Данные материалы сопровождали выступление в IT-Park на проекте Open talk. Brain-up - это авторская технология проектирования идей. В презентации отражены основные подходы и аспекты работы.
Creativity - Креативность и креатив в digital.Dmitry Zorkin
Креатив в диджитал, что это и зачем он нужен?
Кто его делает и как таким стать?
В презентации использовались материалы Васи Лебедева и Жени Примаченко.
За, что им спасибо. Хотя я не спрашивал разрешения.
Какие принципы и алгоритмы привели Альберта Эйнштейна к успеху и как это можно применить в бизнесе.
Университет жизни: http://unilife.pro/partner/grandunion
Книги http://shop.unilife.pro/partner/info.grandunion
Темы вебинара:
1. Какие виды креативной среды бывают? Где можно, а где нельзя создать креативную среду?
2. Как руководитель может создавать такую среду, какова его роль?
3. Пример проекта создания креативной среды в транснациональной компании.
Мало хто задоволений своєю роботою на 100% і це не тому, що ми, сучасні інженери, такі собі ніженки, а тому, що є комплексні проблеми, про які мовчать. Як з цим боротися? Ну, треба структурувати і пошукати рішення, чим я і зайнявся. Так що, на різних прикладах проблем та їх рішень я буду розповідати, як жити щасливішим. Буде корисним не тільки людям з тайтлом DevOps, а й загалом інженерам, тому що проблеми є загальними.
Для затравки: «У чому проблема універсальних рішень», «Що потрібно бізнесу - потрібно і мені? Чи ні?», «Токсичні люди навколо, вони оточують», «що ми хочемо від роботи і що робота хоче від нас» та інші теми.
“Интернет-кухня: как привести клиента из интернета в ресторан” #5. “Как плодить идеи. Понимание и развитие навыков креативности”
Юлия Беляневич (Creative Director, Heaven Inside LTD).
Creativity - Креативность и креатив в digital.Dmitry Zorkin
Креатив в диджитал, что это и зачем он нужен?
Кто его делает и как таким стать?
В презентации использовались материалы Васи Лебедева и Жени Примаченко.
За, что им спасибо. Хотя я не спрашивал разрешения.
Какие принципы и алгоритмы привели Альберта Эйнштейна к успеху и как это можно применить в бизнесе.
Университет жизни: http://unilife.pro/partner/grandunion
Книги http://shop.unilife.pro/partner/info.grandunion
Темы вебинара:
1. Какие виды креативной среды бывают? Где можно, а где нельзя создать креативную среду?
2. Как руководитель может создавать такую среду, какова его роль?
3. Пример проекта создания креативной среды в транснациональной компании.
Мало хто задоволений своєю роботою на 100% і це не тому, що ми, сучасні інженери, такі собі ніженки, а тому, що є комплексні проблеми, про які мовчать. Як з цим боротися? Ну, треба структурувати і пошукати рішення, чим я і зайнявся. Так що, на різних прикладах проблем та їх рішень я буду розповідати, як жити щасливішим. Буде корисним не тільки людям з тайтлом DevOps, а й загалом інженерам, тому що проблеми є загальними.
Для затравки: «У чому проблема універсальних рішень», «Що потрібно бізнесу - потрібно і мені? Чи ні?», «Токсичні люди навколо, вони оточують», «що ми хочемо від роботи і що робота хоче від нас» та інші теми.
“Интернет-кухня: как привести клиента из интернета в ресторан” #5. “Как плодить идеи. Понимание и развитие навыков креативности”
Юлия Беляневич (Creative Director, Heaven Inside LTD).
Как говорит пословица «Мудрый учится на чужих ошибках, умный на своих, а дурака ничего не научит». Тем не менее не достаточно просто думать о своем прошлом — важно превратить свой опыт в план улучшений. Полезная практика «Ретроспектива» помогает вне зависимости от того, какую методологию вы используете или каким типом проектов занимаетесь.
Я расскажу о ключевых моментах проведения ретроспектив. Покажу три примера разных форматов проведения такой встречи. Поделюсь полезными советами о том, как сделать такие встречи быстрыми, веселыми и главное полезными.
Юлия Грязнова, исполнительный директор РАСО, профессор Департамента интегрированных коммуникаций ВШЭ: Забота о внутреннем мире
Лекция на Днях PR в Санкт-Петербурге — "PRSOFT": soft skills для PR-спецалистов", 11.11.2016.
