SlideShare a Scribd company logo
Vis i Mis i                                                              Core Subjects
                       PROFIL JURUSAN
                                                                                  Visi jurusan Manajemen Dakwah (MD) adalah menjadi institusi
                                                                                                                                                           Konsentrasi jurusan MD terklasifikasi pada dua orientasi; yakni
                                                                                  pendidikan manajemen dakwah yang progresif, mampu beradaptasi
                                                                                                                                                           Kelembagaan Islam dan Kewirausahaan Islam. Dari implementasi dua
                                                                                  dan learning faster.
                                                                                                                                                           konsentrasi itu, jurusan MD memiliki fokus pada pembentukan
                                                                                  Misi Jurusan MD terekspresikan dalam 4 kata; ā€œAware, Learn, Lead,        kompetensi manajemen, bisnis dan entrepreneurship.
                                                                                  Inspire.ā€ Keempat kata tersebut menjelaskan bahwa misi jurusan MD
                                                                                                                                                           Ada tiga landasan perkuliahan jurusan MD:
                                                                                  adalah:

                                            FAKULTAS DAKWAH                            1         Melaksanakan proses transformasi keilmuan
                                                                                                                                                                Mata Kuliah dengan         Akhlak Tasawuf, Etos Kerja Islam, Ilmu
                                                                                                                                                              penekan an pada spiritual
                                   IAIN SUNAN AMPEL SURABAYA                                     manajemen secara efektif.                                                                    Dakwah, Etika Bisnis Islam, dsb
                                                 Jl. A. Yani 117 Surabaya 60237                                                                                dan c haracter building
                                          Telp. 031-8410298 Fax. 031- 8413300          2        Meningkatkan riset aksi manajemen.
                                       Email: manajemen_fd@sunan-ampel.ac.id           3        Memperbanyak kolaborasi (network enhancement)
                                                                                                dengan perusahaan akseleratif dan lembaga dakwah                                             Teori organisasi, Dasar manajemen
                                                                                                agar tercipta keseimbangan antara teori dan praktek.                 Mata Kuliah               Strategi Bisnis, Kepemimpinan,
                                                                                       4        Melakukan benchmarking dan transferring knowledge                dalam dimensi ilmu            Manajemen SDM, Manajemen
                                                                                                                                                                   kemanajerialan           Pemasaran, Manajemen Keuangan,
                                                                                                terhadap masyarakat dan organisasi dalam rangka
                                                                                                                                                                                               Manajemen Organisasi Nirlaba,
                                                                                                ketauladanan manajemen.
    Welcome to our culture ā€¦                                                                                                                                                                Perilaku dan Budaya Organisasi, dsb


                                                                                  Our Community
ā€œ
                                                                                                                                                                     Mata Kuliah
    Kami menyadari bahwa solusi yang                                                                                                                            dalam bingkai praktek
                                                                                                                                                                                             Manajemen Koperasi, Manajemen
    muncul di masa lampau seringkali                                              Budaya organisasi jurusan didesain agar terjadi ā€˜feminisasi                      kewiraus ahaan
                                                                                                                                                                                             Bisnis, Kewirausahaan Islam, dsb
    menjadi problema yang baru di masa                                            manajemenā€™, yakni aktivitas manajerial yang fleksibel tapi optimal dan
    sekarang.                                                                     menggugah komitmen. Sebegitu mencairnya pola hubungan dan
                                                                                  komunikasi sesama internal staf pengajar dan juga antara dosen
    Menyikapi hal itu, manajemen perubahan                                        dengan mahasiswa; membuat proses diseminasi skill dan                    Dengan menilik asas Change Management dan nilai-nilai dakwah
    tidaklah lagi sebuah wacana saja,                                             pengetahuan manajemen menjadi mudah terjadi.                             kontemporer, arah pembelajaran manajemen kemudian diadaptasi
    melainkan sebuah keharusan dan                                                                                                                         sedemikian rupa sehingga mahasiswa/i menguasai skill dan knowledge
                                                                                                                                   Kekuatan staf
    dilaksanakan secara sistemik.                                                                                                                          tentang manajemen praktis di semua jenis organisasi, baik profit atau
                                                                                                                                   pengajar jurusan MD
                                                                                                                                                           non-profit.
                                                                                                                                   terletak pada
    Kamilah yang menawarkan pendidikan
                                                                                                                                   banyaknya dosen
    manajemen dalam bingkai kontemporer;                                                                                                                   Dengan kapabilitas seperti ini, obyek kajian riset tidak terbatas lagi
                                                                                                                                   dengan gelar magister
    seimbang antara spiritual dan business-                                                                                                                hanya pada institusi atau lembaga yang berlabel Islam saja seperti
                                                                                                                                   di bidang Manajemen,
    entrepreneurship, seni dan praktek.                                                                                                                    KBIH, Baitul Mal wat Tamwil (BMT), Bank Muamalah, Islamic Center,
                                                                                                                                   baik dari luar negeri
                                                                                                                                                           Pondok Pesantren, Kementerian Agama, Yayasan Islam, dsb; tetapi
                                                                                                                                   maupun dari dalam.
    Mari bergabung dengan kami.                                                                                                                            mahasiswa/i jurusan MD diharapkan mampu bersaing dalam
    We will plan your future ...                                                                                             Australia dan Mesir           melakukan aksi dan penelitian di lembaga dan perusahaan akseleratif

