùng của mỗi thị trường đó cũng là khác nhau. Ví dụ, dân cư ở thành thị
đang ngày càng có xu hướng thích sử dụng các căn hộ chung cư vì sự tiện ích và hiện
đại trong khi đó ở nông thôn, phần lớn người dân vẫn thích tự xây nhà riêng và gần
như không có khoảng cách đối với các hộ gia đình khác do chịu ảnh hưởng từ phong
cách sống gần gũi, giản dị. Việc tôn trọng và có sự hiểu biết nhất định đối với từng
nền văn hóa riêng sẽ giúp công tác marketing tại mỗi doanh nghiệp đạt hiệu quả cao
hơn.
Môi trường nhân khẩu
Đối với lĩnh vực bất động sản, các yếu tố như quy mô dân số, tốc độ tăng, sự
phân bố dân cư và nhiều yếu tố khác thuộc môi trường nhân khẩu đều mang tính
quyết định tới các hoạt động marketing của doanh nghiệp. Hiện nay với tốc độ tăng
trưởng dân số của Việt Nam được đánh giá là khá nhanh đã tạo nên cơ hội rất lớn
8

10. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, tuy nhiên với sự phân bố dân cư hiện
nay chưa đồng đều, quá trình đô thị hóa tại các thành phố lớn diễn ra nhanh thì công
tác marketing lại cần phải được chú trọng hơn bao giờ hết. Sự sáng tạo trong mỗi
chiến lược, khả năng nắm bắt được các xu thế mới và sự hiểu biết đối với văn hóa
các vùng miền khác nhau sẽ giúp các nhà quản trị marketing có thể đưa ra được
những chiến lược và chính sách phù hợp.
Môi trường kinh tế
Môi trường kinh tế là một trong những nhân tố có tác động rất lớn đến các
quyết định marketing trong kinh doanh bất động sản bởi với mỗi sự thay đổi dù lớn
hay nhỏ của thị trường đều làm thay đổi và tạo ra những nhu cầu, mong muốn mới
từ phía khách hàng. Đồng thời với nguồn lực cần sử dụng cho mỗi dự án bất động
sản là rất lớn, thời gian hoàn thành dài, do vậy việc chịu ảnh hưởng từ những biến
động của nền kinh tế nhìn chung đều được phản ánh trên dự án. Những tác động đó
có thể là tốt như giá các nguyên vật liệu đầu vào giảm hoặc xấu như lãi suất ngân
hàng tăng, giá xăng dầu tăng và rất nhiều các yếu tố khác. Nhìn chung, đối với mỗi
nhà quản trị marketing, để đưa ra được những quyết định chính xác thì việc nắm bắt
và có sự nhạy cảm đối với các thay đổi từ môi trường kinh tế là hết sức quan trọng.
Môi trường khoa học – công nghệ
Những cải tiến công nghệ mới luôn đem lại lợi thế rất lớn cho những doanh
nghiệp nào biết nắm bắt, đặc biệt trong lĩnh vực bất động sản thì việc khoa học công
nghệ ngày càng được phát triển mạnh sẽ giúp các doanh nghiệp giảm bớt thời gian
hoàn thiện dự án đồng thời nâng cao được chất lượng sản phẩm. Sự ảnh hưởng của
khoa học – công nghệ lên toàn ngành là rất rộng, do vậy doanh nghiệp nào thích ứng
được với những sự thay đổi đó sẽ tạo nên được những lợi thế cạnh tranh lớn hơn so
với các đối thủ cùng ngành. Các nhà quản trị marketing cần phải có những chiến
lược về marketing – mix sao cho phù hợp nhất với từng giai đoạn phát triển của khoa
học và công nghệ để biến điều đó thành lợi thế của chính mình.
Môi trường chính trị pháp luật
Bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào đều bị chi phối bởi nhân tố chính trị - pháp
luật, do vậy công tác marketing tại mỗi doanh nghiệp thuộc mỗi ngành nghề khác
nhau nhìn chung đều phải được xây dựng dựa trên tình hình chính trị hiện tại và các
chính sách pháp luật đã được ban hành. Cụ thể đối với các doanh nghiệp kinh doanh
bất động sản thì Luật Kinh doanh Bất động sản là một trong những luật cơ bản được
các nhà quản trị marketing lấy làm tiền đề để đưa ra quyết định marketing phù hợp
với mình. Ngoài ra tình hình chính trị có thể kể đến như: mức độ ổn định chính trị,
hệ thống quản lý hành chính, môi trường pháp luật,…tại mỗi
9
Thang Long University Library

11. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
thời điểm đều tạo nên sự ảnh hưởng rất lớn đối với các doanh nghiệp trong việc đưa
ra quyết định có nên tiến hành, tạm hoãn và triển khai nhanh dự án đó hay không.
Do vậy những người làm marketing cần liên tục rà soát các yếu tố đến từ môi trường
chính trị - pháp luật để tránh được những nguy cơ đối với hoạt động marketing nói
riêng cũng như toàn bộ hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp nói chung.