Dreamteam: формирование и управление командой мечтыAnn Piven
Как собрать команду, которая решит с удовольствием поставленные цели? Все ли могут выполнять работу, которую им доручают? Как удержать тех, кого мы так долго искали? На эти и другие вопросы мы отвечали в рамках Fresh Up для Innovecs.
Как говорит пословица «Мудрый учится на чужих ошибках, умный на своих, а дурака ничего не научит». Тем не менее не достаточно просто думать о своем прошлом — важно превратить свой опыт в план улучшений. Полезная практика «Ретроспектива» помогает вне зависимости от того, какую методологию вы используете или каким типом проектов занимаетесь.
Я расскажу о ключевых моментах проведения ретроспектив. Покажу три примера разных форматов проведения такой встречи. Поделюсь полезными советами о том, как сделать такие встречи быстрыми, веселыми и главное полезными.
Юлия Грязнова, исполнительный директор РАСО, профессор Департамента интегрированных коммуникаций ВШЭ: Забота о внутреннем мире
Лекция на Днях PR в Санкт-Петербурге — "PRSOFT": soft skills для PR-спецалистов", 11.11.2016.
Dreamteam: формирование и управление командой мечтыAnn Piven
Как собрать команду, которая решит с удовольствием поставленные цели? Все ли могут выполнять работу, которую им доручают? Как удержать тех, кого мы так долго искали? На эти и другие вопросы мы отвечали в рамках Fresh Up для Innovecs.
Подзаряди свои батарейки: секреты личной эффективности и планированияOlga Volodina
Научные секреты и практичные рекомендации о том, как не уставать в течение дня, эффективно достигать намеченных целей и грамотно распределять свою энергию по всем сферам своей жизни.
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Alexander Orlov
Правополушарное мышление для ИТ-шников
Ведущий мастер-класса: Александр Лесневский – Senior Project Manager в компании NAVIS
Несколько фактов об опыте тренера:
Александр Лесневский известен ИТ-аудитории как частый докладчик на конференциях Software People, SEP, AgileDays, Agileee и других. За более чем 30 лет работы в ИТ индустрии написал много кода для практически всех поколений компьютеров.Кроме этого: участвовал в создании первого, – советского еще,- учебника информатики для средней школы, опубликовал книгу “Объектно-ориентированное программирование для начинающих”. Сейчас – практикующий руководитель проектов. Из формальных регалий: PMP(R), CSM, ДПН. Неформальные отражены в профиле на FB.
Мастер-класс “Правополушарное мышление для ИТ-шников”:
Большинство ИТ-шников – левополушарные люди. Это значит, что у них сильно развиты логический и аналитический стили мышления, а психологи уверяют, что при этом задействовано по большей части левое полушарие мозга. Однако, когда речь идет о модных ныне “инновациях” или просто неожиданных новых идеях, нужно проявить креативное, творческое мышление, то есть включить (опять же, как уверяют психологи) правое полушарие.
На мастер классе мы практически потренируемся во включении правого полушария и некоторых методах “правополушарного мышления”.
Это последняя лекция в серии для очень начинающих аналитиков. Она о высоком: о творчестве, о познании, о сложных задачах, которые тоже являются частью работы аналитика. Об этой стороне редко говорят, считая ее трудно формализуемой, необязательной или считают, что это "не для всех". Но останавливаясь только на обязательных, формальных и рутинных частях работы аналитика, мы сами убиваем любовь к собственной профессии, превращая ее в колесо для белки. Так вот: учитесь видеть в своей профессии творчество!
Профессор Первого государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, физиолог Павел Умрюхин выступил на «Кухне BBDO» и рассказал, какие специфические механизмы обеспечивают работу головного мозга в момент творчества? Как знания основ физиологии помогут оптимизировать деятельность мозга? Какие факторы способствуют и, наоборот, препятствуют проявлениям творческого интеллекта? Как развить творческие способности?
профориентация и поиск своего призванияMaxim Babaev
Тренинг "3х сторонний взгляд на свое призвание" - авторская методика Бабаева Максим.
Заберите выжимку самых полезных техник из тренинга: http://prizvanie.coachingmagic.ru/free
или ознакомьтесь со статьями на сайте:
http://prizvanie.advicesgroup.ru
Big Bang Conference 2016. Юрий Козий и Алла Заднепровская. «Меняйся или умри!...Big Bang Conference
На смену «безопасных» стратегий, логики, «стереотипных» продуктов и шаблонных подходов в менеджменте приходят лидерство, масштабные цели, эвристические идеи, творческое мышление и вовлечение сотрудников в решение бизнес-задач.
