Downloaded 116 times
Uploaded byFormasi Org
BUM Desa : Analisa Usaha Berbasis Data
Dokumen tersebut membahas tentang jenis-jenis usaha berbasis data desa yang dapat dikembangkan untuk menciptakan lapangan kerja baru di desa, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan meningkatkan produktivitas lokal desa. Beberapa jenis usaha yang disebutkan antara lain pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, industri, dan jasa."
More Related Content
Similar to BUM Desa : Analisa Usaha Berbasis Data
BUM Desa : Analisa Usaha Berbasis Data
- 1. JENIS USAHA BUMDESA BERBASIS DATA DESA Gunung W
- 2. Kewirausahaan Desa Mendorong kegiatanusaha mencari dan menciptakan serta menerapkan teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka mendapatkan pelayanan dan memperoleh keuntungan yang lebih besar untuk kepentingan bersama Tujuannya: 1. Sebagai solusi untuk memecahkan pengangguran desa 2. Meningkatkan pendapatan masyarakat 3. Meningkatkan produktivitas lokal desa Karateristik: 1. Sektor Formal yaitu kegiatan usaha di desa yang bersifat tetap dan menjadi tumpuan a. Industri b. Perdagangan c. Jasa dan transportasii d. Agraris e. Pertambangan dan energi f. Usaha usaha lainnya yang berbadan hukum dan tidak berbadan hukum 2. Sektor Informal yaitu kegiatan usaha yang bersifat sampingan semacam home industri a. Pedagang kecil atau retailer b. Industri rakyat atau industri rumah tangga (pengrajin, pengolahan hasil pertanian, prikanan , kehutanan, peternakan, dll c. Jasa yang meliputi perantara perdagangan, angkutan, warung makan, perbengkelan, biro jasa, penjahit dsb. d. Agraris yang meliputi, pertanian tanaman pangan, perkebunan kecil, perikanan darat, peternakan ungga, Dll e. Usaha-usaha lainnya yang tidak berbentuk perusahaan
- 3. Pengembangan Sumber dayamanusia Pengembangan SDM merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia di Desa yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja agar masyarakat mempunyai kemampuan untuk mengelola dirinya serta seluruh potensi yang dimiliki untuk meningkatkan derajat kesejahteraan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan Strategi pengembangan SDM pada dasarnya tidak hanya melalui pendidikan dan pengembangan keterampilan, namun ada banyak cara untuk mengembangkannya 1. Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan individu dalam bentuk peningkatan keterampilan, pengetahuan dan sikap. 2. Pendidikan. Pengembangan SDM melalui pendidikan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja, dalam arti pengembangan bersifat formal dan berkaitan dengan karir. 3. Pembinaan bertujuan untuk mengatur dan membina manusia sebagai sub sistem organisasi melalui program-program perencana dan penilaian, seperti man power planning, performance apparaisal, job analytic, job classification dan lain- lain. 4. Recruitment ini bertujuan untuk memperoleh SDM sesuai klasifikasi kebutuhan organisasi dan sebagai salah satu alat organisasi dalam pembaharuan dan pengembangan. 5. Perubahan sistem memiliki tujuan untuk menyesuaikan sistem dan prosedur organisasi sebagai jawaban untuk mengantisipasi ancaman dan peluang faktor eksternal. Dalam pengembangan SDM tidak boleh dilakukan secara sembarangan karena hal ini menyangkut kualitas SDM untuk sebuah organisasi atau perusahaan di desa. SDM yang berkualitas akan membantu perusahaan untuk dapat lebih berkembang dan mencapai tujuan perusahaan. (data SDM sesuai keahlian + Kuesioner)
- 4. Pelayanan Sosial Dasar Prioritaskerjasama Antar desa di jabarkan empat item prioritas semua tujuannya adalah untuk mencapai: 1. pembangunan Desa, 2. meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa, dan kualitas hidup manusia 3. penanggulangan kemiskinan, melalui pemenuhan kebutuhan dasar Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, mengamanatkan kewajiban negara untuk melayani setiap warganya untuk memenuhi kebutuhan dasarnya. Pelayanan dasar publik dilakukan secara efektif untuk memperkuat demokrasi, hak asasi manusia, meningkatkan kemakmuran ekonomi, mengurangi kemiskinan, meningkatkan perlindungan lingkungan, bijak dalam pemanfaatan sumber daya alam dan menguatkan kepercayaan pada pemerintahan desa. Upaya perbaikan harus mencakup tiga hal yakni regulasi, anggaran publik, dan gotong royong.