1.3. Các hoạt động marketing trong kinh doanh bất động sản
Cũng như nhiều các ngành nghề kinh doanh khác, marketing trong kinh doanh
bất động cũng bao gồm các hoạt động chính là: Nghiên cứu thị trường, phân đoạn
thị trường và xác định thị trường mục tiêu, lựa chọn chiến lược marketing, xây dựng
các chương trình marketing hỗn hợp, tổ chức thực hiện và cuối cùng là đánh giá hiệu
quả marketing. Để có thể có một chương trình marketing đạt hiệu quả cao thì việc
thực hiện tuần tự các hoạt động kể trên là một việc làm vô cùng cần thiết đối với mỗi
doanh nghiệp.
1.3.1. Nghiên cứu thị trường
Để đưa ra được những quyết định marketing phù hợp với hoàn cảnh hiện tại
của doanh nghiệp thì nghiên cứu thị trường là một công việc không thể bỏ qua, đây
là bước đầu tiên trong quá trình ra quyết định của các nhà quản trị marketing. Về cơ
bản, nghiên cứu marketing sẽ giúp doanh nghiệp tìm kiếm được cơ hội, những đe
dọa, thách thức từ thị trường và môi trường marketing; đánh giá được khả năng thành
công hay rủi ro của dự án một cách khách quan từ đó sẽ đưa ra được những sự điều
chỉnh chương trình marketing sao cho phù hợp nhất. Với mỗi dự án bất động sản
khác nhau thì mục tiêu nghiên cứu marketing là khác nhau, nhưng nhìn chung có
một số hoạt động marketing cơ bản mà các doanh nghiệp thường tiến hành để hỗ trợ
công tác ra quyết định marketing là:
- Nghiên cứu thị trường: Xác định quy mô, cơ cấu và tốc độ tăng trưởng của
thị trường, xác định thị phần của mỗi doanh nghiệp
- Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng: Tìm hiểu thói quen tiêu dùng, mức độ
ưa thích đối với sản phẩm của khách hàng
- Nghiên cứu sản phẩm: Phát triển các sản phẩm mới, so sánh với các sản
phẩm cạnh tranh khác
- Nghiên cứu giá bán: Phân tích chi phí, giá cạnh tranh, mức độ nhạy cảm về
giá của người tiêu dùng
- Nghiên cứu phân phối: Phân tích các trung gian thương mại hiện có của
doanh nghiệp, đánh giá hiệu quả hoạt động của kênh phân phối hiện tại
- Nghiên cứu xúc tiến hỗn hợp: Xác định các thông điệp quảng cáo, phương
tiện quảng cáo hiệu quả
10

12. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Quá trình nghiên cứu càng chi tiết và kỹ lưỡng bao nhiêu thì kết quả thu được
từ những cuộc nghiên cứu đó sẽ càng hữu ích và giảm thiểu được mức độ rủi ro cao
hơn trong việc hỗ trợ ra quyết định marketing của các nhà quản trị bấy nhiêu.
1.3.2. Phân đoạn thị trường và xác định thị trường mục tiêu
Phân đoạn thị trường là một trong những giai đoạn rất quan trọng trong hoạt
động marketing, việc mỗi doanh nghiệp có lựa chọn được cho mình những thị trường
mục tiêu phù hợp hay không có ý nghĩa rất lớn đối với việc thực thi các hoạt động
marketing nói riêng và các hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp nói
chung. Phân đoạn thị trường được hiểu đơn giản là quá trình phân chia thị trường
tổng thể thành nhiều nhóm khách hàng khác nhau theo những tiêu thức nhất định sao
cho mỗi nhóm gồm những khách hàng có những đặc điểm chung, nhu cầu và hành
vi mua là giống nhau. Sau khi đã hoàn thành công tác phân đoạn thị trường, doanh
nghiệp cần phải xác định được thị trường mục tiêu cho từng nhóm sản phẩm của
mình và cuối cùng là triển khai thực hiện các chiến lược marketing phù hợp để tạo
được hiệu ứng tốt nhất từ phía khách hàng. Trong kinh doanh bất động sản cũng như
các ngành kinh doanh khác, việc phân đoạn thị trường người tiêu dùng chủ yếu được
dựa vào các yếu tố sau:
- Các yếu tố địa lý: Khu vực địa lý, quy mô, đặc tính dân cư, khí hậu
- Các yếu tố nhân chủng học: Tuổi, giới tính, quy mô gia đình, chu kỳ sống của
gia đình, thu nhập bình quân hộ gia đình, nghề nghiệp, học vấn, tôn giáo, dân
tộc, quốc tịch
- Lối sống: Địa vị xã hội, lối sống, tính cách
- Hành vi tiêu dùng: Lý do mua, lợi ích tìm kiếm từ sản phẩm, sự trung thành
với thương hiệu,…
Việc mỗi doanh nghiệp có phân đoạn được chính xác được thị trường hay
không ảnh hưởng rất lớn tới việc lựa chọn thị trường mục tiêu và xây dựng các chiến
lược marketing thích hợp với mỗi thị trường mục tiêu đó. Tuy nhiên việc lựa chọn
thị trường mục tiêu cũng cần phải được xác định dựa trên các tiêu chuẩn nhất định
bao gồm: Đo lường được, đủ lớn và có thể làm marketing. Nhìn chung, các thị trường
mục tiêu được các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản lựa chọn chủ yếu được dựa
vào sự phù hợp với nguồn lực hiện có của doanh nghiệp đồng thời cần phải có tốc
độ tăng trưởng cao và vững chắc.