                                   ā€                                                                                         adalah contoh negara
                                                                                                                             rujukan dosen MD
                                                                                                                             dalam rangka
                                                                                                                                                           seperti BCA, Astra,
                                                                                                                                                           detik.com, majalah
                                                                                                                                                           Info Franchise,
                                                                                  menambah kapabilitas keilmuan guna menunjang proses pengajaran           Indomaret, Telkomsel,
                                                                                  dan penelitian.                                                          home-based industries,
                                                                                                                                                           dsb.
                                                                                  Sebagian dosen MD juga ada yang berasal dari kalangan birokrat dan
                                                                                  praktisi konsultan bisnis. Untuk memfasilitasi gairah akademisi,          ā€œThis pl ace is my
                                                                                  jurusan mendirikan ā€˜Lembaga Pengembangan dan Konsultansi                  in spir at ion, my passion,
                                                                                  Manajemenā€™ yang dikelola langsung oleh staf pengajar jurusan MD           my second homeā€
                                           Abdur Rahman Chudlori
                                                                                  dengan fokus pada penawaran jasa konsultansi, pelatihan, unit bisnis
                                       Head of Management Department
                                                                                  binaan, dan penelitian.                                                   Viv i and Gading
                                                                                                                                                            ā€žSemester 4 MDā€Ÿ
Kompetensi Lulusan Jurusan
                                                                     Budaya komunikasi informal antara mahasiswa dengan staf jurusan
                                                                     membuat suasana pelayanan menjadi tepat sasaran. Mahasiswa/i
Kompetensi lulusan jurusan MD adalah menguasai teori manajemen
                                                                     begitu mudah untuk berkonsultasi dengan staf jurusan dan                                                 ā€œ MD adalah jurusan yang energik,
kontemporer dan bisa mempraktekkannya dalam organisasi dakwah
                                                                     menyelesaikan proses administrasi secara mudah. Gaya                                                      lingkungan sosial yang support if,
maupun perusahaan profit.
                                                                     kepemimpinan jurusan MD yang ā€˜entertainerā€™ pun terbilang unik                                            budaya ak ademis yang ekselen. It
                                                                     sehingga intensitas pertemuan mahasiswa terhadap staf jurusan                                                    shapes my futureā€
Alumni jurusan Manajemen Dakwah terbukti bisa memiliki competitive
                                                                     sangat tinggi.
advantage dan sanggup bersaing secara terbuka dengan alumni                                                                                                                          Isq hom Fedliansyah
universitas-universitas lainnya.                                                                                                                                                     ā€žC hief of HMJ -MDā€Ÿ
                                                                     Layanan umum yang diberikan jurusan MD:
Beberapa di antaranya ada
yang melanjutkan studi
                                                                         1.       Fasilitas komputer dan internet sebagai media mahasiswa
manajemen di luar negeri
dan berkecimpung aktif
                                                                                  dalam mengakses informasi dan data riset.                 Laboratorium Entrepreneurship
dalam dunia akademis.                                                    2.       Unit kerja bisnis (koperasi mahasiswa) yang kompetitif.
                                                                         3.       Peminjaman laptop dan LCD proyektor terhadap kegiatan     Jurusan MD menjembatani antara teori kewirausahaan yang
Alumni jurusan MD juga
                                                                                  kemahasiswaan.                                            didiskusikan di kelas dengan seni mengelola di dunia usaha.
mampu memberikan
                                                                         4.       Student Advisory Centre; yang memberikan waktu kepada     Kemandirian dan kreativitas setiap mahasiswa/i dipupuk semenjak
konsultansi manajemen
                                                                                  mahasiswa untuk konsultasi matakuliah dan proses          proses perkuliahan dengan didirikannya laboratorium jurusan MD.
dan pelatihan
                                                                                  penulisan karya ilmiah.                                   Praktek magang (internship) melalui kerjasama dengan organisasi lain,
kemanajerialan. Patut
                                                                                                                                            kemudian unit kerja bisnis semacam koperasi mahasiswa dan BMT
dicatat juga bahwa
                                                                                                                                            adalah bagian kecil dari bukti inovasi laboratorium MD.
semakin banyak lulusan
MD yang membuka                                                      Student Association
lapangan pekerjaan sendiri
dengan kapasitas keilmuan kewirausahaan.                             Budaya keseharian mahasiswa/i ditopang dengan adanya Himpunan
                                                                     Mahasiswa Jurusan (HMJ) MD yang berfungsi sebagai wadah interaksi
                                                                     sosial-akademis, ruang penyaluran gagasan dan talenta, serta menjadi
Profesi Alumni                                                       kekuatan penyeimbang jurusan untuk implementasi program-program
                                                                     yang dibutuhkan mahasiswa/I MD. Workshop, outbound training,
Secara singkat, profesi alumni jurusan MD adalah:                    Malam Keakraban mahasiswa/i baru, internship, Group Discussion, dsb;
    1. Manajer organisasi dengan skill leadership yang memadai.      adalah rangkaian kegiatan rutin HMJ-MD dan akan selalu dievaluasi
    2. Konsultan manajemen.                                          nilai tepat sasarannya.
    3. Akademisi manajemen yang bergerak dalam bidang riset dan
          pengajaran.                                                Kontak komunikasi terhadap HMJ-MD ini bisa dilakukan melalui
    4. EO (Event Organisers).                                        Facebook (FB) Manajemen Dakwah Surabaya atau sekilas pandang
    5. Wirausahawan (Entrepreuner).                                  dari situs www.dakwah.sunan-ampel.ac.id                                Lokasi dan Informasi