- 5. Rencana Pembangunan Jangka MenengahDesa untuk jangka waktu 6 (enam) tahun. Rencana Pembangunan Tahunan Desa atau yang disebut Rencana Kerja Pemerintah Desa, merupakan penjabaran dari RPJM Desa untuk jangka waktu 1 (satu) tahun RPJMDESA RKPDESA Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa, selanjutnya disebut APB Desa, adalah rencana keuangan tahunan Pemerintahan Desa. APBDESA DATA DESA DATA DESA
- 6. Bidang atau Potensimengacu Data Desa
- 7. Potensi Pertanian &Perkebunan No Komoditas Produksi Tahun 2016 Produksi Tahun 2017 Produksi Tahun 2018 1 Tanaman Pangan Padi 200 Ton Jagung 50 Ton Ubi Kayu 120 Ton Ubi Jalar 25 Ton 2 Buah Buahan Jeruk 10 Ton Mangga 17 Ton Pepaya. 32 Ton 3 Perkebunan Kelapa 120 Biji Kelapa Sawit 40 Ton
- 8. Potensi Peternakan danPerikanan No Komoditas Produksi Tahun 2017 1 Peternakan Sapi ......... Ekor Kerbau ......... Ekor Kambing ......... Ekor Ayam ......... Ekor 2 Perikanan Keramba ......Ton/thn Tambak ......Ton/thn Empang ......Ton/thn
- 9. Infrastruktur Dasar danPermukiman No Uraian Kondisi Jumlah Panjang JalanBaik Rusak 1 Jalan Desa Aspal 1200 m 300 m 1500 m Makadam 780 m 780 m Tanah 1420 m 1420 m 2 Jalan Antar Desa Aspal Makadam Tanah 3 Irigasi Panjang Saluran Primer Saluran Skunder Saluran Tersier 4 Pemukiman Rumah Tidak Layak Huni Rumah Layak Jumlah 87 Rumah 320 Rumah 407 Rumah 5 Ekonomi Baik Rusak Jumlah Pasar Desa 1 unit 1 Unit 6 Kesehatan Baik Rusak Jumlah Posyandu 3 Unit 1 unit 4 Unit Ambulance Desa 1 unit 1 Unit
- 10. Sumber Daya Manusia NoData Penduduk Jumlah 1 Jumlah Kepala Keluarga (KK) ....... KK 2 Jumlah Penduduk a. Penduduk Laki-laki b. Penduduk Perempuan ........ Orang ........ Orang ........ Orang Jumlah Penduduk Desa ...... No Penduduk Mata Pencaharian Jumlah 1 Petani ....... Orang 2 Buruh Tani ....... Orang 3 Pengusaha ....... Orang 4 Buruh Industri ....... Orang 5 Buruh Bangunan ....... Orang 6 Pedagang ....... Orang 7 Pengangkutan ....... Orang 8 Pegawai Negeri Sipil/ABRI ....... Orang 9 Pensiunan (PNS/ABRI) ....... Orang 10 Seniman/Seniwati (Lokal) ....... Orang 12 Pijat 4 Orang 13 Penyanyi 5 Orang 14 Lain-lain ....... Orang Jumlah Penduduk menurut Mata Pencaharian Desa.........
- 11. LANJUTAN No Penduduk PendidikanJumlah 1 Tidak tamat sekolah 371 Orang 2 Tidak tamat SD 279 Orang 3 Blm tamat SD 573 Orang 4 Tamat SD/ Sederajat 771 Orang 5 Tamat SLTP/ Sederajat 1095 Orang 6 Tamat SLTA/ Sederajat 908 Orang 7 Tamat Perguruan Tinggi 153 Orang No Penduduk Jumlah 1 Beragama Islam 4817 Orang 2 Beragama Kristen 44 Orang 3 Beragama Katholik 15 Orang 4 Beragama Hindu Tidak Ada 5 Beragama Budha Tidak Ada Jumlah Penduduk menurut Agama Jumlah Penduduk menurut Pendidikan
- 12. Ilmu pengetahuan danTeknologi No Nama Jumlah 1 Sistem Informasi Desa (SID) 2 Sistem Informasi Keuangan (Siskudes) 3 Wifi 4 Mesin pengolahan Kopi 5 Mesin pengolahan minyak kelapa 6 Listrik desa 7 Dll
- 13. Kearifan Lokal No NamaJumlah 2017 1 Gugur Gunung 2 2 Bersih desa 1 3 Gotong Royong 11 4 Muyi (kelahiran Bayi) 34 Jiwa 5 Lumbung Desa 2 6 Rajaban 4 Dusun 7 Kondangan 56 8 Pengajian 34 9 Dll Kearifan lokal merupakan tata nilai kehidupan yang terwarisi dari satu generasi ke generasi berikutnya yang berben!uk religi, budaya ataupun adat istiadat yang umumnya dalam bentuk lisan dalam suatu ben!uk sis!em sosial masyarakat Desa
- 14. PEMETAAN ASET DESA JENISASET JUMLAH ASET KONDISI ASET