Sau khi phân đoạn và chọn được thị trường mục tiêu, doanh nghiệp sẽ tiếp tục
phải định vị thị trường nhằm tìm chỗ đứng cho sản phẩm của mình trong tâm trí
khách hàng. Cụ thể hơn, định vị thị trường là việc thiết kế một sản phẩm có những
11
Thang Long University Library

13. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
đặc tính khác biệt so với hàng hóa của đối thủ cạnh tranh và tạo cho nó một hình
ảnh riêng đối với khách hàng. Có 2 chiến lược để định vị chính là:
- Định vị trực tiếp: Cần phải nhấn mạnh vào lợi thế sản phẩm để tạo được sự
thuyết phục đối với khách hàng so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh
- Định vị bằng cách chiếm lĩnh phần thị trường mới: Doanh nghiệp tìm cho
mình một chỗ trống mới trên thị trường hiện chưa có đối thủ cạnh tranh. Tóm
lại, trong tiến trình này, nhà quản trị marketing cần phải chú trọng đến
việc đảm bảo sự kết nối giữa các quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu với chiến
lược định vị cho từng đoạn thị trườg khác nhau để đạt được hiệu quả marketing tốt
nhất, làm tiền đề cho các công đoạn sau trong tiến trình tổ chức hoạt động marketing
của doanh nghiệp.
1.3.3. Lựa chọn chiến lược marketing
Để đáp ứng được những nhu cầu khác nhau của mỗi thị trường riêng biệt,
doanh nghiệp có thể sử dụng 3 chiến lược marketing là: Marketing không phân biệt,
marketing có phân biệt và marketing tập trung. Cụ thể:
- Marketing không phân biệt: Là chiến lược marketing được xây dựng và
áp dụng trên tất cả các thị trường khác nhau
- Marketing có phân biệt: Là việc xây dựng và thực hiện nhiều chiến lược
marketing với các biện pháp khác nhau trên từng đoạn thị trường
- Marketing tập trung: Tập trung tất cả các nguồn lực để thực hiện một
chiến lược marketing khai thác một đoạn thị trường mục tiêu duy nhất đã
lựa chọn
Để chọn được những chiến lược marketing phù hợp, bộ phận marketing cần
phải căn cứ vào khả năng tài chính của doanh nghiệp, mức độ đồng nhất của thị
trường, mức độ đồng nhất của sản phẩm và các chiến lược của đối thủ cạnh tranh.
Nhìn chung công tác lựa chọn chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc
rất nhiều vào việc phân đoạn thị trường cũng như chọn thị trường mục tiêu cho sản
phẩm có chính xác hay không. Thường thì đối với các doanh nghiệp kinh doanh bất
động sản, marketing không phân biệt thường ít được áp dụng bởi sự khác biệt giữa
các nhóm khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp là tương đối lớn, một số tiêu chí
cụ thể như: Mức thu nhập, địa điểm, dân trí,… do vậy để lên được một kế hoạch
marketing có thể áp dụng được cho tất cả các nhóm khách hàng đó là không hề đơn
giản.
1.3.4. Xây dựng các chương trình marketing hỗn hợp
Marketing – mix (marketing hỗn hợp) là một tập hợp các biến số mà công ty
có thể kiểm soát và quản lý được, nó được sử dụng để cố gắng đạt tới những tác động
và gây được những ảnh hưởng có lợi cho khách hàng mục tiêu. Các bộ phận
12

14. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
cấu thành của marketing hỗn hợp được biết đến như 4P bao gồm: Sản phẩm, giá,
phân phối và xúc tiến hỗn hợp.
1.3.4.1. Sản phẩm (Product)
Kinh doanh bất động sản chủ yếu bao gồm các hoạt động xây dựng, bán, cho
thuê, chuyển nhượng và các dịch vụ đi kèm. Khác với các sản phẩm thông thường
khác trên thị trường, bất động sản là một sản phẩm phụ thuộc nhiều vào yếu tố không
gian xây dựng. Việc lựa chọn được các không gian tốt, cơ sở hạ tầng tối ưu sẽ tạo cơ
sở để các hoạt động kinh doanh bất động sản nói chung đạt được kết quả tốt. Mặc dù
kinh doanh bất động sản gồm rất nhiều các hoạt đồng, nhưng nhìn chung những hoạt
động đó đều hướng đến mục tiêu chính là đáp ứng được nhu cầu cần nơi ở - nơi sản
xuất, kinh doanh cho các hộ gia đình và doanh nghiệp. Quyết định xây dựng những
không gian tại các địa điểm thuận lợi cho khách hàng và có những tiện nghi cơ bản
sẽ giúp hoạt động marketing trở nên đơn giản hơn. Sau đó, khi sản phẩm đã đáp ứng
được nhu cầu cơ bản nhất thì những yếu tố như: Thương hiệu, chỉ tiêu chất lượng,
đặc tính, bố cục bên ngoài sẽ làm sản phẩm của doanh nghiệp khác biệt so với các
sản phẩm khác trên thị trường mà cụ thể ở đây là các sản phẩm, dự án bất động sản.
Cuối cùng là các dịch vụ đi kèm như sửa chửa, lắp đặt thiết bị, bảo hành đối với các
sản phẩm bất động sản là vô cùng quan trọng.
