Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
Prelekcja na temat Metody Lean Startup przeprowadzona podczas wrocławskich seminariów PMI Wrocław Chapter. Prelegent Sebastian Kwiecień, Epic Ventures. Data 24 marca 2015.
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr WilamInnovation Nest VC
Piotr Wilam presentation for internetbeta 2013 about Business Models. What business models are there what to choose? Check Piotr's blog at: http://pw.innovationnest.co
Przykłady MVP i metod badania rynku startupuAsen Gyczew
W prezentacji znajdziesz przykłady MVP dla restauracji, książki, sklepu on-linowego, off-linowego, SaaS. Omówione są też metody badania rynku dla startupów i kiedy, które warto stosować
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
Prelekcja na temat Metody Lean Startup przeprowadzona podczas wrocławskich seminariów PMI Wrocław Chapter. Prelegent Sebastian Kwiecień, Epic Ventures. Data 24 marca 2015.
Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr WilamInnovation Nest VC
Piotr Wilam presentation for internetbeta 2013 about Business Models. What business models are there what to choose? Check Piotr's blog at: http://pw.innovationnest.co
Przykłady MVP i metod badania rynku startupuAsen Gyczew
W prezentacji znajdziesz przykłady MVP dla restauracji, książki, sklepu on-linowego, off-linowego, SaaS. Omówione są też metody badania rynku dla startupów i kiedy, które warto stosować
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikAsen Gyczew
Jest to materiał zaprezentowana na spotkaniu z coachami, którego celem jest pokazanie jak analitycznie można podejść do tego typu biznesu, jak zwiększać swoje zyski oraz jak pozyskiwać klientów
Prezentacja na temat zbierania leadów za pomocą landing page. Dowiesz się z niej dlaczego warto wykorzystać landing page do zbierania danych oraz jak odpowiednio dostosować formularz kontaktowy.
W prezentacji znajdziecie przykłady MVP dla paru modeli biznesowych: SaaS, sklep on-line, retail, książki, strona internetowa zarabiająca na reklamach, restauracja. Pokazane jest również kiedy jakie MVP stosować. W prezentacji masz również link do rabatu na nasze szkolenie on-linowe w tym temacie
Startup po godzinach z doświadczonym partneremAsen Gyczew
Jeśli masz pomysł na biznes myślisz o stworzeniu własnej firmy skorzystaj z pomocy Stafactory, która pomoże Ci w miesiąc zweryfikować pomysł na biznes i stworzyć produkt, który będziesz mógł sprzedawać
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case studyBeneso
W prezentacji znajdziecie opis 5 ciekawych modeli biznesu. Mamy nadzieję, że będą one dla Was inspirujące. Pokazuja one jak inni budowali swoje firmy i o co musieli zadbać
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Innovatika
Jak firmy działające na rynku nieruchomości komercyjnych mogą zwiększać przychody? Tomasz Rudolf, ekspert i doradca zarządów firm w obszarze strategii i modeli biznesowych występował podczas City Business Forum 2012 www.innovatika.pl
www.facebook.com/innovatika
Promocja Projektów Współfinansowanych Ze Środków Unii Europejskiej na lata 20...Webinary24.pl
✅ Chcesz przeprowadzić wydarzenie na żywo? Poproś mnie o pomoc ⬇⬇⬇
Szkolenia on-line i webinaria: https://www.webinary24.pl
Livestreaming: https://www.markstream.pl
SUBSKRYBUJ: http://bit.ly/_subskrybuj_
PRZEBIEG SZKOLENIA: https://youtu.be/Q7FL1dLD6QY
Z tej prezentacji dowiesz się:
- na czym polega promocja projektów unijnych
- jak wykorzystać social media do promocji projektów unijnych
Model biznesowy coachingu - praktyczny przewodnikAsen Gyczew
Jest to materiał zaprezentowana na spotkaniu z coachami, którego celem jest pokazanie jak analitycznie można podejść do tego typu biznesu, jak zwiększać swoje zyski oraz jak pozyskiwać klientów
Prezentacja na temat zbierania leadów za pomocą landing page. Dowiesz się z niej dlaczego warto wykorzystać landing page do zbierania danych oraz jak odpowiednio dostosować formularz kontaktowy.