                                                                     Ada 5 divisi yang bergerak dinamis dalam HMJ-MD:                       Didirikan pada tahun 1997, jurusan MD terletak di jantung kota
Student Services                                                                                                                            Surabaya. Dikelilingi sejumlah kampus bergengsi, hiruk pikuk dunia
                                                                              1    The Division of Knowledge Management                     bisnis metropolitan, dan berbagai aktivitas spiritual-akademis
                                                                                   (Pengembangan Intelektual)                               masyarakat kota; lokasi jurusan MD memiliki nilai strategis dalam
                                              Prinsip layanan                 2    The Division of Student Talent Development               menempa pendidikan manajemen.
                                              jurusan MD                           (Pemberdayaan Talenta Mahasiswa)
                                              terhadap                                                                                      Jurusan MD bernaung di Fakultas Dakwah, IAIN Sunan Ampel
                                                                              3    The Division of Spiritual and Character Building
                                              mahasiswa adalah :                                                                            Surabaya; dengan alamat Jl. A. Yani 117 Surabaya kodepos 620237.
                                                                                   (Spiritual dan Pembentukan Karakter)
                                                                                                                                            Official Email yang bisa dihubungi adalah manajemen_fd@sunan-
                                              First, we are your              4    The Division of Business and Entrepreneurship            ampel.ac.id.
                                              friends. Second, we                  (Bisnis dan Kewirausahaan)
                                              are your managers.              5    The Division of Public Relations                         Email Contact Persons: aun@sunan-ampel.ac.id
                                              Third, we are your                   (Hubungan Kemasyarakatan)                                                       ahsan@sunan-ampel.ac.id
                                              entertainers.                                                                                                        edika@sunan-ampel.ac.id
                                                                                                                                                                   haqeem@sunan-ampel.ac.id

More Related Content

What's hot

Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusanKepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusanQaseh Rindu
Ā 
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAMPENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
Boedi Santosa,
Ā 
Powerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikanPowerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikangeriya
Ā 
Organisasi bsi zen
Organisasi bsi zenOrganisasi bsi zen
Organisasi bsi zen
Muhammad Zen
Ā 
Kepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam PendidikanKepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam PendidikanKPM
Ā 
Fungsi sekolah sebagai organisasi
Fungsi sekolah sebagai organisasiFungsi sekolah sebagai organisasi
Fungsi sekolah sebagai organisasi
Nur Fazlin Mohd Naim
Ā 
Sumber daya manusia pada lembaga pendidikan islam
Sumber daya manusia pada lembaga pendidikan islamSumber daya manusia pada lembaga pendidikan islam
Sumber daya manusia pada lembaga pendidikan islam
arfian kurniawan
Ā 
1. manajemen dan pengelolaan
1. manajemen dan pengelolaan1. manajemen dan pengelolaan
1. manajemen dan pengelolaan
Yosie Andre Victora
Ā 
Anatomi organisasi Powerpoint
Anatomi organisasi PowerpointAnatomi organisasi Powerpoint
Anatomi organisasi Powerpoint
RadenFatahillah3
Ā 
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanManajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Independent
Ā 
Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pendidikan
Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen PendidikanFungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pendidikan
Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pendidikan
tika_4d
Ā 
Makalah konsep dan fungsi manajemen pendidikan
Makalah konsep dan fungsi manajemen pendidikanMakalah konsep dan fungsi manajemen pendidikan
Makalah konsep dan fungsi manajemen pendidikan
arsita_alazhari
Ā 
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOH
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOHKEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOH
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOH
sitimasyriqoh
Ā 
BMP EKMA4366 Pengembangan SDM
BMP EKMA4366 Pengembangan SDMBMP EKMA4366 Pengembangan SDM
BMP EKMA4366 Pengembangan SDM
Mang Engkus
Ā 
Manajemen organisasi efektif
Manajemen organisasi efektifManajemen organisasi efektif
Manajemen organisasi efektif
Ksatria Lawu
Ā 
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnisminggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
rivayanto
Ā 
Manajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan Islam
Manajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan IslamManajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan Islam
Manajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan Islam
rismariszki
Ā 