Theo Giáo trình Quản trị Marketing của PGS.TS Trần Đình Chiến, để mỗi dự
án bất động sản mới thành công và đến gần hơn với khách hàng thì nó cần có 6 đặc
điểm sau (6S):
- Cao cấp (Superiority): Mức độ khác biệt rõ ràng hay tương đối là lợi thế của
sản phẩm mới so với các sản phẩm trước đó
- Sự gần gũi (Sociability): Mức phù hợp hay tương thích của sản phẩm mới
với niềm tin, giá trị, cách sống của người tiêu dùng
- Sự hài lòng (Satisfaction): Mức độ sản phẩm mới thỏa mãn các nhu cầu của
người tiêu dùng
- Tính đơn giản (Simplicity): Mức độ dễ hiểu, dễ sử dụng của sản phẩm mới
với người tiêu dùng
- Tính tách biệt (Separability): Mức độ theo đó sản phẩm mới có thể bị kiểm
tra với sự đầu tư ít ỏi của người tiêu dùng
- Tốc độ (Speed): Thời gian để thu lợi từ sản phẩm đến nhanh chóng
Nhìn chung việc phát triển các sản phẩm mới là yêu cầu sống còn của các
doanh nghiệp trên thị trường, tuy nhiên đó lại luôn là một thách thức lớn đối với các
nhà quản trị marketing. Ứng với mỗi gian đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm, các
nhà quản trị cần phải lên được những chiến lược marketing phù hợp với từng giai
đoạn đó, nó cần được dựa vào các cơ hội thị trường và các nghiên cứu
13
Thang Long University Library

15. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
marketing. Đồng thời, mỗi sản phẩm bất động sản cần phải được đánh giá trên tiêu
chí 6S để tạo được hiệu ứng tích cực đối với khách hàng.
1.3.4.2. Giá (Price)
Nhìn chung các quyết định của nhà quản trị marketing trong lĩnh vực kinh
doanh bất động sản đối với các chiến lược về giá của sản phẩm cũng không nằm
ngoài quy luật giá trong marketing – mix. Việc định giá cho một sản phẩm quá cao
hoặc quá thấp đều gây nên những tác động không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp, do vậy để đưa ra được chiến lược giá phù hợp với mỗi dự án bất động
sản, các quyết định marketing cần phải được xem xét một cách cẩn trọng dựa trên
nhiều yếu tố để tránh những rủi ro cho doanh nghiệp cả trong ngắn và dài hạn. Về
cơ bản, mục đích chính của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận do vậy các mục tiêu
cần đạt được trong chiến lược về giá cũng hướng đến mục đích đó, cụ thể các mục
tiêu định giá đó là:
- Định giá để đạt được lợi nhuận mục tiêu trên vốn đầu tư
- Định giá nhằm ổn định giá và lợi nhuận
- Định giá để đạt được thị phần mục tiêu
- Định giá để tồn tại, tạo công ăn việc làm
- Định giá để giành được lợi thế hoặc là tránh khỏi cạnh tranh
Với mỗi dự án bất động sản cụ thể, mục tiêu có thể chỉ là một hoặc nhiều hơn
do vậy các chiến lược về giá cũng theo đó mà cũng có những sự khác biệt. Ví dụ nếu
doanh nghiệp muốn tăng thị phần của mình trong ngành thì giá sản phẩm về cơ bản
sẽ được định giá thấp hơn, trong khi đó nếu muốn đạt được lợi nhuận cao và trong
thời gian ngắn thì giá sẽ được đẩy lên mức cao hơn nhằm thu hồi vốn nhanh cho
doanh nghiệp.
Mặt khác công tác định vị sản phẩm trước đó cũng góp phần trong việc đưa
ra quyết định marketing của các nhà quản trị. Ví dụ nếu sản phẩm nhà chung cư của
doanh nghiệp được định vị là sản phẩm dành cho tầng lớp trung lưu thì mức giá sẽ
nhỉnh hơn so với tầng lớp bình dân. Các mức giá cần phải được đưa ra một cách hợp
lý cho từng nhóm công chúng mục tiêu để đạt được hiệu quả marketing cao nhất.
Đồng thời, các quyết định về chiến lược sản phẩm, phân phối, xúc tiến hỗn hợp, con
người, tiến trình và các yếu tố hữu hình cũng có tác động trực tiếp tới chiến lược giá.
Đối với các sản phẩm bất động sản thì chiến lược giá thường linh động hơn
so với các sản phẩm khác do thị trường bất động sản trong nước hiện nay được đánh
giá là khá nhạy cảm về giá. Mức giá đưa ra thường được lấy làm mức giá cơ bản và
tùy theo các yếu tố khác mà mức giá đó có thể thay đổi cao hơn hoặc thấp hơn. Các
chiến lược giá thường được doanh nghiệp áp dụng là: Chiến lược giá hớt
14

16. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
váng và chiến lược giá thâm nhập. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh bất
động sản thì chiến lược hớt váng thường xuyên được các nhà quản trị sử dụng. Cụ
thể hơn, chiến lược hớt váng là việc người bán định giá sản phẩm cao hơn so với các
đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường nhằm khai thác nhu cầu của nhóm khách hàng
có sức mua cao sau đó thì giảm giá dần xuống để đáp ứng được nhu cầu của nhiều
đối tượng khách hàng khác. So với các loại sản phẩm thông thường khác, sức mua
của những nhóm khách hàng mục tiêu khác nhau đối với các sản phẩm bất động sản
có sự khác biệt tương đối lớn, do vậy chiến lược giá hớt váng thường được các doanh
nghiệp ưu tiên sử dụng. Bên cạnh đó, chiến lược thâm nhập thường được ít sử dụng
hơn, chủ yếu là áp dụng đối với các sản phẩm căn hộ, chung cư dành cho người có
thu nhập trung bình nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp là mở rộng thị trường
bằng việc tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ.