W prezentacji znajdziecie przykłady MVP dla paru modeli biznesowych: SaaS, sklep on-line, retail, książki, strona internetowa zarabiająca na reklamach, restauracja. Pokazane jest również kiedy jakie MVP stosować. W prezentacji masz również link do rabatu na nasze szkolenie on-linowe w tym temacie
Startup po godzinach z doświadczonym partneremAsen Gyczew
Jeśli masz pomysł na biznes myślisz o stworzeniu własnej firmy skorzystaj z pomocy Stafactory, która pomoże Ci w miesiąc zweryfikować pomysł na biznes i stworzyć produkt, który będziesz mógł sprzedawać
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case studyBeneso
W prezentacji znajdziecie opis 5 ciekawych modeli biznesu. Mamy nadzieję, że będą one dla Was inspirujące. Pokazuja one jak inni budowali swoje firmy i o co musieli zadbać
Commercial Real Estate Revenue Generators - Skuteczne strategie i modele bizn...Innovatika
Jak firmy działające na rynku nieruchomości komercyjnych mogą zwiększać przychody? Tomasz Rudolf, ekspert i doradca zarządów firm w obszarze strategii i modeli biznesowych występował podczas City Business Forum 2012 www.innovatika.pl
www.facebook.com/innovatika
Promocja Projektów Współfinansowanych Ze Środków Unii Europejskiej na lata 20...Webinary24.pl
✅ Chcesz przeprowadzić wydarzenie na żywo? Poproś mnie o pomoc ⬇⬇⬇
Szkolenia on-line i webinaria: https://www.webinary24.pl
Livestreaming: https://www.markstream.pl
SUBSKRYBUJ: http://bit.ly/_subskrybuj_
PRZEBIEG SZKOLENIA: https://youtu.be/Q7FL1dLD6QY
Z tej prezentacji dowiesz się:
- na czym polega promocja projektów unijnych
- jak wykorzystać social media do promocji projektów unijnych
Prezentacja z warsztatu prowadzonego podczas wrocławskich Igrzysk Przedsiębiorczości w 2015 roku. Rozwija tematykę pozyskiwania finansowania - jak się przygotować do spotkania, jak prowadzić prezentację, co robić po spotkaniu z inwestorem. Przydatne dla każdego startupa.
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Asen Gyczew
W ostatnich latac powstało dużo startupów, w tym ponad 200 wartych 1 mld dolarów (jednorożce). Postaramy w prezentacji pokazać dlaczego pojawiło się nagle tyle startupów, na czym polega lean startup, co to jest MVP, oraz pokażemy 6 modeli biznesowych i 5 caseów startupów. Prezentacja została pokazana jako część warsztatu dla EY
6 sposobów, aby zacząć utrzymywać się z blogowaniaWordCamp Polska
Chcesz zacząć zarabiać na blogu, a nie wiesz jak do tego podejść? Z tej prelekcji dowiesz się, jakie są najlepsze sposoby, aby zostać pełnoetatowym blogerem. Poznasz praktyczne rady od osoby, która po roku funkcjonowania bloga zaczęła się z niego utrzymywać.
***
Ola Gościniak podczas WordCamp Lublin 2017
https://2017.lublin.wordcamp.org/session/6-sposobow-aby-zaczac-utrzymywac-sie-z-blogowania/
Jak założyć sklep internetowy a następnie go reklamować?
Poznaj 11 sposobów na to, by Twój sklep stał się bardziej widoczny w Internecie. Dzięki prostym radom od platformy sklepów internetowych RedCart.pl wypromujesz sklep internetowy z łatwością :)
Similar to Business Model Canvas - www.innowatyka.pl (20)
2. Business Model Canvas
Wspólny język do opisywania,
wizualizowania, oceniania i twórczego
kwestionowania modeli biznesowych.