What's hot (19)

Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusanKepimpinan   fungsi kepimpinan pengurusan
Kepimpinan fungsi kepimpinan pengurusan
Ā 
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAMPENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
Ā 
Powerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikanPowerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikan
Ā 
Organisasi bsi zen
Organisasi bsi zenOrganisasi bsi zen
Organisasi bsi zen
Ā 
Tajuk 6 done
Tajuk 6 doneTajuk 6 done
Tajuk 6 done
Ā 
Kepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam PendidikanKepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Kepemimpinan Berkualiti Dalam Pendidikan
Ā 
Fungsi sekolah sebagai organisasi
Fungsi sekolah sebagai organisasiFungsi sekolah sebagai organisasi
Fungsi sekolah sebagai organisasi
Ā 
Sumber daya manusia pada lembaga pendidikan islam
Sumber daya manusia pada lembaga pendidikan islamSumber daya manusia pada lembaga pendidikan islam
Sumber daya manusia pada lembaga pendidikan islam
Ā 
1. manajemen dan pengelolaan
1. manajemen dan pengelolaan1. manajemen dan pengelolaan
1. manajemen dan pengelolaan
Ā 
Anatomi organisasi Powerpoint
Anatomi organisasi PowerpointAnatomi organisasi Powerpoint
Anatomi organisasi Powerpoint
Ā 
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanManajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Ā 
Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pendidikan
Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen PendidikanFungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pendidikan
Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pendidikan
Ā 
Makalah konsep dan fungsi manajemen pendidikan
Makalah konsep dan fungsi manajemen pendidikanMakalah konsep dan fungsi manajemen pendidikan
Makalah konsep dan fungsi manajemen pendidikan
Ā 
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOH
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOHKEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOH
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOH
Ā 
BMP EKMA4366 Pengembangan SDM
BMP EKMA4366 Pengembangan SDMBMP EKMA4366 Pengembangan SDM
BMP EKMA4366 Pengembangan SDM
Ā 
Manajemen organisasi efektif
Manajemen organisasi efektifManajemen organisasi efektif
Manajemen organisasi efektif
Ā 
Manajemen sumber daya manusia pendidika14
Manajemen sumber daya manusia pendidika14Manajemen sumber daya manusia pendidika14
Manajemen sumber daya manusia pendidika14
Ā 
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnisminggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
minggu 9 dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam organisasi bisnis
Ā 
Manajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan Islam
Manajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan IslamManajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan Islam
Manajemen sumber daya manusia di lingkungan pendidikan Islam
Ā 

Similar to Brosur jurusan Manajemen Dakwah Surabaya

Gbpp Kwu Muwafik
Gbpp Kwu MuwafikGbpp Kwu Muwafik
Gbpp Kwu Muwafikguestf6ff7f
Ā 
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Syarifatul Marwiyah
Ā 
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptxFORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
muhIrhamni
Ā 
Makalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMMakalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDM
Dwiimlyn
Ā 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
Sarrah Eelluchye
Ā 
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAH
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAHPENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAH
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAH
Ta'allum: Jurnal Pendidikan Islam
Ā 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
Ā 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
mahmudi moedy
Ā 
Makalah manajemen pendidikan
Makalah manajemen pendidikanMakalah manajemen pendidikan
Makalah manajemen pendidikanisalsand
Ā 
Materi 1 manajemen dan organisasi
Materi 1 manajemen dan organisasiMateri 1 manajemen dan organisasi
Materi 1 manajemen dan organisasi
Ghana Dharmawangsa
Ā 
Presentasi makalah msdm
Presentasi makalah msdmPresentasi makalah msdm
Presentasi makalah msdm
Asep Supriatna
Ā 
Transferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeTransferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledge
HARISA MARDIANA
Ā 
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Kanaidi ken
Ā 
Propesi power point
Propesi power pointPropesi power point
Propesi power point
Padlianto Padli
Ā 
Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)Angelino Benevides
Ā 
JAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdf
JAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdfJAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdf
JAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdf
119LennyOctaviany
Ā 
Manajemenumum
ManajemenumumManajemenumum
Manajemenumum
Si Rihenz
Ā 
The faster learning organization
The faster learning organizationThe faster learning organization
The faster learning organization
chaeruman
Ā 
(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...
(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...
(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...
Kanaidi ken
Ā 
Manajemen Sumber Daya Manusia (1).pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia (1).pdfManajemen Sumber Daya Manusia (1).pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia (1).pdf
HamzahAsadullah5
Ā 