Tóm lại, các quyết định về giá đối với các doanh nghiệp kinh doanh bất động
sản là rất quan trọng bởi nó ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu và lợi nhuận của doanh
nghiệp đó. Các chiến lược về giá được đưa ra không chỉ đáp ứng cho những mục tiêu
ngắn hạn mà còn cần phải đạt được những mục tiêu trong dài hạn. Các nhà quản trị
marketing cần phải có hiểu biết sâu rộng để các quyết định về giá đối với sản phẩm
phù hợp với những điều kiện thị trường tại thời điểm đó.
1.3.4.3. Phân phối (Place)
Sau khi các chiến lược về sản phẩm và giá được hoàn thiện thì các nhà quản
trị tiếp tục phải lên kế hoạch cho việc bán sản phẩm của mình ở đâu và như thế nào.
Quy mô của kênh phân phối có thể là lớn, vừa hoặc nhỏ tùy thuộc vào nguồn lực của
doanh nghiệp và đặc điểm của sản phẩm. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh bất
động sản, có hai kênh phân phối sản phẩm được sử dụng là kênh trực tiếp và kênh
gián tiếp.
Kênh trực tiếp
Sản phẩm trong kênh sẽ đi trực tiếp từ doanh nghiệp tới tay khách hàng mà
không phải qua bất kỳ trung gian nào. Trong trường hợp này, doanh nghiệp sẽ lên kế
hoạch xây dựng và hoàn thiện công trình theo yêu cầu của khách hàng đã có trước,
có thể hiểu khách hàng ở đây đang đóng vai trò của chủ đầu tư dự án. Những công
trình này thường có tính khác biệt rất lớn so với các loại hình bất động sản khác bởi
mục đích sử dụng là hoàn toàn khác nhau. Với hình thức này doanh nghiệp cần phải
hoàn thành dự án với ngân sách và thời gian mà khách hàng đã yêu cầu đồng thời
cần phải đảm bảo được tất cả những yếu tố khác về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm.
15
Thang Long University Library

17. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Kênh gián tiếp
Đây là kênh phân phối bao gồm doanh nghiệp, các trung gian phân phối và
khách hàng. Số lượng các trung gian phân phối phụ thuộc vào đặc điểm của doanh
nghiệp và sản phẩm bất động sản đem bán. Thường thì các doanh nghiệp kinh doanh
bất động sản sẽ sử dụng kênh phân phối này nhiều hơn bởi với số lượng các dự án
bất động sản nhiều như hiện nay thì việc chỉ sử dụng kênh trực tiếp là không đủ. Các
loại hình bất động sản được đem phân phối qua kênh gián tiếp chủ yếu là các chung
cư, căn hộ dân sinh, các tòa nhà văn phòng,…
Trung gian phân phối ở đây thường là các nhà bán lẻ hay thường được gọi là
các đại lý môi giới bất động sản và các sàn giao dịch bất động sản. Mặc dù hình thức
phân phối thông qua các sàn giao dịch bất động sản ra đời sau nhưng hiện nay kênh
phân phối nay đã cho thấy những hiệu quả rất tích cực bởi tính công khai, tiện ích và
an toàn của nó. Chỉ các sản phẩm đủ tiêu chuẩn mới được đăng lên sàn giao dịch,
cùng với đó là sự cắt giảm trong các thủ tục hành chính sẽ giúp khách hàng tiết kiệm
được nhiều thời gian hơn. Tất cả các hoạt động giao dịch tại đây đều chịu sự quản lý
chung của nhà nước, do vậy tính an toàn sẽ cao hơn so với các đại lý môi giới bất
động sản không chính thống. Tuy nhiên dù sử dụng trung gian phân phối nào thì việc
mở rộng kênh nhằm gia tăng số lượng các trung gian cũng cần được doanh nghiệp
chú ý để có thể tạo nên nhiều cơ hội tiếp cận với khách hàng hơn.
Để xây dựng được một kênh phân phối có hiệu quả, doanh nghiệp cần tập
trung chú trọng vào các đặc tính của khách hàng, sản phẩm, đặc tính của trung gian,
bản thân doanh nghiệp, các đặc tính về cạnh tranh và các đặc tính môi trường khác.
Công tác quản lý sau khi xây dựng được kênh phân phối cơ bản cũng là một điểm
cần phải quan tâm. Các thành viên trong kênh không thể hoạt động độc lập mà cần
phải liên kết chặt chẽ với nhau tạo thành một hệ thống tổng thể, nhờ vậy mà hiệu quả
hoạt động marketing sẽ tốt hơn. Doanh nghiệp cũng cần phải có các chính sách cụ
thể áp dụng cho từng trung gian phân phối để tạo động lực phát triển cho các trung
gian đó.