- 15. PEMETAAN POTENSI POTENSI JUMLAHKETERANGAN
- 16. PEMETAAN KEBUTUHAN MASAYARAKAT DANPEMDES JENIS KEBUTUHAN JUMLAH KETERANGAN
- 17. PERMASALAHAN YANG DIHADAPI DALAMPENGELOLAAN ASET JENIS ASET MASALAH YANG DIHADAPI PENYEBAB Tanah kemakmuran Belum di kelola dg baik Sdm pengelola
- 18. PERMASALAH PENGEMBANGAN POTENSI POTENSI MASALAHPENYEBAB Sumber mata air Blm di kelola
- 19. PERMASALAHAN DALAM PEMENUHANKEBUTUHAN MASAYARAKAT DAN PEMDES JENIS KEBUTUHAN PERMASALAHAN PENYEBAB
- 20. Scenario pengembangan usaha Otimalisasipengelolaan aset N o Nama aset Data masalah Scenario Usaha Pengembangan Hulu dan Hilir teknologi Tenaga kerja By Name /Adres Program /Keg RPJMDesa 1 Pisang 60Ton Jumlah lahan 100 ha Jumlah Petani (P/L) Buruh tani Harga Murah, (pemasaran sulit), Permodalan, kel Tani tidak jalan, pelaku usaha menurun, lahan berkurang 1. Crispy pisang 2. Tepung pisang 3. Nugget pisang 4. Copy 5. Benang, tas kulit 6. Kripik jantung pisang 7. Kripik bonggol pisang 8. Pupuk cair Pisang 9. Ternak hewan 1. Pengelolaan Usaha crispy 1..oven: 2 2.Rigen 3.Pemotong 4.Mixer 5.Spiner 6.Mobil, alat packing 7.Komputer 8.internet 1. Pengolahan produksi;....? 2. Tenaga pemasaran 3. Tenaga packing 4. kurir 1.Pelatihan (pengolahan, manajemen, pemasaran) 2.Pengadaan mesin pengolahan crispy dan bubur psiang 3. Akses permodalan 4. Pembentukan BUMDesa
- 21. Scenario Pengembangan Usaha OptimalisasiPotensi Desa N o Nama aset Data masalah Scenario Usaha Pengembangan Hulu dan Hilir teknologi Tenaga kerja By Name /Adres Program /Keg RPJMDesa 1 Pisang 60Ton Jumlah lahan 100 ha Jumlah Petani (P/L) Buruh tani Harga Murah, (pemasaran sulit), Permodalan, kel Tani tidak jalan, pelaku usaha menurun, lahan berkurang 1. Crispy pisang 2. Tepung pisang 3. Nugget pisang 4. Copy 5. Benang, tas kulit 6. Kripik jantung pisang 7. Kripik bonggol pisang 8. Pupuk cair Pisang 9. Ternak hewan 1. Pengelolaan Usaha crispy 1..oven: 2 2.Rigen 3.Pemotong 4.Mixer 5.Spiner 6.Mobil, alat packing 7.Komputer 8.internet 1. Pengolahan produksi;....? 2. Tenaga pemasaran 3. Tenaga packing 4. kurir 1.Pelatihan (pengolahan, manajemen, pemasaran) 2.Pengadaan mesin pengolahan crispy dan bubur psiang 3. Akses permodalan 4. Pembentukan BUMDesa
- 22. Scenario pengembangan usaha PemenuhanKebutuhan Masyarakat dan Pemdes N o Nama aset Data masalah Scenario Usaha Pengembangan Hulu dan Hilir teknologi Tenaga kerja By Name /Adres Program /Keg RPJMDesa 1 Pisang 60Ton Jumlah lahan 100 ha Jumlah Petani (P/L) Buruh tani Harga Murah, (pemasaran sulit), Permodalan, kel Tani tidak jalan, pelaku usaha menurun, lahan berkurang 1. Crispy pisang 2. Tepung pisang 3. Nugget pisang 4. Copy 5. Benang, tas kulit 6. Kripik jantung pisang 7. Kripik bonggol pisang 8. Pupuk cair Pisang 9. Ternak hewan 1. Pengelolaan Usaha crispy 1..oven: 2 2.Rigen 3.Pemotong 4.Mixer 5.Spiner 6.Mobil, alat packing 7.Komputer 8.internet 1. Pengolahan produksi;....? 2. Tenaga pemasaran 3. Tenaga packing 4. kurir 1.Pelatihan (pengolahan, manajemen, pemasaran) 2.Pengadaan mesin pengolahan crispy dan bubur psiang 3. Akses permodalan 4. Pembentukan BUMDesa
- 23. PERENGKINGAN JENIS USAHA JENIIS Kriteria JumlahSkor Rangking Ketersedian SDM Keberlajutan Usaha Profit Pemberdayaan
- 24. PRI0RITAS USAHA BUMDES NoJenis Usaha Prioritas
- 25. TERIMA KASIH “DESA MAKMURMASYARAKAT SEJAHTERA”