Similar to Brosur jurusan Manajemen Dakwah Surabaya (20)

Gbpp Kwu Muwafik
Gbpp Kwu MuwafikGbpp Kwu Muwafik
Gbpp Kwu Muwafik
Ā 
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Manajemen Pesantren- book chapter- 2023.
Ā 
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptxFORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
FORMULASI STRATEGI UNIT USAHA BISNIS PESANTREN.pptx
Ā 
Makalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDMMakalah Manajemen SDM
Makalah Manajemen SDM
Ā 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
Ā 
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAH
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAHPENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAH
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SPIRITUAL DI SEKOLAH
Ā 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Ā 
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudiManajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Manajemen pendidikan-islam deden-makbuloh-mahmudi
Ā 
Makalah manajemen pendidikan
Makalah manajemen pendidikanMakalah manajemen pendidikan
Makalah manajemen pendidikan
Ā 
Materi 1 manajemen dan organisasi
Materi 1 manajemen dan organisasiMateri 1 manajemen dan organisasi
Materi 1 manajemen dan organisasi
Ā 
Presentasi makalah msdm
Presentasi makalah msdmPresentasi makalah msdm
Presentasi makalah msdm
Ā 
Transferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeTransferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledge
Ā 
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Inhouse Training "The Power of LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL" para Karyawan P...
Ā 
Propesi power point
Propesi power pointPropesi power point
Propesi power point
Ā 
Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)
Ā 
JAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdf
JAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdfJAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdf
JAWABAN_UTS_MPI_I_SEMESTER_1_HASAN_BASRI_(1).pdf
Ā 
Manajemenumum
ManajemenumumManajemenumum
Manajemenumum
Ā 
The faster learning organization
The faster learning organizationThe faster learning organization
The faster learning organization
Ā 
(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...
(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...
(2022) Silabus Training "KNOWLEDGE MANAGEMENT" Guna Meningkatkan Keunggulan B...
Ā 
Manajemen Sumber Daya Manusia (1).pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia (1).pdfManajemen Sumber Daya Manusia (1).pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia (1).pdf
Ā 

More from Aun Falestien Faletehan

Pelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis data
Pelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis dataPelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis data
Pelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis data
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Dinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasi
Dinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasiDinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasi
Dinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasi
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)
Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)
Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Tasawuf Modern
Tasawuf ModernTasawuf Modern
Tasawuf Modern
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)
Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)
Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)
Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)
Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)
Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)
Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Konsep Dasar Tasawuf
Konsep Dasar TasawufKonsep Dasar Tasawuf
Konsep Dasar Tasawuf
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Pengantar Etika Islam
Pengantar Etika IslamPengantar Etika Islam
Pengantar Etika Islam
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Apakah Islam itu?
Apakah Islam itu?Apakah Islam itu?
Apakah Islam itu?
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Konsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosialKonsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosial
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Pengantar psikologi dakwah
Pengantar psikologi dakwahPengantar psikologi dakwah
Pengantar psikologi dakwah
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Landasan Teori Administrasi: Fayol Ideas
Landasan Teori Administrasi: Fayol IdeasLandasan Teori Administrasi: Fayol Ideas
Landasan Teori Administrasi: Fayol Ideas
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Leader atau Manajer
Leader atau ManajerLeader atau Manajer
Leader atau Manajer
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Teknik pengumpulan data penelitian kualitatif
Teknik pengumpulan data penelitian kualitatifTeknik pengumpulan data penelitian kualitatif
Teknik pengumpulan data penelitian kualitatif
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Sampel buat Penelitian Kualitatif
Sampel buat Penelitian KualitatifSampel buat Penelitian Kualitatif
Sampel buat Penelitian Kualitatif
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Menulis rumusan masalah dalam penelitian
Menulis rumusan masalah dalam penelitianMenulis rumusan masalah dalam penelitian
Menulis rumusan masalah dalam penelitian
Aun Falestien Faletehan
Ā 
Metode Penelitian Kualitatif untuk Riset Berkualitas
Metode Penelitian Kualitatif untuk Riset BerkualitasMetode Penelitian Kualitatif untuk Riset Berkualitas
Metode Penelitian Kualitatif untuk Riset Berkualitas
Aun Falestien Faletehan
Ā 