Tóm lại, xây dựng kênh phân phối không phải một việc đơn giản, đặc biệt khi
các kênh phân phối đã được hình thành sẽ rất khó để thay đổi do vậy các nhà quản
trị marketing cần phải cực kỳ cẩn trọng với những quyết định của mình bởi nếu chỉ
có một sai lầm xảy ra rất có thể gây nên tác động rất xấu tới hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp. Kênh phân phối đó có hiệu quả hay không sẽ được phản
ánh trực tiếp qua số lượng khách hàng và lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được.
16

18. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
1.3.4.4. Xúc tiến hỗn hợp (Promotion)
Bất động sản là một sản phẩm có giá trị lớn do vậy việc đưa ra quyết định
mua sản phẩm của khách hàng là không hề dễ dàng, ngoài các chính sách về sản
phẩm, giá và kênh phân phối thì xúc tiễn hỗn hợp là một công cụ không thể bỏ qua
nếu muốn khách hàng lựa chọn sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp. Hệ thống xúc
tiến hỗn hợp bao gồm các hoạt động: Quảng cáo, xúc tiến bán hàng, bán hàng cá
nhân, quan hệ công chúng và marketing trực tiếp.
Quảng cáo
Đây là công cụ truyền thông mang tính đại chúng có khả năng thuyết phục,
tạo cơ hội để doanh nghiệp đến gần hơn với khách hàng, giúp khách hàng nhận ra sự
khác biệt trong sản phẩm của hãng so với các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường.
Trong kinh doanh bất động sản, hoạt động phát tờ rơi, quảng cáo trên báo, tạp chí và
mạng internet là phổ biến hơn cả so với quảng cáo trên tivi và radio. Do đặc thù riêng
của sản phẩm bất động sản nên thông tin quảng cáo trên tivi và radio thường chỉ
mang tính chất giới thiệu sơ bộ về sản phẩm còn đối với báo chí và mạng internet thì
việc quảng cáo sẽ đem đến cho khách hàng nhiều thông tin thiết thực về sản phẩm
hơn, họ sẽ có cơ hội tìm kiếm và đánh giá sản phẩm một cách trực quan từ đó thúc
đẩy việc ra quyết định có mua sản phẩm đó hay không. Ngoài ra còn một số hình
thức quảng cáo khác như: Quảng cáo ngoài trời (banner, áp phích, màn hình quảng
cáo), gửi thư kèm catalogue, quảng cáo qua điện thoại, truyền miệng. Để lựa chọn
được những chiến dịch quảng cáo phù hợp với từng dự án, người làm công tác quản
trị marketing cần phải quan tâm tới quy mô và chi phí bỏ ra cho công tác quảng cáo
sản phẩm đó. Một kế hoạch quảng cáo thành công có nghĩa là số lượng bất động sản
bán được phải tăng so với số lượng quảng cáo của doanh nghiệp, hoặc là số lượng
khách hàng biết đến sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp nhiều hơn.
Bán hàng trực tiếp
Đây là hình thức truyền thông trực tiếp giữa người bán và khách hàng tiềm
năng để có thể đem đến nhiều thông tin hơn cho khách hàng, thuyết phục họ mua sản
phẩm của doanh nghiệp. Trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản thì hình thức bán
hàng trực tiếp là không thể bỏ qua do việc tác động trực tiếp đến tâm lý mua bất động
sản của khách hàng là vô cùng quan trọng. Việc các doanh nghiệp tổ chức được cho
mình một lực lượng bán hàng chuyên nghiệp cùng sự quản lý tốt sẽ đem lại những
hiệu quả rất lớn cho công tác marketing bất động sản. Với hình thức này doanh
nghiệp gặp phải một vấn đề khá lớn đó chính là chi phí bỏ ra tương đối cao hơn so
với các loại hình xúc tiến khác, do vậy những người tham gia vào công tác
17
Thang Long University Library

19. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
bán hàng cần phải chuẩn bị kỹ càng cả về kiến thức và phong thái để nhằm đạt được
mục tiêu bán được sản phẩm.
Xúc tiến bán hàng (Khuyến mại/khuyến mãi)
Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (AMA), xúc tiến bán hàng được hiểu là
những nỗ lực marketing được áp dụng cho một khoảng thời gian nhất định, tác động
vào khách hàng, người bán lẻ, hoặc người bán buôn để khuyến khích việc dùng thử,
tăng nhu cầu của khách hàng, hoặc cải thiện sự trưng bày hay dự trữ sản phẩm. Nói
cách khác, khuyến mại/khuyến mãi chính là tập hợp các biện pháp có thể làm khách
hàng mua ngay, mua nhiều hơn, tăng lượng bán ngay lập tức nhờ cung cấp được
những lợi ích vật chất hay tinh thần bổ sung cho người mua. Hình thức này được áp
dụng trong ngắn hạn khi doanh nghiệp mong muốn đạt được mục tiêu tăng doanh
thu và thu hút thêm nhiều khách hàng sử dụng sản phẩm của mình. Hiện nay, có một
số công cụ xúc tiến bán hàng phổ biến thường được sử dụng như: Dùng thử mẫu
miễn phí, tặng quà, giảm giá, tặng phiếu mua hàng, phiếu dự thi, tổ chức các chương
trình khách hàng thường xuyên, chương trình văn hóa, nghệ thuật, giải trí. Các công
cụ này có thể được sử dụng riêng lẻ hoặc kết hợp với nhau để đạt được hiệu quả
marketing cao nhất tùy vào chiến lược marketing cho từng dự án khác nhau. Với tình
hình thị trường bất động sản không mấy khởi sắc trong những năm gần đây thì hình
thức này được các doanh nghiệp ưu tiên sử dụng khá phổ biến.