На этом мастер-классе вы больше поймете, что же такое коучинг, освоите несколько инструментов, «примерите» коучинг на себя и управленческую культуру своей организации и решите, насколько вам подходит этот подход в управлении.
• Зачем руководителю сегодня что-то менять?
• Как вдохновляющее лидерство влияет на успех руководителя, подчиненных и компании в целом?
• Системный подход к развитию руководителя «Модель трансформационного лидерства».
• Коучинг в бизнесе. Как и зачем?
• Как коучинг превращает сЛОЖности в возМОЖНОсти? Инструмент «Смена рамки».
• Коучинг и управление. Как интегрировать коучинг в управление?
• Особенности применения коучинга в бизнесе.
Пермский Край, г. Чайковский. Школа лидера 2014. Мастер-класс Андрея Донских. 10 популярных методик для развития креативности. Подробности - http://donskih.ru/shkola-lidera-2014-tri-master-klassa/
Similar to Brain-up. Материалы для Open talk в IT-Park (20)
3. “Можно прожить несколько минут без
воздуха, примерно две недели без воды,
примерно два месяца без еды и сколько
угодно лет без всяких новых идей”
–Кент Рут
4. Путь проекта
Поиск решений
Проблема
Технология
Идея
Изменение
реальности
Ценность
5. Природа появления Идей
Осознание
проблемы
Личная Общественная
Определение
важности
Погружение
в проблему
Исследование Анализ/
гипотезы
Первичный
анализ
6. Условия появления Идея
Думающая
широко
Верящая
в себя
Потребность + Личность = Генерирование
Идей
Смелая
Дисциплинированная Любопытная
7. Установки для
смелости
• КАЖДЫЙ чего-то боится.
Так устроен наш мозг. Он
боится всего нового.
• ПЛОХИХ ИДЕЙ НЕ БЫВАЕТ
• Следующая идея может быть
ЛУЧШЕ
• Идей должно быть МНОГО.
Не привязываемся к одной.
• Иди рождаются в МУКАХ. Но
они того СТОЯТ.
8. Любопытство.
Привычки из детства
• Нет правил/нарушать
правила
• Умение задавать глубокие
вопросы
• Постоянно
экспериментировать
• Находить радость в мелочах
• Уделять внимание деталям
• Умение быть свободным
9. Мыслить широко
• Мыслить образно. Рисовать
свои Идеи
• Умение не ставить границы
там, где их нет
• Установка необходимых
ограничений
• Поиск ассоциаций всегда и
во всем
• Тренировка мыслительного
процесса
• Умение видеть перспективу,
картину целиком
10. Творческий ум - это ум, занимающийся
поисками неожиданного сходства
Идея - это новая комбинация старых
элементов
11. Генерирование идей. Поиск. Brain-up (А.Фельдман)
Заземление
(эксперты)
Совершенствование
идеи
Анализ
результатов
Эксперименты/
провокации
Итоговый вариант
проектной Идеи
Эксперименты/
провокации Выбор Идеи Поиск аналогов Анализ аналогов
12. Оценка Идеи
• Что произойдет, когда вы
реализуете свою Идею?
Измениться ли проблема в
лучшую сторону?
• Напишите 5 видимых
ощутимых результатов
реализации вашей идеи. Для
примера можно использовать
образ звезды
Что
случиться
в итоге?
13. 10 путей к Идеи.
Настраиваем ум
(Jack Foster)
• Веселитесь
• Будьте как ребенок
• Станьте восприимчивы к идеям.
Любым.
• Рисуйте картины успеха
• Копите материал
• Собирайтесь с духом.
• Заряжайтесь энергией от
окружающих
• Переделайте образ мышления
• Учитесь комбинировать
14. 5 правил Brain-up
• Тренируйте свой мозг
ежедневно.
• Ваш образ жизни - это
источник вдохновения
• Наслаждайтесь жизнью.
• Ставьте эксперименты над
собой
• Находитесь в постоянном
состоянии пытливости.
15. “Вы проиграли в тот момент, когда сказали:
“И так сойдет!”
–Том Питерс
16. Анна Фельдман
annafeldman77@gmail.com
perfectdaynow.blogspot.com
Международный центр образовательных
технологий “Сэлэт”,
Казань, Островского, 23, Дом Сэлэт