More from Aun Falestien Faletehan (20)

Pelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis data
Pelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis dataPelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis data
Pelatihan riset: Pendampingan perubahan sosial berbasis data
Ā 
Dinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasi
Dinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasiDinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasi
Dinamika tata kelola industri media: Perspektif manajemen dan komunikasi
Ā 
Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)
Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)
Metafora Downsizing (Pengurangan Jumlah Pegawai)
Ā 
Tasawuf Modern
Tasawuf ModernTasawuf Modern
Tasawuf Modern
Ā 
Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)
Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)
Visi Misi Kampus di Indonesia (2012)
Ā 
Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)
Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)
Human resource inventory (alat untuk merencanakan SDM)
Ā 
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Organizational Resources (Jenis-Jenis Sumber Daya Organisasi)
Ā 
Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)
Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)
Karakter dan Analisa Pekerjaan (Job Analysis)
Ā 
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Ā 
Konsep Dasar Tasawuf
Konsep Dasar TasawufKonsep Dasar Tasawuf
Konsep Dasar Tasawuf
Ā 
Pengantar Etika Islam
Pengantar Etika IslamPengantar Etika Islam
Pengantar Etika Islam
Ā 
Apakah Islam itu?
Apakah Islam itu?Apakah Islam itu?
Apakah Islam itu?
Ā 
Konsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosialKonsep diri dan interaksi sosial
Konsep diri dan interaksi sosial
Ā 
Pengantar psikologi dakwah
Pengantar psikologi dakwahPengantar psikologi dakwah
Pengantar psikologi dakwah
Ā 
Landasan Teori Administrasi: Fayol Ideas
Landasan Teori Administrasi: Fayol IdeasLandasan Teori Administrasi: Fayol Ideas
Landasan Teori Administrasi: Fayol Ideas
Ā 
Leader atau Manajer
Leader atau ManajerLeader atau Manajer
Leader atau Manajer
Ā 
Teknik pengumpulan data penelitian kualitatif
Teknik pengumpulan data penelitian kualitatifTeknik pengumpulan data penelitian kualitatif
Teknik pengumpulan data penelitian kualitatif
Ā 
Sampel buat Penelitian Kualitatif
Sampel buat Penelitian KualitatifSampel buat Penelitian Kualitatif
Sampel buat Penelitian Kualitatif
Ā 
Menulis rumusan masalah dalam penelitian
Menulis rumusan masalah dalam penelitianMenulis rumusan masalah dalam penelitian
Menulis rumusan masalah dalam penelitian
Ā 
Metode Penelitian Kualitatif untuk Riset Berkualitas
Metode Penelitian Kualitatif untuk Riset BerkualitasMetode Penelitian Kualitatif untuk Riset Berkualitas
Metode Penelitian Kualitatif untuk Riset Berkualitas
Ā 

Recently uploaded

VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
Ā 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
Ā 
AKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptx
AKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptxAKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptx
AKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptx
adelsimanjuntak
Ā 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
Ā 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
Ā 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Rismawati408268
Ā 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
Ā 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
Ā 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
Ā 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
Ā 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
Ā 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
Ā 
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdfTabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
ppgpriyosetiawan43
Ā 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
Ā 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
Ā 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
Ā 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
Ā 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
Ā 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
Ā 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
Ā 

Recently uploaded (20)

VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
Ā 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
Ā 
AKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptx
AKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptxAKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptx
AKSI NYATA TAHAP PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK JENJANG SD USIA 6-12 TAHUN.pptx
Ā 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
Ā 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
Ā 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Ā 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Ā 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
Ā 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
Ā 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Ā 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
Ā 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Ā 
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdfTabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Ā 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
Ā 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
Ā 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
Ā 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
Ā 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Ā 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Ā 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
Ā 