Quan hệ công chúng (PR)
Công cụ này đóng vai trò xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa doanh nghiệp
với cộng đồng và các nhóm công chúng khác bằng việc đưa ra những thông tin tốt
trên các phương tiện thông tin đại chúng, xây dựng hình ảnh đẹp cho doanh nghiệp
và xử lý những tin đồn, vụ việc bất lợi, rủi ro. Nhìn chung, hiện nay hoạt động quan
hệ công chúng diễn ra khá sôi nổi tại thị trường bất động sản trong nước, tuy nhiên
phần lớn mới chỉ có các doanh nghiệp lớn đã có thương hiệu sử dụng hình thức này
còn các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì tần suất sử dụng là ít hơn. Một hoạt động PR
đầy đủ thường bao gồm các công cụ sau: Bản tin, bài nói chuyện, thông cáo báo chí;
tổ chức sự kiện; tài liệu in ấn, nghe nhìn; hoạt động tài trợ cho các hoạt động xã hội,
văn hóa, thể thao; các phương tiện nhận diện thương hiệu; website. Tùy theo những
mục tiêu hoạt động khác nhau mà các công cụ trong quan hệ công chúng được các
nhà quản trị marketing sử dụng một cách phù hợp với từng dự án đó. Trên thực tế
hiện nay, hình thức PR dưới dạng tổ chức một buổi triển lãm về bất động sản được
các doanh nghiệp áp dụng khá phổ biến do cách thức này đem lại khá nhiều ưu điểm
như: Khách hàng có thể tiếp cận một cách dễ dàng với sản phẩm, thu thập được nhiều
thông tin đồng thời doanh nghiệp cũng có thể đưa ra
18

20. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
các thông cáo báo chí cùng lúc nhằm làm tăng mức độ nhận biết của khách hàng đối
với thương hiệu của hãng.
Marketing trực tiếp
Đây được coi là một phương thức marketing mới có phạm vi hoạt động rộng
hơn là một công cụ của xúc tiến hỗn hợp tuy nhiên nó vẫn chịu ảnh hưởng nhiều bởi
các yếu tố như mục tiêu, ngân sách và chiến lược marketing của doanh nghiệp, do
vậy marketing trực tiếp vẫn được coi như là một yếu tố thuộc xúc tiến hỗn hợp.
Marketing trực tiếp được định nghĩa là phương thức sử dụng các phương tiện truyền
thông để các tổ chức có thể giao tiếp trực tiếp với khách hàng mục tiêu nhằm tạo ra
sự phản hồi hay giao dịch của khách hàng tại mọi địa điểm. Nhìn chung, marketing
trực tiếp bao gồm rất nhiều các hoạt động, cụ thể là: Quản lý cơ sở dữ liệu, bán hàng
trực tiếp, bán hàng qua điện thoại, phản hồi trực tiếp bằng hình thức gửi thư trực tiếp,
internet và các quảng cáo truyền hình, phương tiện truyền thông in ấn. Đặc biệt
truyền thông qua internet ngày càng được các doanh nghiệp sử dụng một cách phổ
biến bởi những tính năng ưu việt mà nó đem lại. So với các phương thức khác, truyền
thông qua internet mang tính tương tác cao hơn, giúp khách hàng và doanh nghiệp
có thể dễ dàng rút ngắn khoảng cách. Khách hàng có thể thực hiện phản hồi một cách
nhanh chóng thông qua các trang mạng trực tuyến của công ty, đồng thời công ty
cũng có thể tiết kiệm thời gian và chi phí để tìm hiểu nhu cầu, mong muốn và đánh
giá của khách hàng đối với sản phẩm của mình. Bên cạnh đó, ngoài internet thì hiện
nay các hình thức truyền thông mang tính tương tác cao như mobile marketing, các
chương trình truyền hình tương tác, kiosk, CD-ROMs cũng khá phổ biến và được
các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản áp dụng tương đối nhiều
1.3.5. Tổ chức thực hiện và đánh giá hiệu quả marketing
Tổ chức thực hiện là bước tiếp theo biến những chiến lược, kế hoạch
marketing thành những hoạt động thực tiễn. Trước hết các doanh nghiệp cần thiết
phải thiết lập cho mình một hệ thống tổ chức quản trị marketing chặt chẽ đủ khả năng
đảm nhiệm toàn bộ công tác marketing trong doanh nghiệp từ lập kế hoạch, tổ chức
thực hiện cho đến đánh giá kết quả. Cụ thể có một số mô hình tổ chức quản trị
marketing phổ biến sau:
- Tổ chức theo chức năng
- Tổ chức theo nguyên tắc địa lý
- Tổ chức theo sản phẩm và thương hiệu
- Tổ chức theo đoạn thị trường
- Tổ chức theo nguyên tắc kết hợp sản phẩm – thị trường
19
Thang Long University Library

21. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Sau khi bộ máy quản trị marketing được xây dựng thì công việc tiếp theo là
thực hiện marketing. Thực hiện marketing là một quá trình biến các kế hoạch,
chương trình marketing thành những nhiệm vụ hành động và đảm bảo thực hiện
những nhiệm vụ đó một cách chắc chắn nhằm đạt được những mục tiêu đã đặt ra
trong kế hoạch. Trên thực tế, việc thực hiện marketing phụ thuộc rất nhiều vào khả
năng lãnh đạo và quản lý của các nhà quản trị marketing, cụ thể đó là các kỹ năng về
việc nhận thức và chuẩn hóa vấn đề, kỹ năng đánh giá các mức độ tồn tại vấn đề của
doanh nghiệp và kỹ năng thực hiện các kế hoạch marketing (phân bổ, theo dõi, tổ
chức và phối hợp).