3. Segmenty klientów
Blok Segmenty Klientów definiuje te różne
grupy ludzi czy organizacji, do których firma
chce dotrzeć i je obsługiwać.
Grupy klientów tworzą
osobne segmenty, kiedy:
• Ich potrzeby wymagają różnych ofert
• Dociera się do nich przez różne Kanały Dystrybucji
• Wymagają utrzymywania innego typu Relacji
• Przynoszą znacznie różniącą się wysokość zysku
• Są skłonni płacić więcej za różne składowe oferty
4. Oferta
Blok Oferta opisuje zestaw tych produktów i usług, które
stanowią wartość dla klienta.
Czym jest nasza oferta:
•Jaką wartość oferujemy klientowi?
•Które problemy klientów pomagamy
rozwiązać?
•Które potrzeby klienta zaspokajamy?
•Jakie zestawy produktów i usług
oferujemy poszczególnym Segmentom
Klientów?
5. Kanały dystrybucji
Blok Kanały opisuje, jak firma dociera do swoich klientów i
jak dostarcza im swoją ofertę.
Jak określić kanały:
•Jakimi kanałami nasi klienci chcieliby
być obsługiwani?
•Jak docieramy do nich teraz?
•Czy nasze kanały są zintegrowane?
•Które działają najlepiej,
najskuteczniej?
•Jak integrujemy je z nawykami
Klientów?
6. Relacje z klientem
Blok Relacje z Klientem opisuje typy relacji, które firma
nawiązuje z danym Segmentem Klientów
Jak określić relacje:
•Jakiego typu relacji oczekuje od nas
dany segment klientów?
•Które do tej pory ustanowiliśmy?
•Ile one nas kosztują?
•Na ile są one zintegrowane
•z resztą naszego modelu?
7. Strumienie przychodów
Blok Strumienie Przychodów reprezentuje wszystkie źródła
zarobków z poszczególnych segmentów klientów
Jak określić strumienie
przychodów:
•Jak płacą nasi klienci?
•Jak chcieliby płacić?
•Jaki jest udział danego strumienia
w ogóle zarobków?
8. Kluczowe zasoby
Blok Kluczowe Zasoby wymienia najważniejsze aktywa, których
model potrzebuje do działania
Jakich zasobów potrzebujemy
do:
•wytworzenia oferty?
•prowadzenia dystrybucji?
•utrzymywania relacji?
•generowania przychodów?
9. Kluczowe czynności
Blok Kluczowe Czynności opisuje te działania, bez wykonywania
których model nie może działać
Jakie czynności trzeba
wykonać, by:
•Wyjść z Ofertą
•Utrzymać Kanały dystrybucji
•Nawiązać Relacje z klientem
•Generować przychody
10. Kluczowi partnerzy
Blok Kluczowi Partnerzy wymienia dostawców, partnerów,
których model potrzebuje
• Kim są nasi partnerzy?
• Kim są kluczowi dostawcy?
• Które Kluczowe Zasoby
otrzymujemy od partnerów?
• Które Kluczowe Aktywności
zapewniają partnerzy?
Wyróżniamy cztery typy współpracy:
•Partnerstwo strategiczne pomiędzy firmami niekonkurencyjnymi
•Alianse strategiczne pomiędzy konkurentami
•Wspólne przedsięwzięcie (joint venture) dla rozwoju nowego biznesu
•Relacja dostawca - odbiorca
11. Struktura kosztów
Blok Struktura Kosztów opisuje wszystkie koszty, które generuje
działający model biznesowy
Pytania dla Struktury
Kosztów:
•Które koszty są najważniejsze?
•Które Kluczowe Zasoby są
najdroższe? Które Kluczowe
Aktywności?
2 główne typy
polityki kosztowej:
•Skierowana na koszty: zmniejszanie kosztów produkcji, automatyzacja, outsourcing
•Skierowana na wartość: podwyższanie klasy oferty, wysokość kosztów jest drugorzędna