Brosur jurusan Manajemen Dakwah Surabaya

  • 1. Vis i Mis i Core Subjects PROFIL JURUSAN Visi jurusan Manajemen Dakwah (MD) adalah menjadi institusi Konsentrasi jurusan MD terklasifikasi pada dua orientasi; yakni pendidikan manajemen dakwah yang progresif, mampu beradaptasi Kelembagaan Islam dan Kewirausahaan Islam. Dari implementasi dua dan learning faster. konsentrasi itu, jurusan MD memiliki fokus pada pembentukan Misi Jurusan MD terekspresikan dalam 4 kata; ā€œAware, Learn, Lead, kompetensi manajemen, bisnis dan entrepreneurship. Inspire.ā€ Keempat kata tersebut menjelaskan bahwa misi jurusan MD Ada tiga landasan perkuliahan jurusan MD: adalah: FAKULTAS DAKWAH 1 Melaksanakan proses transformasi keilmuan Mata Kuliah dengan Akhlak Tasawuf, Etos Kerja Islam, Ilmu penekan an pada spiritual IAIN SUNAN AMPEL SURABAYA manajemen secara efektif. Dakwah, Etika Bisnis Islam, dsb Jl. A. Yani 117 Surabaya 60237 dan c haracter building Telp. 031-8410298 Fax. 031- 8413300 2 Meningkatkan riset aksi manajemen. Email: manajemen_fd@sunan-ampel.ac.id 3 Memperbanyak kolaborasi (network enhancement) dengan perusahaan akseleratif dan lembaga dakwah Teori organisasi, Dasar manajemen agar tercipta keseimbangan antara teori dan praktek. Mata Kuliah Strategi Bisnis, Kepemimpinan, 4 Melakukan benchmarking dan transferring knowledge dalam dimensi ilmu Manajemen SDM, Manajemen kemanajerialan Pemasaran, Manajemen Keuangan, terhadap masyarakat dan organisasi dalam rangka Manajemen Organisasi Nirlaba, ketauladanan manajemen. Welcome to our culture ā€¦ Perilaku dan Budaya Organisasi, dsb Our Community ā€œ Mata Kuliah Kami menyadari bahwa solusi yang dalam bingkai praktek Manajemen Koperasi, Manajemen muncul di masa lampau seringkali Budaya organisasi jurusan didesain agar terjadi ā€˜feminisasi kewiraus ahaan Bisnis, Kewirausahaan Islam, dsb menjadi problema yang baru di masa manajemenā€™, yakni aktivitas manajerial yang fleksibel tapi optimal dan sekarang. menggugah komitmen. Sebegitu mencairnya pola hubungan dan komunikasi sesama internal staf pengajar dan juga antara dosen Menyikapi hal itu, manajemen perubahan dengan mahasiswa; membuat proses diseminasi skill dan Dengan menilik asas Change Management dan nilai-nilai dakwah tidaklah lagi sebuah wacana saja, pengetahuan manajemen menjadi mudah terjadi. kontemporer, arah pembelajaran manajemen kemudian diadaptasi melainkan sebuah keharusan dan sedemikian rupa sehingga mahasiswa/i menguasai skill dan knowledge Kekuatan staf dilaksanakan secara sistemik. tentang manajemen praktis di semua jenis organisasi, baik profit atau pengajar jurusan MD non-profit. terletak pada Kamilah yang menawarkan pendidikan banyaknya dosen manajemen dalam bingkai kontemporer; Dengan kapabilitas seperti ini, obyek kajian riset tidak terbatas lagi dengan gelar magister seimbang antara spiritual dan business- hanya pada institusi atau lembaga yang berlabel Islam saja seperti di bidang Manajemen, entrepreneurship, seni dan praktek. KBIH, Baitul Mal wat Tamwil (BMT), Bank Muamalah, Islamic Center, baik dari luar negeri Pondok Pesantren, Kementerian Agama, Yayasan Islam, dsb; tetapi maupun dari dalam. Mari bergabung dengan kami. mahasiswa/i jurusan MD diharapkan mampu bersaing dalam We will plan your future ... Australia dan Mesir melakukan aksi dan penelitian di lembaga dan perusahaan akseleratif ā€ adalah contoh negara rujukan dosen MD dalam rangka seperti BCA, Astra, detik.com, majalah Info Franchise, menambah kapabilitas keilmuan guna menunjang proses pengajaran Indomaret, Telkomsel, dan penelitian. home-based industries, dsb. Sebagian dosen MD juga ada yang berasal dari kalangan birokrat dan praktisi konsultan bisnis. Untuk memfasilitasi gairah akademisi, ā€œThis pl ace is my jurusan mendirikan ā€˜Lembaga Pengembangan dan Konsultansi in spir at ion, my passion, Manajemenā€™ yang dikelola langsung oleh staf pengajar jurusan MD my second homeā€ Abdur Rahman Chudlori dengan fokus pada penawaran jasa konsultansi, pelatihan, unit bisnis Head of Management Department binaan, dan penelitian. Viv i and Gading ā€žSemester 4 MDā€Ÿ