Cuối cùng đánh giá kết quả marketing sẽ là công đoạn cuối cùng để hoàn thiện
hoạt động marketing trong kinh doanh bất động sản. Vai trò của quy trình này là
nhằm tìm ra các chỗ hổng, các vấn đề cần phải giải quyết nảy sinh trong quá trình
marketing cho sản phẩm. Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, quy trình đánh giá của
các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản cũng thường trải qua 4 bước đó là:
- Xác định chỉ tiêu đánh giá
- Đo lường kết quả thực hiện theo các tiêu chí đã xác định
- Xác định các nguyên nhân của kết quả
- Đề xuất giải pháp điều chỉnh
Để thực hiện được quy trình đánh giá trên, các nhà quản trị marketing có thể
sử dụng đến các công cụ cụ thể, đó chính là:
- Phân tích lượng bán: Số lượng bất động sản trên thực tế đã bán được so với
mục tiêu đề ra ban đầu của doanh nghiệp sẽ phản ánh mức độ hiệu quả của
hoạt động marketing, từ đó doanh nghiệp có thể tìm ra được những sai sót của
mình trong các giai đoạn thực hiện kế hoạch.
- Phân tích thị phần: Cần thiết phải so sánh lượng sản phẩm bán ra của doanh
nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh khác bởi có thể lượng sản phẩm của
doanh nghiệp bán ra là rất lớn, tuy nhiên con số đấy vẫn chưa tương đương
với đối thủ cạnh tranh cho thấy hoạt động marketing của doanh nghiệp chưa
thật sự tốt.
- Phân tích chi phí marketing trên doanh số: Chi phí đầu tư cho marketing
cũng cần phải được đánh giá dựa trên doanh số bán được, từ đó cho thấy bộ
phận marketing có thực sự tiết kiệm trong việc triển khai các hoạt động
marketing hay không. Các chỉ tiêu đánh giá cụ thể bao gồm: Chi phí cho lực
lượng bán hàng trên doanh số, chi phí quảng cáo trên doanh số, chi phí khuyến
mại/khuyến mãi trên doanh số, chi phí nghiên cứu marketing trên
20

22. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.536.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
doanh số. Từ những chỉ tiêu đánh giá trên, các nhà quản trị cần phải đưa ra
được sự điều chỉnh để phù hợp với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.
- Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng: Khách hàng là mục tiêu lớn
nhất mà doanh nghiệp hướng tới, do vậy việc đánh giá mức độ hài lòng của
khách hàng đối với hãng là điều vô cùng quan trọng. Để làm được việc này,
các doanh nghiệp cần phải hình thành cho mình hệ thống dịch vụ và chăm sóc
khách hàng một cách chuyên nghiệp mà ở đó khách hàng có thể tham gia
khiếu nại và đóng góp ý kiến một cách công khai, ngoài ra việc doanh nghiệp
gửi phiếu điều tra định kỳ nhằm thăm dò sự hài lòng của khách hàng qua các
phương tiện như gửi thư, email hay điện thoại cũng cần được quan tâm và
cuối cùng là cần phải có một bộ phận chuyên nghiệp phân tích nguyên nhân
mất khách hàng trong thời gian vừa qua.
- Đo lường sự trung thành của khách hàng: Chỉ số để đánh giá mức độ
trung thành của khách hàng là CLS, được tính bằng công thức:
CLS = sự hài lòng của khách hàng * mức độ khách hàng tiếp tục sử dụng
lại sản phẩm (dịch vụ) của doanh nghiệp * sự giới thiệu sản phẩm của doanh
nghiệp
Tóm lại, công tác kiểm tra và đánh giá hiệu quả hoạt động marketing là một
bước vô cùng quan trọng trong tiến trình marketing, khi thực hiện công tác này, các
nhà quản trị cần phải quan tâm đến cả các chỉ tiêu về định lượng cũng như định tính.
Các chỉ tiêu định tính cho phép nhà quản trị hiểu một cách tổng quan về xu hướng
và tính chất của vấn đề trong khi các chỉ tiêu về định lượng sẽ giúp họ đánh giá được
mức độ nghiêm trọng của vấn đề mà nhờ đó các quyết định marketing sẽ được điều
chỉnh hoặc thay đổi hoàn toàn để phù hợp hơn với doanh nghiệp.