  • 2. Kompetensi Lulusan Jurusan Budaya komunikasi informal antara mahasiswa dengan staf jurusan membuat suasana pelayanan menjadi tepat sasaran. Mahasiswa/i Kompetensi lulusan jurusan MD adalah menguasai teori manajemen begitu mudah untuk berkonsultasi dengan staf jurusan dan ā€œ MD adalah jurusan yang energik, kontemporer dan bisa mempraktekkannya dalam organisasi dakwah menyelesaikan proses administrasi secara mudah. Gaya lingkungan sosial yang support if, maupun perusahaan profit. kepemimpinan jurusan MD yang ā€˜entertainerā€™ pun terbilang unik budaya ak ademis yang ekselen. It sehingga intensitas pertemuan mahasiswa terhadap staf jurusan shapes my futureā€ Alumni jurusan Manajemen Dakwah terbukti bisa memiliki competitive sangat tinggi. advantage dan sanggup bersaing secara terbuka dengan alumni Isq hom Fedliansyah universitas-universitas lainnya. ā€žC hief of HMJ -MDā€Ÿ Layanan umum yang diberikan jurusan MD: Beberapa di antaranya ada yang melanjutkan studi 1. Fasilitas komputer dan internet sebagai media mahasiswa manajemen di luar negeri dan berkecimpung aktif dalam mengakses informasi dan data riset. Laboratorium Entrepreneurship dalam dunia akademis. 2. Unit kerja bisnis (koperasi mahasiswa) yang kompetitif. 3. Peminjaman laptop dan LCD proyektor terhadap kegiatan Jurusan MD menjembatani antara teori kewirausahaan yang Alumni jurusan MD juga kemahasiswaan. didiskusikan di kelas dengan seni mengelola di dunia usaha. mampu memberikan 4. Student Advisory Centre; yang memberikan waktu kepada Kemandirian dan kreativitas setiap mahasiswa/i dipupuk semenjak konsultansi manajemen mahasiswa untuk konsultasi matakuliah dan proses proses perkuliahan dengan didirikannya laboratorium jurusan MD. dan pelatihan penulisan karya ilmiah. Praktek magang (internship) melalui kerjasama dengan organisasi lain, kemanajerialan. Patut kemudian unit kerja bisnis semacam koperasi mahasiswa dan BMT dicatat juga bahwa adalah bagian kecil dari bukti inovasi laboratorium MD. semakin banyak lulusan MD yang membuka Student Association lapangan pekerjaan sendiri dengan kapasitas keilmuan kewirausahaan. Budaya keseharian mahasiswa/i ditopang dengan adanya Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) MD yang berfungsi sebagai wadah interaksi sosial-akademis, ruang penyaluran gagasan dan talenta, serta menjadi Profesi Alumni kekuatan penyeimbang jurusan untuk implementasi program-program yang dibutuhkan mahasiswa/I MD. Workshop, outbound training, Secara singkat, profesi alumni jurusan MD adalah: Malam Keakraban mahasiswa/i baru, internship, Group Discussion, dsb; 1. Manajer organisasi dengan skill leadership yang memadai. adalah rangkaian kegiatan rutin HMJ-MD dan akan selalu dievaluasi 2. Konsultan manajemen. nilai tepat sasarannya. 3. Akademisi manajemen yang bergerak dalam bidang riset dan pengajaran. Kontak komunikasi terhadap HMJ-MD ini bisa dilakukan melalui 4. EO (Event Organisers). Facebook (FB) Manajemen Dakwah Surabaya atau sekilas pandang 5. Wirausahawan (Entrepreuner). dari situs www.dakwah.sunan-ampel.ac.id Lokasi dan Informasi Ada 5 divisi yang bergerak dinamis dalam HMJ-MD: Didirikan pada tahun 1997, jurusan MD terletak di jantung kota Student Services Surabaya. Dikelilingi sejumlah kampus bergengsi, hiruk pikuk dunia 1 The Division of Knowledge Management bisnis metropolitan, dan berbagai aktivitas spiritual-akademis (Pengembangan Intelektual) masyarakat kota; lokasi jurusan MD memiliki nilai strategis dalam Prinsip layanan 2 The Division of Student Talent Development menempa pendidikan manajemen. jurusan MD (Pemberdayaan Talenta Mahasiswa) terhadap Jurusan MD bernaung di Fakultas Dakwah, IAIN Sunan Ampel 3 The Division of Spiritual and Character Building mahasiswa adalah : Surabaya; dengan alamat Jl. A. Yani 117 Surabaya kodepos 620237. (Spiritual dan Pembentukan Karakter) Official Email yang bisa dihubungi adalah manajemen_fd@sunan- First, we are your 4 The Division of Business and Entrepreneurship ampel.ac.id. friends. Second, we (Bisnis dan Kewirausahaan) are your managers. 5 The Division of Public Relations Email Contact Persons: aun@sunan-ampel.ac.id Third, we are your (Hubungan Kemasyarakatan) ahsan@sunan-ampel.ac.id entertainers. edika@sunan-ampel.ac.id haqeem@sunan-ampel.ac.id